《陽光項(xiàng)目組人員工作規(guī)劃》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《陽光項(xiàng)目組人員工作規(guī)劃（24頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃人人員員培培養(yǎng)養(yǎng)類類型型目目前前工工作作工工作作方方向向工工作作階階段段完完成成工工作作計(jì)計(jì)劃劃開開始始起起期期計(jì)計(jì)劃劃完完成成止止期期實(shí)實(shí)際際開開始始起起期期實(shí)實(shí)際際完完成成止止期期李笑楠時(shí)時(shí)間間偏偏差差原原因因考考核核時(shí)時(shí)間間考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完完成成任任務(wù)務(wù)加加減減分分項(xiàng)項(xiàng)考考核核結(jié)結(jié)果果陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃人人員員培培養(yǎng)養(yǎng)類類型型目目前前工工作作工工作作方方向向工工作作階階段段完完成成工工作作計(jì)計(jì)劃劃開開始始起起期期于小雪計(jì)計(jì)劃劃完完成成止止期期實(shí)實(shí)際際開開始始起起期期實(shí)實(shí)際際完完成成止止期期時(shí)時(shí)間間偏偏差差原原因因考考
2、核核時(shí)時(shí)間間陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完完成成任任務(wù)務(wù)加加減減分分項(xiàng)項(xiàng)考考核核結(jié)結(jié)果果陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃人人員員培培養(yǎng)養(yǎng)類類型型目目前前工工作作工工作作方方向向工工作作階階段段完完成成工工作作計(jì)計(jì)劃劃開開始始起起期期李文靜計(jì)計(jì)劃劃完完成成止止期期實(shí)實(shí)際際開開始始起起期期實(shí)實(shí)際際完完成成止止期期時(shí)時(shí)間間偏偏差差原原因因考考核核時(shí)時(shí)間間陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完完成成任任務(wù)務(wù)加加減減分分項(xiàng)項(xiàng)考考核核結(jié)結(jié)果果陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃人人員員培培養(yǎng)養(yǎng)類類型型目目前前工工作作工工作作方方向
3、向工工作作階階段段完完成成工工作作計(jì)計(jì)劃劃開開始始起起期期計(jì)計(jì)劃劃完完成成止止期期實(shí)實(shí)際際開開始始起起期期張?zhí)锾飳?shí)實(shí)際際完完成成止止期期時(shí)時(shí)間間偏偏差差原原因因考考核核時(shí)時(shí)間間考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完完成成任任務(wù)務(wù)加加減減分分項(xiàng)項(xiàng)考考核核結(jié)結(jié)果果陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃人人員員培培養(yǎng)養(yǎng)類類型型目目前前工工作作工工作作方方向向工工作作階階段段完完成成工工作作計(jì)計(jì)劃劃開開始始起起期期計(jì)計(jì)劃劃完完成成止止期期實(shí)實(shí)際際開開始始起起期期金鑫實(shí)實(shí)際際完完成成止止期期時(shí)時(shí)間間偏偏差差原原因因考考核核時(shí)時(shí)間間考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完完成成任任務(wù)務(wù)加加減減分分
4、項(xiàng)項(xiàng)考考核核結(jié)結(jié)果果陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃人人員員培培養(yǎng)養(yǎng)類類型型目目前前工工作作工工作作方方向向工工作作階階段段完完成成工工作作計(jì)計(jì)劃劃開開始始起起期期計(jì)計(jì)劃劃完完成成止止期期實(shí)實(shí)際際開開始始起起期期尹鵬宸實(shí)實(shí)際際完完成成止止期期時(shí)時(shí)間間偏偏差差原原因因考考核核時(shí)時(shí)間間考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完完成成任任務(wù)務(wù)加加減減分分項(xiàng)項(xiàng)考考核核結(jié)結(jié)果果陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃人人員員培培養(yǎng)養(yǎng)類類型型目目前前工工作作工工作作方方向向王寧管理小貸測試溝通能力技術(shù)小貸測試通過小貸系統(tǒng)學(xué)習(xí),
5、保證版本質(zhì)量技術(shù)接口測試費(fèi)率計(jì)算自動化小貸測試QTP測試工工作作階階段段完完成成工工作作計(jì)計(jì)劃劃開開始始起起期期測試工作盡量和開發(fā)同事主動口頭溝通，可以相關(guān)負(fù)責(zé)人談得上話，彼此間熟悉2014年1月1日學(xué)習(xí)小貸系統(tǒng)，計(jì)劃分為四個(gè)階段完成。第一、3-5月份熟悉小貸系統(tǒng)頁面上的各個(gè)菜單及字段；第二、6、7月份熟悉小貸系統(tǒng)的配置，目的是能夠獨(dú)立且熟練地的完成小貸系統(tǒng)的各種配置；第三、8-10月份對出單流程過程中涉及的數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)進(jìn)行熟悉掌握；第四，11-12月份回顧以上三點(diǎn)，對以上三點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，反復(fù)熟悉，在進(jìn)行設(shè)計(jì)文檔評審時(shí)可以給出意見，對于文檔中不合理的地方可以給出建議。作為一個(gè)合格的測試
6、人員必須要嚴(yán)格要求自己，我的目標(biāo)是在2014年力求把生產(chǎn)bug盡量不多于3個(gè)，為了達(dá)到這個(gè)目的，可以通過注意以下幾方面來提高版本的質(zhì)量：首先，可以通過需求評審、設(shè)計(jì)評審，了解需求的背景，評估設(shè)計(jì)的合理性；此外，通過測試點(diǎn)的確認(rèn)及測試用例的編寫，保證需求中功能點(diǎn)的完全覆蓋；另外，在測試過程中，需要考慮到系統(tǒng)的常規(guī)操作及非常規(guī)操作，保證系統(tǒng)所有步驟及測試點(diǎn)全部測試到；最后，測試報(bào)告中要評估到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)，所有在測試過程中遇到的問題而未解決的，要在報(bào)告中體現(xiàn)出來。2014年3月1日在熟悉小貸的空余時(shí)間完成費(fèi)率計(jì)算的接口測試學(xué)習(xí)，爭取在10月份前后完成知識分享，計(jì)劃從以下四個(gè)方面進(jìn)行費(fèi)率計(jì)算的學(xué)習(xí)：1、
7、eclipse的安裝及JAVA環(huán)境變量的配置。2、項(xiàng)目環(huán)境的搭建；3、接口類的講解；4、接口測試運(yùn)行及調(diào)試；2014年3月1號通過小組培訓(xùn)跟進(jìn)qtp的學(xué)習(xí)，首先了解QTP工具上各按鈕的作用及功能，熟練掌握并可以進(jìn)行使用按鈕進(jìn)行簡單的錄單，其次，通過學(xué)習(xí)VB語言的基礎(chǔ)知識，了解QTP的編程語言，除了可以通過手動錄單還可以通過代碼的編寫來實(shí)現(xiàn)錄單的過程；最后，回顧QTP工具及VB語言的語法結(jié)構(gòu)，可以獨(dú)立使用QTP完成小貸系統(tǒng)整個(gè)流程的錄單。2014年3月1日陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃計(jì)計(jì)劃劃完完成成止止期期實(shí)實(shí)際際開開始始起起期期實(shí)實(shí)際際完完成成止止期期 時(shí)時(shí)間間偏偏差差原原因因
8、考考核核時(shí)時(shí)間間考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2014年12月30日2014年12月30日2014年12月302014年12月30日陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃完完成成任任務(wù)務(wù)加加減減分分項(xiàng)項(xiàng) 考考核核結(jié)結(jié)果果陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃人人員員培培養(yǎng)養(yǎng)類類型型目目前前工工作作工工作作方方向向工工作作階階段段完完成成工工作作計(jì)計(jì)劃劃開開始始起起期期計(jì)計(jì)劃劃完完成成止止期期實(shí)實(shí)際際開開始始起起期期郭志男實(shí)實(shí)際際完完成成止止期期時(shí)時(shí)間間偏偏差差原原因因考考核核時(shí)時(shí)間間考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完完成成任任務(wù)務(wù)加加減減分分項(xiàng)項(xiàng)考考核核結(jié)結(jié)果果陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃陽陽光
9、光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃人人員員培培養(yǎng)養(yǎng)類類型型目目前前工工作作工工作作方方向向工工作作階階段段完完成成工工作作計(jì)計(jì)劃劃開開始始起起期期計(jì)計(jì)劃劃完完成成止止期期實(shí)實(shí)際際開開始始起起期期馮昊實(shí)實(shí)際際完完成成止止期期時(shí)時(shí)間間偏偏差差原原因因考考核核時(shí)時(shí)間間考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完完成成任任務(wù)務(wù)加加減減分分項(xiàng)項(xiàng)考考核核結(jié)結(jié)果果陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃人人員員培培養(yǎng)養(yǎng)類類型型目目前前工工作作工工作作方方向向工工作作階階段段完完成成工工作作計(jì)計(jì)劃劃開開始始起起期期計(jì)計(jì)劃劃完完成成止止期期實(shí)實(shí)際際開開始始起起期期鄧亞男實(shí)實(shí)際際完完成成止止期期時(shí)時(shí)間間偏偏差差原原因因考考核核時(shí)時(shí)間間考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完完成成任任務(wù)務(wù)加加減減分分項(xiàng)項(xiàng)考考核核結(jié)結(jié)果果陽陽光光項(xiàng)項(xiàng)目目組組人人員員工工作作規(guī)規(guī)劃劃
陽光項(xiàng)目組人員工作規(guī)劃
