《財務審計部副部長關鍵業(yè)績指標表》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《財務審計部副部長關鍵業(yè)績指標表（2頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、財財務務審審計計部部副副部部長長關關鍵鍵業(yè)業(yè)績績指指標標(KPI)表表被被考考核核人人部部門門財財務務審審計計部部直直接接領領導導考考核核期期關關鍵鍵業(yè)業(yè)績績指指標標KPIKPI指指標標考考評評標標準準說說明明1、會會計計核核算算根根據(jù)據(jù)國國家家、公公司司有有關關財財務務制制度度和和會會計計核核算算辦辦法法，認認真真協(xié)協(xié)助助做做好好會會計計核核算算工工作作，確確保保會會計計信信息息真真實實，出出現(xiàn)現(xiàn)失失誤誤，一一次次扣扣10分分；協(xié)協(xié)助助組組織織財財務務會會計計資資料料的的編編報報工工作作，出出現(xiàn)現(xiàn)失失誤誤，一一次次扣扣10分分。2、財財務務指指標標完完成成公公司司2004年年度度下下達達的的
2、三三項項主主要要財財務務指指標標：應應收收帳帳款款周周轉轉率率、流流動動資資產(chǎn)產(chǎn)周周轉轉率率、銷銷售售成成本本費費用用率率；每每項項超超出出部部分分每每1%,相相應應3分分。3、預預算算控控制制配配合合財財審審部部部部長長結結合合各各單單位位具具體體情情況況，制制定定、宣宣傳傳和和推推廣廣有有關關費費用用成成本本控控制制的的具具體體辦辦法法；年年內內預預算算外外支支出出控控制制在在總總支支出出的的10%以以內內：超超出出部部分分每每1%,相相應應3分分。4、財財務務監(jiān)監(jiān)督督和和分分析析工工作作監(jiān)監(jiān)督督公公司司財財務務管管理理運運行行情情況況，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題及及時時糾糾正正，出出現(xiàn)現(xiàn)管管理理混
3、混亂亂，糾糾正正不不力力，發(fā)發(fā)生生一一次次扣扣510分分；協(xié)協(xié)助助組組織織做做好好公公司司定定期期財財務務分分析析工工作作，沒沒有有做做或或做做的的不不到到位位，發(fā)發(fā)生生一一次次，扣扣1020分分。5、會會計計基基礎礎管管理理工工作作組組織織執(zhí)執(zhí)行行會會計計基基礎礎工工作作的的開開展展、監(jiān)監(jiān)督督、考考核核和和評評價價，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)嚴嚴重重不不規(guī)規(guī)范范，一一次次扣扣10分分；組組織織對對公公司司成成員員單單位位的的會會計計基基礎礎工工作作的的檢檢查查和和指指導導工工作作，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題及及時時糾糾正正，糾糾正正不不力力的的，一一次次扣扣510分分；負負責責財財務務會會計計的的檔檔案案管管理理，確確
4、保保安安全全完完整整，出出現(xiàn)現(xiàn)問問題題，造造成成損損失失的的，一一次次扣扣510分分；配配合合財財務務審審計計部部部部長長做做好好部部門門內內部部預預算算資資金金使使用用管管理理：超超支支10%,扣扣80分分；超超支支5%-10,扣扣50分分；超超支支5%以以下下,扣扣30分分；不不超超支支,不不扣扣分分總總得得分分評評價價結結果果：優(yōu)優(yōu)秀秀A級級（）良良好好B B級級（）一一般般C C級級（）需需改改進進D D級級（）不不合合格格E E級級（）重重要要記記錄錄期期初初備備注注:指指標標及及其其考考核核標標準準期期末末說說明明被被考考核核人人:被被考考核核人人:簽簽名名:日日期期:簽簽名名:日
5、日期期:考考核核人人:考考核核人人:簽簽名名:日日期期:簽簽名名:日日期期:崗崗位位副副部部長長編編號號考考核核人人信信息息來來源源評評分分權權重重得得分分總總會會計計師師財財審審部部長長會會計計資資料料使使用用者者30%總總會會計計師師工工作作報報告告20%20%總總會會計計師師工工作作計計劃劃/財財務務數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)20%20%總總會會計計師師財財審審部部長長有有關關部部門門20%20%財財審審部部長長有有關關部部門門10%10%人人力力資資源源部部審審核核備備注注:簽簽名名:日日期期:財財務務審審計計部部副副部部長長關關鍵鍵業(yè)業(yè)績績指指標標(KPI)表表總總得得分分評評價價結結果果：優(yōu)優(yōu)秀秀A級級（）良良好好B B級級（）一一般般C C級級（）需需改改進進D D級級（）不不合合格格E E級級（）
財務審計部副部長關鍵業(yè)績指標表
