《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述(12頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2024/10/6,,?#?,,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述,思想無(wú)懈怠、制度無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)隱患、系統(tǒng)無(wú)死角、安全零事故,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述,,,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,3,原則,,,,,,,“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”:抓好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。,“重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”:抓好安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。,“要害在崗位”:抓好安全生產(chǎn)工作要害在崗位。,領(lǐng)導(dǎo)是指為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、控制和委派職責(zé)等工作而去指揮或引導(dǎo)下屬的人。亦稱領(lǐng)導(dǎo)者。,,決策層、直線管理層、現(xiàn)場(chǎng)管理層,,領(lǐng)導(dǎo)的解譯,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述,,,抓好安全生產(chǎn)工作為什么關(guān)鍵在
2、領(lǐng)導(dǎo)?,領(lǐng)導(dǎo)干部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,是具有決策權(quán)、指揮權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)的團(tuán)隊(duì)核心人,具有一定的話語(yǔ)權(quán)和影響力,可以說(shuō)是抓安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵人物。領(lǐng)導(dǎo)干部既是上級(jí)方針政策的執(zhí)行者,又是本級(jí)決策、任務(wù)的制定者,是整個(gè)生產(chǎn)安全活動(dòng)的組織者和督促者,其安全意識(shí)、安全意愿直接關(guān)系著作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全的成與敗,關(guān)鍵就看領(lǐng)導(dǎo)干部保安全的意愿和行動(dòng)。,,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述,,,現(xiàn)場(chǎng)的解譯,現(xiàn)場(chǎng),--,是所有加工、制造、存儲(chǔ)、原輔料、半成品、運(yùn)行設(shè)備、成品放置的場(chǎng)所,是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng),是物質(zhì)流動(dòng)、各種形式能量流動(dòng)、信息流動(dòng)、人員流動(dòng)的動(dòng)態(tài)交匯的場(chǎng)所,是企業(yè)各項(xiàng)管理功能的“聚焦點(diǎn)”。,,抓好安全生產(chǎn)工作為什么重
3、點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)?,現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)是誘發(fā)安全事故的主要原因。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理中的缺陷均在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)和暴露,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)的有效管理,是有效控制和預(yù)防各類事故的法典。,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述,,,崗位的解譯,,是指為完成組織目標(biāo)和任務(wù),承擔(dān)組織一系列工作職責(zé)的某一任職者所對(duì)應(yīng)的組織位置,它是組織的基本構(gòu)成單位。,管理崗位、操作崗位,,抓好安全生產(chǎn)工作為什么要害在崗位?,企業(yè)的安全問(wèn)題一般出在作業(yè)崗位,員工是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者,是安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。崗位員工即是人身傷害的受害者,又是誘發(fā)傷害事故的責(zé)任人。,崗位員工有效自主安全管理將直接影響著企業(yè)安全生產(chǎn)
4、目標(biāo)、指標(biāo)的達(dá)成。,企業(yè)零事故是建立在崗位員工零事故、零傷害基礎(chǔ)之上!,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述,,,什么是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)要求企業(yè)在安全生產(chǎn)保障方面應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定、應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé)、應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。主要內(nèi)容包括:1.設(shè)備設(shè)施保障責(zé)任;2.資金投入責(zé)任;3.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員配備;4.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度;5.安全教育培訓(xùn);6.安全生產(chǎn)管理;7事故報(bào)告和應(yīng)急救援;8.法律、法規(guī)規(guī)定的其他責(zé)任。,,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述,,,為什么要企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,企業(yè)即使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體,又是享受生產(chǎn)經(jīng)
5、營(yíng)所帶來(lái)的收益,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任能有效促進(jìn)行政體制改革,對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)意義十分重大。同時(shí),主體責(zé)任強(qiáng)化了企業(yè)的自治精神,有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。,,抓住一個(gè)核心,---,就是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊、各施工方相關(guān)方責(zé)任落到實(shí)處,全員承諾,落實(shí)安全責(zé)任。,,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述,,,安全管理所處階段,嚴(yán)格監(jiān)督,管理層有安全承諾,員工害怕安全人員有安全規(guī)則和程序,強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督控制事故,,依賴,自然本能,依靠人的本能,以服從為目標(biāo),責(zé)任是安全人員的事,管理層不直接管理安全,,本能,自主管理,領(lǐng)導(dǎo)安全承諾能夠?qū)崿F(xiàn),安全知識(shí)和技能大幅度提高,自覺(jué)遵守紀(jì)律,關(guān)注自我安全問(wèn)
6、題,注重良好安全習(xí)慣培養(yǎng),,獨(dú)立,團(tuán)隊(duì)管理,主動(dòng)糾正他人違章,注重他人安全,注重團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù),關(guān)注工作之外安全,,互助,,,,,我們的位置,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述,,,安全管理四階段,,,,,,,,,,,,,,,,,,自然本能期,自主管理期,團(tuán)隊(duì)管理期,監(jiān)督管理期,,現(xiàn)階段,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述,,,現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題和不足的要求,安健環(huán)全員參與程度不夠;,人員安健環(huán)意識(shí)有待提高;,風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和應(yīng)用不到位;,工程管理和生產(chǎn)管理體系文件未能依據(jù)安健環(huán)體系要素要求進(jìn)行修編;,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理還存在一定差距;,風(fēng)險(xiǎn)行為調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)行為干預(yù)還未真正開(kāi)展。,,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述,,,安全實(shí)踐中的三
7、大法則,法則一:安全知識(shí)勝于安全設(shè)施。,什么叫安全知識(shí):就是人們面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),知道該怎么做,包括安全規(guī)程、安全制度、安全常識(shí)等。,,,,02,,03,,04,,意外事故發(fā)生,個(gè)人行為,管理制度,設(shè)備缺陷,工作環(huán)境,,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述,,,安全實(shí)踐中的三大法則,法則二:安全意識(shí)強(qiáng)于安全知識(shí)。,我們工作中的“三違”:絕大多數(shù)人不是不知道違章,而是有意無(wú)意地違章,這就屬于安全意識(shí)淡薄的表現(xiàn)。,事故,事故發(fā)生機(jī)會(huì)的有限窗口,控制與系統(tǒng)保護(hù),包括不安全操作,頻繁失誤,當(dāng)?shù)厥鹿势鹨?技術(shù)性失誤,典型狀況,環(huán)境狀況等,隨意順序,一線操作人員,維修人員,司機(jī)等,中級(jí)管理,事因,中級(jí)管理人員,設(shè)計(jì)人員,計(jì)劃人員等,隱蔽性失誤,高層,l,決策人員,具有隱患的決策,涉及到人,法則三:安全意愿優(yōu)于安全意識(shí)。,所謂安全意愿:是指員工履行安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效的意志和原望,也就是說(shuō)員工在工作中要主動(dòng)地去追求安全,而不是要?jiǎng)e人來(lái)要求你。,,,