2024年組織生活會上對工業(yè)園黨支部書記的批評意見供參考

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1、2024年組織生活會上對工業(yè)園黨支部書記的批評意見供參考 1．理論學習深度與轉化不足。在組織黨員學習新發(fā)展理念，如"雙碳"目標對園區(qū)綠色發(fā)展的指導意義時，僅做了簡單傳達，沒有結合園區(qū)企業(yè)節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)等實際情況深入探討。導致黨員未能充分理解如何將理論運用到推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)綠色轉型工作中，理論學習未能有效轉化為實際行動。 2．黨建與業(yè)務融合系統(tǒng)性規(guī)劃缺失。對于黨建工作如何深度融入招商部門的項目引進、企業(yè)服務部門的營商環(huán)境優(yōu)化等核心業(yè)務，缺乏整體規(guī)劃。開展黨建活動時，未充分考慮各部門工作節(jié)奏和業(yè)務需求，致使黨建與業(yè)務協(xié)同效果不佳，黨建對業(yè)務的促進作用未能充分發(fā)揮。 3．工作作風浮躁導致項目推

2、進受阻。在推進園區(qū)基礎設施建設項目時，急于求成，前期調研不充分。對地質條件、施工環(huán)境等因素考慮不周，在施工過程中頻繁出現(xiàn)問題，如地下管道鋪設遇阻、施工場地狹窄影響設備停放等，導致項目進度延誤，增加了建設成本。 4．深入基層調研不夠。很少深入園區(qū)企業(yè)、施工一線與員工交流，對員工在工作環(huán)境改善（如車間通風、降噪需求）、薪資待遇提升以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面的訴求了解不透徹。組織的員工關懷活動形式化，未能切實解決員工實際問題，員工滿意度不高。 5．黨建引領業(yè)務作用發(fā)揮不充分。在園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級面臨挑戰(zhàn)，如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能制造轉型的關鍵時期，未能充分發(fā)揮黨組織的引領作用，組織黨員攻克技術難題、突破發(fā)展瓶頸。

3、各部門黨員各自為戰(zhàn)，在推動產(chǎn)業(yè)升級項目中缺乏協(xié)同，難以形成強大的攻堅合力。 6．黨員教育管理針對性不強。對不同部門黨員的教育管理"一刀切"，未考慮招商、運營、后勤等部門黨員工作性質的差異。對招商部門黨員，沒有結合招商工作特點開展針對性的黨建培訓，導致黨員在拓展招商渠道、提升招商技巧方面缺乏黨建引領，業(yè)務能力提升緩慢。 7．黨內組織生活質量有待提高。"三會一課"中，黨課內容枯燥，多為理論灌輸，缺乏與園區(qū)實際工作案例的結合。組織生活會的批評與自我批評環(huán)節(jié)，黨員之間礙于情面，問題剖析不深刻，未能真正解決思想和工作中的矛盾，組織生活的實效性大打折扣。 8．黨建工作創(chuàng)新意識欠缺。開展黨建活動仍局限

4、于傳統(tǒng)的會議學習、集中培訓等形式，未充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開展線上黨建活動。在宣傳園區(qū)黨建成果和黨員先進事跡時，形式單一，缺乏感染力，難以吸引園區(qū)企業(yè)員工的關注，黨建工作影響力有限。 9．年輕黨員培養(yǎng)體系不完善。沒有針對年輕黨員制定個性化的培養(yǎng)計劃，在園區(qū)的重點項目建設、新興產(chǎn)業(yè)培育等關鍵工作中，給年輕黨員的鍛煉機會不足。年輕黨員成長缺乏明確路徑，難以快速成長為業(yè)務骨干，影響園區(qū)人才隊伍的儲備和發(fā)展。 10．黨建宣傳工作效果不佳。對黨建工作的宣傳主要依靠園區(qū)公告欄，未充分利用園區(qū)官網(wǎng)、公眾號等新媒體平臺。宣傳內容側重于理論政策解讀，缺乏對園區(qū)黨建與企業(yè)發(fā)展融合的典型案例報道，難以激發(fā)園區(qū)企業(yè)和

5、員工參與黨建的積極性。 11．工作執(zhí)行拖延影響活動開展。上級黨組織要求開展的"黨員先鋒崗"創(chuàng)建活動，未能及時制定方案并推進實施。拖延導致活動錯過了最佳宣傳和推廣時機，黨員參與熱情不高，活動效果未能達到預期，黨組織的示范引領作用未能有效彰顯。 12．缺乏園區(qū)整體發(fā)展大局觀。在謀劃黨建工作時，僅從黨支部自身出發(fā)，未將黨建工作與園區(qū)的整體發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合。與其他黨支部在聯(lián)合開展黨建活動、推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展等方面溝通協(xié)作不足，難以形成園區(qū)黨建工作的整體合力。 13．黨建活動載體單一。組織黨建活動時，除了常規(guī)的政治學習和文體活動，缺乏結合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色的活動。例如，未開展與園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新、產(chǎn)

6、品研發(fā)相關的黨建競賽活動，無法有效激發(fā)黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情。 14．民主決策落實不到位。在討論園區(qū)重大黨建活動方案、黨員發(fā)展等事項時，未廣泛征求各部門黨員意見。決策過程不夠透明，部分黨員對決策結果不理解，在執(zhí)行過程中積極性不高，影響黨建工作的順利推進。 15．忽視黨員思想動態(tài)關注。很少與黨員談心談話，不了解黨員在工作壓力、職業(yè)發(fā)展困惑、家庭生活困難等方面的情況。黨員出現(xiàn)思想波動時，不能及時發(fā)現(xiàn)和疏導，導致黨員工作積極性受挫，影響黨組織的凝聚力。 16．黨風廉政建設工作薄弱。廉政教育多以傳達文件、觀看警示片為主，缺乏針對性和實效性。對園區(qū)招投標、項目審批等關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控不到位

7、，存在制度漏洞和監(jiān)管盲區(qū)，容易滋生腐敗問題。 17．黨建工作缺乏長遠規(guī)劃。沒有依據(jù)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略和黨建工作總體要求，制定未來3－5年的黨建工作規(guī)劃。工作安排隨意，年度計劃之間缺乏連貫性和系統(tǒng)性，不利于黨建工作的持續(xù)深入開展和質量提升。 18．組織協(xié)調能力有待提升。在組織園區(qū)大型黨建活動，如建黨周年慶?；顒訒r，涉及多部門協(xié)作，出現(xiàn)職責不清、分工不明的情況。導致活動組織混亂，各環(huán)節(jié)銜接不暢，活動效果不理想，影響了黨組織在園區(qū)的形象。 19．黨建經(jīng)費管理不規(guī)范。黨建經(jīng)費使用缺乏嚴格預算和監(jiān)管，存在浪費現(xiàn)象。如購買黨建活動用品時，未進行充分比價，采購價格偏高。對經(jīng)費使用情況的公示和審計工作不到位

8、，存在經(jīng)費使用不透明的問題。 20．工作主動性不足。習慣于等待上級黨組織安排工作，缺乏主動謀劃黨建工作的意識。在園區(qū)面臨市場競爭加劇、產(chǎn)業(yè)結構調整等關鍵時期，未主動開展黨建活動，為園區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障，黨建工作的引領作用滯后。 21．黨建工作臺賬不完整。對黨建工作資料收集整理不及時，如黨員培訓記錄、黨建活動照片、會議紀要等缺失。臺賬內容混亂，分類不清晰，不利于總結黨建工作經(jīng)驗教訓，也影響了黨建工作的規(guī)范化管理和上級檢查。 22．服務黨員意識淡薄。對黨員在業(yè)務培訓、職業(yè)晉升等方面的需求關注不夠。組織的黨員培訓內容與實際工作脫節(jié)，不能滿足黨員提升業(yè)務能力的需求。在黨員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面，

9、缺乏指導和支持，黨員成長受限。 23．新知識新技能學習滯后。在數(shù)字化轉型、智能化管理等新趨勢下，沒有及時學習新的黨建理論和工作方法。對黨建信息化平臺的應用不重視，工作效率低下。在組織黨員學習新技術、新政策時，缺乏及時性和系統(tǒng)性。 24．存在本位主義思想。在與其他黨支部或部門協(xié)作開展工作時，只考慮本部門利益，缺乏全局觀念。在聯(lián)合開展園區(qū)環(huán)境整治、安全檢查等活動時，不愿共享信息和資源，影響工作協(xié)同，降低了工作效率。 25．黨建難點問題解決能力弱。面對黨員流動頻繁、黨建與業(yè)務深度融合難等問題，缺乏有效的解決辦法。未深入調研分析問題根源，也未積極借鑒先進園區(qū)的經(jīng)驗，導致問題長期存在，制約了園區(qū)黨

10、建工作的創(chuàng)新發(fā)展。 26．工作效率低下影響黨建工作推進。處理黨建工作事務時，流程繁瑣，審批環(huán)節(jié)過多。如黨員發(fā)展流程拖沓，從遞交入黨申請書到成為預備黨員耗時過長，影響黨員發(fā)展工作的效率和積極性，也不利于黨組織的隊伍建設。 27．組織活動缺乏吸引力和實效性。組織的黨建活動內容枯燥，形式單一，多為理論學習和會議傳達，缺乏互動性和趣味性。黨員參與積極性不高，活動效果不佳，無法達到教育黨員、凝聚人心的目的。 28．工作落實跟蹤督促不到位。安排的黨建工作任務，如黨員志愿服務活動，沒有及時跟蹤督促。對活動開展情況不了解，出現(xiàn)問題不能及時解決，導致工作任務執(zhí)行不力，黨建工作的執(zhí)行力和落實效果大打折扣。

11、 29．團隊合作精神不足。黨支部班子成員之間溝通協(xié)作不暢，在制定黨建工作計劃、組織活動時，各自為政，缺乏團隊意識。工作中相互推諉責任，影響黨支部工作的整體推進和工作效率的提升。 30．黨建工作監(jiān)督考核機制不完善。沒有建立有效的黨建工作監(jiān)督考核機制，對黨建工作任務完成情況、工作質量等缺乏量化考核。導致部分黨員對黨建工作不重視，敷衍了事，黨建工作的質量和效果難以保證。 31．工作中存在急躁情緒。在面對工作壓力和復雜問題時，容易急躁，對黨員和員工態(tài)度不夠耐心。在部署黨建工作任務時，簡單粗暴，不注重溝通方式，影響工作氛圍和團隊凝聚力。 32．對黨建工作重視程度不穩(wěn)定。工作任務繁重時，忽視黨建工作

12、，導致黨建工作時緊時松。在園區(qū)招商旺季或項目建設高峰期，黨建活動開展不及時，組織生活不規(guī)范，黨建工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性受到影響。 33．黨員發(fā)展工作存在漏洞。對入黨積極分子的培養(yǎng)考察不夠嚴格，培養(yǎng)聯(lián)系人履職不到位。發(fā)展黨員過程中，存在程序不規(guī)范、材料不齊全的情況，影響黨員發(fā)展工作的質量和黨組織的先進性。 34．黨建工作規(guī)范性欠缺。黨費收繳不及時、不規(guī)范，存在漏繳、少繳現(xiàn)象。黨組織關系轉接手續(xù)繁瑣，辦理不及時，影響黨員正常參加組織生活，也給黨員管理工作帶來困難。 35．對黨建工作的總結反思不足。不善于總結黨建工作中的經(jīng)驗教訓，每次活動或工作完成后，未進行深入復盤。不能及時發(fā)現(xiàn)問題和改進工作，

13、導致同樣的問題反復出現(xiàn)，黨建工作難以實現(xiàn)持續(xù)改進和提升。 36．與上級黨組織溝通不暢。不能及時向上級黨組織匯報黨建工作進展和問題，對上級指示理解不透徹。導致黨建工作方向出現(xiàn)偏差，工作開展受阻，無法及時得到上級黨組織的指導和支持。 37．工作存在經(jīng)驗主義傾向。習慣于按以往經(jīng)驗處理黨建工作問題，不考慮實際情況變化。在組織黨建活動時，沿用老模式，不創(chuàng)新，在面對新的黨建工作要求和園區(qū)發(fā)展形勢時，工作效果不佳。 38．對黨建陣地建設重視不夠。黨建活動場所設施陳舊，缺乏更新維護，如會議室設備老化影響會議效果。沒有充分利用黨建陣地開展各類活動，黨建陣地的教育、宣傳、交流功能未能充分發(fā)揮。 39．組織黨員學習缺乏系統(tǒng)性。組織黨員學習時，沒有制定科學合理的學習計劃，學習內容零散。對黨的理論知識和園區(qū)發(fā)展相關政策的學習缺乏系統(tǒng)性和連貫性，黨員難以形成完整的知識體系，影響學習效果和工作實踐。 40．工作存在形式主義。一些黨建工作只注重表面形式，如學習活動只是走過場，不追求實際效果。主題黨日活動形式化，未真正結合園區(qū)實際工作和黨員需求，未能達到教育黨員、推動工作的目的。