銀行工會(huì)工作總結(jié)范文團(tuán)委工作總結(jié)

上傳人:范**** 文檔編號(hào):25386268 上傳時(shí)間:2021-07-23 格式:DOC 頁數(shù):1 大?。?3.50KB
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1、xx年X月X日 銀行工會(huì)工作總結(jié)范文 - 團(tuán)委工作總結(jié)   今年,xx工行分部在市分行黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全省行長會(huì)議和省行工會(huì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞黨總支的經(jīng)營決策,圍繞全行中心工作,緊跟各項(xiàng)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐,充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,開展了卓有成效的工會(huì)工作,有力地促進(jìn)了該行經(jīng)營發(fā)展。今年,我行在工會(huì)工作上主要抓了以下幾點(diǎn):   (一)、建立健全工會(huì)組織,確保工會(huì)工作正常進(jìn)行。   根據(jù)總行工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)若干問題的意見》,加強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè),選舉產(chǎn)生了工會(huì)主任及其他工會(huì)組織成員,組織建立了婦女工作、勞動(dòng)爭議、經(jīng)費(fèi)審查、宣傳教育四個(gè)專門工作委員會(huì),從而保證了工會(huì)

2、工作的健康開展。同時(shí),健全完善職代會(huì)制度,定期召開職工代表大會(huì),確保各項(xiàng)工會(huì)工作正常進(jìn)行。   (二)、充分發(fā)揮職工的主人翁作用,實(shí)行民主管理。   在維護(hù)好全行共同利益的前提下,維護(hù)好職工的合法權(quán)益,組織引導(dǎo)員工積極參與本單位的民主管理和民主監(jiān)督,聽取員工的意見和要求,關(guān)心員工生活,幫助他們解決各方面的困難,在宣傳政策、釋疑解惑、理順情緒、化解矛盾等方面履行了職能。認(rèn)真抓好行務(wù)公開工作,建立了行務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《行務(wù)公開實(shí)施方案》,明確了行務(wù)公開的指導(dǎo)思想和總體要求、行務(wù)公開的范圍和主要內(nèi)容、公開形式、組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、公開電話等,并明確了職責(zé)。工會(huì)在加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督工作上

3、切實(shí)發(fā)揮了應(yīng)有作用。  ?。ㄈ?、搞好員工思想調(diào)查,積極開展“送溫暖”活動(dòng)。   為進(jìn)一步了解員工當(dāng)前思想動(dòng)態(tài),保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展和改革的順利進(jìn)行,我行工會(huì)定期到部室網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行座談?wù){(diào)查,了解廣大員工所思、所想、所盼,起到釋疑解惑,疏通理順的作用,使員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感責(zé)任心,為今后有的放矢地做好員工思想政治工作,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。積極開展“送溫暖”活動(dòng),春節(jié)前走訪慰問離退休老干部、軍屬和特困員工,把組織的溫暖送到員工的心坎上。  ?。ㄋ模⒃谧ズ脝T工教育,提高整體素質(zhì)。   我行根據(jù)上級(jí)工會(huì)工作要求,圍繞全行改革發(fā)展、提高銀行員工的綜合素質(zhì)和競爭能力,制定

4、了《員工教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見》,利用集中培訓(xùn)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)等形式,經(jīng)常性對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)、崗位技能、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)員工的敬業(yè)、愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神,廣泛深入的開展“法制教育月”、“十字”行風(fēng)、企業(yè)文化等主題教育活動(dòng),使員工的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能不斷得到提升。  ?。ㄎ澹?、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,提高全行的服務(wù)水平。   我行從服務(wù)興行、服務(wù)立行的高度,全行上下圍繞提高服務(wù)質(zhì)量和水平,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不斷豐富和深化服務(wù)工作內(nèi)容,使全行的整體服務(wù)水平逐年提高。為了強(qiáng)抓服務(wù),該行成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、有關(guān)部門重點(diǎn)抓、相互協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,促進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)上水平。同時(shí),該行采取多種形式加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),組織了服務(wù)禮儀、服務(wù)知識(shí)以及業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn)班,并開展了不同形式的規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),全行的服務(wù)水平明顯提高,社會(huì)形象得到了較好塑立。

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