《工程財務管理》課程復習資料
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1、 《工程財務管理》課程復習資料 1建筑施工企業(yè)財務管理總論 1 .財務管理的內(nèi)容(P8) 2 .建筑施工企業(yè)財務管理目標:產(chǎn)值最大化、利潤最大化、每股收益最大化、股東財富最大化、 企業(yè)價值最大化(P10)(理解觀點,企業(yè)財務管理總體目標的最佳選擇) 3 .財務管理的職能:基本職能(組織資金運動、處理財務關系) +具體職能(計劃、組織、指揮、 協(xié)調(diào)、控制)(P14) 4 .建筑施工企業(yè)財務管理的基本環(huán)節(jié):財務預測、財務決策、財務控制、財務分析( P18) 2建筑施工企業(yè)財務管理中的價值觀念 1 .資金時間價值的概念(P47) 2 .風險價值的含義(P59) 3 .風險
2、報酬的計量(P60) 【例】某建筑施工企業(yè)擬對 A B兩個項目進行投資選擇。 A B項目都受未來經(jīng)濟發(fā)展狀況的不 確定性的影響。而未來的經(jīng)濟發(fā)展狀況有三種可能情況:繁榮、一般和衰退,有關 A、B項目的 概率分布和預計報酬率如下表所示。 表A、B投資項目預計報酬率及其概率分布 未來經(jīng)濟發(fā)展狀況 發(fā)生概率P 預計報酬率R A項目 B項目 經(jīng)濟繁榮 0.2 60% 30% 經(jīng)濟一般 0.6 20% 20% 經(jīng)濟衰退 0.2 -20% 10% 根據(jù)上述資料,試回答下列問題: (1)分別計算 A B項目的期望報酬率。 (2)分別計算 A B項目的標準離
3、差。 (3)分別計算 A B項目的標準離差率。 (4)若想投資風險較小的公司,請進行合理的選擇。 解:(1) A項目的期望報酬率 =0.2 X60%+0.6X20%+0.2X (-20%) =20% B 項目的期望報酬率 =0.2 X 30%+0.6X 20%+0.2X 10%=20% (2) A項目的標準離差 -20%-20%)葭 02 =25.30% J (60^-20%) 2 X 02+ 2。%>X 0-6 4- B項目的標準離差 (30^-20%) X 02+《2。% —" X 0*十(10%-20%) 2 X 02 =6.32% (3) A項目的標準離差率
4、=25.30%/20%*100%=126.5% B 項目的標準離差率 =6.32%/20%*100%=31.6% (4)由于A、B項目期望報酬率相同,但 A項目的標準離差、標準離差率均高于 B項目,說明相 同收益率下A項目風險更高,所以選擇 B項目進行投資。 4 .風險報酬斜率的確定方法(根據(jù)決策者的主觀經(jīng)驗確定:風險厭惡者、風險偏好者、風險中庸 者怎樣確定風險報酬斜率)(P62) 5 .建筑施工企業(yè)財務管理風險有哪些?風險管理策略有哪些? ( P56、P63) 3建筑施工企業(yè)籌資管理 1 .建筑施工企業(yè)籌資原則(P68) 企業(yè)籌資決策時,首先應確定資金需要總量 2 .建筑施
5、工企業(yè)的籌資渠道和籌資方式( P69) 3 .債務資金和權益資金的特點(P71) 4 .各種籌資方式特點的理解(風險、籌資成本) (P77) 5 .短期籌資管理(P77) r商業(yè)信用(含義、形式)(P82) 「自發(fā)性負債籌資( L應付費用 (1)短期籌資4 短期借款 I短期融資券(成本) (2)商業(yè)信用條件(P83) 3/10 , n/30 : n/30—信用期限是 30天 10 一折扣期限 3 —現(xiàn)金折扣為3% 3/10 一企業(yè)10天內(nèi)還款,可享受現(xiàn)金折扣是 3%,即可以少付款 3% 【例】恒遠公司按 3/10、n/30的條件購入價值10000元的原材料?,F(xiàn)計算
6、不同情況下恒遠公司 所承受的商業(yè)信用成本。 免費信用:如果公司在10天內(nèi)付款,便享受了 10天的免費信用期間,并獲得 3%勺現(xiàn)金折扣, 免費信用額為 9700 元(10000 - 10000 X 3% = 9700 元) 有代價信用:如果公司在10天后、30天內(nèi)付款,則將承受因放棄現(xiàn)金折扣而造成的機會成本, 具體成本可計算如下:放棄現(xiàn)金折扣成本 =3%/ (1-3%) *360/ (30-10 ) =55.67% 展期成本:如果公司在50天內(nèi)付款,所將承受的機會成本如下:放棄現(xiàn)金折扣成本 =3%/(1-3%) *360/ (50-10 ) =27.8% 6.長期資金籌集管理(P8
7、8) *企業(yè)資本金 「權益資本籌資吸收投入資本 發(fā)行股票(股票的股票價值、發(fā)行價格 )(P92) 長期籌資 < (普通股股票、優(yōu)先股股票特點 ) 「長期借款 I長期債務籌資 J企業(yè)債券(債券發(fā)行價格的影響因素、發(fā)行價格 )(P104) I融資租賃(含義、特點)(P108) 「發(fā)行優(yōu)先股融資 混合性籌資t發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券籌資 L發(fā)行認股權證籌資 7 .資金成本含義、分類(P118) 資本成本有三種類型: 個別資本成本主要用于比較各種籌資方式資本成本的高低,是確定籌資方式的重要依據(jù)。 (債 務資金成本、權益資金成本) 綜合資本成本是公司進行 資本結(jié)構(gòu)決策的基本依據(jù)。(
8、加權平均資金成本) 邊際資本成本是公司 追加籌資決策的依據(jù)。(邊際資金成本) 8 .影響資金成本高低的因素(P118) 9 .資金成本的計算(P120) 【例】某建筑施工企業(yè)的資金來源及其結(jié)構(gòu)如下: 表某建筑施工企業(yè)資金來源及結(jié)構(gòu)表 資金結(jié)構(gòu) 金額/萬元 普通股股本 10 000 優(yōu)先股股本 2 500 債券資金 7 500 銀行借款 5 000 (1)該企業(yè)普通股股票按面值發(fā)行, 籌資費率為2%預計下一年發(fā)放的股利率為 8%以后 每年增長1% (2)該企業(yè)優(yōu)先股股票按面值發(fā)行,發(fā)行費率為 5%每年支付10%勺股利。 (3)該企業(yè)發(fā)行債券的年利率為 8
9、%債券籌資費率為1% (4)該企業(yè)銀行借款年利率為 5.5%。 (5)該企業(yè)所得稅率為 25% 要求根據(jù)上述資料,為該企業(yè)計算:①普通股資金成本;②優(yōu)先股資金成本;③債券資金成 本;④銀行借款資金成本;⑤綜合資金成本。 解: ①普通股資金成本 Kc ②優(yōu)先股資金成本 Kp ③債券資金成本 Kb ④銀行借款資金成本 8% 1% 9.16% 1 2% 10% 100% 1 5% 8%(1 25%) 1 1% 10.53% 6.06% Kl 5.5%(1 25%) 4.13% ⑤綜合資金成本 Kw 10000 9.16% 25000
10、 2500 “Lcc, 7500 10.53% 6.06% 25000 25000 5000 4.13% 7.36% 25000 10 .資本結(jié)構(gòu)的理解(P125) 11 .資本結(jié)構(gòu)決策常用的方法: 資本成本比較法、 每股收益無差別點法、企業(yè)價值比較法(P128) 【例】某房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)有股票 1000萬股,股本總額10 000萬元,公司債務 6000萬元。公 司擬擴大籌資規(guī)模,有兩個備選方案:一是增發(fā)普通股票 100萬股,每股發(fā)行價格 10元;二是 平價發(fā)行公司債券1000萬元。若公司債券年利率為 12%所得稅率為25% 根據(jù)上述資料,要求: (1)計算兩種籌資
11、方式的每股收益無差別點。 (2)如果該公司預期息稅前利潤為 4000萬元,對兩個籌資方案作出擇優(yōu)決策。 解: (1)(EBIT-6000 12%) (1 25%) [ EBIT-(6000 1000) 12%] (1 25%) 1000 100 1000 解得:EBIT 2040(萬元) (2)由于該公司的息稅前利潤為 4000萬元,大于每股收益無差別點的息稅前利潤 2040萬元,所以應該第二種籌資方式,即選擇發(fā)行債券籌資。 12 .經(jīng)營杠桿、財務杠桿和復合杠桿的含義及計算( P130) (1)經(jīng)營杠桿:由于存在固定生產(chǎn)成本,產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應,使息稅前利潤的變動率大于銷 售量
12、的變動率。 經(jīng)營杠桿系數(shù)(DOL :息稅前收益變動率相當于產(chǎn)銷量變動率的倍數(shù)。 DOL= (EBIT+F) /EBIT (2)財務杠桿:由于存在固定財務費用,產(chǎn)生財務杠桿效應,使公司每股收益的變動率大于 息稅前利潤的變動率。 財務杠桿系數(shù)(DFD :普通股每股收益變動率相當于息稅前收益變動率的倍數(shù)。 DFL=EBIT/ (EBIT-I ) (3)總杠桿:是由于同時存在固定生產(chǎn)成本和固定財務費用而產(chǎn)生的, 銷售額稍有變動就會 使每股收益產(chǎn)生更大的變動,這就是總杠桿效應。 總杠桿系數(shù)(DTD :指普通股每股收益變動率相當于產(chǎn)銷量變動率的倍數(shù)。 DTL=DOL*DFL 【例】某施
13、工企業(yè)的損益表(部分數(shù)據(jù))如下表所示。 表某施工企業(yè)損益表 項目 金額/萬元 銷售收入 4 575 可艾成本 2 280 固定成本 920 利息費用 135 要求:計算該銷售量水平下的 DOL DFL, DTL 解:DOL DFL 4575 2280 1 67 4575 2280 920 4575 2280 920 一, 1.11 4575 2280 920 135 DTL 1.67 1.11 1.85 4 建筑施工企業(yè)項目投資管理 (本章節(jié)相關內(nèi)容在工程經(jīng)濟學中已講過,故該章節(jié)不作為重點考試內(nèi)容O 5建筑施工企業(yè)流動資產(chǎn)管理 1 .
14、營運資金的概念(P198) 2 .流動資產(chǎn)的概念、內(nèi)容、特點( P200) 3 .現(xiàn)金的特點、現(xiàn)金管理的目標、現(xiàn)金的持有動機(交易性動機、預防性動機、投機性動機)(P204) 4 .提高現(xiàn)金使用效率的方法(P207) 5 .最佳現(xiàn)金持有量確定(成本分析模式、存貨管理模式、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式、隨機模式) (P213) 6 .現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應收賬款周轉(zhuǎn)期一應付賬款周轉(zhuǎn)期 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率二日歷天數(shù)(360) /現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期天數(shù) ? 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)短,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率高,說明現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度快, 使用效率高,現(xiàn)金占用量越小。(同 樣適用于存貨周轉(zhuǎn)期、應收賬款周轉(zhuǎn)期和應付賬款周轉(zhuǎn)期) (P215)
15、7 .應收賬款產(chǎn)生的主要原因及管理目標( P217) 8 .應收賬款的成本(機會成本、管理成本、壞賬成本)含義( P218) 9 .信用政策的內(nèi)容(信用標準;信用條件:信用期限、現(xiàn)金折扣率和折扣期限;收款政策)(P218) 10 .存貨成本構(gòu)成(取得成本:購置成本、訂貨成本;儲存成本;缺貨成本) (P226) 11 .建筑施工企業(yè)經(jīng)濟訂貨量基本模型及運用( P231) 【例】某企業(yè)每年耗用某種材料 400kg,該材料單位采購成本為 20元/kg,單位儲存成本為8元 /kg,每次訂貨成本為 25元/kg,試計算該企業(yè)的經(jīng)濟訂貨量、年最佳訂貨次數(shù)、存貨最佳總 成本、最佳訂貨周期、經(jīng)濟訂
16、貨量占用資金(假設一年有 360天)。 解:企業(yè)的經(jīng)濟訂貨量 Q= 2 400 25 50 kg 8 年最佳訂貨次數(shù)為=400欹 50 存貨最佳總成本為=J2 400 25 8 400元 一..八 一,, 1, 一 最佳訂貨周期=1年 45天 8 、,一 ,一, 50 一 經(jīng)濟訂貨量占用資金=50 20 500兀 2 12 .建立保險儲備的訂貨模型應考慮的因素( P235) 6建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理 1 .固定資產(chǎn)的概念(P250) 2 .固定資產(chǎn)損耗(P256) 3 .固定資產(chǎn)折舊的計提范圍(P257)應計提折舊固定資產(chǎn)和不計提折舊固定資產(chǎn) 4 .固定資產(chǎn)
17、折舊的計算方法(年限平均法、工作量法、加速折舊法:雙倍余額遞減法、年數(shù)總和 法)(P258) 【例】某建筑施工企業(yè)于 2014年6月投入使用一臺嶄新設備,原價 570萬元,預計凈殘值 10 萬元,折舊年限7年。 要求:試用年限平均法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法計算該設備的每年折舊額。 解:(1)年限平均法 年折舊額=(570-10 ) /7*100%=80 (萬元) (2)雙倍余額遞減法 使用年限 固定資產(chǎn)原價 年初固定資產(chǎn)賬面凈值 年折舊率 年折舊額 累計折舊額 1 570 570 2/7 162.86 162.86 2 570 407.14 2/
18、7 116.33 279.19 3 570 290.81 2/7 83.09 362.28 4 570 207.72 2/7 59.35 421.63 5 570 148.37 2/7 42.39 464.02 6 570 105.98 - 47.99 512.01 7 570 57.99 - 47.99 560 (3)年數(shù)總和法 使用年限 固定資產(chǎn)原價 應計折舊總額 年折舊率 年折舊額 累計折舊額 1 570 560 7/28 140 140 2 570 560 6/28 120 2
19、60 3 570 560 5/28 100 360 4 570 560 4/28 80 440 5 570 560 3/28 60 500 6 570 560 2/28 40 540 7 570 560 1/28 20 560 5.固定資產(chǎn)投資的特點(P265) 6.固定資產(chǎn)投資決策需要考慮的因素( P271) 7建筑施工企業(yè)施工成本管理 第7章的教學內(nèi)容在《建設工程成本規(guī)劃與控制》課程中詳細講解,故該章節(jié)不作為重點考試 內(nèi)容。 8建筑施工企業(yè)工程結(jié)算、收入、利潤及利潤分配管理 1. 工程結(jié)算的含義(P342) 2.
20、 預收備料款的扣還(P345、P346) 【例】某建筑施工企業(yè)與甲方簽訂了一份工程施工合同。合同總價 10 000萬元,工期2014年2 月1日至2015年7月30日,工程價款采用按月結(jié)算辦法。 預付備料款額度為 25%在開工前10 天內(nèi)一次性撥付,以后隨工程陸續(xù)完工抵充每月完工工程價款。該工程材料費比重為 60% 2014 年度承包工程總價為 6000萬元,承包商各月份完工工程情況如下表所示,試計算預收備料款、 起扣月份及從起扣月份起每月應扣還預收備料款? 月份 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 當月 300 400 500 600
21、700 800 800 700 500 400 300 300 700 1200 1800 2500 3300 4100 4800 5300 5700 6000 解:開工前發(fā)包商應向承包商撥付備料款 =6000*25%=1500 起扣點年度未完施工價值 =1500/60%=2500 備料款起扣點已完工程價值 =6000-2500=3500 由上表可知,8月份達到起扣點 8 月份應扣還備料款:(4100-3500 ) *60%=360 9 月份應扣還備料款: 700*60%=420 10月份應扣還備料款: 500*60%=300 11月份
22、應扣還備料款: 400*60%=240 12月份應扣還備料款: 300*60%=180 3. 工程價款結(jié)算的程序(P348) 4. 建筑施工企業(yè)主營業(yè)務收入、其他業(yè)務收入包括內(nèi)容( P358) 5. 建造合同白^分類(P359總價合同、單價合同、成本價酬金合同適用范圍) 6. 利潤的概念、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營追求的目標( P366) 7. 建筑施工企業(yè)利潤的構(gòu)成(營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤) ( P367) 8. 企業(yè)所得稅的計稅依據(jù):準許扣除的項目、不得扣除的項目( P377) 9. 提取法定盈余公積金的程序( P383) 10. 建筑施工企業(yè)利潤分配的程序(股份制企業(yè)利潤分配的流
23、程) ( P384) 11. 股利政策(剩余股利政策、穩(wěn)定股利政策、變動股利政策、正常股利加額外股利政策)的理 解( P392) 9 建筑施工企業(yè)財務分析 考點: 1. 財務評價的基本報表 (資產(chǎn)負債表、 利潤表、 現(xiàn)金流量表、 所有者權益變動表) 的作用 ( P400) 2. 財務分析的含義( P409) 3. 財務分析與評價的內(nèi)容(償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力、財務趨勢分析、財務綜 合分析) ( P412) 4. 財務分析與評價的基本方法(比較分析法、趨勢分析法、 比率分析法 、因素分析法) ( P415) 5. 基本財務比率分析——各財務評價指標的計算及判別準則(特別注意:流動比率、速動比率、 資產(chǎn)負債率 ) ( P422) 6. 企業(yè)財務狀況綜合分析方法主要有:綜合分析法、杜邦分析法( P436) 7. 杜邦財務評價體系的基本原理( P440)
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