珍愛生命杜絕違章 春檢百日安全活動(dòng)總結(jié)

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1、珍愛生命,杜絕違章 春檢百日安全活動(dòng)總結(jié) 公司安監(jiān)科: 為深入貫徹省公司“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控年活動(dòng)和《xx電業(yè)局“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》,將防風(fēng)險(xiǎn)、控事故、保安全放在首位,以“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控年活動(dòng)作為全年安全工作的主線,以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范(試行)》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范(試行)》作為落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的抓手,認(rèn)真開展“三個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督”(電網(wǎng)安全專項(xiàng)監(jiān)督、主設(shè)備安全專項(xiàng)監(jiān)督、輸電線路安全專項(xiàng)監(jiān)督),嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)全面”(全面構(gòu)建公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系,全面建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系,全面健全適應(yīng)集約化發(fā)展的

2、安全責(zé)任體系,全面建設(shè)公司應(yīng)急體系),強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理和施工檢修作業(yè)人身安全管理,梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程,健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,加強(qiáng)目標(biāo)管理和過程控制,有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合我站實(shí)際,從3月1日至6月8日,在全站范圍內(nèi)深入開展了“‘珍愛生命,杜絕違章’春檢百日安全活動(dòng)”,現(xiàn)將此次活動(dòng)總結(jié)如下: (一)、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心布置。 電站在接到公司文件后,認(rèn)真組織職工進(jìn)行深入學(xué)習(xí),并結(jié)合我站工作實(shí)際,就如何開展好此次春檢百日安全活動(dòng),有效防范人身傷亡事故、誤操作事故和設(shè)備事故開展討論。同時(shí),電站在第一時(shí)間成立“春檢百日安全活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)

3、,核算員、安全員及運(yùn)行班長(zhǎng)為成員,實(shí)行一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),做到分工明確,保證活動(dòng)實(shí)效,堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)。針對(duì)我站 (3)、4號(hào)發(fā)電機(jī)組已超期服役多年、即將進(jìn)行改造工作的前夕,加大了對(duì)其運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,加強(qiáng)安全預(yù)防措施;結(jié)合技改準(zhǔn)備工作,特別是針對(duì)防止火災(zāi)、高空墜落、滑到等易發(fā)事故,加強(qiáng)了對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,從根本上杜絕事故的發(fā)生。結(jié)合我站設(shè)備老化的特點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)消除,確保我站安全生產(chǎn)工作順利開展。 (二)、 強(qiáng)化安全舉措,確保安全生產(chǎn)。 活動(dòng)開展期間,電站安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合工作分工,加大了對(duì)安全生產(chǎn)的督察檢查。首先,加大了對(duì)運(yùn)值紀(jì)律的

4、執(zhí)行力度,嚴(yán)格設(shè)備操作規(guī)程,杜絕習(xí)慣性違章行為發(fā)生,對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為堅(jiān)決予以制止并嚴(yán)肅處理,確保良好的運(yùn)值秩序。其次,結(jié)合機(jī)組春季檢修、以及 (1)、2機(jī)組蝴蝶閥改造工作,我們?cè)诒WC質(zhì)量的前提下,始終把安全工作放在第一位,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作工程,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,堅(jiān)持召開“班前會(huì)”和“班后會(huì)”,做到開工前有布置、有計(jì)劃,收工后有總結(jié)、有講評(píng)。確保安全、生產(chǎn)兩不誤,兩促進(jìn)。 (三)、 深入開展安全大檢查,徹底消除安全隱患。 安全工作是一切工作的中心,我們始終堅(jiān)持“安全第一”、“預(yù)防為主”、“綜合治理”的方針,以“橫向到邊、縱向到底”的工作方式,對(duì)我站的安全生產(chǎn)工作展開深入檢查。對(duì)

5、于設(shè)備隱患進(jìn)行徹底排查,查處的安全隱患,自身能夠消除的,及時(shí)安排人員進(jìn)行維護(hù)、消缺,需要公司解決的做好記錄,整理后及時(shí)向公司逐級(jí)匯報(bào)。在活動(dòng)期間,在公司相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)我站二次設(shè)備故障進(jìn)行了徹底排除,確保我站安全大檢查工作不留死角。 (四)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理流程控制 我們認(rèn)真梳理安全管理業(yè)務(wù)流程,推進(jìn)安全管理業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度,加強(qiáng)檢修計(jì)劃綜合平衡分析和管理,深入開展車間、班組承載力分析,合理安排工作任務(wù),有效控制現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量。加強(qiáng)發(fā)、輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管控和防誤管理,維護(hù)好設(shè)備,提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。

6、 (五)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過程安全管控 深化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施和技術(shù)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人對(duì)施工作業(yè)全過程的安全責(zé)任。加強(qiáng)“三種人”的培訓(xùn)和考核,有效控制工作負(fù)責(zé)人數(shù)量和質(zhì)量,提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的安全履職能力。加強(qiáng)搶修作業(yè)和檢修作業(yè)安全組織的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章管理,切實(shí)防范安全風(fēng)險(xiǎn)。 (六)、健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,切實(shí)提升安全生產(chǎn)水平,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理“四個(gè)全面”的要求,深化安全責(zé)任體系建設(shè),明確各級(jí)崗位安全職責(zé),健全完善系統(tǒng)、全面、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任制體系。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和防范,完善發(fā)、變電設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)分析制度,建立電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防

7、控體系。健全完善“上下對(duì)應(yīng)、相互銜接”應(yīng)急指揮體系,有效應(yīng)對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害。 “三個(gè)百日安全活動(dòng)”第一階段工作即將結(jié)束,這一階段的工作為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們即將進(jìn)入“迎峰度夏百日安全活動(dòng)”,為此,我們將在6月9日-9月16日,組織開展“迎峰度夏百日安全活動(dòng)”,以電網(wǎng)安全專項(xiàng)監(jiān)督為重點(diǎn),加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析、預(yù)警和控制,落實(shí)隱患排查治理和電網(wǎng)迎峰度夏各項(xiàng)措施,積極應(yīng)對(duì)高溫大負(fù)荷及雷暴雨等災(zāi)害天氣的考驗(yàn),做好電網(wǎng)安全運(yùn)行和防洪救災(zāi)工作,重點(diǎn)防止大面積停電事故、設(shè)備損壞事故和局部影響較大的安全事件,為圓滿完成“三個(gè)百日安全活動(dòng)”而不懈努力。

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