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1、FSP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE
掛面工廠建設(shè)商業(yè)計(jì)劃書
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.
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編號(hào)：FS-DY-40282
掛面工廠建設(shè)商業(yè)計(jì)劃書
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強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。 文檔可直接下載
2、或修改， 使用時(shí)請(qǐng) 詳細(xì)閱讀內(nèi)容。
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摘要：本文對(duì)桂面工廠的建設(shè)進(jìn)行了可行性研究分析，
并設(shè)計(jì)了 850型桂面生產(chǎn)線四條，具年產(chǎn)量達(dá)到 4.8萬噸。
本可行性研究報(bào)告的編寫依據(jù)是國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)辦公廳計(jì)
辦投資[20xx] 15號(hào)《投資項(xiàng)目可行性研究指南 （試行版）和
國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)計(jì)投資 01993）530號(hào)《關(guān)十印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)
濟(jì)評(píng)價(jià)辦法與參數(shù)的通知》及《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參
數(shù)（第二版）和我國(guó)現(xiàn)行糧食工程建設(shè)的有關(guān)政策、 法規(guī)、規(guī)
范及標(biāo)準(zhǔn)等。首先全面闡述了本可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，結(jié)
合河南宏展食品有限公司的要求來編寫本可行性研究報(bào)告 ；
論述當(dāng)前我國(guó)桂面行
3、業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及趨勢(shì)，整個(gè)桂面行業(yè) 將繼續(xù)整合，品牌競(jìng)爭(zhēng)空間大。本項(xiàng)目的發(fā)展前景良好，對(duì) 幾家桂面企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)分析。本項(xiàng)目研究工作的范圍是從 原料到桂面產(chǎn)生整個(gè)生產(chǎn)以及管理過程，包括市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建 設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件與廠址選擇、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、
勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)
度計(jì)劃、資金估算與資金籌措、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益等內(nèi)容。
本論文主要研究了如下內(nèi)容：
① 進(jìn)行了項(xiàng)目投資分析，對(duì)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了優(yōu)勢(shì)和
劣勢(shì)分析。
② 對(duì)建設(shè)地的自然條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件和交通通訊等
進(jìn)行了研究分析。
③對(duì)工廠工程技術(shù)方案進(jìn)行了研究，確定生產(chǎn)技術(shù)方
案，對(duì)烘房的能
4、耗進(jìn)行了估算；本桂面車間設(shè)計(jì)是 3層，局部 四層，采用先進(jìn)的包裝設(shè)備，如桂面全自動(dòng)計(jì)量輸由設(shè)備，
提高生產(chǎn)效率，降低人員成本。車間采用流水線作業(yè)，布置
更合理，更科學(xué)。
④本文通過從理論上對(duì)桂面烘房耗熱進(jìn)行計(jì)算，來估
算年耗煤量。
⑤ 按照國(guó)家法律法規(guī)的要求，做好環(huán)境保護(hù)工作，同
日寸要降低安全隱患。
⑥ 進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析，該項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)為 44.04%,
表示項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的 44.04%時(shí)，就能保本，說 明該項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力較強(qiáng)。
⑦ 通過對(duì)桂面項(xiàng)目的市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、 以及項(xiàng)目建設(shè)等方面的充分論證，認(rèn)為本項(xiàng)目具有戰(zhàn)略意義 和經(jīng)濟(jì)效益，該項(xiàng)目是可行的。
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