高職機(jī)械制造

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1、高職機(jī)械制造 1高職機(jī)械類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及對(duì)專業(yè)教師的要求 1.1高職機(jī)械類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。通過調(diào)查可知,我國(guó)大局部高職院校對(duì)機(jī)械類專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)定位如下:普通機(jī)械加工設(shè)備以及數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備的操作人員、車間工藝人員、車間質(zhì)檢員、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修與管理人員;車間生產(chǎn)調(diào)度及生產(chǎn)管理人員、機(jī)械產(chǎn)品的銷售及售后效勞人員。 1.2對(duì)專業(yè)教師的要求〔雙師型要求〕。專業(yè)知識(shí)全面、操作能力強(qiáng)、懂教學(xué)設(shè)計(jì)及課堂管理、懂學(xué)生心理。 2高職機(jī)械制造類專業(yè)教師的現(xiàn)狀分析 2.1與企業(yè)的工程師比照,高職機(jī)械制造類專業(yè)教師缺乏的表現(xiàn)2.1.1有理論知識(shí),但缺乏實(shí)際動(dòng)手能力。大局部高職院校的教師,都是從

2、學(xué)校到學(xué)校,理論功底較為深厚,但對(duì)事物的認(rèn)識(shí)大多停留在書本上,缺乏直觀的認(rèn)知。就機(jī)械零件制造技術(shù)而言,許多教師接觸圖紙時(shí)機(jī)多,接觸實(shí)體零件的時(shí)機(jī)少,往往就圖紙來(lái)想象或臆斷零件的加工工藝和加工方法,很少考慮企業(yè)的加工設(shè)備、裝夾方式、加工方法、加工本錢。2.1.2缺乏對(duì)區(qū)域企業(yè)的了解 ①企業(yè)的設(shè)備、人才狀況。設(shè)備、人才因素是企業(yè)的硬件。作為國(guó)資委控股的國(guó)有企業(yè),它是地方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),因此,資金投入較大,它們?cè)趽碛写罅康钠胀庸ぴO(shè)備的同時(shí),還擁有必要的高、精、尖加工設(shè)備,這是民營(yíng)資本無(wú)法比較的。國(guó)有企業(yè)中加工中心數(shù)量較多,其數(shù)控系統(tǒng)以西門子系統(tǒng)為主,柳州民營(yíng)企業(yè)的大局部加工設(shè)備較為普通,許多還是

3、國(guó)營(yíng)企業(yè)淘汰的二手設(shè)備,后期購(gòu)置的設(shè)備以數(shù)控車削、數(shù)控銑削設(shè)備為主,加工中心在民營(yíng)企業(yè)中較為少有,其數(shù)控系統(tǒng)以FUNC系統(tǒng)為主。在人才方面,由于國(guó)企體制較為健全,資源及福利有保障,晉升通道暢通,職業(yè)培訓(xùn)時(shí)機(jī)更多,社會(huì)認(rèn)可度高,因此,他們吸引了眾多專業(yè)化的優(yōu)秀人力資源。而民營(yíng)企業(yè)由于觀念、資金、資源、培訓(xùn)、制度、福利、保障及社會(huì)認(rèn)可度的限制,很難吸引高層次的人才。因此,出現(xiàn)了國(guó)企人才過剩,而民企人才嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)象,這種局面在較長(zhǎng)時(shí)間類還會(huì)延續(xù)。這對(duì)高職院校的學(xué)生而言,就是一種切入的大好時(shí)機(jī)。 ②企業(yè)的產(chǎn)品特征及企業(yè)的技術(shù)狀態(tài)。大中型國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)品是以整機(jī)或市場(chǎng)需求量大的產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品,其產(chǎn)品技

4、術(shù)含量較高,資金需求量大,生產(chǎn)組織規(guī)?;?,設(shè)備能力強(qiáng)。民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品以零部件為主,大多是為國(guó)有企業(yè)的整機(jī)產(chǎn)品配套,即使生產(chǎn)的是整機(jī)產(chǎn)品,其市場(chǎng)量也較為狹小,它是對(duì)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的補(bǔ)充。作為柳州市的民營(yíng)企業(yè),大多是為柳工、五菱、柳汽、柳特配套的中小企業(yè)。其主導(dǎo)產(chǎn)品大多是軸類、套類、箱體〔殼體〕類、叉架類、齒輪類、沖壓件類、車架車身〔結(jié)構(gòu)件〕類、鈑金類、彈簧類、五金類、液壓附件類產(chǎn)品。作為機(jī)械制造類的專業(yè)教師,我們需要了解企業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)成、企業(yè)的技術(shù)狀態(tài),才能有的放矢研究專業(yè)開展方向,有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能。 2.2教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的缺乏 2.2.1教學(xué)方式、方法。教務(wù)處的專家在聽年輕教師講課的時(shí)

5、候,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)他們對(duì)某些知識(shí)點(diǎn)只作蜻蜓點(diǎn)水式的分析,缺乏深度和剖析,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)該知識(shí)只知其表而不知其里。其次,我們不難發(fā)現(xiàn),許多年輕教師課堂語(yǔ)言生硬,照本宣科,不會(huì)傾聽學(xué)生心聲,急躁缺乏耐心,把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加在學(xué)生身上。以上諸多現(xiàn)象除了與他們的教學(xué)能力有關(guān)外,經(jīng)驗(yàn)缺乏、方法不當(dāng)、手段不熟練是最大的責(zé)任載體。 2.2.2教學(xué)工程設(shè)計(jì)。教學(xué)工程設(shè)計(jì)是以教學(xué)效果最優(yōu)化為目的,以解決教學(xué)問題為宗旨而進(jìn)行的預(yù)先設(shè)計(jì)。許多新教師不會(huì)教學(xué)工程設(shè)計(jì)或?qū)こ淘O(shè)計(jì)的目的性不明確或設(shè)計(jì)中忽略了環(huán)節(jié)、忽略了它的完整性,導(dǎo)致在教學(xué)過程中缺乏目的性、統(tǒng)一性,想到什么講什么,教學(xué)效果很不好。 2.2.3對(duì)學(xué)生的心理了解缺

6、乏。許多新教師忽略或者很少關(guān)注大學(xué)生的心理因素,課內(nèi)教學(xué)常采用灌輸式的教學(xué)方法,以完成課堂教學(xué)任務(wù)為驅(qū)動(dòng)目標(biāo),沒有顧及學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解、掌握,與學(xué)生的交流局限在“明白了嗎?懂了嗎?〞這些枯槁的語(yǔ)言表達(dá)上,不會(huì)觀察學(xué)生的表情及肢體語(yǔ)言。 3高職機(jī)械類專業(yè)教師成長(zhǎng)之路探討 3.1教學(xué)工程的設(shè)計(jì)。教學(xué)工程設(shè)計(jì)要表達(dá)“為什么學(xué)〞、“學(xué)什么〞、“怎么學(xué)〞的特點(diǎn)。它要求教師在透徹分析教材的同時(shí),結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容,將理論和實(shí)際有機(jī)地結(jié)合,選擇適當(dāng)?shù)妮d體,展示對(duì)知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)的要求,展示知識(shí)重點(diǎn)、難點(diǎn)的處理方法。教學(xué)工程設(shè)計(jì)還應(yīng)表達(dá)教學(xué)的手段、方法及教學(xué)目標(biāo)的考核方法。理論教學(xué)工程

7、結(jié)合課程內(nèi)容,要以實(shí)施的載體———軸類、套類、盤類、箱體類等零件的加工來(lái)展開,設(shè)計(jì)思路要使教學(xué)內(nèi)容具有明確、清晰的目標(biāo),所授知識(shí)需為學(xué)生所接受、掌握。實(shí)踐教學(xué)工程的設(shè)計(jì)采用整周實(shí)訓(xùn)的形式,結(jié)合校中廠所承接的企業(yè)加工零件,完成一些簡(jiǎn)單零件或復(fù)雜零件的局部工序的加工———?螺紋的車削加工?、?軸類零件的加工?、?套類零件的加工?、?型腔零件的加工?、?箱體零件的加工?。操作實(shí)踐教學(xué)工程結(jié)束時(shí),教師要對(duì)加工出的零件或復(fù)雜零件的局部工序進(jìn)行評(píng)價(jià),促使學(xué)生主動(dòng)總結(jié)、思考問題,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性,充分表達(dá)實(shí)踐教學(xué)的優(yōu)勢(shì)。綜合技能工程的設(shè)計(jì)可穿插與考證相關(guān)的教學(xué)資料,使教學(xué)、考證有機(jī)的結(jié)合,在培養(yǎng)同學(xué)們機(jī)

8、械加工理論根底知識(shí)的同時(shí),有意識(shí)地提升同學(xué)們操作機(jī)械加工設(shè)備的能力,以到達(dá)提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的,使學(xué)生擁有一技之長(zhǎng)。考證完畢可安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),使學(xué)生更能適應(yīng)工廠崗位的要求,實(shí)現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際的零對(duì)接。教學(xué)考核———技能、產(chǎn)品。機(jī)械制造類專業(yè)以實(shí)踐操作考核為主,理論考核為輔的原那么對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核。主要考核學(xué)生操作設(shè)備加工零件過程中對(duì)工藝文件的理解程度、對(duì)機(jī)械加工設(shè)備掌握的熟練程度、對(duì)工裝夾具的應(yīng)用能力、對(duì)檢測(cè)器具的使用能力及產(chǎn)品的合格率來(lái)進(jìn)行評(píng)定。 3.2做好教學(xué)反思。教學(xué)反思是教師教學(xué)活動(dòng)的重要組成局部,通過課后反思,我們可以知道教學(xué)目標(biāo)設(shè)定是否準(zhǔn)確,課堂的知識(shí)容量是否適宜,知識(shí)銜接是否

9、自然,知識(shí)滲透是否得當(dāng),知識(shí)剖析是否到位,教學(xué)重點(diǎn)是否突出,教學(xué)難點(diǎn)是否得到化解,問題情景設(shè)計(jì)是否合理,教學(xué)方法和教學(xué)手段是否得當(dāng),教學(xué)情感投入及語(yǔ)言表達(dá)是否到位,教學(xué)互動(dòng)效果是否良好,教學(xué)是否到達(dá)預(yù)設(shè)目標(biāo),課堂教學(xué)過程是否有錯(cuò)誤和遺漏。如有缺乏,我們就要分析缺乏產(chǎn)生的原因,權(quán)衡利弊、得失,找到解決問題的措施。通過教學(xué)反思,我們可以修正缺乏,實(shí)現(xiàn)自我完善,自我更新,更好地促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。 3.3掛職鍛煉。教師較長(zhǎng)時(shí)間到企業(yè)生產(chǎn)一線掛職鍛煉,充當(dāng)企業(yè)的技術(shù)人員,身體力行地介入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不僅可以拓展眼界,學(xué)到新工藝、新方法、新技能,而且可以把自身相對(duì)零散的知識(shí)串聯(lián)起來(lái),完善自身的知

10、識(shí)結(jié)構(gòu),提升專業(yè)技能。 3.4參觀學(xué)習(xí)。教師由于平時(shí)忙于教學(xué)工作,因此對(duì)企業(yè)的理解、對(duì)區(qū)域內(nèi)行業(yè)的了解較為局限,參觀學(xué)習(xí)不失為拓展思維、開闊眼界的捷徑之一。參觀學(xué)習(xí)后,可召開以專業(yè)為根本單位的專題討論會(huì),以學(xué)生就業(yè)方向?yàn)橐I(lǐng),優(yōu)化專業(yè)課程設(shè)置、專業(yè)教學(xué)工程的設(shè)計(jì)。 3.5教學(xué)科研。教師積極參加與專業(yè)相關(guān)的科研活動(dòng),不但可以將教學(xué)中遇到的實(shí)際問題融入教改工程這個(gè)載體進(jìn)行研究,還可以加深教師對(duì)本專業(yè)、本學(xué)科的認(rèn)識(shí)和理解,從而到達(dá)提高教師教學(xué)能力、創(chuàng)新能力和教學(xué)反思能力,在提高教師文化素質(zhì)、優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高學(xué)術(shù)水平同時(shí),促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。 3.6撰寫論文。撰寫教學(xué)論文的過程是高校教師在感性認(rèn)識(shí)的根底上,對(duì)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)生的各種現(xiàn)象、積累的各種資料加以分析、思考、歸納,并提升為理性認(rèn)識(shí)的過程。通過論文的撰寫,我們可以將教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)提煉成自己的教學(xué)風(fēng)格,從而促進(jìn)專業(yè)教師的成長(zhǎng)。 4結(jié)束語(yǔ) 高職教師的職業(yè)特點(diǎn)決定了教師們不但要面對(duì)繁重的教學(xué)任務(wù),而且還要為上好每一節(jié)課做充分的課前準(zhǔn)備,因此,自我支配的時(shí)間很少,合理地利用有限的時(shí)間參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),豐富教學(xué)內(nèi)容,提升教學(xué)能力,是高職教師必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然,每個(gè)人成長(zhǎng)的方式不盡相同,能找到一條適合自我快速提升的路徑才是行之有效的。

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