《五項(xiàng)管理 ：《心態(tài)管理》、《目標(biāo)管理》、《時(shí)間管理》、《學(xué)習(xí)管理》《行動(dòng)管理》》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《五項(xiàng)管理 ：《心態(tài)管理》、《目標(biāo)管理》、《時(shí)間管理》、《學(xué)習(xí)管理》《行動(dòng)管理》（10頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、2021-7-21五項(xiàng)管理 ：心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理行動(dòng)管理 戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 2 頁 目錄第二部分第三部分第一部分目標(biāo)管理學(xué)習(xí)管理第四部分時(shí)間管理心態(tài)管理行動(dòng)管理第五部分 戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 3 頁 第一部分 心態(tài)管理n1、 任何限制都是從自己的內(nèi)心開始的（如果你連自己都不相信，你又怎么能夠指望別人相信你，不要再給自己設(shè)限，那樣你將白來一世，世界上沒有后悔藥可以買，人最終還是要靠自己，除此之外誰也幫不了你）n2、 心態(tài)決定未來（你的思維、行動(dòng)、未來的世界早都是由你的心態(tài)已經(jīng)決定好了的，你想最終怎么過，那就要問問你自己有什么樣的心態(tài)了）只能告訴你：積極的心態(tài)像太陽
2、，照到哪里哪里亮，而消極的心態(tài)就像是月亮，初一、十五不一樣n3、 生活就是一面鏡子，你用什么態(tài)度對(duì)待它，他就用什么態(tài)度回饋你（你是笑還是哭呢，全在你一念之間，好好想想到底該怎樣去照“鏡子”） n4、 成功=心態(tài)*能力（能力不會(huì)為零，要想數(shù)值更大，成功的機(jī)會(huì)更多，你該怎么辦？這種算術(shù)問題不用我教了吧）n5、 有斗志再大的困難都不怕，一旦失去斗志，你將往往一事無成（持之以恒不是誰都能做到的，時(shí)刻捫心自問一下，你怎么樣？）n6、 先有交流的機(jī)會(huì)；再有交心的機(jī)會(huì)；才有交易的機(jī)會(huì)（人都要為自己而活，不要活在別人的世界里，自己認(rèn)為對(duì)的就抓緊時(shí)間去做吧，那樣即使失敗也不會(huì)后悔） 戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 4
3、 頁 第一部分 心態(tài)管理n7、 內(nèi)心的世界控制外在的世界（不要低估自己的潛意識(shí)，好好利用一下，存在定有道理）n8、 要學(xué)會(huì)心態(tài)轉(zhuǎn)換（挫折=存折；壓力=動(dòng)力；障礙=最愛）n9、 改變別人也許很難，那就試著改變自己并影響他人（我們可以做的就是用樂觀的心態(tài)感染周圍的人）n10、 事情在你手里出了差錯(cuò)，記住是你自己的問題不能怪罪他人n11、 永遠(yuǎn)想你得到的，不要想你失去的（不要給自己找郁悶） n12、 不冒險(xiǎn)比冒險(xiǎn)更危險(xiǎn)（失敗是你通往成功所積累的財(cái)富，失敗越多，財(cái)富越大，更何況你冒險(xiǎn)了并不一定失敗，更大程度會(huì)是成功）n13、你認(rèn)為你行你就行（自己否定自己，別人認(rèn)為你行你也行不了）n14、幫助別人就是幫
4、助自己（人之初、性本善）n15、上帝為你關(guān)上一扇門，同時(shí)又為你打開一扇窗（陽光一般是從窗戶照射進(jìn)來的，你又何必留戀那黑暗之門）n16、只有管好自己才能管好別人（不要把制度當(dāng)成狼狗，只要?jiǎng)e人不要自己，身體力行，作出榜樣） 戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 5 頁 第二部分目標(biāo)管理 n1、 有目標(biāo)者自有千計(jì)萬計(jì)，無目標(biāo)者只感千難萬難（目標(biāo)就是燈塔，讓你少走彎路的引導(dǎo)者）n2、 目標(biāo)不明確，努力再多也是勞而無功（與其做無用功，不如先找好燈塔-方向不對(duì)，努力白費(fèi)）n3、 做對(duì)的事比把事做對(duì)更重要（對(duì)的事情就是你的目標(biāo)）n4、 人之所以偉大，是因?yàn)槟繕?biāo)偉大n5、 世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標(biāo)的人（沒有目標(biāo)就
5、沒有動(dòng)力）n6、 目標(biāo)聚集原則（瞄準(zhǔn)靶心再開槍；鎖定客戶在出手；不要用機(jī)關(guān)槍打鳥；不要大海里撈針；目標(biāo)要單一，精準(zhǔn)并聚焦） n7、 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)沒有捷徑可以走（不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹）n8、 目標(biāo)要不斷校正（與時(shí)俱進(jìn)，但大的方向要走對(duì)）n9、 企業(yè)家的高度決定了企業(yè)的高度，企業(yè)家的遠(yuǎn)見決定了企業(yè)的遠(yuǎn)見n10、只要你有目標(biāo)整個(gè)世界都為你讓路n11、成功的尺度不是做了多少工作二十獲得多少成果n12、把目標(biāo)分解成遠(yuǎn)期、中期和近期（督促自己去逐步完成） 戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 6 頁 第三部分 時(shí)間管理 n1、 時(shí)間用在哪里，你的結(jié)果就在哪里n2、 你拋棄時(shí)間，時(shí)間也會(huì)拋棄你n3、 浪費(fèi)時(shí)間等于慢性自殺（
6、有效利用時(shí)間能拓展你生命的寬度，浪費(fèi)時(shí)間就等于縮短你的生命）n4、 從不浪費(fèi)時(shí)間的人，沒有功夫抱怨時(shí)間不夠用n5、 做事從不拖延（給自己設(shè)定時(shí)限，并督促自己去實(shí)現(xiàn)）n6、 條理要清晰（能做到的要馬上行動(dòng)，待做的事情記入日志，保留的東西立即歸檔，做不出決定的先扔掉） n7、 要馬上行動(dòng)（立即記錄，立即行動(dòng)，天天反省，馬上改進(jìn)）n8、 20%的重要事項(xiàng)要用80%的時(shí)間來保證完成n9、 一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕（珍惜現(xiàn)在，而不是打算明天將怎么怎么樣） 戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 7 頁 第三部分 時(shí)間管理n10、沒有安排不了的時(shí)間，只有自己沒有安排時(shí)間n11、時(shí)間管理上的帕金森定律（給你多少時(shí)間你花多少時(shí)
7、間，時(shí)間太多反而讓你托磨工作，效率極低，并且會(huì)托磨到最后一刻，所以你唯一需要做的就是如何提高你的工作效率）n12、會(huì)時(shí)間管理的人是少做而不是多做（并不是你做的多，就代表你是用功的，應(yīng)把時(shí)間花在最重要的事情上）n13、時(shí)間的最大損失是拖延、期待和依賴將來n14、人生最大的成功就是在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成最多的目標(biāo) n15、富人愛時(shí)間窮人愛金錢(時(shí)間一去不復(fù)返，千金散盡還復(fù)來)n 戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 8 頁 第四部分 學(xué)習(xí)管理 n1、 參加讀書分享會(huì)（討論心得，互相學(xué)習(xí)）n2、 很多時(shí)候我們不缺少學(xué)習(xí)而缺少的是練習(xí)（不用于到實(shí)踐中就等于白學(xué)）n3、 專家是持續(xù)學(xué)習(xí)出來的（每天學(xué)習(xí)一小時(shí)，一年后成為
8、專家，三年行業(yè)專家，五年國家級(jí)專家，你能做到嗎？看似簡(jiǎn)單，先試試再說）n4、 向一流人士學(xué)習(xí)，與成功人士為伍（學(xué)習(xí)一流人士的成功經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們少走彎路，與成功人士交朋友可以擴(kuò)大人脈資源）n5、 大量學(xué)習(xí)成功者所讀的書籍（里面定有走向成功的規(guī)律可循） n6、 每天進(jìn)步1%一年之后的今天你就進(jìn)步了365%（何樂而不為）-每天學(xué)習(xí)一些新知識(shí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，總會(huì)有質(zhì)變的一天n7、 把學(xué)到的知識(shí)總結(jié)歸納，能夠說清楚才是自己的，否則書讀的再多也白費(fèi)n8、 現(xiàn)在更需要專家，而不是通才（就像看病，很多人是去找專家的）n9、 相信-你為工作付出的永遠(yuǎn)比它給你的要少（不要天天哭著喊著喊累，為什么要這樣呢？）n
9、10、最有效的學(xué)習(xí)方式就是“做”（“聽”能吸收0；“說”能吸收0；“做”要吸收0） 戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 9 頁 第四部分 學(xué)習(xí)管理n11、不要只低頭拉磨，還要長抬頭看天（外面的世界是精彩的，不要把自己封閉起來）n12、 時(shí)刻問自己兩句（、我學(xué)到了什么、工作上我將如何改進(jìn)）n13、學(xué)習(xí)是一把手的工程（學(xué)習(xí)力就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力）n14、高知高酬，高智高位n15、明天的文盲將會(huì)是那些不會(huì)主動(dòng)尋求新知識(shí)的人 戀衣干洗連鎖管理機(jī)構(gòu) 第 10 頁 第五部分行動(dòng)管理 n、責(zé)任/0（如果一件事交給兩個(gè)人去做就會(huì)造成容易推諉，推卸責(zé)任，辦事拖沓）n、行動(dòng)是治療恐懼的良藥（要害怕什么就去做什么）n、穿上鞋子才知道哪里夾腳（先行動(dòng)起來，在行動(dòng)中糾正、調(diào)整、完善、檢查）n、把相同賣的不同（你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好不容易，做得不同卻很容易）n、任何事都是做出來的不是說出來的n、行動(dòng)比語言更能取信于人 (Action speaks louder than words)n、士兵要死在戰(zhàn)場(chǎng)上不能死在戰(zhàn)壕里；銷售人員要死在市場(chǎng)上，不能死在工廠里 n、跟對(duì)人，做對(duì)事用對(duì)方法n、世上沒有做不成的事，只有做不成事的人n、永遠(yuǎn)把注意力集中在解決問題的方法上n、人之初，性本懶，要想做，制度管n、讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師點(diǎn)吾。
五項(xiàng)管理 ：《心態(tài)管理》、《目標(biāo)管理》、《時(shí)間管理》、《學(xué)習(xí)管理》《行動(dòng)管理》
