浙江某建筑工程集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地管理規(guī)定【一份非常好的專業(yè)資料】

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1、 前言 7 第1篇 管理制度 9 1 安全質(zhì)量管理 10 1.1 安全質(zhì)量責(zé)任制度 10 1.2 安全教育培訓(xùn)制度 10 1.3 安全質(zhì)量檢查制度 11 1.4 安全生產(chǎn)資金保障制度 11 1.5 安全質(zhì)量事故報(bào)告處理制度 12 2 人員、材料和設(shè)備管理 12 2.1 人員資格審查 12 2.2 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場審查 13 3 技術(shù)管理 13 3.1 施工圖校對 13 3.2 施工組織設(shè)計(jì)編制、審批 14 3.3 重大危險(xiǎn)源識別和評價(jià) 14 3.4 重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案 14 3.5 施工專項(xiàng)方案審查 15 3.6 開工報(bào)告申請 15 3.7 施工測量

2、復(fù)核 16 3.8 施工技術(shù)交底 16 3.9 施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn) 17 3.10 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn) 17 3.11 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收 18 3.12 成品保護(hù) 19 3.13 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理 19 3.14 施工日志填寫 19 3.15 工地試驗(yàn)室管理制度 20 3.16 工程科技創(chuàng)新 20 3.17 工程項(xiàng)目施工管理終極責(zé)任 20 4 文明施工 20 4.1 文明施工告示制度 20 4.2 文明施工考評制度 21 4.3 場區(qū)管理 21 4.4 職業(yè)健康安全 21 4.5 生活衛(wèi)生 22 4.6 環(huán)境保護(hù)制度 2

3、3 4.7 勞務(wù)人員管理 23 第2篇 人員配備 25 1人員、管理部門設(shè)置及職責(zé) 26 1.1工程技術(shù)管理部 26 1.2安全質(zhì)量管理部 27 1.3成本核算部 28 1.4物資設(shè)備保障部 28 1.5試驗(yàn)室 29 2主要人員配備及職責(zé) 30 2.1項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人） 30 2.2項(xiàng)目副經(jīng)理 31 2.3技術(shù)主管 31 3管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé) 32 3.1工程技術(shù)管理部主任 32 3.2安全質(zhì)量管理部主任 33 3.3成本核算部主任 33 3.4物資設(shè)備保障部主任 34 3.5試驗(yàn)室主任 35 4 管理人員 36 4.1主要專業(yè)技術(shù)人員任職條件 36

4、 4.2一般管理人員職責(zé) 37 5 作業(yè)隊(duì)設(shè)置及作業(yè)人員要求 44 5.1測量隊(duì) 44 5.2作業(yè)隊(duì) 45 第3篇 現(xiàn)場管理 49 1. 生活設(shè)施 50 1.1 設(shè)置原則 50 1.2功能化分 50 1.3 宣傳工作 52 1.4 保健急救 53 1.5 文明風(fēng)貌 53 2 施工生產(chǎn) 54 通用部分 54 2.1施工便道（橋） 54 2.2現(xiàn)場標(biāo)牌 55 2.3 管線敷設(shè) 58 2.4 材料存放 60 2.5 施工機(jī)械 63 2.6 既有線（側(cè)）施工要求 85 專項(xiàng)施工部分 88 2.7 攪拌站 88 2.8 試驗(yàn)室 88 2.9 制梁場 104

5、 2.10 路基工程 107 2.11 橋涵工程 109 2.12 隧道工程 110 2.13 軌道工程 113 2.14 房建工程 115 2.15 通信信號工程 119 2.16 電力電氣化工程 121 3環(huán)境保護(hù) 125 3.1標(biāo)準(zhǔn)要求 125 3.2施工單位主要職責(zé) 126 3.3施工現(xiàn)場環(huán)境 126 3.4環(huán)境因素調(diào)查與評價(jià) 127 3.5環(huán)境管理 136 3.6施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)視和測量控制 137 3.7環(huán)境保護(hù)控制措施 138 4內(nèi)業(yè)資料 141 4.1總體要求 141 4.2質(zhì)保資料與施工現(xiàn)場同步 142 第4篇 過程控制 144 1. 過程

6、控制流程圖 145 2. 組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 146 2.1. 組織管理機(jī)構(gòu) 146 2.2. 管理職責(zé) 146 3. 創(chuàng)建規(guī)劃 147 3.1. 編制 147 3.2. 初審 147 3.3. 復(fù)審 148 4. 現(xiàn)場管理 148 4.1. 施工人員 148 4.2. 機(jī)械設(shè)備 149 4.3. 原材料 150 4.4. 工地實(shí)驗(yàn)室 151 4.5. 攪拌站 152 4.6. 內(nèi)業(yè)資料 152 4.7. 施工現(xiàn)場 153 前言 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地體現(xiàn)了“以人為本”和建設(shè)“愛民工程”的指導(dǎo)思想，是建設(shè)和諧社會(huì)具體體現(xiàn)。鐵路建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，對于保證安全

7、、提高質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)的隊(duì)伍，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，又好又快地推進(jìn)大規(guī)模建設(shè)，具有十分重要的作用。 施工工地是各種建設(shè)要素的集合，是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的載體，工地管理標(biāo)準(zhǔn)化就是工地管理工作內(nèi)容具體化、定量化、標(biāo)準(zhǔn)化，把現(xiàn)場布置、檢查內(nèi)容和檢查方法等轉(zhuǎn)化為工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場“規(guī)范化”、布局“科學(xué)化”、培訓(xùn)“經(jīng)?；?、生活“秩序化”。 標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方針：“以人為本，和諧統(tǒng)一，規(guī)范管理，服務(wù)生產(chǎn)”。 標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo)：按照工程質(zhì)量、安全、文明、愛民施工的管理原則，努力打造精品工程、安全工程。做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，建立結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定的管理制

8、度；人員配備標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置滿足管理要求，人員素質(zhì)滿足崗位要求；現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，生活設(shè)施、施工設(shè)施、安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施統(tǒng)一化，確保施工人員職業(yè)健康安全；過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系、責(zé)任體系、分級控制系統(tǒng)和評價(jià)評估體系，明確安全、質(zhì)量、文明施工等控制要點(diǎn)，確保過程控制的有序可控，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)化工地管理總體要求： 平面有圖，按圖施工，圖物相符； 大宗材料，碼方成垛，分類堆放； 臨設(shè)水電，桿正線直，安全不漏； 道路暢通，排水無阻，沒有垃圾； 臨設(shè)料房，規(guī)格整齊，防雨防潮； 宿舍整潔，食堂衛(wèi)生，紀(jì)律嚴(yán)明； 科學(xué)管理，機(jī)構(gòu)健全，制度完善； 責(zé)任到人，掛

9、牌施工，獎(jiǎng)罰分明； 限額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈； 按圖施工，精心操作，保護(hù)成品； 施工腳手，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格整齊； 施工工具，用完洗凈，整齊保管； 機(jī)械設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔； 包裝用品，保存完整，回收交庫； 按期交工，質(zhì)量優(yōu)良，清潔衛(wèi)生； 竣工檔案，內(nèi)容真實(shí)，資料齊全； 六位一體，安全和諧，打造精品。  第1篇 管理制度 標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，以安全為第一要義，以質(zhì)量控制為根本，從安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理抓起，從質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化著手，把安全生產(chǎn)作為最基本要求，把實(shí)現(xiàn)精品工程作為最終目標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，以改善工地生產(chǎn)生活設(shè)施為基本要求，注重員工身心健康，激發(fā)廣大員工勞動(dòng)積極性

10、、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn) “以人為本”的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)理念。以創(chuàng)造良好的場容場貌和提高勞務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為基本要素，不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，樹立施工企業(yè)新形象，充分展現(xiàn)施工企業(yè)管理水平。以落實(shí)責(zé)任和嚴(yán)格崗位責(zé)任制為手段，不斷健全標(biāo)準(zhǔn)化工地管理制度，嚴(yán)抓落實(shí)，為順利開展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作提供有力保障。 本篇從安全質(zhì)量管理、人員設(shè)施管理、技術(shù)管理、文明施工等方面對工地管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了闡述，力求構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確、內(nèi)容穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理制度，體現(xiàn)實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理理念，實(shí)現(xiàn)安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目的。  1 安全質(zhì)量管理 1.

11、1 安全質(zhì)量責(zé)任制度 1.1.1 施工單位要建立覆蓋各層的安全質(zhì)量保證體系，安全質(zhì)量責(zé)任制度要明確職責(zé)權(quán)限和工作程序。施工單位現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工地的安全生產(chǎn)管理工作，并設(shè)立專職安全員。 安全質(zhì)量管理目標(biāo)要分級分解落實(shí)，對監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)罰做出具體規(guī)定，并形成文件組織實(shí)施，確保每個(gè)職工在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自安全責(zé)任。安全質(zhì)量責(zé)任制度要覆蓋項(xiàng)目管理人員、作業(yè)班組長、專職安全質(zhì)量管理員。 1.1.2安全質(zhì)量管理目標(biāo)必須是可以測量的。應(yīng)包括：安全質(zhì)量事故控制目標(biāo)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)到的目標(biāo)，文明工地實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、安全質(zhì)量管理工作目標(biāo)，安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。安全質(zhì)量目標(biāo)要求根據(jù)

12、職責(zé)分工，對應(yīng)各自的崗位，做出界定，并有文字說明。 1.1.3各部門、崗位人員的安全質(zhì)量管理職責(zé)和指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過責(zé)任人的確定。 1.1.4 安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核應(yīng)把安全質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核內(nèi)容，把安全質(zhì)量管理職責(zé)、管理目標(biāo)和措施要求、考核和獎(jiǎng)罰規(guī)定具體內(nèi)容量化。 1.2 安全教育培訓(xùn)制度 1.2.1安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確各類從業(yè)人員教育培訓(xùn)的類型、對象、時(shí)間和內(nèi)容，對安全教育培訓(xùn)的計(jì)劃編制、實(shí)施和記錄、證書的管理要求、工作程序做出規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。 1.2.2安全教育培訓(xùn)的對象 應(yīng)包括專職安全管理人員崗位合格證書，復(fù)審和年度安全培訓(xùn)；電工、焊工、架子工、運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、登

13、高架設(shè)作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員等特殊工程作業(yè)人員操作證培訓(xùn)、復(fù)審和年度安全培訓(xùn)；待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)；新工人進(jìn)場三級安全教育培訓(xùn)；經(jīng)常性安全教育。 1.3 安全質(zhì)量檢查制度 1.3.1安全質(zhì)量檢查制度應(yīng)對檢查形式、方法、時(shí)間、內(nèi)容、組織的管理要求、職責(zé)權(quán)限，以及檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改、處置和復(fù)查的工作程序及要求做出規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。 1.3.2 安全質(zhì)量檢查應(yīng)包括作業(yè)層的自查，上級管理層對作業(yè)層的抽查。檢查類型包括：日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等。 1.3.3 對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單，并規(guī)定整改要求和期限，必要時(shí)應(yīng)責(zé)令停工、整改。對安全

14、質(zhì)量問題要進(jìn)行登記，對糾正和整改措施的實(shí)施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查，合格后銷記，并做好記錄。 1.4 安全生產(chǎn)資金保障制度 施工單位對安全生產(chǎn)資金的計(jì)劃編制、支付手段、監(jiān)督管理和驗(yàn)收報(bào)告的管理要求、職責(zé)權(quán)限和工程程序要作出規(guī)定，形成文件，建立臺帳。 1.5 安全質(zhì)量事故報(bào)告處理制度 1.5.1生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度應(yīng)對意外傷害保險(xiǎn)的辦理，生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、應(yīng)急救援和處理的管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序做出具體規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。 1.5.2安全質(zhì)量事故應(yīng)按四不放過的原則，對事故進(jìn)行調(diào)查和處置。 1.5.3 應(yīng)建立安全質(zhì)量事故檔案，按時(shí)如實(shí)填報(bào)職工傷亡事故月報(bào)表，保存

15、事故調(diào)查處理文件、照片、圖片、資料等有關(guān)檔案。 1.5.4．安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)根據(jù)工地特點(diǎn)，對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故編制應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)確定應(yīng)急救援的組織和人員安排，應(yīng)急救援器材與設(shè)備的配置、事故發(fā)生的現(xiàn)場保護(hù)和搶救及疏散方案、內(nèi)外聯(lián)系方法和渠道、演練及修訂方案。 2 人員、材料和設(shè)備管理 2.1 人員資格審查 2.1.1對施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、測量員、機(jī)械員、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、勞資員、定額員、財(cái)會(huì)員等關(guān)鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗，未經(jīng)過培訓(xùn)，沒取得上崗證一律不得上崗。 2.1.2特種作業(yè)人員持證上崗制度。從事地下作業(yè)、高空作

16、業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)、與行車安全直接有關(guān)的特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。 2.1.3 施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)模設(shè)立專職安全質(zhì)量管理人員。 2.2 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場審查 2.2.1各種原材料應(yīng)堅(jiān)持“先檢驗(yàn)后使用”的原則，材料試驗(yàn)應(yīng)按委托單試驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行，并如期提交數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)論清晰的試驗(yàn)報(bào)告。各種原材料要按標(biāo)準(zhǔn)取樣、送檢有登記、檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告有反饋。各種配合比的配料單數(shù)量準(zhǔn)確，格式標(biāo)準(zhǔn)，交底要清楚。 2.2.2施工單位要結(jié)合工程實(shí)際，投入的設(shè)備配置要合理;必須保證滿足施工要求，保證上場設(shè)備狀態(tài)良好。從設(shè)備進(jìn)場開始，建立好

17、臺帳（保養(yǎng)、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、作業(yè)性質(zhì)、零配件消耗等），臺賬應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確；重要設(shè)備動(dòng)態(tài)（如上場、購置、修復(fù)、轉(zhuǎn)場、事故處理等）每月應(yīng)有填寫記錄。 2.2.3 對材料、設(shè)備等物資的驗(yàn)收管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序要做出規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。對進(jìn)場物資驗(yàn)收后要形成記錄，對未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的物資應(yīng)作好標(biāo)識并清退出場，形成記錄。 在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)有裝拆、檢測及驗(yàn)收登記制度，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施達(dá)到國家規(guī)定檢驗(yàn)檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測。 3 技術(shù)管理

18、 3.1 施工圖校對 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定施工圖校對制度，明確對施工圖校對的內(nèi)容、時(shí)間、人員分工、程序、修改等做出規(guī)定，并及時(shí)將校對結(jié)果反饋到設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)等單位審批，反饋結(jié)果要及時(shí)存檔、傳閱與下發(fā)，并在圖紙文件上及時(shí)標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)可追朔性。 對審核工作失誤的應(yīng)制定處罰制度。 3.2 施工組織設(shè)計(jì)編制、審批 3.2.1施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對施工安全質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場組織制定施工組織設(shè)計(jì)編制、審批制度，明確規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)分級編制的具體內(nèi)容、編制和審批的時(shí)限、權(quán)限等。 3.2.2施工組織設(shè)計(jì)必須有針對工程危險(xiǎn)源而編制的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對工程特點(diǎn)、施

19、工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質(zhì)等情況進(jìn)行制訂。 3.2.3 施工組織設(shè)計(jì)，必須按涉及的內(nèi)容，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全、物資、計(jì)劃等部門進(jìn)行審核，審核人應(yīng)有明確意見并簽名。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，不能隨意變更修改。應(yīng)客觀原因需修改的，應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。 3.3 重大危險(xiǎn)源識別和評價(jià) 施工單位應(yīng)結(jié)合工地的特點(diǎn)、規(guī)模、類型及自身管理水平，辨識危險(xiǎn)源，并對危險(xiǎn)源進(jìn)行評價(jià)。對重大危險(xiǎn)源可能出現(xiàn)傷害的范圍、性質(zhì)和時(shí)效性，制定消除和控制措施，并納入安全管理制度、員工安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施中去。 3.4 重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案 結(jié)合施工現(xiàn)場的特點(diǎn)， 對可能出現(xiàn)人身傷害的重大危

20、險(xiǎn)源，應(yīng)制定具體、細(xì)化的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案應(yīng)包括：有針對性的安全技術(shù)措施、監(jiān)控措施，應(yīng)急人員的組織、應(yīng)急材料、設(shè)備的配置等。對應(yīng)急預(yù)案上報(bào)審批要有明確規(guī)定，并形成文件。 3.5 施工專項(xiàng)方案審查 3.5.1對營業(yè)線、隧道、橋梁、電化等施工中的基坑支護(hù)、土方開挖、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除與爆破、架梁等專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，施工單位對專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制內(nèi)容、審批權(quán)限、程序等應(yīng)具體規(guī)定。其中，對涉及深基坑、復(fù)雜地質(zhì)隧道開挖、高大模板工程等專項(xiàng)施工方案，應(yīng)建立專家論證制度。 3.5.2專項(xiàng)技術(shù)方案的編制必須結(jié)合實(shí)際，從施工技術(shù)上采取措施保證安全，從防護(hù)技術(shù)上采取措施保證安全，對使

21、用的機(jī)械設(shè)備，從安全保險(xiǎn)的有效設(shè)置方面采取措施保證安全。 3.5.3專項(xiàng)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)計(jì)算，對所引用的計(jì)算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)；所選用的力學(xué)模型，必須與實(shí)際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符合，并應(yīng)有必要的圖示說明。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和方案編制人員必須參與方案實(shí)施的驗(yàn)收和檢查。 3.6 開工報(bào)告申請 單位工程開工前應(yīng)申報(bào)開工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)審核批復(fù)后方可以動(dòng)工。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對開工報(bào)告格式及內(nèi)容要求、編寫審批程序、審核簽字等做出具體規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。 3.7 施工測量復(fù)核 3.7.1施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對現(xiàn)場明確施工測量的復(fù)核內(nèi)容

22、、復(fù)核程序、責(zé)任等作出明確規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。 3.7.2要建立施工單位項(xiàng)目部技術(shù)人員對測量隊(duì)長進(jìn)行技術(shù)交底，測量隊(duì)長將放樣采用的測量方法和檢查方法連同技術(shù)交底返回技術(shù)人員、技術(shù)人員再次審核，技術(shù)人員確認(rèn)后對施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交底的流程。 3.7.3對復(fù)核人在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)經(jīng)手人有誤，不能自行修改資料，需報(bào)項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織會(huì)審后由經(jīng)手人修正。由于技術(shù)、測量數(shù)據(jù)出錯(cuò)造成損失的，要制定相應(yīng)的處罰制度。 3.8 施工技術(shù)交底 3.8.1施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織制定技術(shù)分級交底職責(zé)管理要求、職責(zé)權(quán)限、工作程序、人員、時(shí)間安排，以及分解落實(shí)、監(jiān)督檢查的規(guī)定。 3.8.2 重大施工工程開工前，企業(yè)

23、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理部門，應(yīng)向施工管理人員進(jìn)行技術(shù)方案交底。各分部分項(xiàng)工程，關(guān)鍵工序，專項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)向施工管理人員進(jìn)行交底。 要建立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)人員的交底、工程部對計(jì)財(cái)部交底、工程部技術(shù)人員對測量交底、工程部技術(shù)人員對試驗(yàn)室試驗(yàn)人員交底、計(jì)財(cái)部門對物資部的交底、工程部對作業(yè)對交底、安全員應(yīng)對新進(jìn)場的工人實(shí)施作業(yè)人員工種交底、作業(yè)班組應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行班前交底的整個(gè)完善交底體系。 3.8.3 所有技術(shù)交底除口頭交底外，要有書面交底記錄，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方留有書面交底。 本著誰交底誰負(fù)責(zé)的原則，對由于交底錯(cuò)誤造成返工、經(jīng)濟(jì)損失、工期推遲等后果的，

24、施工單位要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 3.9 施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn) 3.9.1方案編制 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制施工工藝流程設(shè)計(jì)和工藝試驗(yàn)方案，明確審批程序、相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和報(bào)審程序。監(jiān)理單位對工藝試驗(yàn)方案進(jìn)行審查批復(fù)。 3.9.2方案實(shí)施 技術(shù)負(fù)責(zé)人對工藝試驗(yàn)方案實(shí)施要制定工作分組、人員、試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集等規(guī)定；實(shí)施過程中要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督按工藝流程設(shè)計(jì)和工藝試驗(yàn)方案進(jìn)行施工。在進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量鑒定、綜合分析、選取最佳工藝參數(shù)、進(jìn)行工藝試驗(yàn)總結(jié)后，方可指導(dǎo)大面積同類工程的施工。 3.10 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn) 3.10.1施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織制定細(xì)

25、化的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程檢查、申報(bào)簽認(rèn)的分級程序、檢查內(nèi)容、檢查人員、時(shí)間、職責(zé)權(quán)限、檢查表格填寫、資料的收集及分解落實(shí)、監(jiān)督檢查的規(guī)定。 3.10.2質(zhì)量檢查要分實(shí)物和資料檢查兩個(gè)方面進(jìn)行。實(shí)物檢查要按驗(yàn)標(biāo)明確的檢驗(yàn)項(xiàng)目和抽樣方案進(jìn)行。資料檢查要涵蓋原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證和其他質(zhì)量證明文件，以及施工過程中的自檢、交接檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄以及各種檢驗(yàn)、檢測報(bào)告。 3.10.3檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、分部、單位工程的申報(bào)簽認(rèn)應(yīng)貫徹“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）和“三工序”制度（檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序）。所有記錄表格，必須用黑色碳素墨水填寫，要求字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

26、、用詞規(guī)范、描述詳細(xì)。各種檢查證填寫份數(shù)滿足要求。 3.10.4所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程建設(shè)完成后，要對實(shí)物工程質(zhì)量、質(zhì)量驗(yàn)證資料進(jìn)行綜合檢查和驗(yàn)收，合格后依次編制竣工自驗(yàn)記錄，向監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)交申請。 3.11 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收 3.11.1施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織明確路基、橋梁、隧道等施工中應(yīng)全程旁站驗(yàn)收的范圍、要求，形成文件。 3.11.2施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織制定隱蔽工程和關(guān)鍵部位旁站監(jiān)督的詳細(xì)組織計(jì)劃，明確隱蔽工程項(xiàng)目、檢查規(guī)定、檢查時(shí)間、值班制度、旁站人員、技術(shù)人員、分管負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)人員、檢查記錄、各崗位人員的責(zé)任權(quán)限。 3.11.3隱蔽工

27、程和關(guān)鍵部位檢查要及時(shí)，避免錯(cuò)過檢查時(shí)間造成質(zhì)量隱患。影響安全的基礎(chǔ)工程簽證后應(yīng)立即封閉，避免地質(zhì)變化危及結(jié)構(gòu)安全。 3.11.4隱蔽工程整個(gè)實(shí)施過程必須記錄在案，并施工日志中詳細(xì)描述，施工單位要針對性的制定相應(yīng)的施工日志填寫要求，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。 3.12 成品保護(hù) 施工單位對設(shè)計(jì)圖紙、交接樁、原材料、半成品、成品、施工設(shè)備、檢測裝置和已施工完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程要制定成品保護(hù)規(guī)定。 3.12.1對成品搬運(yùn)過程的搬運(yùn)方法、運(yùn)輸設(shè)備、工具、人員操作要求；對成品儲存堆放要求、入庫、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、定期檢查制度；對施工過程中的大型構(gòu)件、設(shè)備的保護(hù)，對橋涵混凝土結(jié)構(gòu)、

28、隧道防水板，路基填筑等完工后成品，要按照工序交接要求明確責(zé)任人、職責(zé)權(quán)限等。 3.12.2應(yīng)制定對品保護(hù)檢查、督促整改制、檢查記錄制度。 3.12.3成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)要認(rèn)真解決有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問題，使成品保護(hù)工作落到實(shí)處。 3.13 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織制定基礎(chǔ)技術(shù)資料管理規(guī)定，明確基礎(chǔ)技術(shù)資料分級管理范圍，管理要求，管理人員及處罰制度，建立資料的點(diǎn)收、編號、分發(fā)、保管制度，建立受控文件和資料，有效文件和資料，作廢留用文件和資料檔案，分專業(yè)、分項(xiàng)立卷存檔。 3.14 施工日志填寫 施工單位應(yīng)建立施工

29、日志填寫制度，對施工日志的填寫內(nèi)容、填寫要求，施工日志的建立要求、保存要求做出明確規(guī)定，形成文件并實(shí)施，要做到施工日志填寫的規(guī)范性、統(tǒng)一格式，要確保技術(shù)人員更換時(shí)施工日志記錄的連續(xù)性、隱蔽工程記錄的真實(shí)、及時(shí)、詳實(shí)性，要建立施工日志領(lǐng)導(dǎo)檢查制度，對施工日志的填寫效果進(jìn)行考核評價(jià)。 3.15 工地試驗(yàn)室管理制度 施工單位應(yīng)制定細(xì)致的工地實(shí)驗(yàn)室檢測人員、檢測設(shè)備、試驗(yàn)工作環(huán)境、試驗(yàn)原始資料收集保管、檢測報(bào)告管理、試驗(yàn)室安全管理、樣品保管、檢測事故分析處理、委托試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制度，形成文件公布。 3.16 工程科技創(chuàng)新 施工單位在施工科技領(lǐng)域，施工生產(chǎn)設(shè)備、施工工藝、安全防護(hù)材料方面制定相應(yīng)制度。

30、 3.17 工程項(xiàng)目施工管理終極責(zé)任 施工單位應(yīng)制定分專業(yè)施工質(zhì)量終極責(zé)任制、安全管理終極責(zé)任制、物資管理終極責(zé)任制、工程試驗(yàn)終極責(zé)任制，明確填寫要求、填寫人員、上報(bào)要求、保存規(guī)定以及監(jiān)督落實(shí)、考核機(jī)制。 4 文明施工 亮化、凈化、綠化、美化。 4.1 文明施工告示制度 凡在上海鐵路局范圍內(nèi)施工的鐵路基本建設(shè)工程所有施工工地都應(yīng)當(dāng)以告示形式，向社會(huì)做出遵守文明施工規(guī)定的承諾并接受社會(huì)和市民的監(jiān)督。 文明施工告示的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、交通組織、施工現(xiàn)場、環(huán)境保護(hù)、投訴受理。文明施工告示應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)告示牌。文明施工告示要作為文明施工內(nèi)容之一，納入文明工地考評范圍。 4.2

31、文明施工考評制度 施工單位應(yīng)建立自行考評制度，保證日常文明施工管理工作的正常進(jìn)行。 4.3 場區(qū)管理 施工現(xiàn)場應(yīng)建立標(biāo)志標(biāo)牌制度，明確規(guī)定標(biāo)志標(biāo)牌的位置、大小、顏色、格式、種類、標(biāo)牌內(nèi)容，施工材料按施工布置圖堆放。 4.3.1施工現(xiàn)場應(yīng)建立八版一圖制（參第3篇2.2）。 4.3.2施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。施工單位應(yīng)當(dāng)建立施工現(xiàn)場正確使用安全警示標(biāo)志和安全色的相應(yīng)規(guī)定，對使用部位、內(nèi)容作具體要求，明確相應(yīng)管理的要求，職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查方法，形成文件并組織實(shí)施。 4.3.3門衛(wèi)、財(cái)務(wù)、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)、倉庫、配電間、木工間、宿舍、食堂等部位各項(xiàng)安全防

32、范制度上墻。綜治宣傳欄、民工維權(quán)告示牌應(yīng)固定于工地醒目處。工地禁火區(qū)標(biāo)志明顯，作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍等部位按規(guī)定配備足夠有效的滅火器材，消防應(yīng)急通道暢通。 4.4 職業(yè)健康安全 施工現(xiàn)場要對施工機(jī)具控制、施工用電控制、安全防火、施工現(xiàn)場消防管理、防護(hù)設(shè)施和勞保用品控制施、意外情況的處理、現(xiàn)場防盜等制定切實(shí)有效的措施，健全職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級人員安全責(zé)任制，形成文件并組織實(shí)施。 4.4.1現(xiàn)場消防安全管理 要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，施工單位要制定施工現(xiàn)場消防安全制度，制定定期消防教育培訓(xùn)計(jì)劃，對人員應(yīng)掌握的防火、滅火知識，消防器材使用方法，現(xiàn)場設(shè)置消防車道，消防器材數(shù)量、布

33、置、維護(hù)、保養(yǎng)，臨時(shí)建筑的搭設(shè)，施工材料存放，易燃易爆物品儲存進(jìn)行必要的規(guī)定，要建立必要的消防安全應(yīng)急預(yù)案制度。 4.4.2建立動(dòng)火須知制度。 從源頭上杜絕責(zé)任不清、職責(zé)不明的現(xiàn)象發(fā)生，確?！罢l動(dòng)火、誰負(fù)責(zé)”的消防安全管理制度的落實(shí)，要明確三級動(dòng)火各級的申請時(shí)間、申請內(nèi)容、申請手續(xù)、責(zé)任人、職責(zé)權(quán)限、動(dòng)火時(shí)間等規(guī)定，做到有證動(dòng)火。 4.4.3治安防范制度 工地內(nèi)設(shè)專職門衛(wèi)，配備必要的應(yīng)急通訊器材，人員和物資憑證出入，有巡查、值班交接記錄。 財(cái)務(wù)室、貴重、危險(xiǎn)物品儲存部位等重點(diǎn)防范處所要落實(shí)有專人負(fù)責(zé)的治安防范責(zé)任制；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立夜間巡視人員，確保材料、設(shè)備的安全。 4.5 生活衛(wèi)

34、生 員工宿舍、工地食堂、場區(qū)管理要納入施工工地質(zhì)量安全管理體系，嚴(yán)格制度管理，建立健全工地衛(wèi)生管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。生活區(qū)衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)，并做到門前三包；建立就餐制度，明確食品安全直接負(fù)責(zé)人、食堂環(huán)境、食品采購、貯存及加工、給水、排水設(shè)施，確保餐環(huán)境衛(wèi)生，炊具清潔，炊事員要持有效健康證，操作行為規(guī)范。 4.6 環(huán)境保護(hù)制度 建筑垃圾處置實(shí)行減量化、資源化、無害化和誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)的原則。施工現(xiàn)場建筑垃圾、污水、揚(yáng)塵、施工振動(dòng)及噪聲等控制應(yīng)符合工程當(dāng)?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生主管部門的要求，并制定切合實(shí)際的管理制度。 4.7 勞務(wù)人員管理 4.7.1施工實(shí)名登記 施工單位應(yīng)使用具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)，

35、并簽訂勞務(wù)分包合同，對進(jìn)場務(wù)工人員實(shí)行實(shí)名制登記。進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員著裝，管理人員、操作人員、特殊工種的標(biāo)志應(yīng)建立制度。 4.7.2危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度 施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。 4.7.3合同管理 施工企業(yè)招用農(nóng)民工時(shí)必須依法訂立并嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同，建立權(quán)責(zé)明確的勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)合同中應(yīng)包含勞動(dòng)保護(hù)條件條款，并符合有關(guān)規(guī)定。 4.7.4工資管理 施工單位應(yīng)設(shè)立專職勞動(dòng)工資管理員，建立和實(shí)行“工資專用帳戶”和發(fā)放勞務(wù)人員“工資卡”制度，嚴(yán)格按勞動(dòng)合同約定支付工資，按月為務(wù)工人員繳納綜合保險(xiǎn)費(fèi)。

36、 4.7.5日常教育制度。 施工單位應(yīng)積極推進(jìn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對務(wù)工人員的思想道德、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、文明行為的教育以及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高勞務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 第2篇 人員配備 人員素質(zhì)決定了鐵路建設(shè)的水平和效率，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的根本?，F(xiàn)場人員的配置應(yīng)面向施工項(xiàng)目現(xiàn)場，滿足施工現(xiàn)場的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要，同時(shí)應(yīng)結(jié)合新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)、 新技術(shù)、新要求，定期對全體參建人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，率先實(shí)現(xiàn)東部鐵路現(xiàn)代化。本篇從層次、部門、專業(yè)以及人員構(gòu)架的角度對標(biāo)準(zhǔn)化工地人員配備要求和職責(zé)進(jìn)行了闡

37、述。  1人員、管理部門設(shè)置及職責(zé) 按照施工項(xiàng)目現(xiàn)場的需要配備，小型施工工地，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，可設(shè)立管理人員，包括工程師、經(jīng)濟(jì)員、技術(shù)員、料具員、施工員，即“一長、一師、四大員”，不設(shè)專業(yè)部門。大中型施工項(xiàng)目現(xiàn)場，可設(shè)立專業(yè)部門，一般是以下五類部門: (1)工程技術(shù)部，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理;施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作。 (2) 安全質(zhì)量管理部，主要負(fù)責(zé)工作質(zhì)量、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作。 (3)成本核算部，主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動(dòng)配置及勞動(dòng)分配等工作。 (4)物資設(shè)備保障部，主要負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸

38、、工具管理、機(jī)械設(shè)備的租賃配套使用等工作。 (5)試驗(yàn)室，主要負(fù)責(zé)計(jì)量、試驗(yàn)等工作。 1.1工程技術(shù)管理部 1.1.1在項(xiàng)目部總工程師和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展好工地的施工技術(shù)管理工作。 1.1.2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。 1.1.3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度，復(fù)核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)測，參加技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，同時(shí)作好記錄。 1.1.4組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、努力開展新成果的應(yīng)用。 1.1.5負(fù)責(zé)技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、工程日志、過程檢驗(yàn)等技術(shù)原始資料的記錄工作，撰寫技術(shù)總結(jié)，編制竣

39、工資料，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有外來文件，內(nèi)部文件的收發(fā)文管理。 1.1.6負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)原始資料的提供，并對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測工作。負(fù)責(zé)對測量班進(jìn)行管理。 1.2安全質(zhì)量管理部 1.2.1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展好本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理工作。 1.2.2認(rèn)真宣傳貫徹上級安全、質(zhì)量管理工作的方針、政策，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件匯總，編目歸檔。 1.2.3負(fù)責(zé)制定年度安全、質(zhì)量工作要點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量情況反饋。 1.2.4組織開展安全、質(zhì)量定期和不定期的檢查，制定檢查方案，按時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，并提出安全、質(zhì)量改進(jìn)的措施。 1.2.5按規(guī)定及時(shí)向上級管理部門上報(bào)工程質(zhì)量情況和統(tǒng)

40、計(jì)報(bào)表，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 1.2.6負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織開展QC小組活動(dòng)，按時(shí)上報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的有關(guān)資料。 1.3成本核算部 1.3.1進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，預(yù)決算，搞好變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作。 1.3.2參與制定項(xiàng)目工點(diǎn)施工組織方案，考核實(shí)物工程量，編制項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算。 1.3.3負(fù)責(zé)定崗定員，制定工資分配方案和效益工資的考核辦法。 1.3.4負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)、合同的簽訂。協(xié)助項(xiàng)目部財(cái)務(wù)完成上交款任務(wù)，督促各責(zé)任中心搞好成本管理工作。 1.3.5搞好概預(yù)算定額和施工定額的管理，按時(shí)上報(bào)責(zé)任成本報(bào)表，協(xié)助項(xiàng)目部處理內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛。 1.3.6負(fù)責(zé)上報(bào)本項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃，做好本項(xiàng)目人員培訓(xùn)記錄及

41、各種人員的上崗登記。 1.4物資設(shè)備保障部 1.4.1負(fù)責(zé)上級設(shè)備管理制度及辦法的落實(shí)，制定本項(xiàng)目設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，督促及時(shí)、按質(zhì)、按規(guī)范保養(yǎng)維修設(shè)備。 1.4.2對本項(xiàng)目所需的油料、配件的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行把關(guān)，組織集中比價(jià)采購。 1.4.3每季度組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查評比，并做好評比記錄，作為年終考核的依據(jù)。 1.4.4負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物資管理工作，制定項(xiàng)目物資管理辦法。 1.4.5選擇合格供方，依據(jù)采購計(jì)劃采購，收集采購資料和技術(shù)資料。 1.4.6對購入的原材料，半成品進(jìn)行驗(yàn)收無誤后，及時(shí)將產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)技術(shù)資料傳遞給試驗(yàn)室，委托試驗(yàn)室對該產(chǎn)品進(jìn)行

42、檢驗(yàn)試驗(yàn)，對于不合格材料進(jìn)行隔離處置， 1.4.7現(xiàn)場材料分類堆碼，整齊穩(wěn)固，對原材料、半成品做好標(biāo)識工作，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。 1.4.8負(fù)責(zé)化學(xué)危險(xiǎn)品的采購、運(yùn)輸、貯藏、發(fā)放及使用后廢棄物的處理。 1.4.9對能源、資源合理利用，做到節(jié)能降耗，提高能源、資源的利用率。 1.4.10嚴(yán)格收發(fā)制度，做到帳物相等、帳卡相符。 1.5試驗(yàn)室 1.5.1貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司及公司有關(guān)試驗(yàn)、計(jì)量認(rèn)證工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度。 1.5.2負(fù)責(zé)砂、石、鋼材、水泥、路基、路面填料的一般項(xiàng)目試驗(yàn)，負(fù)責(zé)砼、砂漿配合比設(shè)計(jì)。砼、砂漿等質(zhì)量檢驗(yàn)、砼非破損檢測、地基承載力檢驗(yàn)。 1.5.3參加工

43、地原材料產(chǎn)地及取土場的選擇，質(zhì)量復(fù)檢，及時(shí)按規(guī)定對原材料取樣試驗(yàn)，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對有出廠合格證或技術(shù)證件的原材料要抽樣復(fù)檢，試驗(yàn)合格后使用。 1.5.4負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始記錄、報(bào)告的保管、發(fā)送，歸檔及保存。 1.5.5根據(jù)理論配合比選用表換算砼及砂漿的施工配合比，填發(fā)施工配料單。經(jīng)主管技術(shù)人員簽證后，交付施工。 1.5.6試驗(yàn)資料按規(guī)定裝訂成冊歸檔保存，為編制竣工文件提供試驗(yàn)資料。 2主要人員配備及職責(zé) 2.1項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人） 項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）對本項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，大型工程或樣板示范工程必須由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，其任職要求及主要職責(zé)是： 2.1.

44、1滿足投標(biāo)文件和上海鐵路局有關(guān)管理文件規(guī)定的要求,如因故更換,需按規(guī)定程序報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)同意。 2.1.2遵守國家的各種法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行合同義務(wù)，按照合同條款、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主要求，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 2.1.3負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目各生產(chǎn)要素的合理配置和日常管理。 2.1.4認(rèn)真貫徹上級質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。主持質(zhì)量工作會(huì)議，組織工程質(zhì)量評定。 2.1.5正確處理質(zhì)量、安全、進(jìn)度之間的關(guān)系，對因搶進(jìn)度而造成的質(zhì)量安全事故負(fù)主要責(zé)任。 2.1.6支持并做好項(xiàng)目黨建和思想政治工作，接

45、受項(xiàng)目黨組織和群眾監(jiān)督，定期向黨組織和職代會(huì)匯報(bào)工作。 2.1.7狠抓責(zé)任成本管理，努力降低成本，提高效益，同時(shí)接受責(zé)任成本管理中心的監(jiān)督。 2.2項(xiàng)目副經(jīng)理 2.2.1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及施工現(xiàn)場管理。 2.2.2按審定的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃組織施工。 2.2.3抓好質(zhì)量、安全、環(huán)保管理，認(rèn)真組織開展QC小組活動(dòng)。 2.2.4積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新，遵守測量、試驗(yàn)等專項(xiàng)工作規(guī)范。 2.2.5合理調(diào)配施工生產(chǎn)要素，認(rèn)真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)。 2.2.6貫徹落實(shí)上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定，搞好現(xiàn)場文明施工。 2.3技術(shù)主管 2.3.

46、1貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃和施工技術(shù)方案，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。 2.3.2組織制定項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案。并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。 2.3.3主持并參加項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。 2.3.4負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格工程有權(quán)責(zé)令停工或返工。 2.3

47、.5參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。 2.3.6對因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督不夠造成的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé) 3.1工程技術(shù)管理部主任 3.1.1協(xié)助技術(shù)主管貫徹國家及上級有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和指示，根據(jù)需要制定相應(yīng)的施工及技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則，解決工程中的技術(shù)問題。 3.1.2參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、施工圖紙的會(huì)審，進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，參加編制施工組織設(shè)計(jì)及實(shí)施性施工方案，施工技術(shù)總結(jié)及竣工資料。 3.1.3參與上級部門組織的竣工驗(yàn)交及組織參加技術(shù)革新、科學(xué)研究和各類學(xué)術(shù)活動(dòng)。 3.1.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)、合理化建議和科研

48、成果、工法、論文的上報(bào)工作。 3.1.5負(fù)責(zé)技術(shù)室的日常管理工作，按時(shí)高效地完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。 3.1.6配合技術(shù)主管組織、檢查、督促工程技術(shù)人員的日常工作與學(xué)習(xí)，參與對工程技術(shù)人員的考核與獎(jiǎng)懲。 3.1.7負(fù)責(zé)測量隊(duì)的日常管理工作。 3.2安全質(zhì)量管理部主任 3.2.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理工作。 3.2.2認(rèn)真宣傳貫徹上級安全、質(zhì)量管理工作的方針、政策，并督促檢查其執(zhí)行。 3.2.3負(fù)責(zé)制定年度安全、質(zhì)量工作要點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，提出實(shí)施目標(biāo)的具體措施。 3.2.4組織開展安全、質(zhì)量定期和不定期的檢查，做好工地日常巡查，制定檢查方案，按時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，并提出

49、安全、質(zhì)量改進(jìn)的措施，遇到嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。 3.2.5做好本項(xiàng)目的安全質(zhì)量教育工作，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。 3.2.6按規(guī)定及時(shí)向上級管理部門上報(bào)工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 3.3成本核算部主任 3.3.1服從工地負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，對本項(xiàng)目的責(zé)任成本管理工作負(fù)牽責(zé)任。 3.3.2會(huì)同上級部門編制責(zé)任預(yù)算，提供詳實(shí)、可靠的有關(guān)資料。 3.3.3收集和整理工程變更，補(bǔ)差、索賠資料，及時(shí)編制補(bǔ)充責(zé)任預(yù)算，及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。 3.3.4會(huì)同技術(shù)、物資設(shè)備部門認(rèn)真做好責(zé)任成本管理的基礎(chǔ)臺帳和報(bào)表工作，達(dá)到規(guī)范、真實(shí)、及時(shí)、費(fèi)用歸屬準(zhǔn)確。 3.3.5參與審核對

50、業(yè)主單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程量和辦理簽認(rèn)手續(xù)，及時(shí)辦理對業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 3.3.6參與施工合同和采購合同的調(diào)查，談判和決策，負(fù)責(zé)合同管理，在責(zé)任預(yù)算編制后及時(shí)對所屬外包隊(duì)簽訂施工承包合同。 3.3.7組織制定項(xiàng)目崗位責(zé)任工資和效益工資考核辦法，做到月有崗位責(zé)任工資考核兌現(xiàn)方案，季有效益工資計(jì)提考核兌現(xiàn)方案，職工收入與單位效益掛鉤，上交款與責(zé)任預(yù)算掛鉤。 3.4物資設(shè)備保障部主任 3.4.1貫徹落實(shí)上級有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定。 3.4.2配合技術(shù)部門制定項(xiàng)目施工組織方案，合理配備機(jī)械、車輛，并組織落實(shí)。 3.4.3對本項(xiàng)目所有機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸車輛實(shí)行日常管理、調(diào)度。 3.4.4負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所需機(jī)

51、具、配件的采購與管理。 3.4.5制定本項(xiàng)目設(shè)備管理臺帳、及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、搞好統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)組織實(shí)施。 3.4.6制定本項(xiàng)目設(shè)備保養(yǎng)和修理計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施。 3.4.7負(fù)責(zé)機(jī)械租賃合同簽訂及費(fèi)用結(jié)算。 3.4.8在項(xiàng)目經(jīng)理和工地負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好各種材料的采購工作。 3.4.9根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，制定材料采購供應(yīng)計(jì)劃。 3.4.10深入施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，對現(xiàn)場所需的材料做到心中有數(shù)。 3.4.11做好市場調(diào)查，追求經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真做好材料成本管理工作。 3.5試驗(yàn)室主任 3.5.1由中心試驗(yàn)室授權(quán)對試驗(yàn)室工作全面負(fù)責(zé)，組織完成施工所要求的各項(xiàng)檢測和管理工作。

52、 3.5.2組織人員深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，使試驗(yàn)結(jié)果真實(shí)地反映施工管理水平。 3.5.3考核試驗(yàn)人員的工作情況。 3.5.4參加檢測工作，經(jīng)中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人委托負(fù)責(zé)試驗(yàn)室試驗(yàn)原始啟示及檢驗(yàn)報(bào)告的審核、簽章、整理、保管。 3.5.5定期對砼、砂漿檢查試件強(qiáng)度、路基填土壓實(shí)質(zhì)量、水泥使用情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、向公司中心試驗(yàn)室報(bào)送統(tǒng)計(jì)結(jié)果及報(bào)告。 4 管理人員 4.1主要專業(yè)技術(shù)人員任職條件 4.1.1專業(yè)工程師 (1)具有大專及以上學(xué)歷，受過工程專業(yè)技術(shù)教育，掌握工程專業(yè)知識； (2) 具備中級及以上工程系列專業(yè)技術(shù)資格； (3)熟悉施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)，具備一定的施工經(jīng)驗(yàn)，能解決

53、施工中的基本技術(shù)問題；并對其他相關(guān)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范有一定了解。 (4)參加過施工管理系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于40小時(shí)，熟悉基本施工管理程序。 4.1.2安全工程師 (1)具有大專及以上學(xué)歷，受過安全工程專業(yè)技術(shù)教育； (2)具有工程師及以上技術(shù)職稱； (3)有一定鐵路施工管理經(jīng)驗(yàn)，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力； (4)熟悉基本施工管理程序并取得安全工程師執(zhí)業(yè)資格。 4.2一般管理人員職責(zé) 4.2.1成本預(yù)算（經(jīng)濟(jì)）員 (1)在工地負(fù)責(zé)人和科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)掌握工程施工動(dòng)態(tài)情況和形象進(jìn)度，及時(shí)向上級匯報(bào)工程進(jìn)度情況。 (2)負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)收集施工生產(chǎn)方面的有關(guān)資料，

54、分類歸檔。與技術(shù)總管配合按月、季、年及時(shí)下達(dá)和上報(bào)施工生產(chǎn)計(jì)劃，達(dá)到科學(xué)、可行，實(shí)施有關(guān)獎(jiǎng)罰措施。 (3)按月、季、年做好各種考核報(bào)表，實(shí)施職工的利益分配和獎(jiǎng)罰辦法。 (4)負(fù)責(zé)勞資工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)和實(shí)力人數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)勞資政策，認(rèn)真及時(shí)編制職工工資表，嚴(yán)格請銷假制度，參與職工管理的日常業(yè)務(wù)。 (5)及時(shí)上報(bào)對口業(yè)務(wù)部門規(guī)定的業(yè)務(wù)報(bào)表，達(dá)到準(zhǔn)確無誤，規(guī)范整潔，并要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)出，簽認(rèn)手續(xù)完備。 4.2.2會(huì)計(jì)員 (1)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)公司、工程公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不以工作之便，謀取私利，抵制不合規(guī)、不合法的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。 (2)認(rèn)真

55、審核原始憑證，編制憑證、正確、無誤，記帳及時(shí)，做到日清月結(jié)。 (3)搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (4)及時(shí)登記責(zé)任成本各類帳薄，及時(shí)發(fā)轉(zhuǎn)通知書，帳薄核對正確。 (5)帳證表、登記、裝訂、工整清楚，妥善保管會(huì)計(jì)資料。 4.2.3技術(shù)員 (1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)施工管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 (2)負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)工作，參與施工方案的制定及編寫。 (3)負(fù)責(zé)技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、工程日志、技術(shù)性表格等技術(shù)資料的記錄工作。 (4)負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目竣工資料的編制整理。 (5)負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目科研開發(fā)、推廣、論文、工法的撰寫。 (6)所有技術(shù)資

56、料的填寫應(yīng)規(guī)范、手續(xù)齊全。 4.2.4安全員 (1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全業(yè)務(wù)工作。 (2)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、上級指示、決定，并督促檢查其執(zhí)行。 (3)配合項(xiàng)目經(jīng)理和工地負(fù)責(zé)人制定安全管理目標(biāo)，提出實(shí)施目標(biāo)的具體措施，檢查工地安全技術(shù)措施及經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。 (4)負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳的收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。 (5)參與安全技術(shù)措施編制與修訂，檢查分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況。 (6)定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗

57、情況。 (7)檢查工地的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。配合有關(guān)部門開展安全活動(dòng)，制止、處理違章違紀(jì)行為，促進(jìn)安全達(dá)標(biāo)。 (8)配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證員工的安全與健康。 (9)上傳下達(dá)有關(guān)安全文件，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工傷事故的年月報(bào)表。 (10)參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查、分析、研究。 (11)做好工地日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理或簽發(fā)隱患整改通知書，遇到嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。 4.2.5質(zhì)檢員 (1)認(rèn)真宣傳貫徹上級質(zhì)量管理工作的方針、政策，落實(shí)公司質(zhì)量管理工

58、作的目標(biāo)和措施，檢查督促抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，在業(yè)務(wù)上接受本企業(yè)質(zhì)量管理部門具體指導(dǎo)。 (2)協(xié)助負(fù)責(zé)人制定、審查、修訂本單位的質(zhì)量管理制度和措施，并督促有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。 (3)對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)并負(fù)責(zé)質(zhì)量簽證。參加對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 (4)對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的班組和個(gè)人有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。 (5)對因不堅(jiān)持原則，工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。 (6)嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

59、 (7)對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。 (8)監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映。 (9)正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。 (10)嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。 (11)監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。 4.2.6試驗(yàn)員 (1)在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。了解試驗(yàn)室的基本任務(wù)、工作分類、試驗(yàn)內(nèi)容及所試驗(yàn)材料的用途性能。 (2)熟悉本專業(yè)各種儀器設(shè)備的用途、操作性能、維護(hù)方法。負(fù)

60、責(zé)測試前的準(zhǔn)備工作和測試儀器的日常維護(hù)、管理和清潔衛(wèi)生。 (3)完成本專業(yè)的委托試驗(yàn)和施工測試任務(wù)。熟悉安全操作規(guī)程和用電常識，做到安全測試。 (4)根據(jù)操作規(guī)程正確使用本專業(yè)的儀器設(shè)備，配合做好計(jì)量器具的周檢，檢定和送檢工作。 (5)完成材料試件的加工制作及測試，并提出完整的測試記錄。 4.2.7資料員 (1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)文件和資料的收發(fā)、登記、編寫和傳遞到位，保證所有使用場所的文件均有效。 (2)依照文件和資料管理工作流程圖進(jìn)行工作。 (3)負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的收集、分類、整理、標(biāo)識、更改、廢止與歸檔。 (4)參與竣工文件的編制及整理。 4.2.8材料員 (1)負(fù)責(zé)施

61、工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)和管理工作。 (2)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的材料實(shí)施驗(yàn)收和記錄工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識、儲藏、保管。 (3)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。 (4)對現(xiàn)場使用的設(shè)施和配件要定期檢查、試驗(yàn)，對不合格和破損的要及時(shí)進(jìn)行更新替換。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫存。 (5)對有毒、有害、易燃易爆物品管理要重點(diǎn)保管。 （6）負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部要求

62、補(bǔ)貨。 4.2.9機(jī)管員 (1)負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備及現(xiàn)場臨時(shí)用電的管理和安全運(yùn)行工作。 (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全、質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，對機(jī)械、電氣、起重設(shè)備、壓力容器、現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。 (3)對施工現(xiàn)場新進(jìn)機(jī)械、受壓容器及設(shè)備的裝置和電氣產(chǎn)品必須嚴(yán)格檢查把關(guān)，應(yīng)有出廠合格證、技術(shù)說明書等有關(guān)資料，參加其驗(yàn)收工作。 (4)對機(jī)械操作人員和電氣維修人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，檢查機(jī)械動(dòng)力設(shè)備和臨時(shí)用電安全運(yùn)行、日常保養(yǎng)，建立完善的技術(shù)檔案。 (5)認(rèn)真執(zhí)行各類建筑機(jī)械設(shè)備的安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及臨時(shí)用電規(guī)范。 (6)認(rèn)真落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)。 (7)對已發(fā)生的和未

63、遂的機(jī)械設(shè)備事故、用電事故參加事故調(diào)查，認(rèn)真分析、研究并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。 4.2.10施工員 (1)全面負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場組織和指揮工作。 (2)參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。 (3)根據(jù)地方政府有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。 (4)會(huì)同工程技術(shù)人員對各作業(yè)隊(duì)、架子隊(duì)按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。 (5)組織指揮各作業(yè)隊(duì)、架子隊(duì)按施工進(jìn)度計(jì)劃、圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對每一分項(xiàng)分部工程完工后，及時(shí)組織作業(yè)隊(duì)、架子隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到

64、合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。 (6)施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。 (7)組織設(shè)備操作人員、維修人員管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。 4.2.11防護(hù)員 (1)擔(dān)任營業(yè)線施工的防護(hù)員，必須經(jīng)路局有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證（合格證）上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員擔(dān)任。 (2)影響營業(yè)線正常使用的施工必須設(shè)置駐站防護(hù)員（聯(lián)絡(luò)員），隨時(shí)將列車運(yùn)行情況通知施工現(xiàn)場，并按規(guī)定在行車室辦理登記、銷記手續(xù)上。 (3)在營業(yè)線上施工，未按規(guī)定設(shè)好防護(hù)不得開工。 (4)

65、現(xiàn)場防護(hù)員必須按規(guī)定帶齊防護(hù)用品，加強(qiáng)了望，及時(shí)通知作業(yè)人員下道避車。 (5)組織上、下班作業(yè)人員集中行走，對現(xiàn)場作業(yè)人員違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)制止。 5 作業(yè)隊(duì)設(shè)置及作業(yè)人員要求 5.1測量隊(duì) 5.1.1工作內(nèi)容 (1)在工程技術(shù)管理部的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。 (2)負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目的接樁復(fù)測，控制測量，竣工測量工作，保管好測量成果和測量記錄。 (3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有測量儀器臺帳的建立。 (4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常測量工作和測量記錄的管理。 (5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測量工作總結(jié)。 5.1.2測量隊(duì)長職責(zé) (1)參與配合公司測量隊(duì)做好復(fù)測及竣工測量工作。 (2)組織測量人員進(jìn)行日常的測量工作，并

66、做好測量原始記錄。 (3)負(fù)責(zé)本部測量班的日常管理工作，檢查、監(jiān)督測量人員的日常工作，對測量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。 (4)負(fù)責(zé)測量儀器的日常保養(yǎng)、維護(hù)和保管，定期對儀器進(jìn)行檢定，保持其良好的工作狀態(tài)及精度。 5.1.3測量工職責(zé) (1)在測量隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，了解測量隊(duì)的基本任務(wù)、工作分類、測量內(nèi)容及基本的測量方法。 (2)熟悉測量儀器的用途、操作性能、維護(hù)方法。 (3)負(fù)責(zé)測量前的準(zhǔn)備工作及測量儀器的日常維護(hù)、管理與清潔工作。 (4)根據(jù)操作規(guī)程正確使用各種測量儀器，配合做好儀器的檢定工作。 (5)認(rèn)真完成各項(xiàng)測量任務(wù)，并做好測量記錄。 5.2作業(yè)隊(duì) 5.2.1有關(guān)要求 (1)施工企業(yè)投標(biāo)文件必須載明勞務(wù)計(jì)劃、中標(biāo)段作業(yè)隊(duì)設(shè)置數(shù)量、主要組成人員名單，并承諾中標(biāo)后據(jù)此組織施工和管理。 (2)采用架子隊(duì)管理模式組織施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的行為不得和國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)相抵觸。 (3)作業(yè)隊(duì)必須按“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則組建。 (4) 作業(yè)隊(duì)管理、監(jiān)控、服務(wù)人員應(yīng)由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任，各崗位人員應(yīng)具備相應(yīng)組織能力，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和作業(yè)技能。 (