二級建造師 施工管理練習(xí)題

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1、莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿

2、膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄

3、肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈

4、芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅

5、肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿

6、蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃

7、膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈

8、羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂

9、芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆

10、肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅

11、蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇

12、膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂

13、羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆

14、芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀

15、肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄

16、莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁

17、膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆

18、罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈螆肂蕿蒈羂羈薈薀螄莆薇螃羀節(jié)薆裊袃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀低J袂衿膅螞薁肅肁羋蚄袈羇芇袆肅蒞芇薆羆芁芆蚈膁膇芅螀羄肅芄袂螇莂芃薂羃羋莂蚄螅膄莂螇羈肀莁薆螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅蒆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蕆肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄螈芀蒀蚆羃膆薀螈羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋

19、蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂

20、芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆

21、薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁

22、莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅

23、薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂

24、蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆

25、節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁

26、蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅

27、莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿

28、薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃

29、蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄葿蒄袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膁蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅蒞蚅螁肈芁蚄袃芄膇蚃肆肆薅蚃螅莂蒁螞袈膅莇蟻羀莀

30、芃蝕肂膃薂蠆螂羆蒈螈襖膁莄螈羆羄芀螇蚆膀芆螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)螂裊聿薁袂羇芅蕆袁肀肇莃袀蝿芃荿蒆羂膆芅蒅肄莁薃蒅螄膄 1．“自項目開始至項目完成”指的是項目的()。 A．計劃期 B．實(shí)施期 C．周期 D．工期 2．供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的()進(jìn)行。 A．決策階段 B．實(shí)施階段 C．設(shè)計階段 D．施工階段 3．控制項目目標(biāo)最重要的措施是()。 A．管理措施 B．組織措施 C．技術(shù)措施 D．經(jīng)濟(jì)措施 4．項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。 A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．項目結(jié)構(gòu)圖 C．

31、合同結(jié)構(gòu)圖 D．任務(wù)分工表 5．進(jìn)行項目目標(biāo)動態(tài)控制，在收集項目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是()。 A．調(diào)整項目目標(biāo) B．將項目目標(biāo)進(jìn)行分解 C．將實(shí)際值與計劃值比較 D．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 6．在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是()。 A．①—②—③ B．②—①—③ C．③—①—② D．③—②—① 7．在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為()。 A．一周 B．一句

32、 C．一個月 D．一個季度 8．《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是()。 A．2001年 B．2002年 C．2003年 D．2004年 9．在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。 A．負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購 B．負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作 C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任 D．項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) 10．某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬于施工

33、管理風(fēng)險類型中的()。 A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 B．組織風(fēng)險 C．工程環(huán)境風(fēng)險 D．技術(shù)風(fēng)險 1．B 2．D 3．B 4．B 5．C 6．A 7．C 8．C 9．D 10．B 1．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。 A．委托代理服務(wù) B．監(jiān)督管理服務(wù) C．中介代理服務(wù) D．有償技術(shù)服務(wù) 2．在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是() A．施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費(fèi) B．危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi) C．生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi) D．已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi) 3．某分項工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600元，

34、按該分項工程的直接工程費(fèi)計算的間接費(fèi)費(fèi)率為50％，利潤率為10％，則該分項工程的不含稅造價為()萬元。 A．819 B．809 C．960 D．1050 4．在項目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項目投資估算可以依據(jù)()。 A．概算定額 B．預(yù)算定額 來源：考試大 C．投資估算指標(biāo) D．概算指標(biāo) 5．材料損耗率的計算公式，可以表示為()100％。 A．凈用量／損耗量 B．損耗量／凈用量 來源：考試大 C．損耗量／總用量 D，凈用量／總用量 6．分部分項工程量清單的項目編碼由()位阿拉伯?dāng)?shù)字來表示。 A．12 B．11 C．10

35、來源：考試大 D．9 7．投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項工程量清單有遺漏，須通過()的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。 A．通知 B．質(zhì)疑 C．詢問 D．請求 8．為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為()。 A．直接成本 B．間接成本 C．施工成本 D．可以直接計人工程對象的費(fèi)用 9．下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。 A．進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案 B．通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實(shí)際成本 C．密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會 D．對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防

36、范性對策 10．下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是()。 A．會訓(xùn)—核算主要是成本核算 來源：考試大 B．業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算 C．統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時序的反映 D．業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn) 1．D 2．B 3．C 4．C 5．B 6．A 7．B 8．B 9．D 10．B 1．施工成本的控制，除對人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)的控制外，還需對()進(jìn)行控制。 A．業(yè)主建設(shè)管理成本 B．工程監(jiān)理費(fèi)用 C．工程設(shè)計費(fèi)用 來源：考試大 D．工程分包費(fèi)用 2．應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費(fèi)用分析時，已完工

37、作預(yù)算費(fèi)用曲線與計劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的水平距離表示()。 A．費(fèi)用偏差 B．進(jìn)度偏差 來源：考試大 C．費(fèi)用絕對偏差 D．進(jìn)度相對偏差 3．在分部分項工程成本分析中，目標(biāo)成本來自()。 A．概算成本 B．投標(biāo)報價成本 C．施工預(yù)算 D．實(shí)際消耗成本 4．某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可()確定變更價款。 A．按合同已有價格 B．參照合同價格 C．由承包人提出價格，發(fā)包人確認(rèn)后 D．由承包人提出價格，工程師確認(rèn)后 5．當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用()計算索賠金額。

38、 A．實(shí)際費(fèi)用法 B．總費(fèi)用法 C．綜合費(fèi)用法 來源：考試大 D．實(shí)物費(fèi)用法 6．發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后()天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。 A．21 B．28 C．42 D．56 7．某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元／平方米，乙項180元／平方米，且從第一個月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包人第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工程量價款()。 A．23萬元 B．21．85萬元 C．22．6萬元

39、 D．25萬元 8．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()控制施工工作進(jìn)度。 A．業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求 B．施工任務(wù)承包合同對施工進(jìn)度的要求 C．建筑施工工期定額 D．業(yè)主方對施工進(jìn)度的要求和工期定額等 9．如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先編制()，待條件成熟時再編制施工總進(jìn)度計劃。 A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B．項目月度施工計劃 C．單體工程施工進(jìn)度計劃 D．項目總進(jìn)度規(guī)劃 10．關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作，說法錯誤的是()。 A．虛工作的工作持續(xù)時間為零 B．虛工作表

40、示工作之間的邏輯關(guān)系 C．在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作 D．在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作 1．D 2．B 3．C 4．B 5．B 6．D 7．A 8．B 9．D 10．D 1．單代號網(wǎng)絡(luò)圖以()表示工作之間的邏輯關(guān)系。 A．虛線 B．節(jié)點(diǎn) C．箭線 D．波形線 2．假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為()。 A．10天 B．11天 C．12天 D．13天 3．在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，這是從()方面加強(qiáng)重點(diǎn)控制

41、。 A．關(guān)鍵操作 B．技術(shù)間歇 C．施工順序 D．施工技術(shù)參數(shù) 4．PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是()。 A．明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動 C．對計劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 D．對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正 5．事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是()。 A．操的自我控制 B．企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn) C．監(jiān)理單位的監(jiān)控 D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 6．在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為()。 A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合

42、格 B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格 D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 7．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為()。 A．合格或不合格 B．優(yōu)、良或不合格 C．優(yōu)、良、合格或不合格 D．優(yōu)良或不合格 8．實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)()簽署意見。 A．監(jiān)理工程師 B．業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．總監(jiān)理工程師 9．某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見

43、異常，承載力也滿足設(shè)計要求，該樁基可以()。 A．不作處理 B．修補(bǔ)處理 C．返工處理 D．加固處理 10．施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。 A．強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控 B．加強(qiáng)對質(zhì)量活動的行為約束 C．對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制 D．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài) 1．C 2．C 3．C 4．C 5．A 6．D 7．A 8．D 9．A 10．D 2011年二級建造師施工管理練習(xí)題（5） 1.項目的目標(biāo)控制是項目管理的()任務(wù)。 A.關(guān)鍵 B.核心 C.基本 D.主要 2.建筑業(yè)企業(yè)

44、項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。 A.項目總監(jiān)理工程師 B.項目總工程師 C.施工方項目經(jīng)理 D.設(shè)計方項目經(jīng)理 4.關(guān)于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是()。 A.可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 C.必須在組織內(nèi)部安排人員 D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 5.建設(shè)工程項目管理中的"費(fèi)用目標(biāo)"對施工方而言是()。 A.投資目標(biāo)

45、 B.成本目標(biāo) C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目標(biāo) 6.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險屬于()類型。 A.工程環(huán)境風(fēng)險 B.技術(shù)風(fēng)險 C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 D.組織風(fēng)險 7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的()。 A.法律責(zé)任 B.違約責(zé)任 C.賠償責(zé)任 D.連帶責(zé)任 8.在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是() A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費(fèi) B.危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi) C.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi) D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)

46、 9.某分項工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),其人工費(fèi)為600萬元按該分項工程的直接工程費(fèi)計算的間接費(fèi)費(fèi)率為則,利潤率為則,則該分項工程的不含稅造價為()萬元。 A.819 B.809 C.960 D.1050 10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括() A.衡量成本降低的實(shí)際成果,對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價 B.計算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 C.計算出該施工項目的總成本和單位成本 D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配 1.B; 2.D; 3.C 4.C; 5.B 6.D; 7.C 8.B 9.C; 10.A; 1.利用施

47、工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面（　）的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。P227 　　A.1/5 　　B.1/4 　　C.1/3 　　D.1/2　　 　　答案：C 　　 　　2.實(shí)施性進(jìn)度計劃的編制應(yīng)以（?。橐罁?jù)。 　　A.施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計劃 　　B.施工承包合同工期目標(biāo) 　　C.施工工期定額標(biāo)準(zhǔn) 　　D.控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)　　 　　答案：D 　　3.在全面實(shí)施（?。﹫?zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實(shí)項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。 　

48、　A.監(jiān)理師 　　B.建造師 　　C.經(jīng)濟(jì)師 　　D.造價師 　 　　答案：B 　　 　　4.施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（ ）的總責(zé)任。 　　A.施工任務(wù)分包 　　B.施工任務(wù)執(zhí)行 　　C.施工任務(wù)組織 　　D.施工任務(wù)承包 　　答案：C 　　施工任務(wù)委托方式 ： 　?。?）平行承包方式 　　 　?。?）施工總承包管理方式：組織、管理 　　5.存期超過（　）個月的過期水泥，需要重新檢定其強(qiáng)度等級，并且不允許用于重要工程中。 　　A.1 　　B.2 　　C.3 　　D.4 　　答案：C 　　 　　6.整個施工過程中的管理工作就是不

49、斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程，下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是（?。? 　　A.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案 　　B.執(zhí)行補(bǔ)救方案 　　C.制訂幾個可能的補(bǔ)救方案 　　D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況 　　答案：A 　　7.施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從投標(biāo)到竣工的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的（　）。 　　A.首要環(huán)節(jié) 　　B.必備環(huán)節(jié) 　　C.中間環(huán)節(jié) 　　D.重要環(huán)節(jié) 　　答案：D 　　8.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于（?。?。 　　A.管理費(fèi) 　　B.直接工程費(fèi) 　　C.間接費(fèi) 　　D.直接費(fèi)

50、　　答案：C 　　 　　9.施工組織設(shè)計除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖以外，還應(yīng)該包括（?。?。 　　A.技術(shù)措施 　　B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 　　C.管理措施 　　D.組織措施 　　答案：B 　　10.建設(shè)工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為（?。┑哪康摹6 　　A.項目建設(shè)增值 　　B.工程人員安全 　　C.項目質(zhì)量合格 　　D.投資增加回報 　　答案：A 1.在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對

51、施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是（?。?。P28 　　A.②一①一③ 　　B.①一②一③ 　　C.②一③一① 　　D.③一①一② 　　答案：B 　　2.單位工程竣工成本分析的依據(jù)是（　）。 　　A.成本核算對象的竣工成本資料 　　B.項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益 　　C.竣工成本分析資料和項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益 　　D.年度成本報表 　　答案：A 　　3.進(jìn)行綜合成本的分析，（?。┦鞘┕ろ椖砍杀痉治龅幕A(chǔ)。 　　A.年度成本分析 　　B.分部分項工程成本分析 　　C.月（季）度成本分析 　　D.

52、單位工程竣工成本分析 　　答案：B 　　4.某施工企業(yè)項目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失，該施工企業(yè)對其處理主要是（?。?。 　　A.追究法律責(zé)任 　　B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 　　C.追究社會責(zé)任 　　D.吊銷建造師資格 　　答案：B 　　5.工程資金供應(yīng)條件、合同風(fēng)險、現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量、事故防范措施和計劃、人身安全控制計劃等屬于（?。?。 　　A.組織風(fēng)險 　　B.技術(shù)風(fēng)險 　　C.工程環(huán)境風(fēng)險 　　D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 　　答案：D 　　6.某監(jiān)理公司承擔(dān)了當(dāng)?shù)啬撤康禺a(chǎn)開發(fā)項目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事

53、的建設(shè)監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于（?。? 　　A.承包 　　B.管理 　　C.控制 　　D.服務(wù) 　　答案：D 　　7.某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（?。┤f元。 　　A.23 　　B.21.85 　　C.22.6 　　D.25 　　答案：B 　　8.按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，工程量清單采用（　）單

54、價計價。 　　A.全費(fèi)用 　　B.綜合 　　C.直接費(fèi) 　　D.人工 　　答案：B 　　9.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（?。┬r，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 　　A.12 　　B.24 　　C.36 　　D.48 　　答案：B 　　10.按施工成本組成編制（?。┕こ杀景闯杀緲?gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。 　　A.施工成本預(yù)測 　　B.施工成本控制 　　C.施工成本計劃 　　D.施工成本核算 　　答案：C 1.建筑安裝工程直

55、接費(fèi)中的人工費(fèi)是指（　）。 　　A.施工現(xiàn)場所有人員的工資性費(fèi)用 　　B.施工現(xiàn)場與建筑安裝施工直接有關(guān)的人員的工資性費(fèi)用 　　C.從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人及機(jī)械操作人員開支的各項費(fèi)用 　　D.直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費(fèi)用 　　答案：D 　　2.工程量清單中的其他項目清單不包括（　）。 　　A.預(yù)留金 　　B.總承包服務(wù)費(fèi) 　　C.材料購置費(fèi) 　　D.規(guī)費(fèi) 　　答案：D 　　3.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（　）。 　　A.風(fēng)險性 　

56、　B.對進(jìn)度的影響 　　C.難易程度 　　D.是否能縮短工期 　　答案：B 　　4.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程量清單是表現(xiàn)（?。?。 　　A.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)價格的明細(xì)清單 　　B.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的計價清單 　　C.已建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單 　　D.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單 　　答案：D 　　5.用（?。┯嬎愎こ踢M(jìn)度款比用可調(diào)工料單價法更方便、簡單，工程量得到確認(rèn)后，只

57、要將工程量與綜合單價相乘得出合價，再累加即可完成本月工作進(jìn)度款的計算工作。 　　A.全費(fèi)用綜合單價法 　　B.差額單價法 　　C.比率單價法 　　D.分部分項工程單價法 　　答案：A 　　6.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項費(fèi)用支出，稱為（?。?。 　　A.間接成本 　　B.直接成本 　　C.施工成本 　　D.經(jīng)營成本 　　答案：B 　　7.以下屬于建設(shè)工程設(shè)計階段進(jìn)度控制任務(wù)的是（?。? 　　A.編制施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行 　　B.收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策 　　C.編制工

58、程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃 　　D.確定各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計劃 　　答案：D 　　8.工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過（?。┕餐_認(rèn)。 　　A.見證取樣檢測 　　B.抽樣檢測記錄 　　C.計量檢驗(yàn) 　　D.現(xiàn)場檢查 　　答案：D 　　9.進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支付等信息主要是通過（?。┇@得。 　　A.工程承包合同 　　B.施工成本計劃 　　C.進(jìn)度報告 　　D.施工組織設(shè)計 　　答案：C 　　10.單位工程費(fèi)匯總表中的金額分別按照分部分項工程量清單計價表、措施項目清單計價表、其他項目清單計價表的合計金

59、額和按有關(guān)規(guī)定計算的（?。┨顚?。 　　A.直接費(fèi) 　　B.間接費(fèi) 　　C.規(guī)費(fèi)和稅金 　　D.稅金和利潤 　　答案：C 1.2008年以后，我國大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由（?。?dān)任。 A.取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書人員 B.取得建造師注冊證書的人員 C.取得中級職稱的技術(shù)人員 D.取得中級職稱的管理人員 答案：B 2.一個建設(shè)項目可以由（?。┑葮?gòu)成不同深度的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。 A.項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃 B.月度計劃 C.子系統(tǒng)進(jìn)度計劃 D.實(shí)施性進(jìn)度計劃 答案：C 3.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為（?。?。 A.1年 B.

60、3年 C.5年 D.10年 答案：B 4.通常情況下，工程進(jìn)度款的計算可以采用（　）兩種方法。 A.可調(diào)工料單價和全費(fèi)用綜合單價 B.可調(diào)工料單價和全費(fèi)用市場單價 C.全費(fèi)用市場單價和可調(diào)市場單價 D.全費(fèi)用綜合單價和可調(diào)市場單價 答案：A 5.子項目施工進(jìn)度計劃屬于（　）的組成部分。 A.工程項目施工進(jìn)度計劃 B.項目施工月度計劃 C.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 D.單體工程施工進(jìn)度計劃 答案：A 6.橫道圖進(jìn)度計劃表中的（?。┫鄬?yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。 A.進(jìn)度線與時間坐標(biāo) B.時間坐標(biāo)和各項指標(biāo) C.進(jìn)度線

61、和工具條 D.進(jìn)度線和各項指標(biāo) 答案：A 7.施工質(zhì)量檢驗(yàn)，按照檢驗(yàn)方式分類可以分為（?。?。 A.自檢、互檢、專檢 B.自檢、互檢、交接檢驗(yàn) C.自檢、專檢、交接檢驗(yàn) D.專檢、互檢 答案：B 8.業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)，它們都應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個部門（或個人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。進(jìn)行這項工作的組織工具是（　）。 A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表 C.管理職能分工表 D.工作流程圖 答案：B 9.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措

62、施或者專項施工方案是否符合（?。?。 A.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) B.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程 C.工程建設(shè)施工規(guī)范 D.工程建設(shè)設(shè)計文件 答案：A 10.通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的(考試大)進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)（?。?。 A.重新制訂進(jìn)度計劃 B.調(diào)整進(jìn)度計劃 C.只能照進(jìn)度計劃實(shí)施而不能更改 D.填寫續(xù)編計劃 答案：B 1．施工方項目管理的目標(biāo)不包括施工的()。 A．成本目標(biāo) B．進(jìn)度目標(biāo) C．安全目標(biāo) D．質(zhì)量目標(biāo) 2．()組織結(jié)構(gòu)模式在工作中常會出現(xiàn)交叉和矛盾的指令關(guān)系。 A．職能制 B．線性 C

63、．矩陣制 D．事業(yè)部制 3．依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是()。 A．項目結(jié)構(gòu)圖 B．項目管理任務(wù)分工表 C．項目組織結(jié)構(gòu)圖 D．項目管理職能分工表 4．按照項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理，在項目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是()。 A．將項目目標(biāo)分解 B．對項目目標(biāo)進(jìn)行跟蹤 C．收集項目目標(biāo)的實(shí)際值 D．比較實(shí)際值與計劃值 5．施工單位在編制施工方案時，可能發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)、流水施工安排不合理等問題，由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題，這種風(fēng)險

64、屬于風(fēng)險類型中的()。 A．工程環(huán)境風(fēng)險 B．組織風(fēng)險 C．技術(shù)風(fēng)險 D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 6．我國目前推行/考 試大/建筑工程監(jiān)理制度，()可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范圍。 A．國務(wù)院 B．建設(shè)部 C．發(fā)改委 D．行業(yè)協(xié)會 7．已知某施工機(jī)械耐用總臺班為4000臺班，大修間隔臺班為500臺班，一次大修修理費(fèi)為8000元，則該施工機(jī)械的臺班大修修理費(fèi)為()元／臺班。 A．10 B．14 C．16 D．17．5 8．按照目前我國建設(shè)安裝工程費(fèi)用組成，為確保工程在正常條件下施工，使用各種排水降水設(shè)備所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)記入()。 A．施工機(jī)

65、械用費(fèi) B．措施費(fèi) C．規(guī)費(fèi) D．間接費(fèi) 9．對于從事建筑安裝企業(yè)的工人的公積金應(yīng)記入建筑安裝工程費(fèi)用項目組成中的()。 A．人工費(fèi) B．措施費(fèi) C．規(guī)費(fèi) D．企業(yè)管理費(fèi) 10．管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等多個環(huán)節(jié)組成的，這些組成管理的環(huán)節(jié)就是()。 A．管理的原則 B．管理的方法 C．管理的基礎(chǔ) D．管理的職能 參考答案 1．C 2．A 3．D 4．A 5．C 6．A 7．B 8．B 9．C 10．D 1．在進(jìn)行措施項目計價時，投標(biāo)人()。 A．可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補(bǔ)償 B．不得對措施項目清單做任何調(diào)整 C．對措施項目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行 D．可以根據(jù)施工組織設(shè)計采取的措施增加項目 2．我國現(xiàn)行工程量清單計價辦法中的單價采用()。 A．指數(shù)單價 B．綜合單價 C．工料單價 D．不限制 3．在編制工程量清單時，分部分項工程量清單的內(nèi)容包括()。 A．項目編碼、計量單位、工程