專家評審意見
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1、 深圳市寶安區(qū)防洪(潮)排澇工程規(guī)劃評審會 評審意見 深圳市水務(wù)局于2007年1月23日~24日在銀湖會議中心八角亭會議室主持召開《寶安區(qū)防洪(潮)排澇工程規(guī)劃》(以下簡稱“規(guī)劃”)評審會。市發(fā)改局、市財政局、市規(guī)劃局、市國土局、市環(huán)保局、寶安區(qū)政府、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)環(huán)保局等單位的代表出席了會議,會議邀請了廣東省及本市相關(guān)專業(yè)的九位專家組成專家評審組。(名單附后) 會議首先聽取了深圳市水利規(guī)劃設(shè)計院關(guān)于“規(guī)劃”編制情況的介紹,與會代表進(jìn)行了咨詢和質(zhì)疑,專家組進(jìn)行了廣泛和認(rèn)真的討論和評議,茲將專家組的評審意見綜述如下: 1、“規(guī)劃”做了大量的資料收集、調(diào)查和整理工作,對寶安區(qū)的
2、洪(潮)澇狀況進(jìn)行了較全面的分析研究。“規(guī)劃”內(nèi)容全面,依據(jù)充分,資料翔實(shí),指導(dǎo)思想和技術(shù)路線正確,規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的運(yùn)用合理,設(shè)計原則和任務(wù)明確,與相關(guān)城市規(guī)劃基本協(xié)調(diào)一致,規(guī)劃深度基本滿足相關(guān)規(guī)定的要求,請根據(jù)本次的評審意見,協(xié)調(diào)相關(guān)規(guī)劃,經(jīng)過補(bǔ)充、修改完善以后可以供展開下階段工作的參照依據(jù)。 2、洪(潮)澇災(zāi)害給寶安地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和人民生命財產(chǎn)已造成了很大的危害和嚴(yán)重的影響,從根本上治理洪(潮)澇災(zāi)害已刻不容緩,這是弘揚(yáng)“以人為本”、“和諧社會”、“和諧深圳”最基本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),應(yīng)全力推進(jìn)這項工作的展開。 3、治理洪(潮)澇災(zāi)害堅持
3、全面規(guī)劃、綜合治理、加強(qiáng)管理的規(guī)劃原則是正確的,要做好全流域治理,系統(tǒng)布局、統(tǒng)籌兼顧,要堅持因地制宜,講求實(shí)效,突出重點(diǎn),近遠(yuǎn)期結(jié)合的基本原則。近期應(yīng)先解決流域中比較緊迫,與百姓密切相關(guān)的工程項目,使老百姓早日擺脫水澇之苦。 4、根據(jù)《深圳市防洪(潮)規(guī)劃修編報告(2002~2010年)》提出寶安地區(qū)城市防洪標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇的洪水標(biāo)準(zhǔn),防潮標(biāo)準(zhǔn)為200年一遇潮位是合理和正確的。 排澇標(biāo)準(zhǔn)按:有調(diào)蓄能力時,10年一遇24小時設(shè)計暴雨1天排完的標(biāo)準(zhǔn);無調(diào)蓄能力時,按市政室外排水暴雨重現(xiàn)期1~3年的標(biāo)準(zhǔn)是合適和可行的。建議采用P=2設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。 鑒于計算所得50年與100年一遇的水位差和相遇洪
4、水時的淹沒范圍均不大,因而工程所有設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)建議均按標(biāo)準(zhǔn)值一步到位,不再分期。 5、對于茅洲河、觀瀾河及西部沿海流域的各主要支流防洪標(biāo)準(zhǔn),以及防洪體系相結(jié)合的河道治理標(biāo)準(zhǔn),按照支流保護(hù)對象的重要性,不降低現(xiàn)有支流堤防標(biāo)準(zhǔn)以及洪災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失的定量對比分析等因素提出的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)基本上是合理和可行的。 6、根據(jù)地理特征分列茅洲河流域、觀瀾河流域和西部沿海三大水系的水文資料,推算所得兩岸潮位、洪峰流量等計算方法基本合理的。 7、關(guān)于防洪(潮)排澇工程規(guī)劃: 7-1、對防洪排澇提出的泄、蓄、滲三種方式即通過大力清除河道內(nèi)違法建筑和其它河道障礙以及河道清淤加大河道泄洪能力。充分挖掘現(xiàn)有水庫、利用有條件的
5、地形興建水庫,保留現(xiàn)有河道已有的魚塘、低洼地興建滯洪區(qū)或人工濕地等實(shí)施滯洪、削減洪峰、以及結(jié)合城區(qū)內(nèi)雨水利用及城市建設(shè)等,修復(fù)下墊面,增大地面下滲能力,增加地面地下滯蓄能力的措施和理念是合理和行之有效的好方法。應(yīng)予以肯定。 7-2、對茅洲河流域河道的治理方案采用上游以蓄為主,下游以泄為主,蓄泄結(jié)合的原則理念是合理和可行的,要堅持對影響河道的所有違章、違法和一切障礙物必須堅持予以拆除,不留隱患,要把河道劃定的紅、藍(lán)線務(wù)必保留下來,堅持下去,早拆比晚拆好,應(yīng)保障河道的基本泄洪斷面盡可能不采取提高堤防和抬高水面的辦法。 結(jié)合城市水環(huán)境改善等景觀需要建設(shè)蓄水滯洪區(qū)削減洪峰的設(shè)想是很好的,但因涉及城
6、市用地,市政規(guī)劃,運(yùn)行調(diào)度和管理上及實(shí)施上會有較大難度,作為唯一的推薦方案不恰當(dāng),應(yīng)把一、二、三個方案的優(yōu)點(diǎn)和可實(shí)施的條件有機(jī)的結(jié)合起來,并以果斷的行動推進(jìn)一方案的實(shí)施。 7-3、對現(xiàn)有河道實(shí)施清淤護(hù)岸是十分必要的。一定要盡早盡快對河道實(shí)施全面的清淤工程,并對清淤后的河道強(qiáng)化管理手段。要進(jìn)一步優(yōu)化河道橫斷面設(shè)計,做到盡量少占地。對沿河景觀、親水文化或護(hù)堤綠化等護(hù)岸形式,務(wù)必首先服從河道泄洪、行洪需要。要重視中水河床的整治。 要做好污泥處置及棄土場的選擇和落實(shí)工作。 7-4、原則認(rèn)同對燕羅片區(qū)、公明片區(qū)、沙井河-排澇河片區(qū)及衙邊涌片區(qū)排澇方案中設(shè)定的高水高排、低水抽排的方案,應(yīng)根據(jù)各片區(qū)水
7、澇的嚴(yán)重程度和外河水位的水文條件進(jìn)一步做好設(shè)計參數(shù)計算的復(fù)核、論證工作,并要與上層次和相關(guān)的市政規(guī)劃進(jìn)行協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃意見,盡快付諸實(shí)施。 7-5、觀瀾河流域干流大部分河段已經(jīng)按100年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整治或正在整治,可維持其原有整治方案,根據(jù)流域的地形特征和現(xiàn)狀,流域的防洪宜采取以排為主,以蓄為輔的方案按設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完成全河段的流域內(nèi)的整治工程。 7-6、西部沿海區(qū)域防洪(潮)排澇工程提出的兩個方案尚需進(jìn)一步予以深化技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的比較。推薦利用沿江高速公路的開發(fā)用地,將十條河涌連通,分設(shè)三個排水口集中排海方案涉及公路用地、路橋樁基基礎(chǔ),河道水力坡降的利用,淤積和河涌水環(huán)境等多方面的
8、不定因素,較難實(shí)施,而維持現(xiàn)有排水系統(tǒng),各河涌獨(dú)立排海的方案具有互不干擾、泄水順暢,還可充分利用現(xiàn)有河涌、魚塘滯洪削峰,安全可靠有較多優(yōu)點(diǎn),應(yīng)予深入比選。 7-7、對沙井、福永、西鄉(xiāng)、新安等街道辦片區(qū)的局部內(nèi)澇問題、因地勢低洼,點(diǎn)多,面廣,但單個內(nèi)澇面積又不大的特點(diǎn),采用分散設(shè)泵站抽排的方案是合適的,治澇標(biāo)準(zhǔn)可按不同條件選用短歷時暴雨P(guān)=1~2年(原則可按2年選用),進(jìn)行排澇泵站設(shè)置和復(fù)核計算。 7-8、機(jī)場外排渠至西鄉(xiāng)河河口及西鄉(xiāng)河口至新圳河河口段的海堤工程部分已施工完成,部分也已進(jìn)入施工階段,基本定型,但其設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)按100年一遇潮位允許部分越浪標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防,建議結(jié)合遠(yuǎn)期規(guī)劃海堤軸線沿組團(tuán)規(guī)
9、劃海岸線外推和結(jié)合港口布置等新建海堤方案,對防潮堤和防潮閘進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整。 8、河道生態(tài)修復(fù)及景觀工程 結(jié)合河流和區(qū)域的排澇治污工程,實(shí)施對河道的生態(tài)修復(fù)和河流景觀的改善是必要的,進(jìn)行全面安排,合理布局,布置景點(diǎn)的規(guī)劃也是必要的,但修復(fù)和景觀工程必須建立在治污和河道整治取得基本成效的基礎(chǔ)上實(shí)施并應(yīng)以原生態(tài)的自然風(fēng)貌為主體,不要過多的實(shí)施人工雕鑿為好,景點(diǎn)設(shè)置也要結(jié)合市政規(guī)劃,有重點(diǎn)的安排。不宜全流域、大面積、無目的展開。 9、工程投資估算的編制原則、編制依據(jù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),基本上是合適的,但鑒于工程項目龐大、名目繁多,工程難度和影響面很大,不定因素很多,為此工程投資的估算,要分項目、分工程分
10、門別類的進(jìn)一步細(xì)化和深化。 要按工程輕重緩急,分年度、分時段提出分期的實(shí)施和投資計劃,特別要把近期必須實(shí)施的項目列詳實(shí)、列細(xì)化。 建議 1、茅洲河流域下游河段為深莞兩市的界河,整治工作必然涉及到東莞市的協(xié)調(diào)配合,需要推進(jìn)協(xié)調(diào)工作的進(jìn)程,同時要做好在協(xié)調(diào)工作未成效時,深圳如何應(yīng)對過渡期的防洪排澇的手段并如何采取相應(yīng)的措施。 2、鑒于“規(guī)劃”涉及范圍很廣,內(nèi)容繁多,影響面大,“規(guī)劃”的深度很難覆蓋和滿足全局,建議“規(guī)劃”名稱改為“初步規(guī)劃”或取消“工程”二字。 3、對防洪排澇設(shè)計的分區(qū)、分流域標(biāo)準(zhǔn)問題建議結(jié)合城市規(guī)劃、地貌特征、水文條件等予以進(jìn)一步論證明確。 4、“規(guī)劃”文本的編制中部
11、分原始資料,水文數(shù)據(jù),計算方法或標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的取值存在一些偏差和錯誤,建議進(jìn)一步詳細(xì)校核和驗(yàn)證。 5、在防洪規(guī)劃的理念上,要重視和研究對洪水資源的綜合利用,要在防的基礎(chǔ)上,把寶貴的洪水資源服務(wù)于人類的生存和環(huán)境。 專家評審組 2007年1月24日 下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 大家好! 本人被組織任聘為。。。。副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提
12、高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。 工作幾年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機(jī)制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團(tuán)隊精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇ǎ瑢⒁荒旯ぷ骺偨Y(jié)如下: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,提高認(rèn)識 教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,
13、不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 (一)嚴(yán)格要求自己,以身作則 古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教
14、育工作者,面對當(dāng)今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機(jī)感,因此,我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。 (二)健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重視班主任工作 (1)加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),成功召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會和例會; (2)迎接各類驗(yàn)收,打造學(xué)校品牌。一年內(nèi),學(xué)校三度受到省級表彰,先后被評為“省綠色學(xué)?!?、“省先進(jìn)體育學(xué)校”、“省文明單位”; (3)建立德育長效機(jī)制,注重活動育人
15、。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了省“四個一”驗(yàn)收并獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學(xué)校品牌; (4)狠抓學(xué)生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色; (5)成功組織高一新生軍訓(xùn),為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下,教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位,無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機(jī)與活力,且成效顯著。 一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由。。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
16、我們定期召開會議,研究德育工作,由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。 二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個層面。 三是重視班主任工作。學(xué)期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過經(jīng)驗(yàn)交流,崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí),提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。 二、建
17、立有效的德育機(jī)制,把德育工作落到實(shí)處 (一)是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內(nèi)容。 1、在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中,作為德育工作的導(dǎo)向。 2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。 (二)是管理機(jī)制。德育工作重在管理,重在落實(shí)。 目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀,學(xué)期末總評兌現(xiàn)。 一年來,我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn),同時,也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容,
18、來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗(yàn),提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評價教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時,我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。 (三)是加強(qiáng)管理,提高工作效率 1)加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力
19、強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。 2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調(diào)整了各項考核內(nèi)容,細(xì)化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,在開學(xué)初
20、和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃,使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。 3)構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi),我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè),學(xué)生通過自主管理委員會,能基本參與到學(xué)校的管理;“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè),通過數(shù)次的家委會會議,完善了《學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《學(xué)生家長行為準(zhǔn)
21、則》,并付諸于實(shí)施,使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。 4)加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。 校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學(xué)??倓?wù)部門的支持下,我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);學(xué)校24小時有人值班;每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校安全知識宣傳長期堅持。同時加強(qiáng)與校外力量的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本形成了學(xué)校安全
22、管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。 三、 樹立品牌意識,增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢 我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上,明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念;以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)校”的辦學(xué)方向;以“興文體教育,促學(xué)生全面發(fā)展;強(qiáng)師風(fēng)建設(shè),促學(xué)??焖侔l(fā)展”的辦學(xué)特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運(yùn)動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”,(其他
23、德育獎項)學(xué)校特色更加彰顯,學(xué)校聲譽(yù)日益提高,從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力,為學(xué)校的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)?!?。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校”、“洛陽市規(guī)范化管理‘十佳’學(xué)?!?、“洛陽市基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國,積極向上,團(tuán)結(jié)友愛,文明禮貌的精神風(fēng)貌.培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。 總之,學(xué)校各項工作都充滿生機(jī)和活力,成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工
24、作的結(jié)果。我們也清醒地看到,學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐的教育管理專家。 一、理清工作思路,制定工作要點(diǎn) 要當(dāng)好職工代表,首先必須干好本職工作。而工作的好壞,首先必須有一個好的思路。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能,如何在眾多職能中把握規(guī)律,理清頭緒,更好地抓落實(shí)、出成效,必須有一個清
25、晰的工作思路。因此,辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求,堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實(shí)、開闊開朗、耐心恒心、機(jī)智靈活”的要求,制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點(diǎn)、強(qiáng)化三大職能、實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)五種意識”的工作思路,堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念,突出重點(diǎn),明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時,根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、政研會工作要點(diǎn)等黨建工作要點(diǎn)和計劃,從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。
26、 二、加強(qiáng)隊伍建設(shè),全面提高素質(zhì) 要做一名合格的職工代表,首先必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),為推進(jìn)各項工作開展奠定堅實(shí)的基矗 我堅持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑,常抓不懈,并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo),全面加強(qiáng)辦公室隊伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面,分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排,積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué),學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。力求通過強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,加強(qiáng)思想建設(shè),今年以來,利用每周學(xué)習(xí)時間,先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機(jī)關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實(shí)”等
27、各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,以網(wǎng)上辦公為契機(jī),抓公文處理流程規(guī)范,推動公文管理“有序運(yùn)作,無縫銜接”。今年是網(wǎng)上辦公的開始,各項工作都處于起步階段,我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn),讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。 為了使網(wǎng)上辦公效率更高,操作更便捷,我們又針對每個人提出的問題進(jìn)行百問不厭的指導(dǎo)和幫助,可謂手把手的教,并對容易出現(xiàn)的具體的,形式上的問題,發(fā)通知進(jìn)行解釋規(guī)范,經(jīng)過半年運(yùn)作,目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能,網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn),效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點(diǎn),嚴(yán)把材料關(guān),深入一線,加強(qiáng)調(diào)研,力求精益求精。對材料的起草和修改,我都本著實(shí)事求是,尊重規(guī)律的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,尊重科學(xué)、重視制
28、度的理性精神,深入基層,加強(qiáng)調(diào)研,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員去思考、去探索,力求出精品、出亮點(diǎn)。為了加強(qiáng)信息和新聞報道工作,近期,又出臺了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報道管理考核辦法》,力求信息和新聞宣傳工作有目標(biāo)、有組織、有制度、有考核。以ISO9001貫標(biāo)工作為依托,探索貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑,力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實(shí)重點(diǎn)規(guī)章制度的通知》,堅持強(qiáng)化執(zhí)行,加強(qiáng)內(nèi)控,突出重點(diǎn),重心下移四項原則,加強(qiáng)企業(yè)管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),并制定了最基本規(guī)章制度落實(shí)分解表,不斷推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理。以辦出高水平的會為要求,要求各種會議做到超前考慮,及早部署,會前訂出
29、會議詳細(xì)的議程安排進(jìn)度表,會中盡心盡職搞好服務(wù),會后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮能力。同時,認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《2006年市直機(jī)關(guān)黨的工作會議文件匯編》、《機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度,不斷掌握和熟悉黨的理論知識,提高綜合素質(zhì)。 三、把握工作重點(diǎn),增強(qiáng)工作實(shí)效 1、積極主動,認(rèn)真履行工作職能。一是當(dāng)好參謀助手。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會議的主報告,國家局、省局調(diào)研和視察指導(dǎo)我市工作的匯報材料、經(jīng)驗(yàn)材料等各類材料多篇。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行,為解決基層關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題,為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求,健全和完善了督查工作制度,按照立項、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序,按照嚴(yán)格工作程序、強(qiáng)化辦事時限,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)的要求開展督查,使全局各項決策和工作達(dá)到“交必辦、辦必果,果必報”的要求,做到督查事項件件有著落,事事有回音,真正做到了督在點(diǎn)子上,查在關(guān)鍵處,提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。 11
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