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1、2012派出所民警個(gè)人年度工作 2012戒毒所民警個(gè)人工作總結(jié) 少管所工作總結(jié)
2012派出所民警個(gè)人年度工作
一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，自己無論在政治思想、工作上都取得了一定的成績(jī)，為維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安秩序的穩(wěn)定做出一定的貢獻(xiàn)。
一、在政治思想上時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力踐行"三個(gè)代表"時(shí)刻牢記二個(gè)務(wù)必，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)"二十公"和市"一公"之精神。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上自始至終同黨中央高度保持一致。增強(qiáng)自己的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，時(shí)時(shí)牢記黨的宗旨全心全意為人民服
2、務(wù)，清政廉潔，拒腐蝕永不沾。
二、遵章守紀(jì)，遵守所內(nèi)一切規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，一年來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，任勞任怨，忘我地工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在自己從事的戶籍工作之中做到了熱情為轄區(qū)的居民排憂解難，在處理各種各樣的矛盾糾紛之中做到秉公執(zhí)法，不徇私情，時(shí)時(shí)做到了嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。在接待群眾來信來訪時(shí)，杜絕了一切冷、硬、橫、推的思想?？傊荒陙?，自己同同志們一道積極參與轄區(qū)各類案件的偵破工作，協(xié)助辦理了各類治安和刑事案件數(shù)十件，打擊處理各類違法犯罪人員數(shù)十人，調(diào)解各類糾紛數(shù)十件。有力地維護(hù)了轄區(qū)的社
3、會(huì)治安秩序，為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。
三、由于自己才從事XX工作，在工作中缺乏處理各種各樣的矛盾糾紛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作做的不細(xì)致，在今后的工作中自己一定改正所存在的不足之處。
2012戒毒所民警個(gè)人工作總結(jié)
我作為一名基層警察，面對(duì)勞教工作不斷發(fā)展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場(chǎng)所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)
作為戒毒場(chǎng)所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對(duì)用人機(jī)制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場(chǎng)所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟(jì)收入差距帶來的思想影響，將
4、直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會(huì)以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動(dòng)必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠(yuǎn)，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己，少一些浮躁，才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點(diǎn)不同，差距必然客觀存在；能力不同，發(fā)展必有快慢之分；業(yè)績(jī)不同，待遇必有高低之別。境況好時(shí)，不以物喜，境況不好時(shí)，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對(duì)榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識(shí)改變命運(yùn)。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識(shí)的意識(shí)就越強(qiáng)，業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
5、 二、目標(biāo)要明確
人生沒有目標(biāo)，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對(duì)人生的某個(gè)時(shí)段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計(jì)一個(gè)明確的目標(biāo)。當(dāng)然，這個(gè)目標(biāo)要切合實(shí)際，特別是要因人而異，因時(shí)而異，并隨情況變化適時(shí)修正調(diào)整。目標(biāo)太高，實(shí)現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣；目標(biāo)太低，出不了成績(jī)，影響個(gè)人發(fā)展。那么，制訂一個(gè)什么樣的目標(biāo)才既符合崗位要求又切合自身實(shí)際呢？一般來說，要依據(jù)勞教場(chǎng)所對(duì)各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實(shí)際，在什么層次就擬定這個(gè)層次的發(fā)展目標(biāo)。概括
6、起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個(gè)人工作目標(biāo)應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標(biāo)。同時(shí)，目標(biāo)一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實(shí)不到行動(dòng)上的目標(biāo)尤如形同虛設(shè)，對(duì)自身沒有任何意義。只有不畏艱難險(xiǎn)阻，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達(dá)理想的彼岸。
三、工作要爭(zhēng)先
在人才需求供大于求的時(shí)代，如何保持自己在工作崗位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個(gè)民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實(shí)問題。對(duì)待這個(gè)問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變
7、的永遠(yuǎn)是工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)高，工作態(tài)度就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會(huì)更嚴(yán)，也就容易一次就把工作做好。工作高標(biāo)準(zhǔn)談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn)以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標(biāo)準(zhǔn)。比如，針對(duì)勞教工作政策性強(qiáng)和場(chǎng)所以人為本的管理理念兩個(gè)顯著特點(diǎn)，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯(cuò)話，辦錯(cuò)事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績(jī)。工作業(yè)績(jī)最能檢驗(yàn)民警工作是否高標(biāo)準(zhǔn)。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞單位和自身工作目標(biāo)，在認(rèn)真履行職責(zé)、維護(hù)辦公秩序、注重
8、信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績(jī)，達(dá)到辦一件，成一件，不留遺留問題的最低目標(biāo)，努力爭(zhēng)當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人
面對(duì)勞教工作轉(zhuǎn)型時(shí)期各種矛盾和思想相互交織的實(shí)際，單槍匹馬、單打獨(dú)斗的時(shí)代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)勢(shì)群體，增強(qiáng)團(tuán)體競(jìng)爭(zhēng)能力。這就要求民警必須具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以誠(chéng)待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨(dú)立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時(shí)，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“
9、軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認(rèn)別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握?qǐng)F(tuán)結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
2012少管所工作總結(jié)
近年來我國(guó)青少年違法犯罪呈不斷上升趨勢(shì)，而他們大多數(shù)
10、是由于自身法律意識(shí)的薄弱，在成長(zhǎng)的路上犯了錯(cuò)誤，現(xiàn)正進(jìn)行改造。他們急需社會(huì)各界的關(guān)懷及幫助，從各個(gè)方面給與支持。特此，我們法學(xué)院青協(xié)將與廣東省少管所合作開展少管所幫教活動(dòng)。對(duì)他們進(jìn)行法制幫教，幫助他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，普及他們的法律知識(shí)，樹立他們面對(duì)未來的信心和勇氣。讓失足的青少年能夠積極改造自己，早日回歸社會(huì)。
2010年5月30日的早上，當(dāng)我們來到少管所的時(shí)候，我不禁為那環(huán)境的優(yōu)美而驚訝了。但是看見高墻、鐵網(wǎng)和兩道厚重的大門時(shí)，我還是深深地感覺到了里面的空氣很凝重。即使這里的環(huán)境再好，但是在這里是被禁錮著的，失去了最寶貴的自由。
各位領(lǐng)導(dǎo)講完話之
11、后，便是小品表演。盡管在排練的時(shí)候我們遇到了種種的困難，正式上臺(tái)的時(shí)候我們還是把它們一一克服了。學(xué)員們發(fā)出的陣陣笑聲和掌聲，就是對(duì)我最好的支持和獎(jiǎng)勵(lì)。其實(shí)在來的路上我心里一直很忐忑，因?yàn)檫@是這個(gè)小品是講述一個(gè)從少管所里出來的少年的故事，我擔(dān)心他們會(huì)不會(huì)被其中的某個(gè)情節(jié)傷害到。但總體來看并沒有發(fā)生這樣的事情，我把他們想象得太敏感了。
下午的活動(dòng)是手語表演和各種各樣的小游戲，這讓我們有了更多的機(jī)會(huì)和學(xué)員們進(jìn)行交流。在我的印象中，少愛、莽撞、失足，似乎是這群稚氣未脫的群體的關(guān)鍵詞。然而，當(dāng)我那一天真正地走進(jìn)他們的時(shí)候，我慢慢發(fā)現(xiàn)自己之前的想法是多么的愚蠢。我們和學(xué)員們都是一樣的，一
12、樣的幽默，一樣的善良，一樣的聰明，一樣的想念自己的親人，一樣的渴望別人對(duì)自己的笑容，一樣的對(duì)自己的現(xiàn)在和未來感到迷茫和困惑。也許我們和他們之間的區(qū)別僅僅只是我們的運(yùn)氣好一點(diǎn)，沒有在不懂事的時(shí)候犯下一些嚴(yán)重的錯(cuò)誤。他們本應(yīng)和我們一樣，過著幸?？鞓返纳?，在設(shè)備先進(jìn)的校園里學(xué)習(xí)，有著追求夢(mèng)想的權(quán)利?？墒且?yàn)樗麄兊氖韬龃笠?，這一念之差讓他們踏上了犯罪的道路，使他們?nèi)松凶钋啻杭で榈臅r(shí)光在壓抑的高墻下度過。
領(lǐng)導(dǎo)講話中曾提到，我們要對(duì)學(xué)員們抱有一顆同情的心。但是我并不同意同情這個(gè)說法，因?yàn)楸煌榈娜吮囟ㄊ强蓱z的。我不想認(rèn)為學(xué)員們很可憐，更不想讓他們認(rèn)為自己很可憐或者很可悲。在那里的都
13、是十幾歲的男生，他們的人生雖然有了一次挫折，但絕對(duì)不是玩完了。他們還有的是青春、熱血和夢(mèng)想等著他們?nèi)]灑和實(shí)現(xiàn)，只要努力就一定可以收獲一個(gè)更好的明天，我是這樣堅(jiān)信著的。我希望社會(huì)能給他們的不是同情而是尊重，像對(duì)其他人一樣，公正地給予他們應(yīng)得的一切。
按照計(jì)劃，一天的行程完滿結(jié)束，我們目送學(xué)生們整齊列隊(duì)離去。面對(duì)他們，我感到我們能做的實(shí)在太少太少了，愿這溫暖他們的微薄之力，能走多遠(yuǎn)就多遠(yuǎn)。生活里的很多無奈，很多煎熬，很多不如意，很多追悔莫及，我們真的不能把它們?cè)趺崔k，可是，往往做錯(cuò)之后，才能更清醒地思考。所以，過了就好，就算是跌倒，我相信只要堅(jiān)持，一定會(huì)重新遇見溫暖的陽光。
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