醫(yī)療衛(wèi)生招聘考試:《結(jié)構(gòu)化面試》真題模擬訓練

上傳人:奔*** 文檔編號:33731559 上傳時間:2021-10-18 格式:DOCX 頁數(shù):4 大?。?8.90KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
醫(yī)療衛(wèi)生招聘考試:《結(jié)構(gòu)化面試》真題模擬訓練_第1頁
第1頁 / 共4頁
醫(yī)療衛(wèi)生招聘考試:《結(jié)構(gòu)化面試》真題模擬訓練_第2頁
第2頁 / 共4頁
醫(yī)療衛(wèi)生招聘考試:《結(jié)構(gòu)化面試》真題模擬訓練_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《醫(yī)療衛(wèi)生招聘考試:《結(jié)構(gòu)化面試》真題模擬訓練》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《醫(yī)療衛(wèi)生招聘考試:《結(jié)構(gòu)化面試》真題模擬訓練(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 0解幗斷 醫(yī)療衛(wèi)生招聘考試: 中公衛(wèi)生人才網(wǎng) 《結(jié)構(gòu)化面試》真題模擬訓練 在醫(yī)療衛(wèi)生招聘 考試的面試中, 很多考生更不知道如何復習, 中國衛(wèi)生人才網(wǎng) 為考生提 供醫(yī)療衛(wèi)生招聘考試中的結(jié)構(gòu)化面試真題模擬訓練, 希望幫助考生字啊醫(yī)療衛(wèi)生招聘考試中 取得好的成績。 1 .你是新人,領(lǐng)導只將一些不重要的瑣事交給你,你怎么辦 ? 【參考答案】 剛進入工作單位,我對工作環(huán)境和工作職責還不夠熟悉, 領(lǐng)導安排一些不重要的瑣事給 我,我認為這是一種正常的現(xiàn)象,我會在認真謙虛做好瑣事的同時,盡快融入工作環(huán)境,熟 悉規(guī)章,并且盡快掌握工作方法,勝任工作。

2、 所謂細節(jié)決定成敗”,工作中看似不重要的瑣事, 可能會因一時的疏忽而引起重大的后 果。因此,工作事情無小事。我會正確理解領(lǐng)導只是給我安排一些瑣事的用意,認真、細致 按照流程去一步步做好領(lǐng)導交給的任務, 并在此同時,與其他同事多交流溝通, 盡快熟悉工 作流程,掌握工作技巧。 除此之外,在實際工作中,努力培養(yǎng)勤思考、勤動手、多觀察的工作習慣,穩(wěn)步提升自 己的業(yè)務能力,相信領(lǐng)導安排瑣事給我, 也是讓我在工作中做一個有心人。 在完成瑣碎小事 的同時也主動幫助其他同事做一些力所能及的事, 減輕同事們的工作壓力, 也有利于我融入 單位集體,建立起和諧融洽的人際關(guān)系。 總之,新的工作環(huán)境,既是挑

3、戰(zhàn),又是動力。只有端正態(tài)度,接受挑戰(zhàn),積極融入,認 真學習,謙虛低調(diào),才可以實現(xiàn)自身能力的提升。 2 .你與同事共同完成一件工作,同事受到了表揚,你卻沒有,你怎么辦 ? 【參考答案】 做好本職工作,為單位貢獻自己的能力與價值,是每一個工作人員應負的責任與義務, 我們應該秉著積極、努力、認真的態(tài)度高效完成任務。 在單位中,團結(jié)協(xié)作意識是基本的工作態(tài)度, 只有在共同努力的團結(jié)中, 我們的工作才 能更好更高效地完成。 在我與同事共同完成某工作, 同事受到了表揚,說明我們的工作已經(jīng) 受到了領(lǐng)導的充分肯定。這也是對我們的配合成果的認可,作為合作伙伴,我很欣慰。 對于同事受到表揚,我是很為他的成

4、績高興的。同事的進步確實很大,在工作中確實付 出了很多,而且經(jīng)常主動與我、與其他同事交流想法,提出建議。我會向同事學習,以他的 工作表現(xiàn)為榜樣、為目標努力提升自己的能力。 而我沒有受到表揚,并不代表領(lǐng)導沒有肯定我的工作, 而是提醒我的工作還需在一定程 度上改進。我在工作中的表現(xiàn)還需進一步細致,對于問題的解決還需更果斷。因此,我會更 加努力去增強自己的業(yè)務能力, 正確領(lǐng)悟領(lǐng)導的工作意圖, 虛心請教領(lǐng)導的工作經(jīng)驗, 多與 領(lǐng)導請示工作方案、匯報工作結(jié)果 ;多向老同學習工作經(jīng)驗、交流工作心得 ;爭取在以后的工 作中更高效、更有創(chuàng)新,更出色的完成領(lǐng)導交待的各項任務。 3 .有人認為在工作中能

5、力更重要”,也有人認為工作中機會更重要”,那么你認為能力 與機會哪個更重要? 【參考答案】 愛迪生說過,成功等于百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。 它向我們詮釋了在取 得成功的時候,能力與機會的重要性。在這之中, 很多人都認為百分之九十九的汗水, 也就 是能力很重要,我不否認。但我認為能力只有與機會完美結(jié)合,才會爆發(fā)出耀眼的光芒。 能力要通過機會來體現(xiàn),機會是能力實現(xiàn)的必要條件。沒有把握住機會的人,所謂能力 只是一張廢紙,確切的說,萬般能力應以把握機會的能力來衡量, 沒有把握機會的能力就不 能稱之為有能力。 拿破侖這個科西嘉島人聰明過人, 才華橫溢,但總得不到上司的重用,在一

6、次鎮(zhèn)壓政變 捍衛(wèi) 中,他的軍事才能發(fā)揮了作用, 一舉成名。多次擊敗保王黨的反撲和反法同盟的入侵, 中公衛(wèi)生人才網(wǎng) 許多成名的藝術(shù)家亦是偶然的機遇被 。解申公斷 了法國大革命的成果, 最終成為法蘭西第一帝國皇帝。 發(fā)現(xiàn)而大發(fā)光彩,歌唱家張建一在澡堂的一聲大叫,被慧眼發(fā)現(xiàn),這個五音不全的男高音, 經(jīng)過學習訓練在國際聲樂比賽中獲獎。 唐代詩人李商隱的《籌筆驛》中的兩句 時來天地皆同力,運去英雄不自由 ”,所謂謀事 在人,成事在天。機不可失,時不在來。萬事都皆求天時地利人和,若不能慧眼識辨,它就 會瞬間消失,怨天尤人只會再次失去機會。積極的人,會主動得到機會 ;消極的人,只會一

7、 次又一次的喪失機會。 同時,機會是留給有準備的人,能夠準備把握機會,運籌帷幄者,一定是有能力的人。 因此,每個人都應抓住機遇利用機遇,努力奮斗, 為獲得自身的夢想而努力,實現(xiàn)中國夢更 應如此。 查看更多醫(yī)療衛(wèi)生招聘考試題庫,關(guān)注中國衛(wèi)生人才網(wǎng) 合同管理制度 1范圍 本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵; 本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。 2規(guī)范性引用 《中華人民共和國合同法》 《龍騰公司

8、合同管理辦法》 3定義、符號、縮:略語 4職責 4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。 4.2 工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。 4.3 經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。 4.5 合同管理部門履行以下職責: 4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范; 4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)

9、量; 4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況; 4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用; 4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理; 4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導和部門報告工作; 4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責: 4.6.1 在主任領(lǐng)導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管-法人授權(quán)委托書”; 4.6.2 簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及修改意見。 重大問題應及時向有關(guān)領(lǐng)導報告,提出解決方案; 4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳,分類整理歸檔。對合同承辦部門提供相關(guān)法規(guī)咨詢和日常協(xié)作服務工作; 4.6.4 工程技術(shù)部專職合同管理員負責收集整理各類合同,建立合同統(tǒng)計臺帳,并負責 5 5.5.1

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲