《《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》簡(jiǎn)答論述題答案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》簡(jiǎn)答論述題答案（7頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、職業(yè)生涯管理簡(jiǎn)單，論述題： 1、職業(yè)的特征； 答： 1）經(jīng)濟(jì)性：即人們可以從職業(yè)中取得收入； 2）技術(shù)性：即人們?cè)诼殬I(yè)中可發(fā)揮個(gè)人才能與專長(zhǎng)； 3）社會(huì)性：即人們要在職業(yè)中 承擔(dān)社會(huì)的生產(chǎn)任務(wù)，履行公民義務(wù)； 4）倫理性：即人們所從事的職業(yè)要符合社會(huì)需要，為社會(huì)提供有用的服務(wù)； 5）連續(xù)性：即人 們?cè)诼殬I(yè)中所從事的勞動(dòng)相對(duì)穩(wěn)定，是非中斷性的。 2、職業(yè)分類的基本特征； 答： 1）產(chǎn)業(yè)性； 2）行業(yè)性； 3）職位性； 4）組群性； 5）時(shí)空性。 3、決定職業(yè)聲望高低的主要因素； 答： 1）職業(yè)環(huán)境； 2）職業(yè)功能， 3）任職者素質(zhì)。 4、職業(yè)聲望調(diào)查與評(píng)價(jià)的主要方法； 答： 1）自評(píng)法：即讓被試
2、者評(píng)價(jià)自己所從事的職業(yè)在社會(huì)地位層級(jí)序列中的位置； 2）民意法：即讓被試者評(píng)價(jià)一系列職業(yè)； 3）指標(biāo)法：即在職業(yè)環(huán)境職業(yè)功能和任職者素質(zhì)三項(xiàng)決定職業(yè)聲望高低的主要因素中，分別選取一些有代表性的指標(biāo)，并給這些 指標(biāo)規(guī)定一定的分值，然后根據(jù)這些指標(biāo)的總分值來(lái)評(píng)價(jià)某項(xiàng)職業(yè)的聲望。 5、職業(yè)選擇的作用； 答： 1）通過(guò)職業(yè)選擇，有利于人和勞動(dòng)崗位的較好結(jié)合，使個(gè)人順利進(jìn)入社會(huì)勞動(dòng)崗位； 2） 職業(yè)選擇是人的社會(huì)化的重要內(nèi)容，有利于社會(huì)化的順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)； 3） 通過(guò)職業(yè)選擇，有利于取得較大的利益； 4）通過(guò)職業(yè)選擇可以達(dá)到多方面的社會(huì)效益； 5）通過(guò)職業(yè)選擇可以促進(jìn)人的全面發(fā)展。 6、職業(yè)選擇的原則；
3、 答 ： 1）可行性原則 2）勝任原則 3）特長(zhǎng)原則 4）獨(dú)立原則 5）發(fā)展原則 6）興趣原則 7、職業(yè)選擇決策需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。 答： 1）制定職業(yè)決策需要結(jié)合自己的興趣、性格和特長(zhǎng) 2）職業(yè)決策需要從實(shí)際情況出發(fā)，并具有可行性 3）職業(yè)決策必須具有可 持續(xù)性和發(fā)展性； 8、職業(yè)生涯的含義； 答：指人的一生中經(jīng)歷的職業(yè)歷程，分為內(nèi)職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯。 9、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的主要內(nèi)容 / 步驟 答： 1）職業(yè)生涯分析：自我分析與定位 2）職業(yè)生涯機(jī)會(huì)評(píng)估 3）職業(yè)生涯目標(biāo)的確定 4）制定職業(yè)生涯行動(dòng)方案 5）制定生涯目標(biāo) 制定策略 6）職業(yè)生涯規(guī)劃的反饋與修正； 10、職業(yè)生涯管理的主體；
4、 答： 1）個(gè)人 2）家庭 3）組織 11、個(gè)人職業(yè)生涯管理的作用； 答 ： 1）可以增強(qiáng)員工對(duì)工作環(huán)境的把握能力和對(duì)工作困難的控制能力 2）有利于個(gè)人過(guò)好職業(yè)生活，處理好職業(yè)生活和生活其它部 分的關(guān)系 3）有效的職業(yè)生涯管理 可以使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不斷提升和超越； 12、組織職業(yè)生涯管理的意義。 答： 1）職業(yè)生涯管理是企業(yè)資源合理配置的首要問(wèn)題 2）職業(yè)生涯管理能夠充分調(diào)動(dòng)員工內(nèi)在的積極性，更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo) 3）職業(yè)生涯管理師企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的組織保證； 13、影響職業(yè)生涯管理的主要因素； 答： 14、教育背景對(duì)職業(yè)選擇與職業(yè)生涯發(fā)展的影響。 答：首先獲得不同教育程度的人，在個(gè)人職業(yè)選擇
5、與被選擇時(shí)，具有不同的能量；其次，人們所接收的不同等級(jí)教育、職業(yè)種類，對(duì) 于其職業(yè)生涯有著決定性的影響，再次，人們所接受的不同等級(jí)教育、所學(xué)的不同學(xué)科門類，所在的不同院校及其接受的不同教育思 想，會(huì)帶給受教育者的不同思維模式與意識(shí)形態(tài)，從而使人們以不同的態(tài)度對(duì)待職業(yè)的選擇與職業(yè)生涯的發(fā)展； 15、職業(yè)錨的功能； 答： 1）使組織獲得正確的反饋 2）為員工設(shè)置可行有效的職業(yè)渠道 3）增長(zhǎng)員工工作經(jīng)驗(yàn) 4）為員工做好奠定中后期工作的基礎(chǔ)； 16、金斯伯格的職業(yè)生涯發(fā)展的三階段理論的主要內(nèi)容； 答： 1）幻想期 2）嘗試期 3）現(xiàn)實(shí)期 17、格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展的五階段理論的主要內(nèi)容； 答： 1）
6、職業(yè)準(zhǔn)備階段 2）進(jìn)入組織階段 3）職業(yè)生涯初期 4）職業(yè)生涯中期 5）職業(yè)生涯后期； 18、廖泉文的職業(yè)生涯發(fā)展的“三三三”理論的主要內(nèi)容。 答：三三三理論是將人的職業(yè)生涯分為三個(gè)階段：輸入階段、輸出階段、淡出階段，輸出階段又分為三個(gè)子階段：適應(yīng)階段、創(chuàng)新階 段和再適應(yīng)階段，而其中再適應(yīng)階段又可以分為：順利晉升、原地踏步、降到波谷； 19、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的要素； 答： 1）立志 2）知己自我 3）知彼環(huán)境 4）抉擇 5）職業(yè)目標(biāo) 6）行動(dòng)； 20、影響個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的因素； 答： 1）個(gè)人因素：主要涉及個(gè)人的心理特質(zhì)、生理特質(zhì)、教育資歷和家庭背景四個(gè)方面； 2）組織因素：即組織的基本結(jié)構(gòu)
7、狀況、人力資源管理和評(píng)估狀況、工作分析狀況和組織的人際關(guān)系狀況； 3）社會(huì)環(huán)境因素：人力資源狀況、政治環(huán)境狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科技發(fā)展?fàn)顩r等直接影響到個(gè)人價(jià)值觀和個(gè)人對(duì)職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn) 的取舍； 21、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的特征； 答： 1）個(gè)體性特征 2）組織性特征 3）時(shí)間性特征 4）動(dòng)態(tài)性特征 22、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人的作用； 答：1）職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助個(gè)人確定職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向 2 ）職業(yè)生涯規(guī)劃可有鞭策個(gè)人努力工作 ，走向成功 3）個(gè)人職業(yè)生 涯規(guī)劃有助于個(gè)人抓住工作重點(diǎn)，增加成功的可能性 4） 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃能引導(dǎo)個(gè)人集中精力在自己的優(yōu)勢(shì)上，更好的發(fā)揮潛能 5）個(gè)人職業(yè)生涯能夠有
8、效監(jiān)督工作進(jìn)展情況，評(píng)估目標(biāo)和工作成績(jī) 6）職業(yè)生涯規(guī)劃具有豐富人生的作用； 23、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)組織的意義 答：1）個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃能保證組織未來(lái)人才的需要 2）個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃能幫助組織留住優(yōu)秀人才 3）個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃有利于組 織實(shí)現(xiàn)人員的最高配置，為人力資源規(guī)劃提供支持 4）個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃能使組織人力資源得到有效開發(fā)； 24、無(wú)邊界職業(yè)生涯的內(nèi)涵 答：?jiǎn)T工在不同的雇傭單位就業(yè)的職業(yè)生涯，或者是指超越單個(gè)就業(yè)環(huán)境邊界的一系列工作機(jī)會(huì)； 25、 無(wú)邊界職業(yè)生涯的影響 答：1）雇傭關(guān)系的變化 2）職業(yè)生涯成功標(biāo)準(zhǔn)的變化 3）人力資源中介模式的迅速發(fā)展 26、 自我分析的內(nèi)容； 答：1）
9、個(gè)人分析：個(gè)人。事業(yè)、家庭 2）環(huán)境分析 3）關(guān)鍵問(wèn)題分析 26、 自我分析的方法； 答：1）通過(guò)與別人的比較來(lái)認(rèn)識(shí)自己 2）通過(guò)自我比較來(lái)認(rèn)識(shí)自己 3）通過(guò)分析他人對(duì)自己的評(píng)價(jià)來(lái)認(rèn)識(shí)自我 4）通過(guò)內(nèi)省來(lái)認(rèn)識(shí)自 我 5）通過(guò)自己的活動(dòng)表現(xiàn)和成果來(lái)認(rèn)識(shí)自我 6）利用櫥窗分析法來(lái)認(rèn)識(shí)自己 7）通過(guò)心理測(cè)試法認(rèn)知自我； 27、 職業(yè)生涯規(guī)劃書的常見(jiàn)格式； 答：1）表格式 2）條列式 3）復(fù)合式 4）論文格式 28、 職業(yè)生涯規(guī)劃書撰寫的基本要求； 答：1 ）資料翔實(shí)，步驟齊全 2）論證有據(jù)，分析到位 3）言簡(jiǎn)意賅，結(jié)構(gòu)緊湊，重點(diǎn)突岀，邏輯嚴(yán)密 4） 目標(biāo)明確，合理適中 5）分解合理、組合科學(xué)，措施具
10、體 6 ）格式清晰，圖文并茂； 29、 制定可行的職業(yè)規(guī)劃行動(dòng)方案要注意的要點(diǎn)。 答：1）可操作性 2）有助于實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo) 3 ）可以學(xué)習(xí)與未來(lái)職業(yè)目標(biāo)相匹配的工作技能 4）有助于了解職業(yè)、崗位、職場(chǎng)與社會(huì)； 30、 個(gè)人職業(yè)生涯診斷的內(nèi)容； 答：第一、就個(gè)人部分而言應(yīng)包含健康情況、個(gè)人知識(shí)水平、目前的財(cái)富狀況與社會(huì)階層定位、家庭關(guān)系與生活品質(zhì)等 第二、環(huán)境 部分體現(xiàn)為所處公司與行業(yè)狀況、人際關(guān)系等 第三、目前職業(yè)生涯中是否存在問(wèn)題，問(wèn)題發(fā)生在哪些領(lǐng)域，產(chǎn)生的原因是什么等。 31、 個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)的基本原則； 答：1）利益整合原則 2）實(shí)事求是原則 3）時(shí)間性原則 4）發(fā)展創(chuàng)新原則 5）全面
11、評(píng)價(jià)和反饋原則 32、 個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)的意義。 答：1）職業(yè)生涯開發(fā)可以提高個(gè)人的思想素質(zhì)和決策能力 2）職業(yè)生涯開發(fā)可以提高個(gè)人的創(chuàng)造性 3 ）職業(yè)生涯開發(fā)可以提高個(gè)人的 科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí)水平 4）職業(yè)生涯開發(fā)可以提高個(gè)人的生產(chǎn)技能和工作績(jī)效； 32、 個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)的影響因素； 答：1）個(gè)人因素：經(jīng)濟(jì)條件、家庭狀況、個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的豐富程度和個(gè)人的受教育程度等 2）外部因素：職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、培訓(xùn)開發(fā)市 場(chǎng)的規(guī)范性程度、工作氛圍與職業(yè)發(fā)展環(huán)境等； 33、 社會(huì)資本的特征； 答：第一、社會(huì)資本存在于人與人之間，不能離開人而存在，但又不完全依附于個(gè)人，具有不可讓渡性 第二、社會(huì)資本是無(wú)形的，
12、是一種能感受到，卻看不見(jiàn)、摸不著的東西 第三、社會(huì)資本的所有者可能是個(gè)人，也可能是組織，甚至可能是社會(huì)整體； 34、 女性在個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)時(shí)如何運(yùn)用工作家庭平衡策略； 答：1）不同階段有所偏重 2）做好個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 3）積極溝通，培養(yǎng)積極健康的心態(tài)； 35、 個(gè)人職業(yè)生涯開發(fā)的主要方法。 答：1）樹立正確的職業(yè)理想和明確的職業(yè)目標(biāo) 2）正確進(jìn)行自我分析和職業(yè)分析 3）構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu) 4）培養(yǎng)職業(yè)需要的實(shí)踐能 力 5）參加有益的職業(yè)訓(xùn)練 6）積極參與社會(huì)活動(dòng)，建立社會(huì)資本； 36、 個(gè)人在進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展通道選擇的四種模式； 答：1）縱向（傳統(tǒng)）職業(yè)生涯通道 2）網(wǎng)狀職業(yè)生涯通道 3）橫向
13、職業(yè)生涯通道 4）雙重職業(yè)生涯通道； 38、 良好的職業(yè)生涯周期管理的意義； 答：1）更積極的經(jīng)營(yíng)自己的職業(yè)生涯 2）為職業(yè)者自我提升提供了重要的目標(biāo)和指引 3）使個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)保持一致性 39、 職業(yè)生涯周期的劃分。 答：1）職業(yè)生涯準(zhǔn)備期和早期（20 30 歲） 3）職業(yè)生涯中期（3050 歲）4）職業(yè)生涯晚期（50 歲以后） 40、 職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的任務(wù) 答：1）積極參加社會(huì)實(shí)踐，積累職業(yè)素養(yǎng) 2）關(guān)注職業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃 3）全面發(fā)展，提高綜合職業(yè)能力和素質(zhì)； 41、 職業(yè)生涯早期的個(gè)人特征； 答、1）強(qiáng)烈的拼搏意識(shí)和上進(jìn)心 2）開始組建家庭，逐步學(xué)習(xí)調(diào)適家庭關(guān)系的能力 3）
14、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，希望能作岀一番轟轟 烈烈的事業(yè)，但從心里和職業(yè)技能來(lái)看，職業(yè)生涯早期的員工的技能和心里還不成熟，對(duì)上級(jí)和同事有一定的依耐性，從事的往往是 輔助性的工作，很少有個(gè)人表現(xiàn)的重要機(jī)會(huì)； 42、 職業(yè)生涯早期面臨的主要問(wèn)題； 答：1 ）職業(yè)生涯發(fā)展方向的明確問(wèn)題 2）個(gè)人融入組織的問(wèn)題 3 ）經(jīng)受職業(yè)挫折； 43、 職業(yè)生涯早期個(gè)人所面臨的任務(wù)； 答：1）認(rèn)識(shí)組織）融入組織 3）樹立職業(yè)形象 4）確定職業(yè)發(fā)展方向； 44、 職業(yè)生涯早期組織所面臨的任務(wù)。 答：1）組織應(yīng)該為新員工提供具有挑戰(zhàn)性的工作和相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)； 2）對(duì)處于職業(yè)生涯早期的員工提供績(jī)效考核及反饋引導(dǎo) 3）為處
15、于職業(yè)生涯早期的員工制定職業(yè)規(guī)劃 4）鼓勵(lì)新員工提岀建議、意見(jiàn)并積極回應(yīng)； 45、 環(huán)境變化對(duì)職業(yè)生涯中期管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)； 答：1）如何克服職業(yè)高原現(xiàn)象，激發(fā)經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì)，向職業(yè)生涯的高處邁出新的臺(tái)階 2）如何正確處理好工作和家庭的關(guān)系，保 持兩者的良性互動(dòng) 3）如何保持身體和心里健康，為工作和生活提供必不可少的健康保障； 46、 職業(yè)生涯中期管理的主要方法； 答：1）工作輪換 2 ）工作擴(kuò)展 3 ）彈性工時(shí) 4）工作項(xiàng)目化； 47、 職業(yè)生涯中期自我管理的策略。 答：1 ）慎重對(duì)待職業(yè)選擇政策 2）調(diào)整職業(yè)生涯目標(biāo) 3）克服職業(yè)倦怠現(xiàn)象 4 ）正確處理好工作、家庭與自我發(fā)展之間的關(guān)系 5）
16、注意學(xué)習(xí)和身心保??； 48、 職業(yè)生涯晚期個(gè)人職業(yè)的特征； 答：首先，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、進(jìn)取心和職業(yè)能力明顯下降，體能和精力明顯衰退，學(xué)習(xí)能力和整體職業(yè)能力呈下降趨勢(shì)；第二、責(zé)任和權(quán) 力中心地位也發(fā)生變化，職業(yè)角色發(fā)生變化，員工在組織中的權(quán)力、責(zé)任和中心地位都不同幅度的有所下降 3）由于經(jīng)驗(yàn)和資源的優(yōu) 勢(shì)尚存，處于職業(yè)生涯晚期的員工仍有發(fā)揮余熱、盡職貢獻(xiàn)的空間； 49、 職業(yè)生涯晚期組織職業(yè)生涯管理的原則； 答：1）理解和尊重的原則 2）制度化和差別化管理相結(jié)合的原則 3）真誠(chéng)關(guān)心原則 4）提前準(zhǔn)備原則 5 ）發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)的原則； 50、 成功的退休計(jì)劃的共通之處。 答：1）退休計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)該集中于退
17、休的內(nèi)外因素兩個(gè)方面 2）退休計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)該按照小組規(guī)模組織，以鼓勵(lì)雙向交流并為咨詢提供機(jī) 會(huì) 3）退休員工的退休計(jì)劃項(xiàng)目至少在預(yù)計(jì)退休前 5 年前就開始 執(zhí)行 4）已退休員工可以最為退休計(jì)劃項(xiàng)目的信息來(lái)源和學(xué)習(xí)榜樣 5）在退休計(jì)劃項(xiàng)目中如有配偶的參與則更有益處，更應(yīng)受到鼓勵(lì) 6 ）對(duì)于那些對(duì)工作有強(qiáng)烈忠誠(chéng)感的員工，需要提供特殊的退休計(jì) 劃項(xiàng)目； 51、 組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵； 答：組織職業(yè)生涯管理一般被視為一個(gè)廣義的概念，就是從組織管理的角度，通過(guò)協(xié)助員工規(guī)劃和其職業(yè)生涯的發(fā)展，并為員工職業(yè) 生涯發(fā)展設(shè)計(jì)通道，提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗、晉升發(fā)展機(jī)會(huì)等一系列與職業(yè)生涯相關(guān)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和
18、控制活動(dòng)，來(lái)最大 限度的開發(fā)個(gè)人的潛能并充分發(fā)揮其潛力，使之與企業(yè)職業(yè)需求相匹配、相協(xié)調(diào)、相融合，達(dá)到最佳的結(jié)合，在實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人職業(yè)生 涯目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展，獲得“雙贏”的結(jié)果。 52、 組織職業(yè)生涯管理的特征。 答：1）系統(tǒng)性 2）持續(xù)性 3）專業(yè)性 4）互動(dòng)性 5）可行性 6）靈活性 53、 組織職業(yè)生涯管理對(duì)組織的作用； 答：1）有利于員工與組織的同步發(fā)展，是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的組織保證 2）有利于優(yōu)化組織人力資源的配置結(jié)構(gòu)，提高組織人力資源的配 置效率 3）有利于提高員工滿意度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)； 54、 組織職業(yè)生涯管理對(duì)員工的作用；
19、 答：1）能夠幫助員工更加準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和定位自己，為他們發(fā)揮自己的潛力奠定基礎(chǔ) 2）有利于提高員工的專業(yè)知識(shí)和綜合能力，增強(qiáng) 其競(jìng)爭(zhēng)力 3）能夠滿足員工個(gè)人的歸屬、尊重以及自我實(shí)現(xiàn)的需呀，提高員工的職業(yè)承諾水平 4 ）有利于員工處理好職業(yè)與生活、工 作于家庭的關(guān)系； 55、 組織職業(yè)生涯管理的原則。 答：1）統(tǒng)籌性原則 2）階段性原則 3）差異性原則 4）發(fā)展性原則 5）全面評(píng)價(jià)原則； 56、 組織職業(yè)生涯管理的步驟； 答：1）對(duì)員工盡心分析和定位 2）幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃 3）建立完整的組織職業(yè)生涯開發(fā)與培訓(xùn)體系 4 ）職業(yè)生涯規(guī)劃的 檢查、評(píng)估和修正； 57、 組織職業(yè)生涯開發(fā)的主要內(nèi)容；
20、 答：1）提升員工職業(yè)技能 ：在崗培訓(xùn)、企業(yè)導(dǎo)師制度、入職培訓(xùn)、崗位輪換 2）促進(jìn)員工職位晉升 3）特殊人群的職業(yè)開發(fā) 58、 組織職業(yè)生涯管理的方法； 答：1）舉辦職業(yè)生涯討論會(huì) 2）填寫職業(yè)生涯計(jì)劃表 3）編制職業(yè)生涯手冊(cè) 4）開展職業(yè)生涯咨詢 5）崗位輪換 6）工作家庭平衡計(jì)劃； 59、 實(shí)施崗位輪換制應(yīng)遵循的原則； 答：1） 用人所長(zhǎng)原則 2）自主自愿原則 3）合理流向原則 4）合理時(shí)間原則； 60、 工作/家庭平衡計(jì)劃的內(nèi)涵。 答：1）工作/家庭平衡計(jì)劃作用的途徑是設(shè)計(jì)并實(shí)施組織支持策略 2）工作/家庭平衡計(jì)劃的目標(biāo)在于幫助員工樹立對(duì)待工作 /家庭關(guān) 系的正確態(tài)度，提高調(diào)解工作 /家
21、庭沖突的技巧 3）工作./家庭平衡計(jì)劃是組織職業(yè)生涯管理的技術(shù)之一； 61、 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵； 答：1）員工是組織職業(yè)生涯規(guī)劃的核心 2）組織是職業(yè)生涯規(guī)劃的推動(dòng)者 3 ）組織職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程； 62、 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的特征； 答：1） 一致性 2）動(dòng)態(tài)性 3）可行性 4 ）持續(xù)性； 63、 組織職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)員工的作用； 答：1）幫助員工認(rèn)清自己，掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的方法 2 ）幫助員工完成組織社會(huì)化過(guò)程 3）使員工得到適宜性發(fā)展 4）實(shí)現(xiàn)員工工作 額生活的平衡； 64、 組織職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)組織的作用 答：1）使員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一 2）協(xié)調(diào)組織與員工的關(guān)系
22、 3）促進(jìn)組織的長(zhǎng)久發(fā)展 4）有利于組織吸引人才和留 住人才； 65、 組織職業(yè)生涯規(guī)劃流程； 答：1）組織職業(yè)生涯規(guī)劃的準(zhǔn)備 2）對(duì)員工進(jìn)行分析和定位 3）確定員工職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo) 4）職業(yè)生涯面談 5 ）制定員工職業(yè)生 涯規(guī)劃方案 6）職業(yè)生涯規(guī)劃的評(píng)估和修正； 66、 員工職業(yè)生涯指導(dǎo)書的內(nèi)容。 答：1）職業(yè)生涯管理理論介紹 2）組織結(jié)構(gòu)圖 3 ）工作描述與工作說(shuō)明書 4）評(píng)估方法和評(píng)估工具 5）組織環(huán)境信息和外部環(huán)境 信息 6）職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具 7）案列介紹和分析； 67、 職業(yè)生涯發(fā)展階梯的內(nèi)涵； 答：1）職業(yè)生涯階梯的寬度 2）職業(yè)生涯階梯的速度 3）職業(yè)生涯階梯的長(zhǎng)度 68
23、、 職業(yè)生涯發(fā)展階梯的特點(diǎn)； 答：1）職業(yè)生涯階梯式人力資源發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，表示的是員工實(shí)際發(fā)展的可能性 2）應(yīng)該能對(duì)工作內(nèi)容、重點(diǎn)崗位、組織 模式和管理需要的變化作岀反應(yīng)和新的嘗試 3）職業(yè)生涯階梯應(yīng)該具有靈活性 4）指明職業(yè)生涯階梯發(fā)展過(guò)程中的每一職位能進(jìn)行有 效工作所需要的技能、知識(shí)和其它資格條件，并指明怎樣才能獲得這些知識(shí)和條件； 69、 職業(yè)生涯階梯的主要模式。 答：1）單階梯模式 2）雙階梯模式 3）多階梯模式 4）橫向階梯模式； 70、 繼任計(jì)劃的目標(biāo)； 答：1）把高潛能的員工培訓(xùn)成為高層管理者或執(zhí)行總裁 2）使組織在吸引和招聘高潛能員工上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3）幫助組織留住人才
24、 71、 繼任計(jì)劃的功能； 答：1）可以確保在組織內(nèi)部有一批訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于自我激勵(lì)的優(yōu)秀人才接任未來(lái)的工作崗位 2） 可以有效的調(diào)整組織的未來(lái)之需及現(xiàn)有的資源 3） 可以為組織的關(guān)鍵員工定理更高的目標(biāo)，把他們留住以確保重要崗位都有稱職的繼任者 4） 可以幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展道路，有助于公司吸引，留住更好的人才 5） 可以改進(jìn)公司內(nèi)部管理程序，優(yōu)化公司的產(chǎn)品和服務(wù)； 72、 有效實(shí)施繼任計(jì)劃需考慮的問(wèn)題； 答：1）要積極主動(dòng)的實(shí)施繼任計(jì)劃 2 ）要對(duì)不同的職位采取不同的繼任方式和路線 3）要充分認(rèn)識(shí)繼任計(jì)劃的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性 4） 要使繼任計(jì)劃獲得有效的結(jié)果，就必須對(duì)每個(gè)繼任者具體情
25、況具體對(duì)待； 73、 繼任計(jì)劃與管理實(shí)施中存在的問(wèn)題； 答：1）缺少高層管理者的支持 2）公司政治 3）拔苗助長(zhǎng) 4）透明度低 5）組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)過(guò)快； 74、 退休計(jì)劃的落實(shí)。 答：1）引導(dǎo)員工樹立正確觀念，坦然面對(duì)退休 2）雙管齊下，幫助員工完成過(guò)渡 3）開展退休咨詢，著手退休行動(dòng) 4）做好退休員 工的工作銜接 5）采用多種措施，做好雇員退休后的生活安排； 75、 組織在員工職業(yè)生涯早期階段的管理措施； 答：1）招募時(shí)如實(shí)介紹組織，為求職者提供現(xiàn)實(shí)的工作展望 2）組織制定有效的職業(yè)定向計(jì)劃，使新員工盡快社會(huì)化“，盡早融 入組織 3）提供富有挑戰(zhàn)性的最初工作，豐富工作任務(wù)，并對(duì)員工嚴(yán)格要求 4
26、）直接上司不斷給予建設(shè)性的績(jī)效反饋，并提供職業(yè)咨 詢和幫助； 76、職業(yè)生涯中期階段組織管理的原則； 答： 1）以人為本原則 2）雙贏原則 3）溝通原則 4）有重點(diǎn)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的原則 77、職業(yè)生涯中期階段組織管理的基本方法； 答 ：1）采取措施幫助員工理解職業(yè)生涯中期困境 2）改進(jìn)員工當(dāng)前工作，使工作更具多樣性、挑戰(zhàn)性 3）為員工提供廣泛的流動(dòng)機(jī)會(huì) 4）鼓勵(lì)中年員工成為良師益友 5）對(duì)落伍的員工進(jìn)行培訓(xùn)和再培訓(xùn) 6）實(shí)施靈活的處理方案 78、對(duì)員工退休進(jìn)行計(jì)劃和管理應(yīng)做好的工作。 答： 1）給老年員工做好思想工作 2）做好退休之際的職業(yè)工作銜接 3）合理制定退休后計(jì)劃和安排 4）組織針對(duì)情
27、況不同的老年員 工制定靈活的彈性工作制度 79、職業(yè)生涯對(duì)家庭的影響； 答 ： 1）職業(yè)生涯發(fā)展每個(gè)階段個(gè)人的職業(yè)聲望、職業(yè)地位和收入都會(huì)影響家庭生活的質(zhì)量 2）工作的地理位置和時(shí)間配置影響家庭生活狀況 3）工作環(huán)境直接影響家庭生活 4）所從事的職業(yè)性質(zhì)和家庭功能密切相關(guān) 80、 工作家庭沖突的形式。 1）時(shí)間沖突 2）情緒緊張沖突 3）行為沖突 81、 理解工作壓力的內(nèi)涵； 1）工作壓力是由人和環(huán)境的相互作用引起的 2）個(gè)人面對(duì)機(jī)會(huì)、約束或要求這三種情境時(shí)會(huì)產(chǎn)生壓力 3） 只有當(dāng)個(gè)人所遇到的 情境的結(jié)果不確定并且對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)很重要時(shí)，壓力才會(huì)產(chǎn)生 4）壓力并非來(lái)源于外界，而是源于內(nèi)心對(duì)所處的環(huán)
28、境如何看待； 82、壓力的來(lái)源與影響 答：一、壓力的來(lái)源： 1）客觀因素 :環(huán)境壓力來(lái)源 2）主觀因素 :個(gè)人性格特征 A 類行為 二、壓力的影響： 1）適度的壓力產(chǎn)生正面影響 2）極端狀態(tài)的壓力產(chǎn)生負(fù)面影響 83、組織發(fā)展的內(nèi)涵； 答：1）組織發(fā)展是一個(gè)由低級(jí)到高級(jí)的持續(xù)變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程 2）組織發(fā)展首先表現(xiàn)為組織文化和價(jià)值觀的變革 3）組織發(fā)展是以客 觀事實(shí)為基礎(chǔ)，制定計(jì)劃并予以實(shí)施的實(shí)踐活動(dòng) 4）組織發(fā)展的內(nèi)容不斷豐富 84、 組織發(fā)展與職業(yè)生涯管理的關(guān)系； 1）組織發(fā)展影響職業(yè)生涯管理 2）職業(yè)生涯管理對(duì)組織的影響 85、 學(xué)習(xí)型組織的特征； 1）組織成員有共同的目標(biāo) 2）組織目標(biāo)由若干創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)間接達(dá)到 3）以組織成員的共同學(xué)習(xí)為根本特征 4）組織結(jié)構(gòu)扁平 化 5）組織的邊界超越“法定“邊界，更具滲透性和靈活性 86、 學(xué)習(xí)型組織的組織職業(yè)生涯開發(fā)活動(dòng)應(yīng)注意的問(wèn)題。 1）組織職業(yè)生涯開發(fā)活動(dòng)的設(shè)計(jì)要把組織發(fā)展和員工個(gè)人目標(biāo)緊密結(jié)合 2）學(xué)習(xí)型組織建立的初期階段，職業(yè)生涯規(guī)劃要循序 漸進(jìn)的進(jìn)行 3）在學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展階段，職業(yè)生涯規(guī)劃要起到激勵(lì)作用 4）在規(guī)范化階段，職業(yè)生涯規(guī)劃要進(jìn)一步完善
《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》簡(jiǎn)答論述題答案
