《醫(yī)院ICU護(hù)理年終工作總結(jié)ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《醫(yī)院ICU護(hù)理年終工作總結(jié)ppt（14頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、2015年醫(yī)院年醫(yī)院ICU護(hù)理年終工作護(hù)理年終工作總結(jié)總結(jié) ICU 李豆敏李豆敏前言前言 光陰如箭，歲月如梭，光陰如箭，歲月如梭，2015年即年即將過去。這一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)將過去。這一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，在我科全體醫(yī)護(hù)心、幫助和支持下，在我科全體醫(yī)護(hù)人員的密切配合下，我科全年的護(hù)理人員的密切配合下，我科全年的護(hù)理工作得以順利完成，現(xiàn)將這一年的工工作得以順利完成，現(xiàn)將這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。作進(jìn)行總結(jié)。2015年工作總結(jié)年工作總結(jié) 1.提升了護(hù)理質(zhì)量管理提升了護(hù)理質(zhì)量管理 2.提高護(hù)理人員素質(zhì)提高護(hù)理人員素質(zhì) 3.加強(qiáng)院內(nèi)感染管理加強(qiáng)院內(nèi)感染管理 4.存在的不足存在的不足護(hù)
2、理質(zhì)量管理護(hù)理質(zhì)量管理完善并落實(shí)了科室各項(xiàng)規(guī)章制度完善并落實(shí)了科室各項(xiàng)規(guī)章制度每日交接班時(shí)進(jìn)每日交接班時(shí)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查行護(hù)理質(zhì)量檢查提出要求加強(qiáng)督查提出要求加強(qiáng)督查對現(xiàn)存問題進(jìn)行對現(xiàn)存問題進(jìn)行原因分析原因分析護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理質(zhì)量管理科室質(zhì)控小組積極發(fā)揮作用科室質(zhì)控小組積極發(fā)揮作用質(zhì)控組成員每周檢查一次，每月書面上報(bào)存在缺陷質(zhì)控組成員每周檢查一次，每月書面上報(bào)存在缺陷2015年科室召開質(zhì)控會議年科室召開質(zhì)控會議12次次對存在問題進(jìn)行分析討論，提出整改措施，通報(bào)全科對存在問題進(jìn)行分析討論，提出整改措施，通報(bào)全科提高護(hù)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)提高護(hù)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)ICU護(hù)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)理隊(duì)伍建設(shè) 有計(jì)劃、有
3、周期有計(jì)劃、有周期有考核有考核帶教結(jié)合帶教結(jié)合ICU?？铺厣珜？铺厣粚σ粠Ы桃粚σ粠Ы虖?qiáng)化學(xué)習(xí)意識強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識 重點(diǎn)對象：重點(diǎn)對象： 輪轉(zhuǎn)護(hù)士、新進(jìn)科護(hù)士輪轉(zhuǎn)護(hù)士、新進(jìn)科護(hù)士提高護(hù)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)提高護(hù)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)ICU護(hù)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)理隊(duì)伍建設(shè) 負(fù)責(zé)帶教負(fù)責(zé)帶教在教學(xué)中升華知識在教學(xué)中升華知識定期小講課定期小講課小查房小查房加強(qiáng)基礎(chǔ)理論加強(qiáng)基礎(chǔ)理論基礎(chǔ)操作知識掌握基礎(chǔ)操作知識掌握強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識 重點(diǎn)對象：重點(diǎn)對象：入科時(shí)間較長護(hù)士入科時(shí)間較長護(hù)士提高護(hù)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)提高護(hù)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)ICU護(hù)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)理隊(duì)伍建設(shè)科室成為醫(yī)院科室成為醫(yī)院“培養(yǎng)基地培養(yǎng)基地”2015年培訓(xùn)輪
4、轉(zhuǎn)生年培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)生13名，進(jìn)修生名，進(jìn)修生2名名加強(qiáng)了院感工作加強(qiáng)了院感工作 完善了各項(xiàng)院感培訓(xùn)資料，制定了周完善了各項(xiàng)院感培訓(xùn)資料，制定了周期性培訓(xùn)計(jì)劃，使護(hù)士在期性培訓(xùn)計(jì)劃，使護(hù)士在ICU醫(yī)院感染醫(yī)院感染控制中有章可循?？刂浦杏姓驴裳?。加強(qiáng)了院感工作加強(qiáng)了院感工作提高洗手依從性，加強(qiáng)提高洗手依從性，加強(qiáng)“五個(gè)重要時(shí)刻五個(gè)重要時(shí)刻”管理管理嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，做好特殊病人隔離工作嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，做好特殊病人隔離工作認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)消毒工作，做好微生物監(jiān)測加強(qiáng)了院感工作加強(qiáng)了院感工作呼吸機(jī)相關(guān)呼吸機(jī)相關(guān)肺炎的預(yù)防肺炎的預(yù)防導(dǎo)尿管相關(guān)尿?qū)蚬芟嚓P(guān)尿路感染的預(yù)防路感染的預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)血流導(dǎo)管相
5、關(guān)血流感染的預(yù)防感染的預(yù)防規(guī)范了各項(xiàng)基礎(chǔ)操作，將院感的要求規(guī)范了各項(xiàng)基礎(chǔ)操作，將院感的要求滲透到各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作中。滲透到各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作中。加強(qiáng)了院感工作加強(qiáng)了院感工作 配合醫(yī)院感染辦在我科進(jìn)行配合醫(yī)院感染辦在我科進(jìn)行“三三管管”目標(biāo)性監(jiān)測。目標(biāo)性監(jiān)測。不足之處不足之處科室質(zhì)控工作持科室質(zhì)控工作持續(xù)改進(jìn)有待提高續(xù)改進(jìn)有待提高優(yōu)護(hù)工作深度不夠優(yōu)護(hù)工作深度不夠ICU科室逐年未得到科室逐年未得到發(fā)展、提升，無護(hù)理發(fā)展、提升，無護(hù)理新技術(shù)、項(xiàng)目引進(jìn)新技術(shù)、項(xiàng)目引進(jìn)重新修訂科室質(zhì)控組考核表格，體現(xiàn)出重新修訂科室質(zhì)控組考核表格，體現(xiàn)出PDCA。在工作中應(yīng)用在工作中應(yīng)用PDCA方法，逐步學(xué)習(xí)總結(jié)。方法，逐步學(xué)習(xí)總結(jié)。對對2015年的優(yōu)護(hù)工作進(jìn)行回顧評估，保留有效措施。年的優(yōu)護(hù)工作進(jìn)行回顧評估，保留有效措施。2016年根據(jù)我科室實(shí)際情況制定有效措施提升優(yōu)護(hù)工作。年根據(jù)我科室實(shí)際情況制定有效措施提升優(yōu)護(hù)工作。2016年號召全科護(hù)士參與優(yōu)護(hù)工作。年號召全科護(hù)士參與優(yōu)護(hù)工作。與有關(guān)科室溝通，與有關(guān)科室溝通，2016年計(jì)劃在科室試行開展年計(jì)劃在科室試行開展無創(chuàng)血壓、中心靜脈壓監(jiān)測技術(shù)。無創(chuàng)血壓、中心靜脈壓監(jiān)測技術(shù)。積極通過各種學(xué)習(xí)途徑，把學(xué)到的新東西在我科試行。積極通過各種學(xué)習(xí)途徑，把學(xué)到的新東西在我科試行。Thangk you!
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