咨詢公司企業(yè)文化

上傳人:無*** 文檔編號:46442171 上傳時間:2021-12-13 格式:DOC 頁數(shù):30 大?。?66.50KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
咨詢公司企業(yè)文化_第1頁
第1頁 / 共30頁
咨詢公司企業(yè)文化_第2頁
第2頁 / 共30頁
咨詢公司企業(yè)文化_第3頁
第3頁 / 共30頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《咨詢公司企業(yè)文化》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《咨詢公司企業(yè)文化(30頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 遠卓咨詢公司 遠卓以綜合的專業(yè)咨詢能力和對中國企業(yè)及其環(huán)境的精準認識,為中國企業(yè)客戶提供高附加值的咨詢服務,并通過不懈的努力成為服務于中國企業(yè)的國際一流咨詢公司。 創(chuàng)立定位:“致力于中國企業(yè)管理提升的本土一流咨詢公司”。 遠卓使命 - 融匯東西方管理理念、成功經驗以及現(xiàn)代化的IT技術手段 - 為中國企業(yè)和非贏利機構最高決策者提供專業(yè)的、全方位的管理咨詢服務 - 培養(yǎng)有高尚服務道德、專業(yè)水準和職業(yè)精神的管理人才 - 創(chuàng)建中國本土領先的管理顧問公司、實現(xiàn)和客戶的共同成長 遠卓愿景 遠卓管理顧問的專業(yè)服務隊伍長于幫助企業(yè)家在傳統(tǒng)和新興領域建立核心競爭優(yōu)勢、完成從傳統(tǒng)組織和營運

2、模式向信息時代營運模式的轉化、并利用信息技術的強大功能從市場客戶需求出發(fā),重構企業(yè)的價值鏈和業(yè)務流程。 指導原則 服務客戶: - 秉持服務道德和職業(yè)精神 - 提供高效率的超值顧問服務 - 強調整體性的實施支持 - 注重客戶管理能力的提升 建設公司: - 通過團隊合作共創(chuàng)合伙人精神 - 關注員工個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 - 營造開放的和非等級的工作氛圍 - 有效地管理公司資源 成為專業(yè)人士: - 追求卓越的服務質量 - 善于獨立決策并勇于承擔責任 - 提倡發(fā)表不同意見的精神 - 履行對公司資源和客戶信息的嚴格保密義務 北京樸智管理咨詢公司 公司

3、使命:推動企業(yè)管理進步! 公司理念:誠樸取信 勤智可托! 公司價值觀:團隊 創(chuàng)新 求實 尊重 信任 付出 謙遜 健康! 北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司   企業(yè)追求 構建一流智力平臺,幫助客戶創(chuàng)造未來! 我們致力于成為具有“管理咨詢+投資銀行”雙重專業(yè)能力的、最優(yōu)秀的綜合性咨詢公司! 我們致力于推動中國企業(yè)管理升級、造就一代職業(yè)經理人! 我們致力于成為中國管理咨詢業(yè)升級換代的領導者! 我們致力于成為中國資本市場正確投資理念的倡導者!  價值立場 客戶:和君創(chuàng)業(yè)以創(chuàng)造性的金融運作、戰(zhàn)略性的資源整合與專業(yè)性的管理

4、咨詢?yōu)榭蛻魟?chuàng)造價值。 員工:和君創(chuàng)業(yè)為精英人才提供實現(xiàn)自我的舞臺,通過吸引、發(fā)展、激勵和保留杰出人才而成為聲譽卓著的公司。 社會:和君創(chuàng)業(yè)是知識創(chuàng)新者的殿堂,是新知識的創(chuàng)造者和未知領域的探索者。 漢彬洲咨詢 我們的理念: 四點核心價值觀使我們卓越超群 我們的顧問共同信奉以下四點價值觀.   不可妥協(xié)的正直感 我們只做我們認為正確的事情.我們堅持客觀公正, 決不向任何困難妥協(xié) 健康蓬勃的活力 健康是人生最重要的財富, 無論如何, 我們堅持體育鍛煉, 讓我們的活力感染同事, 感染客戶 從不停歇的學習 我們堅持每天學習, 從同事, 從客戶, 從任何可能的渠道學習 滿

5、懷激情的工作 我們工作是因為熱愛工作, 我們熱愛工作是因為我們在做正確的事情, 我們在幫助他人, 我們在創(chuàng)造價值 我們的原則: 漢彬洲咨詢堅持為客戶創(chuàng)造價值,堅持行業(yè)的最高職業(yè)標準 我們堅持與客戶緊密合作 我們由始至終與客戶一起為客戶的價值而工作.我們首先去深入學習﹑理解客戶, 再以主人翁的態(tài)度(而非旁觀的顧問) 和高度的責任感為客戶建議.. 我們堅持為客戶度身定做的方案設計 我們相信不存在完全相同的客戶, 我們充分尊重文化的差異, 所以我們的價值絕非在提供大眾化的﹑學院化的﹑公式化的管理理論, 我們堅持根據(jù)現(xiàn)實背景為客戶度身定做. 我們堅持切實可行的原則 我們關注并理解現(xiàn)實的

6、限制條件, 我們絕非僅是漂亮藍圖的描繪者, 我們更是切實可行方案的設計者與實施者. 我們追求長期的客戶價值與客戶關系 我們堅持以長期的客戶價值為咨詢項目的唯一導向. 我們不向任何不利于長期客戶價值的因素妥協(xié), 我們追求與客戶發(fā)展長期的戰(zhàn)略伙伴關系.   我們的工作方式: 我們承諾服務不止直到為您量身定做的戰(zhàn)略付諸實施 作為高級管理咨詢公司, 我們有業(yè)內最優(yōu)秀的員工和合作伙伴為您提供多元化的咨詢服務. 我們幫您制定戰(zhàn)略計劃及切實可行的實施方案. 我們承諾服務不止直到我們?yōu)槟壬矶ㄗ龅膽?zhàn)略付諸實施. 我們與您相互尊重并肩工作, 決無彌漫于咨詢業(yè)的夜郎自大. 項目小組通常

7、由我們的咨詢顧問和客戶代表共同組成. 咨詢項目持續(xù)的時間依項目內容而定, 可從一兩個月至半年不等. 通常我們的項目包括以下五個階段: 準備階段 了解客戶的背景和需求 與客戶就項目的主題和范圍達成一致并簽定合同 項目啟動 確定項目的人員組成及人員的職責分配 制定更為周詳?shù)捻椖坑媱? 調查分析 進行調查 內部和外部的調研 深入現(xiàn)場, 采集更深入的要求設想 組織分析收集到的信息, 并對企業(yè)問題進行初步診斷 遞交初期診斷報告 方案設計 與主模塊的相關職能部門進行溝通 舉辦專題研討會 在與客戶就主要問題達成共識的基礎上進行方案設計 遞交最終報告, 舉辦報告發(fā)布會,

8、進行項目答疑 制定項目實施方案 項目實施 就項目實施對客戶進行培訓 根據(jù)階段性的反饋進行項目調整與細化 解決客戶在項目實施中的難題 階段性的客戶回訪以確保項目運作順利 北京新華信 使命 · 幫助中國企業(yè)爭創(chuàng)一流,建立持續(xù)發(fā)展核心優(yōu)勢。 宗旨 · 時代管理創(chuàng)新的推動者 · 復雜管理問題的解決者 · 東方管理方法的創(chuàng)造者 · 現(xiàn)代管理理論的傳播者 · 成功管理經驗的總結者 · 優(yōu)秀管理人才的培育者 核心競爭力(RISE) · 品牌(Reputation):持續(xù)增長的品牌

9、價值 · 知識(Intelligence):厚實縝密的知識管理 · 人才(Staff):忠誠高效的人才團隊 · 執(zhí)行(Enforcement):腳踏實地的執(zhí)行精神 多個第一 · 中國第一家專業(yè)商業(yè)風險咨詢公司 · 中國第一家向大學(北大光華管理學院)捐款的咨詢公司 · 中國咨詢業(yè)第一起企業(yè)兼并案的承接企業(yè) · 中國第一家有限合伙制風險投資機構的創(chuàng)辦者 · 中國第一家參加瑞士達沃斯“世界經濟論壇”的咨詢公司 · 中國第一家在“哈佛中國評論”年會上演講的咨詢公司 &#

10、183; 中國第一家經過民主選舉的北京科技咨詢協(xié)會理事長單位 定位 · 吸收西方現(xiàn)代管理精華,深入中國企業(yè)變革一線,做中國管理咨詢的實踐派。 特色 · 客戶導向:立足中國市場和政策環(huán)境,針對性地發(fā)現(xiàn)和解決客戶的實際問題。 · 結果導向:始終關注咨詢方案的可操作性,為方案的實施提供多種形式的支持。 · 價值導向:同步培養(yǎng)客戶的管理人才并掃清變革障礙,實現(xiàn)服務價值的最大化。、經營業(yè)績評價。 北大縱橫 縱橫文化: 北大縱橫管理咨詢公司是由北京大學和光華管理學院興辦的專業(yè)管理咨詢機構,秉承北京大學嚴謹治學之風格,致力于中國咨詢業(yè)的發(fā)展

11、和民族經濟的昌盛。至今,北大縱橫管理咨詢公司已牢牢地占據(jù)了戰(zhàn)略咨詢這一制高點,同時側重戰(zhàn)略實施中的組織結構、人力資源、營銷和財務體系的建立等方面的業(yè)務,積極推動企業(yè)信息化和企業(yè)文化建設。   北大縱橫管理咨詢公司作為國內最早根據(jù)公司發(fā)法注冊的管理咨詢公司,先后為國內數(shù)百家企業(yè)提供過一流的咨詢服務,其中近三分之一為國內500強或上市公司,積累了豐富的管理咨詢經驗,公司依托中國資訊網(wǎng)和豐富的咨詢實踐,現(xiàn)已建成汽車、醫(yī)藥、家電、商貿、IT、房地產、通信、電力等行業(yè)數(shù)據(jù)庫;利用豐富的信息資源,公司和政府各主要部門、各行業(yè)協(xié)會、各研究機構、各高校建立了廣泛聯(lián)系,從而使得公司擁有眾多的專家為公司項目的運

12、作把脈。同時,完善的內部質量控制體系使我們的咨詢報告更具有時效性和科學性。   人才是咨詢業(yè)最重要的資本,北大縱橫管理咨詢公司非常重視人才隊伍的建設,通過合伙人制度吸引優(yōu)秀人才的加盟。公司現(xiàn)有員工碩士學歷者達90%以上,80%以上是國內外名校的MBA畢業(yè)生。很多咨詢師有著大中型企業(yè)高層管理經驗,形成實戰(zhàn)派、學院派、咨詢派的有機結合,相互補充,相互融合。    作為中國知識服務業(yè)的一面旗幟,北大縱橫管理咨詢公司把為中國企業(yè)的成長與變革提供時效性的解決方案作為自己的使命,公司愿景是成為中國最受尊重的大型咨詢企業(yè)。北大縱橫管理咨詢公司曾榮獲2002年度中關村最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)最佳團隊獎、由中國企業(yè)

13、家雜志組織評選的中國21家最具成長性企業(yè)、由中國企業(yè)聯(lián)合會組織評選的中國企業(yè)文化建設先進集體獎等多項榮譽。    目前,北大縱橫管理咨詢公司已發(fā)展成為擁有管理咨詢公司、投資公司、深圳財務顧問公司、新加坡投資顧問公司、北大商學網(wǎng)、北大資訊網(wǎng)等多家子公司的控股企業(yè)。   企業(yè)使命為中國企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案  企業(yè)精神誠信 合作 敬業(yè) 創(chuàng)新 企業(yè)愿景成為中國最受尊重的大型咨詢企業(yè)   咨詢價值觀   ·服務戰(zhàn)略:一切咨詢建議都應服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略   ·適應變化:一切咨詢建議都應適應企業(yè)未來環(huán)境的變化   ·尊重現(xiàn)實:一切咨詢建議都以

14、企業(yè)實際情況為出發(fā)點   ·顧客導向:一切咨詢建議都應為顧客創(chuàng)造最高價值 核心優(yōu)勢: 先行者  中國管理咨詢業(yè)的先行者,最早根據(jù)公司法注冊的管理咨詢行業(yè)機構; 領導者  管理咨詢業(yè)的領導者,國內最具規(guī)模和影響力的咨詢公司,積累了豐富的管理咨詢經驗,為國內外數(shù)百家企業(yè)提供一流咨詢服務,其中近三分之一為國內500強或上市公司; 數(shù)據(jù)資源 國內同業(yè)中難以比擬的案例庫和數(shù)據(jù)庫,依托中國資訊網(wǎng)和公司豐富的咨詢實踐,公司現(xiàn)已建成汽車、醫(yī)藥、家電、商貿、IT、房地產、通信、電力、金融等行業(yè)數(shù)據(jù)庫; 信息資源 有豐富的信息資源,與政府各大部門、各行業(yè)協(xié)會、各研究機構、各高校有廣泛聯(lián)系,

15、信息渠道暢通,擁有一批各行業(yè)專家為項目運作把脈; 專業(yè)服務 專業(yè)小組、專一服務,采用駐場強互動工作的項目運作模式,同時公司內部有完善的業(yè)績考核體系和質量控制體系; 專職人才 廣納人才,匯聚一批國內一流的管理咨詢精英;擁有完善的人才結構,公司兩百多名一流的專職人才隊伍是由實戰(zhàn)派、學院派、咨詢派三類人才有機組成,相互補充,相互融合。 影響力  背靠北京大學,業(yè)內有良好的口碑聲譽,在公司專家委員會主席厲以寧教授領導下,縱橫公司已經建立了咨詢工作應有的公信力和影響力,有利于推動客戶項目的實施。 配套業(yè)務 北大縱橫同時運營著中國最好的遠程教育網(wǎng)-北大商學網(wǎng)、深圳財務顧問公司、新加坡投資顧問公司

16、等,能夠為客戶提供培訓、資本運做、離岸金融等配套業(yè)務。 上海復濟咨詢公司 公司標識詮釋:   1、因公司成立背景是以復旦大學、同濟大學等高校為依托,故公司名稱取復旦大學、同濟大學中的“復”、“濟”二字而得名。圖形外觀傳承了復旦、同濟兩所大學?;盏妮喞?,意旨公司將永遠秉承國內第一流大學深厚的文化底蘊和人文精神,并將永遠賦予向社會提供最先進、最實用、最有效的管理思想、管理方法、管理工具和管理手段的責任。   2、圖案上面的英文縮寫,意蘊公司將始終站在現(xiàn)代管理的最前沿,以全球視野洞察國內外各行業(yè)跌宕起伏的沿進發(fā)展,任重而道遠。   3、標識中的“復濟”二字,倒置繁體,古色古香,返樸歸

17、真,中外相接,古今相合,從而導出了“復管理之本,濟運籌之計”之命題,將西方管理理論嫁接于中國文化的傳播與實踐,扎根中國的現(xiàn)實思辯,向客戶提供以針對性強、實用性強、操作性強為特色的管理咨詢和管理培訓,這是我們創(chuàng)建“復濟”品牌的宗旨。   4、管理咨詢屬于服務行業(yè),通常用5顆星代表服務水平的最高境界,而我們認為管理咨詢和管理培訓職能沒有“最好”,只有“更好”,我們要始終抱著“只爭朝夕”的精神,不斷否定自我、超越自我,因此,圖案下端6顆星的含義即為永不滿足,永無止境。   5、圖案中的圓形折射出了東方民族的美學觀,二環(huán)用紅色襯托,昭示著我們的事業(yè)是陽光下的神圣事業(yè),將為促進和提高我國各類企業(yè)的管

18、理水平特別是民族工業(yè)的發(fā)展添光增彩……    ▲復濟宣言:            走在客戶前面-----奉獻精品        走在同行前面-----做高做強    走在時代前面-----持續(xù)創(chuàng)新   ▲復濟使命: 復管理之本,濟運籌之計  ▲企業(yè)文化模式: 以精英團隊塑造企業(yè)文化         以企業(yè)文化提升一流品牌           以一流品牌推進企業(yè)發(fā)展             以企業(yè)發(fā)展凝聚精英團隊   ▲復濟特色:     以德修身,以才經營,以誠聚賢,以癡敬業(yè)   ▲核心理念:   至誠、至用、至精   融入企業(yè), 共同成長   心齊、

19、風正、氣順、勁足   要給別人一杯水,自己要備一桶水   對客戶負責,對自己負責,對社會負責   ▲復濟氛圍:         凈化心靈的禮堂           增長知識的學堂             提高才干的教堂               通向成功的殿堂   ▲復濟戰(zhàn)略:務實補缺,高點占位,永續(xù)服務   ▲復濟愿景:將“復濟”塑造成為中國咨詢業(yè)最受信賴的馳名品牌 上海希爾管理顧問公司 公司宗旨:  提升人的品質,幫助客戶成功! 公司價值觀: 誠信服務,價值共享! 行動方針:  做客戶感到最重要的事情,做自己最擅長的事情! 希爾的執(zhí)行文化 做客戶最重

20、要的事情,做自己最擅長的事情   在企業(yè)成長過程中,總是面臨各種復雜的問題,然而所有問題大體上都可歸結為戰(zhàn)略,經營和管理三大層面和觀念,技術,工具三大領域。希爾為客戶服務的原則是:充分理解客戶高層經營思路與管理意圖,為高層管理綜合研究和解決管理上的問題和機遇,并通過專業(yè)的系統(tǒng)運作對高層主管所面臨的各種抉擇方案提供全面的建議,通過研究實施過程中可能的問題和機遇并制定及時且有效的解決方案,幫助客戶在其業(yè)務上做出積極的、持久的以及實質性的并集中于客戶可以量化的業(yè)績改進-----這使得希爾能夠幫助客戶獲得實質上的價值!   希爾一直專注于服務營銷,以提升企業(yè)在客戶服務,專業(yè)銷售,電話營銷,新產品

21、推廣,營銷策略規(guī)劃,營銷渠道建設與整合,營銷管理,營銷體系評價與分析,經營分析和績效管理等領域的觀念,技術和IT工具應用水平為己任,并以通信行業(yè)為原點,在電力,郵政,金融,制造等其他行業(yè)客戶共享希爾的知識和經驗-----這使得希爾能夠成為客戶的長期伙伴! 服務隨需應變,提升企業(yè)執(zhí)行力!   變化和創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。希爾以“創(chuàng)造變化”的精神致力于“走在變化前沿”,通過多年的中外企業(yè)實踐和對中國企業(yè)的深刻理解,希爾精心構筑了“行業(yè)知識庫”,“行業(yè)案例庫”和“咨詢服務工具庫”,已具有很強的針對企業(yè)當前實際問題開發(fā)并實施最具實效性的專案(培訓,輔導)能力,從而能夠快速響應客戶特定的管理需求。

22、   很多企業(yè)并不缺乏好想法與戰(zhàn)略,也不乏好制度,更不乏好員工,但關鍵的挑戰(zhàn)在于如何有效執(zhí)行!希爾的服務都力求針對性,實效性,務求實戰(zhàn)操作性,強調有效果比有道理更重要,適合的才是最好的:開發(fā)并實施具有針對性并注重實效的專案,傳授最具實戰(zhàn)指導性的管理技能與方法,以“問題能否解決”及“改變是否發(fā)生”作為希爾專案的評判標準,幫助管理者及其組織快速有效地解決各種現(xiàn)實問題,增強執(zhí)行能力,使其盡快適應變革,保持良性發(fā)展。 執(zhí)行貴于細節(jié),效果源于步步落實!   “魔鬼藏身于細節(jié)”!希爾在大量企業(yè)專案推動中,一直堅持執(zhí)行貴于細節(jié),把小事做成精品,對所有業(yè)務進行完善的項目管理與控制,從專案的立項,實施計劃的

23、確立,項目成員的組成,任務的分配,到進度的控制與報告設計制作,都采用標準的方法與模板,并保證服務過程的每一個重要環(huán)節(jié)可追溯。這使得客戶能夠在專案的每一階段都取得滿意的效果。 深圳海動力企業(yè)管理咨詢有限公司 公司使命:成為中國企業(yè)發(fā)展的堅實動力源泉。 經營理念:專業(yè)、誠信、智慧、堅韌、追求、樂觀! 價 值 觀:同心、同德、同向、同樂、同利! 公司愿景:愿更多的中國企業(yè)走上國際品牌之路 萬德咨詢公司 萬德宣言   萬德企業(yè)顧問聯(lián)合機構的前身是萬德企業(yè)管理顧問中心,是由多年來活躍于深圳的一批管理專家于1999年9月正式創(chuàng)辦的。創(chuàng)辦者具有良好的知識和經歷背景,在企業(yè)的經營管理方面擁有豐

24、富的實際經驗和研究成果。以"萬德企業(yè)管理顧問"網(wǎng)站為平臺,萬德以一種全新的方式運作著,正在日益成為中國的一支陣容龐大、專業(yè)齊全、聲名顯赫、質地優(yōu)良的管理顧問團隊。深厚的理論功底與豐富的實踐經驗相結合,是這支顧問團隊的最大特色。萬德顧問的主體是企業(yè)家和職業(yè)經理人,摒棄"洋務派"、"學院派"的習氣,走著"實戰(zhàn)派"的道路,努力做好現(xiàn)代先進企業(yè)管理科學與中國企業(yè)實際情況的相結合。時間將會證明,這將是最有前途的中國式的企業(yè)管理顧問之路。     為了使萬德具有更大的包容性,2003年春,萬德企

25、業(yè)管理顧問中心聯(lián)合北京、深圳、廣州、上海等全國各地數(shù)家專業(yè)企業(yè)顧問機構,開始組建萬德企業(yè)顧問聯(lián)合機構,使得萬德的專家隊伍乃至綜合實力更加強大。   萬德企業(yè)顧問聯(lián)合機構以自己全新的管理顧問理念、優(yōu)越的管理體制、強大的管理顧問隊伍、獨特的運作方式,為企業(yè)提供涵蓋資本運作、企業(yè)管理、企業(yè)營銷等廣大領域的咨詢和培訓,服務范圍遍布全國。   這是一個非公司制、非商業(yè)化的管理顧問團隊。   非公司制:這是一個扁平化、網(wǎng)絡化的知識型合作團隊,不是一個傳統(tǒng)的金字塔型、“老板-雇員”型的公司;;   非商業(yè)化:萬德在為企業(yè)服務時貫徹如下"十不"原則:   一、 除在自己的

26、網(wǎng)站外,不在其他媒體做廣告和宣傳。   二、 不設業(yè)務員;除了大量顧問,只有極少的管理人員。   三、 不派業(yè)務員上門拉業(yè)務,只會應邀上門服務。   四、 不派業(yè)務員外出派發(fā)宣傳資料。   五、 不會通過傳真和電郵強行發(fā)送宣傳資料。   六、 不會打電話騷擾客戶,強拉生意。   七、 不會將自己服務過的客戶名單公開宣布,用來招攬生意。   八、 不會編造自己服務過的客戶名單。   九、 在為客戶服務時,不會借機大肆宣傳自己。   十、 在為客戶服務時,不會借機大拍其照,事后用于宣傳。   萬德是企業(yè)的裁縫和醫(yī)生;但她不是第一代裁縫和醫(yī)生,也不是第二代裁縫和醫(yī)生;她要做企業(yè)

27、的第三代裁縫和醫(yī)生。   第一代裁縫和醫(yī)生,是"您的"、"全能"裁縫和醫(yī)生。您從頭到腳需要什么,"您的""全能"裁縫全都為您策劃、包辦了;您的形象全由"您的""全能"裁縫包裝和推出;"您的"、"全科"的醫(yī)生對您從小到大生理上、心理上的種種變化了如指掌,所以能夠對癥下藥,辨證施治。但第一代裁縫和醫(yī)生是小作坊,見識短淺,器具簡陋,缺乏分工,更少協(xié)作,規(guī)模小、效率低,早就過氣了、萎縮了。   第二代裁縫是"大家的"

28、裁縫,是"分門別類的"裁縫,機器化大生產,大分工、大協(xié)作,大規(guī)模、高效率。但您甚至見不到第二代裁縫的面,您得不到他的個性化指導。而且會做帽子的,不會做衣服;會做衣服的,不會做鞋襪。您只好到五彩斑斕的服裝店里去,在店家提供的有限款式里自己選擇,自己拼湊--誰知道會拼湊出來個什么效果?第二代醫(yī)生也是"大家的"、"??频?quot;醫(yī)生,現(xiàn)代化大醫(yī)院,大分工、大協(xié)作,大規(guī)模、高效率。但他以前可能根本沒見過您,既沒有對您的專門關心,也沒有對您的病史的深入了解,僅僅根據(jù)可能是別的醫(yī)生所寫的病歷和對您身體變化的當場"辨證",在一長溜排隊

29、候治的病人面前,貿然為您診斷、下藥。而且,會治腦的不會治腿,會治身的不會治心;焉知您腿上的毛病,是不是由腦而起;身體上的不適,是不是由心情而致呢?   第三代裁縫和醫(yī)生,應該既是"您的"、"全能的"裁縫和醫(yī)生,又是用現(xiàn)代化手段裝備起來,具有長遠的眼光和廣闊的視野,充分分工和協(xié)作的裁縫和醫(yī)生,是一支高素質的裁縫或醫(yī)生團隊。   "第三代裁縫和醫(yī)生"在很多顧問公司那里至多只能是個理想,甚至是個夢想,然而在萬德這里卻成了現(xiàn)實。之所以能夠如此,只是因為萬德奉行著"海納百川、大道無形"的理念。萬德永遠以謙和的理念、博

30、大的胸懷吸納一切最優(yōu)秀的企業(yè)管理顧問、講師加盟,共同致力于提升中國企業(yè)經營管理的崇高事業(yè)。只有一支陣容龐大、專業(yè)齊全、聲名顯赫、質地優(yōu)良的管理顧問團隊,才有可能成為企業(yè)的"第三代裁縫和醫(yī)生"。   萬德永遠將團隊置于至高無上地位,俯首甘為孺子牛,為天下人才提供施展才華、實現(xiàn)夢想的巨大舞臺。萬德奉行上善若水之姿態(tài),有容乃大之胸懷,追求無限,創(chuàng)造無限。萬德不搞山頭主義,不做孤家寡人,也不謀求稱王稱霸;而是以德感召天下,讓天下人才俱以加盟萬德為榮。有形則有邊,無形則無限。"夫唯不爭,故天下莫能與之爭"。萬德堅信自己選擇的這種獨一無二的非公司制、非商業(yè)化的顧

31、問道路,必定前途輝煌!   萬德以培訓為先導、咨詢?yōu)橹鳂I(yè),為企業(yè)經營管理提供全方位咨詢和培訓服務,范圍涵蓋資本運作、企業(yè)管理、市場營銷等廣大領域。萬德以能為中國企業(yè)提升經營管理效力而感到無上榮光! 羅蘭·貝格咨詢公司  羅蘭·貝格自1967年建立以來,已經發(fā)展成為全球最大的源于歐洲的戰(zhàn)略咨詢公司。面對這個充滿變化和新事物的世界,對我們來說,用最前沿的專業(yè)能力幫助客戶提高企業(yè)的價值是我們的使命,幫助企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢是我們的承諾。 在21世紀,成功將屬于那些有勇氣去追求創(chuàng)新,主動變革的企業(yè)。隨著WTO的迫近與網(wǎng)絡經濟的到來,中國企業(yè)面臨的是一個更為開放的

32、市場,全球化的競爭。   我們的理念和方法根植于企業(yè)家精神,創(chuàng)新思維以及源于歐洲的文化背景。因為企業(yè)家精神,我們致力于為客戶創(chuàng)造最大的價值;因為創(chuàng)新思維,我們努力尋求每個市場中打破窠臼的戰(zhàn)略;因為源于歐洲的文化背景,我們注重對不同國家、行業(yè)、客戶所處的文化、社會、經濟特點的尊重。   中國的企業(yè)家正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。羅蘭·貝格愿意與您攜手迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)未來。 我們的工作方式   我們的工作方式注重目的性明確,有針對性和創(chuàng)新,并注重實效。 目的性強: 我們著眼于可以改善企業(yè)狀況的關鍵性因素。 注重實效: 項目自始至終,我們都通過與客戶方組成共同的工作小組來完成方

33、案的設計,從而得以保證方案為客戶各層面管理層所接受,并得到有效實施。 創(chuàng)新的; 融合的: 我們引進最前沿的管理理論及思維方式,融合公司的全球經驗和最新的網(wǎng)絡技術,以增強客戶對網(wǎng)絡經濟的適應性。 針對性強: 我們不是向客戶出售某種“標準商品”。我們擁有專家多年的行業(yè)和管理經驗,結合客戶的企業(yè)和行業(yè)實際狀況,提供適合客戶的,有針對性的方案。  安越企業(yè)管理咨詢有限公司 是專業(yè)致力于企業(yè)財務管理培訓和咨詢的公司。憑借對國內外企業(yè)管理的深入研究,我們將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業(yè)運作的實際情況相結合,以獨特的方法和工具,使深奧、晦澀的財務專業(yè)內容簡單化、趣味化,為各

34、類企業(yè)提供專業(yè)化、實用性強的高品質財務培訓和財務管理咨詢服務。 選擇安越,因為專業(yè) 專業(yè)的財務培訓優(yōu)勢 安越咨詢是專業(yè)致力于企業(yè)財務管理培訓的公司,長期專注于財務領域的培訓研究與實踐,形成了一整套專業(yè)而獨特的財務培訓思路和方法,使深奧、晦澀的專業(yè)內容生動而實用,為各類企業(yè)提供專業(yè)化、實用性強的高品質財務培訓服務。 專業(yè)的全職顧問隊伍 安越咨詢擁有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們不但具有深厚的財務管理學識和豐富的教學經驗,同時具有深厚扎實的各類企業(yè)管理實踐經驗,深知企業(yè)財務管理的需要和對管理者的素質要求,在培訓中將理論與實踐緊密結合。每人累計培訓天數(shù)均達到1000天以上,使課

35、程質量得到強有力的保障。  專業(yè)的培訓課程設計 安越咨詢擁有自己的研發(fā)中心,長期進行已有課程的不斷完善和新課程的研發(fā),將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業(yè)運作的實際情況相結合,使安越的培訓具有以下特點: 形式深入淺出,通俗易懂 內容全面、結構系統(tǒng) 方法工具高度實用 跳出財務來看財務,視角新穎獨特 專業(yè)而全面的課程主題: 我們的培訓課程設置覆蓋了企業(yè)財務管理的10個系列、40門財務課程,分別針對非財務管理人員和專業(yè)的財務人員。每個課程系列又涵蓋了定位于不同側重的若干課程。專業(yè)而全面的課程設置使我們能夠為企業(yè)提供全方位的財務管理培訓。同時,專業(yè)的優(yōu)勢使我們真正

36、有實力做到為企業(yè)度身定制適合企業(yè)實際需求的課程。 君遠企業(yè)管理顧問公司 君遠從成立伊始就有著宏偉的價值及目標體系,我們一直堅守著對客戶、對自己的諾言,將崇高的理想一點一滴的落實到我們每一次的行動中去,為中國企業(yè)的全球化、中華管理文化的全球化而奮斗不息。 君遠企業(yè)愿景 最具客戶價值的管理咨詢機構 客戶通過我們的幫助和自身的持續(xù)努力,成為業(yè)界的成功典范。 培養(yǎng)出具備高尚服務道德、專業(yè)水準和職業(yè)精神的經營管理人才群體。 我們依靠卓越的解決方案和服務,與客戶相互促進,共同成長,成為優(yōu)秀的企業(yè)管理研究咨詢團隊。 君遠企業(yè)使命 推動管理進步,創(chuàng)造企業(yè)繁榮 將西方先進的管

37、理思想與中華傳統(tǒng)文化之精華結合起來,推動企業(yè)經營管理科學的發(fā)展。 將國內外的最佳經營管理實踐和公司的實際情況結合起來,提高企業(yè)的經營管理水平。  幫助企業(yè)整合管理要素,形成核心能力,贏得競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)的全球競爭力。 君遠核心價值觀 為人君子風范,處事遠見卓識 正直、真誠、信任、責任心和團隊精神,是對企業(yè)每個成員的基本要求。  “服務第一、盈利第二”,杜絕短期行為,讓客戶以最少的投入而獲得最大的效益。 以客戶為導向,通過為客戶創(chuàng)造價值而實現(xiàn)自身價值,客戶的成功就是我們的成功。 以行動為準則,深入實際,扎扎實實,提供切實可行的解決方案。

38、 君遠服務理念 把握根本,創(chuàng)造價值 任一方面的小毛病都可能導致企業(yè)衰敗,‘頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳’無助于企業(yè)健康成長。 通過嚴謹?shù)淖稍冞^程保證咨詢質量,保持良好的咨詢心態(tài)促進咨詢成果。 一個人、一個企業(yè)自身都不可能沒有缺陷,只有通過與外界合作,不斷學習,充分利用外部資源,才能完善自身,走向卓越。 君遠服務策略 融會貫通,應用為先 以企業(yè)經營管理科學研究為基礎,整合行業(yè)及社會資源,提供切實有效的咨詢服務。 堅持‘授之以漁’,致力于向客戶技術轉移,實現(xiàn)客戶綜合能力和素質的提高。 與國內外知名資深學術機構、職能機構、咨詢機構結成戰(zhàn)略伙伴關系。 上海冠豐投資咨詢 公

39、司服務宗旨:誠信、務實、高效、創(chuàng)新 公司經營方針:平等互利、合作共贏 公司企業(yè)精神:誠信為本、效率至上 多星經營理念和使命: 為客戶創(chuàng)造價值,幫助客戶成功 致力于中國咨詢業(yè)的成長和發(fā)展 為咨詢顧問的成功創(chuàng)建廣闊的平臺 仁達方略管理咨詢公司 使命: 為不斷進步并追求卓越的機構提供有高價值的服務,為社會提供先進的、有效的管理理論、經驗和方法。 愿景: 成為最有價值的和最受尊敬的管理咨詢公司,并在我們從事的專業(yè)服務領域成為數(shù)一數(shù)二的領導者。 核心價值觀:     我們只做對客戶有價值的服務團隊優(yōu)先,尊重個人并鼓

40、勵進步和創(chuàng)新永不滿足并追求最好和領先創(chuàng)造合理的利潤以維持我們的生存和發(fā)展,并作為衡量成就的指標盡可能的為社會的發(fā)展奉獻我們的知識和智慧。 客戶理念: ◆誠實守信,視客戶為成長伙伴 ◆堅持到底使客戶得到最終的滿意 ◆盡職盡責,為客戶創(chuàng)造超出客戶預期的盡可能大的價值 ◆解決客戶真正存在的問題 人才理念: ◆我們對人才的定義是:秉承公司的價值觀和理念,愿意為公司的使命和愿景而奉獻,并有能   力為客戶和公司創(chuàng)造價值的人! ◆我們是一個平等和諧的集體,鼓勵每個人主動主張責任、承擔責任并取得相應的權利。 ◆每個人都有平等公正的發(fā)展機會,只要符合公司的價值觀

41、和目標,公司將盡可能的幫助個人   的發(fā)展。 ◆我們尊重個人的選擇和追求,包括那些離開團隊的人。 ◆我們將盡最大的努力去挑選并吸收最優(yōu)秀的人,并提供良好的工作條件和資源以保證每一個   人的不斷進步和實現(xiàn)理想。 ◆我們希望不認同我們的價值觀的人自動離開,因為無論能力有多強,在這個團隊都得不到重   視和重用,反而影響自己的前程 團隊理念: ◆我們的團隊使我們可以完成每一個人都無法單獨完成的事 ◆堅持知識和經驗的共享 ◆對團隊的貢獻和對客戶的貢獻一樣重要 ◆取長補短,做自己最擅長的事情,并不斷豐富自己 宗旨

42、:為客戶提供高質量的、切合實際的、操作性強的管理解決方案。 目標:幫助客戶提升管理水平或走出經營管理困境,消除管理瓶頸;提高組織效率和人員管理素質;改善資源配置及經營管理品質;增強客戶長期競爭優(yōu)勢,輔助客戶成長并最終實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標。 思捷達咨詢: 公司使命及愿景(Mission&Vision) 公司使命(Mission):幫助企業(yè)建立高績效的組織和流程。 公司愿景(Vision): 成為中國最受推崇的管理咨詢公司 公司目標(Objectives): 細分市場占有率達到領先水平。 成為國際性的管理咨詢公司。 公司核心價值觀(Core Values)

43、 思捷達公司認為客戶的成功才是我們的成功。我們與客戶共同成長,形成相互促進的伙伴關系。 公司核心價值觀(Core Values): 以客戶為中心,關注為客戶提供價值,建立長期伙伴關系 崇尚行動,深入實際,扎扎實實,提供切實可行的解決方案 誠信正直,相互尊重,相互信任 發(fā)揚專業(yè)精神 ——認真、協(xié)作、溝通、共享、創(chuàng)新  推動客戶、公司、員工、合作伙伴等利益相關者共同成長 咨詢思想 一切從實際出發(fā),為企業(yè)提供系統(tǒng)性、針對性、可操作性的管理解決方案。 整合策略、組織、流程、IT四大管理要素。 授之以漁,實現(xiàn)技術轉移。 關注實施,導入變革管理。

44、 華點通國際顧問: 我們的使命 中國企業(yè)面向世界的窗口,成為外國企業(yè)進入中國的橋梁 我們的愿景 躋身國際知名顧問公司行列,成為企業(yè)最可信賴的戰(zhàn)略伙伴 經營理念 客戶信任是我們事業(yè)的基礎 客戶滿意是我們發(fā)展的動力 快樂團隊是我們奮斗的理由 創(chuàng)新卓越是我們不懈的追求 職業(yè)道德 忠誠敬業(yè) 無私奉獻 團結協(xié)作 同心同德 真誠守信 遵紀守法 企業(yè)精神 快樂源自感激 超越始于誠信 德博咨詢公司 德博精神 以人為本,團隊協(xié)作;學以致用,知識共享。 德博目標 短期目標:健全結構,完善制度,樹立品牌,建立一支有特色的專業(yè)化管理咨詢隊伍。 長期目標

45、:立足本土,面向全球,力爭發(fā)展成為一家具有實力的跨國咨詢公司。 德博宗旨 攜手Deboio,齊心奮進;共創(chuàng)事業(yè),實現(xiàn)自我。 經營理念 信息、技術、服務、高效、誠實、團結 價 值 觀 以客戶的利益為中心;時間就是金錢;知識就是財富;發(fā)展就是硬道理。 處 事 觀 從小事做起 用 人 觀 以德為先,唯才是舉,包容與激勵 核心能力 遠景規(guī)劃能力,執(zhí)行能力,團隊建設能力,近授權能力,學習能力,創(chuàng)新能力,協(xié)調與溝通能力,策劃能力。 華彩管理咨詢公司 華彩咨詢的愿景       中國戰(zhàn)略型整合第一品牌——通過全方位的戰(zhàn)略型管理

46、整合催化客戶價值提升       亞太反向投資第一機構——由現(xiàn)代的投融資管理和IT信息技術切入實現(xiàn)企業(yè)跳躍式發(fā)展 華彩咨詢的使命       博采西方先進的管理理論、方法、技術,原創(chuàng)研發(fā)適合中國本土企業(yè)的最佳管理實踐,為中國本土企業(yè)提供最專業(yè)、最到位的管理咨詢服務。 華彩咨詢的咨詢理念 華彩咨詢的精神       追求卓越——以追求卓越的精神對待咨詢項目的每一個細小的環(huán)節(jié)   &

47、#160;   硬漢精神——以硬漢精神克服困難、迎接挑戰(zhàn)       講求誠信——以誠信的精神與客戶合作       專注敬業(yè)——以專注敬業(yè)的精神開啟管理咨詢業(yè)的新篇章       不斷創(chuàng)新 ——以不斷創(chuàng)新的精神領跑中國最佳管理實踐   上海維納咨詢: 【企業(yè)使命】 ◆ 立足國際視野、結合本土實情 ◆ 融合東西方管理文化, ◆ 歷史傳承、國際接軌與現(xiàn)代創(chuàng)新

48、并重, ◆ 以提升中國企業(yè)和公營事業(yè)管理水平為己任, ◆ 為社會提供管理整體解決方案的咨詢服務。 【經營理念】誠信、敬業(yè)、人本、親和 經盛咨詢公司 經盛理念 使命:以文化人,經世盛國 愿景:中國咨詢業(yè)的一流品牌 中期目標:華南咨詢第一品牌 中長期目標:世界最杰出的企業(yè)文化專家,中國最杰出的戰(zhàn)略、文化與人力資源協(xié)同專家 經營理念:協(xié)助中國企業(yè)追求卓越 經盛文化 快樂文化 Happy Culture 快樂(Enjoy):     快樂咨詢,快樂工作,快樂家庭。     享

49、受客戶企業(yè)成長的快樂。     感受與公司一起成長的快樂。     體驗自己與他人成長的快樂。 發(fā)展(Development):     要使大部分的經盛人都成為有知識、有地位、有財富的受人尊敬、受人愛戴的高級金領。 分配(Distribution):     建立價值導向的能力文化,提供有強競爭性的薪酬福利政策,倡導能力與價值配套的分配體系,是我們吸引并留住人才的制度保障。     

50、;獨樂樂,眾樂樂! 學習文化 Learning Culture 學習 (Learning) :    咨詢工作是智力行業(yè),沒有持續(xù)和高強度的學習根本不可能在此行業(yè)中生存,因此所有的咨詢顧問一定要有狂熱的學習動力,并且要有自主學習的能力,才能在競爭激烈的智力行業(yè)中生存和發(fā)展。 心胸 (Ambition) :     大海般的胸懷,前瞻性的眼光。     成熟的穗子頭低垂,越有學問的人越謙虛,沒有寬廣的心胸成不了氣候。所有的經盛員工都應該有自我否定,自我超越的勇氣,唯有

51、如此才能海納百川,博采眾長。站得越高看得就越高,高度不同,角度自然不同,效果也就不同,只有前瞻性的眼光才能解決非此即彼的思維定勢,只有通過現(xiàn)象看本質才不會陷入淺層次的事務糾紛之中。 主動 (positive) :    咨詢工作具有很多的創(chuàng)造性,每一個咨詢顧問都可能是客戶的老師,沒有主動工作的積極性,就不可能快速提升自己的可能,更加不可能在工作的方法上進行創(chuàng)新。     活到老,學到老! ·激情文化 經盛觀點:創(chuàng)新至上,高瞻遠矚     給我

52、一個理念支點,可以撬起整個產業(yè)王國!     80%的管理問題只要掌握20%的管理思維就可以解決。正如古希臘物理學家阿基米德所說: “ 給我一個支點,我可以撬起整個地球。 ” 這一語道破了經盛咨詢的特點及作用:通過提升中國企業(yè)管理思維方式,從而提高企業(yè)的管理水平。     思路決定出路,人的所有行為歸根到底是由人的思維方式決定的!任何管理模式都只不過是管理思維的具體表現(xiàn)形式而已,如果僅僅去學習一種管理模式的具體操作流程、工具或方法,只不過是掌握了它的表層,就是“形似而神不似”。只有掌握了隱藏在具體操作后面的

53、管理思維,才可以說是對這種管理模式有了深刻理解,也就是“神形兼?zhèn)洹绷恕?經盛提出的前沿 管理理論與強大的團隊實力是經盛實現(xiàn)夢想的保證,以文化塑造企業(yè),以企業(yè)繁榮經濟,譜寫經盛實現(xiàn)夢想的軌跡。 上海友道投資咨詢公司 經營理念:國際化視野、本土化運營 九州方圓(北京)咨詢公司 經營理念       在企業(yè)界中,成功的主要力量,來自于最誠摯的服務欲望.商業(yè)活動是服務的科學,服務最好的人收獲必然最豐盛,但服務的動機必須是真心誠意的。在人生旅途上,我愈來愈明白,語言、思想和工作中的誠意孕育著成功。它帶來有價值的生命,以及贏得誠信正派的成功。          

54、                                           ————喬治亞.伯哈德 我們的理念是:必須在共贏的條件下實現(xiàn)價值。   九州方圓的將秉承 “分享學習快樂,幫助客戶成功”的信條,堅持“共贏創(chuàng)造價值”的經營思路,幫助更多學習型的中國企業(yè)實現(xiàn)走向世界的夢想! 廣州博融(管理)咨詢有限公司 企業(yè)價值觀:            不求數(shù)量最多,只求質量最好;        

55、    不求效益最大,只求效果最佳;            不求金杯銀杯,只求客戶口碑!  特色:個性化、專業(yè)化、系統(tǒng)化 目標:讓一部分有遠見的企業(yè)家率先成功起來 使命:博采古今管理精華,重塑市場經濟微觀主體    融匯中西經營范式,打造客戶核心競爭優(yōu)勢  常州共拓管理咨詢有限公司 公 司 愿 景 成為最優(yōu)秀的企業(yè)管理咨詢公司之一 搭建企業(yè)首選的企業(yè)培訓平臺 搭建個人首選的認證培訓平臺 通過對企業(yè)和企業(yè)參與者提供培訓服務,促成一個責任、效益

56、和健的康的企業(yè)組織 公 司 使 命 通過培訓和咨詢實施最有效的商業(yè)解決方案,協(xié)助客戶完成他們的企 業(yè)業(yè)目標 幫助企業(yè)更好地選擇課程和培訓師 使企業(yè)和企業(yè)參與者能夠得到最適合自己發(fā)展的管理知識和管理工具 為個人提供更廣泛的終身從業(yè)和終身發(fā)展的能力基礎,幫助個人更好11地提升綜合管理能力和管理素質 幫助本土培訓師向專業(yè)化和國際化方向邁進 公 司 理 念 客戶的需求就是我們的追求。 我們力求用自己的專長和實力幫助客戶達到心中的目標。 我們力求用自己的敬業(yè)和熱情為客戶提供完善的服務。 我們力求與客戶建立起彼此信任和互利合作的關系。 信永方略管理咨詢公司 公司

57、使命: 信永方略管理咨詢生來就是為企業(yè)服務的,我們最大的愉悅是看到我們用戶創(chuàng)造價值能力的提升。 在企業(yè)從初級向高級的演進過程中,傍隨企業(yè)左右是我們之所以存在的理由,幫助企業(yè)提升創(chuàng)造價值的能力是我們追求的終極目標,以咨詢?yōu)檩d體,協(xié)助企業(yè)不斷地解決發(fā)展過程中碰到的觀念、理念及操作層面的問題,跨越發(fā)展道路上的溝壑,與企業(yè)相扶共濟、共同成長是我們的服務理念。 我們的核心能力源自與永道國際七年合作及我們對客戶需求的把握: · 先進的理念 · 嚴謹?shù)南到y(tǒng) · 科學的方法 · 豐富的國內經驗 · 國際伙伴的支持 

58、83; 敬業(yè)的、守德的員工隊伍 信永人: 信永人是一群熱情、誠摯的人,是一群虔誠的管理理論與實踐的探索者。創(chuàng)造的激情推擁著我們去勤勉地求索,執(zhí)著地踏出中國傳統(tǒng)文化環(huán)境下西方管理實踐與中國企業(yè)相融合的坦途。 信永人是一群團結、敬業(yè)的人。在與我們用戶交叉互動、共同成長的過程中,我們刻苦、勤奮,在深邃吸納的同時,傾懷的吐還,為客戶創(chuàng)造價值能力的提升,貢獻我們綿力。 信永人是一群樂觀、向上、熱愛生活的人,努力工作的同時,我們不忘陶冶自己的情操與格調,和我們的用戶一道享受成功的喜悅。 杭州蔡丹紅管理顧問公司; 服務理念: ● 一個好的咨詢公司學會拒絕訂單遠比敢于接受訂單更重要。因為咨詢

59、是個個性化的行業(yè),不能機器化大生產,訂單多了,即使你的咨詢水平再高,也不能保證質量。 ● 沒有最好的管理,只有最合適的管理,給客戶做咨詢,必須具備操作性,否則客戶就不能得到真正實用的價值。 ● 咨詢師千萬不能把自己當成企業(yè)的老師、醫(yī)生,而是企業(yè)的朋友,是延伸企業(yè)的大腦、胳膊和大腿的人。 ● 同行業(yè)的經驗最多只能產生更好的學習者,而跨行業(yè)的學習方能創(chuàng)造超越。 ● 真理與謬誤只差半步。方案是否可操作的關鍵就在于尋找這個決定轉變的“半步”條件。     廣州西瑪?shù)缕髽I(yè)管理咨詢有限公司 西德瑪?shù)氖姑? 將業(yè)界最先進的、最實用的零售管理技術和企業(yè)的實際情況相結合,為中國本土零售

60、業(yè)做大做強做出我們最大的努力! 西德瑪?shù)睦砟睿阂詫I(yè)打造品牌 以服務創(chuàng)造滿意 西德瑪?shù)膬r值觀:  一般的企業(yè)看到客戶手中有5元錢,想的是如何把它賺到手。而我們的責任是幫助客戶把5元變成50元,然后從中再拿我們應得的5元錢,這才是我們的服務 浙大億博管理咨詢公司 億博使命: 做各級政府的智囊,研究地方經濟,幫助政府決策 為大中型企業(yè)服務,不斷提升效率,共圖更高目標 億博宗旨: 名牌服務 億博愿景: 努力成為世界知名的咨詢機構 億博價值觀: 求是:咨詢應立足現(xiàn)實,解決關鍵 求新:咨詢應不拘一格,力求創(chuàng)新 求信:咨詢應以信為本,誠信服務

61、 上海斯頓企業(yè)管理公司: 思頓文化: STONE含義: 做企業(yè)前進的鋪路石,樸實無華! 斯頓目標: 成為學習型組織企業(yè)全面的供應商! 斯頓愿望: 發(fā)展員工、服務客戶、共享成功! 斯頓核心價值 : 客戶導向、諾守誠信、團結協(xié)作! 斯頓語錄: 問題往往比答案更重要 主要的東西幾乎是不可衡量的 與眾不同已不足夠,我們必須成為最佳 成功的途徑有許多,但每一條都是獨特的 成偉管理顧問公司 “誠信、人本、協(xié)作、卓越”的價值取向 經營理念:“誠信服務、勤勉盡責、融智合作、共創(chuàng)價值” 莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆

62、羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀

63、螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄

64、蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿

65、袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃

66、螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀

67、羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄

68、螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈

69、蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃

70、袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲