公司企業(yè)消防安全隱患及整改情況報告

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1、公司企業(yè)消防安全隱患及整改情況報告 公司企業(yè)消防安全隱患及整改情況報告 消防大隊： 我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以 來，得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng) 營工作順利，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過程中，公 司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，定期組織人員參加消防安全 培訓(xùn)，設(shè)置專門的安全主任和安全管理員，制定完善各項消 防安全制度，保障消防經(jīng)費投入，對消防安全工作常抓不懈。 就在本月上句，乂組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。盡管如此，我們在消防防范工作中仍然有工作不到位的 地方。年7月23日，在貴單位來我公司例行消防檢查的 過程中，發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患

2、6處。針對存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天晚上， 連夜召開“消防隱患排查及整改落實”會議，公司董事長提 出要確?！跋腊踩珯z查不留死角”，與會人員一致認(rèn)為， 消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事 關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同 心協(xié)力，全力以赴，不惜代價，徹底整改到位。會議決定在 原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理 任組長，副總經(jīng)理 、安全主任 任副組長，安全員 、 各部門經(jīng)理、各工段工段長為成員的“消防安全專項整治領(lǐng) 導(dǎo)小組”，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自 查工作，提出了具體要求，明確責(zé)任到人。布置了各部門自 查整改的時間和任

3、務(wù)，要求一級抓一級、層層抓落實，部門 經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，充分認(rèn)識到消防 安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查 不留死角，切實維護(hù)公司員工的生命安全。會議明確了由工 作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任 人的工作考核相掛鉤，對檢查不達(dá)標(biāo)的，堅決停職整改，確 保消防安全工作得到有力執(zhí)行。現(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 及整改計劃說明如下： 一、 檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 二車間某消防箱玻璃門蓋缺失；　三車間北側(cè)樓道有雜物堆放；　三車間某消防箱中消防水帶缺失；　三車間某應(yīng)急燈不能正常點亮；　配件倉庫東出口有雜物堆放，擋住通道；　消防水管路總閥被關(guān)閉。

4、二、 安全隱患的整改情況 1 .立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋；　立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保 樓梯口暢通；　立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶; 立即派專人更換三車間實效的應(yīng)急燈；　立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保 通道暢通；　6 .抓緊研究方案，爭取在 8月底前完成原有消防管路 的改造，解決地下漏水的情況。另外，針對以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全 專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必須在第一時間上 報有關(guān)問題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材 和樓梯通道，確保及時發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。 三、消防水管路閥門被

5、關(guān)閉的具體說明 關(guān)閉消防水管路總閥的原因 年5月，公司財務(wù)發(fā)現(xiàn)水費異常超高，經(jīng)仔細(xì)排查， 確定因開發(fā)區(qū)土地形成時間較短，地面沉降引起地下消防管 路破裂所致。因為考慮到消防管路流雖大，并且大雖流水沖 擊可能導(dǎo)致地下水土流失，存在大面積沉降安全事故隱患， 故公司決定臨時關(guān)閉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路并 修復(fù)后再常開消防水管路總閥。地下消防水管路破裂的整改過程 發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視， 5 月份安排施工隊伍進(jìn)場，并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖， 以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點，但因地下管路情 況不明，雖經(jīng)多次努力，仍然不能找到具體漏點?？紤]到情況特殊，公司領(lǐng)

6、導(dǎo)決定采取地面明管重新布線的方案，徹底 解決問題。 目前存在的困難和進(jìn)展情況 決定采取地面明管重新布線的方案后，如何布線成了一 個大問題，因為公司車間分布較廣，各車間相對獨立，車輛 進(jìn)出頻繁。加上施工隊不熟悉具體的消防水管路安裝要求， 所以尚不能確定具體的改造方案。盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅定改造消防水管路的決 心毫不動搖。目前，正在考慮請專業(yè)設(shè)計人員和消防部門會 商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實施，爭取在 8月底前完成改造工作。 四、對消防隱患整改后的思考。 1.通過這次對消防隱患的及時整改，堅定了隱患可改、 隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難，只有咬牙堅持之后才能 獲得成功。在

7、本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng) 將消防隱患的排查整改工作列入了計劃，但由于涉及面廣， 對某些消防理論知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會還總覺得不夠扎實，導(dǎo)致計 劃沒有及時付諸實施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅 速統(tǒng)一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將 隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險，更 為我們公司加強消防意識，認(rèn)真落實各項消防措施營造了良 好的氛圍。2 .消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方 面的工作還有待加強，公司決定定期對所有消防栓和滅火器 材認(rèn)真檢查，缺損的及時配置和更換， 每周五由安全員檢查、 每月由“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀， 并建有

8、檢查臺帳，層層落實，做到道口通暢，警示牌醒目， 消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補充和完善消防預(yù)案、 三級消防預(yù)警及年度消防演練計劃，提高全體員工的消防安 全意識和滅火技能，確保消防安全意識貫徹到人，提高公司 綜合消防防范能力。3.隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消 防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就 感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推 上新臺階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項 消防安全制度，全面落實消防安全責(zé)任制，整改各類“習(xí)慣 性”消防違章，確保長效管理，確?！按T件過碩，軟件不軟” 兩者互為推動、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。總之，通過這次對消防隱患的整改，暴露了我們管理中 存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明 了方向，我們決定加快進(jìn)度，早日完成消防水地下管路改造， 并從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。特此說明。 再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感謝! 有限公司 年 月 H 第 4 頁 共 4 頁