精煉車間工作手冊130913

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1、目目 錄錄序號目錄名稱文件編號一一車間組織管理車間組織管理1車間組織機(jī)構(gòu)圖2車間職責(zé)3車間崗位定編表4車間人員崗位說明書二二車間計(jì)劃及績效管理車間計(jì)劃及績效管理1車間年度工作（質(zhì)量、安全、環(huán)保）目標(biāo)2車間組織績效考核指標(biāo)三三車間管理制度車間管理制度1車間安全環(huán)保規(guī)章制度2車間危險(xiǎn)源點(diǎn)管理規(guī)定3車間重大環(huán)境因素管理規(guī)定4車間應(yīng)急管理相應(yīng)管理辦法5車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定6車間設(shè)備管理規(guī)定7車間產(chǎn)品（過程）質(zhì)量管理辦法8車間不合格品控制辦法9車間預(yù)防、糾正和數(shù)據(jù)分析管理規(guī)定10車間記錄管理辦法四四附件附件1生產(chǎn)工藝流程圖2受控文件清單3受控記錄清單4相關(guān)法律、法規(guī)清單5 5通用制度流程執(zhí)行責(zé)任矩陣表

2、管理體系工作手冊文件編號： 版次頁數(shù)： A 版 共 1 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間組織機(jī)構(gòu)圖車間組織機(jī)構(gòu)圖文件狀態(tài)： 試運(yùn)行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準(zhǔn)： 蔡光奇車間主任黨支部書記工藝副主任設(shè)備副主任生產(chǎn)副主任電銀班電金班轉(zhuǎn)爐班澆鑄班勞資員技術(shù)員統(tǒng)計(jì)員材料員安全環(huán)保員1 1 車間工作職責(zé)車間工作職責(zé)1.11.1、負(fù)責(zé)接收處理上道工序提供的粗銀粉和粗金粉，承擔(dān)黃金、白銀和金銀深加工的生產(chǎn)任務(wù)，全面完成廠部下達(dá)的產(chǎn)量計(jì)劃、質(zhì)量指標(biāo)。1.21.2、負(fù)責(zé)執(zhí)行好各類貴金屬物料進(jìn)出的管理制度，建立物料進(jìn)出交接臺帳，并做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，確保貴金屬物料進(jìn)出平衡、準(zhǔn)確無誤。1.31.3、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)、

3、保密制度，配合相關(guān)單位做好黃金、白銀的存放、轉(zhuǎn)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全保衛(wèi)工作。1.41.4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量管理體系文件的要求，確保質(zhì)量管理體系在本單位全面有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)對職工質(zhì)量意識教育，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)施預(yù)防和糾正措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)滿足要求。1.51.5、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做好隱患整改和事故預(yù)防工作，保證正常的生產(chǎn)、管理秩序。1.61.6、全面落實(shí)設(shè)備管理制度，對本車間的設(shè)備做好日常巡檢、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)編制本車間檢修計(jì)劃，參與和配合相關(guān)單位完成檢修任務(wù)。1.71.7、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做好職工的思想政治工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，合理調(diào)配人

4、力資源，不斷提高勞動(dòng)效率，全面完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)承包任務(wù)。1.81.8、組織班組開展提高產(chǎn)品質(zhì)量的勞動(dòng)競賽，建立考核、評比制度，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人，推動(dòng)職工全員參與質(zhì)量管理工作。1.91.9、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，妥善保管好有關(guān)技術(shù)資料和其他資料。1.101.10、負(fù)責(zé)完成廠部下達(dá)的其它工作、生產(chǎn)任務(wù)，積極配合完成相關(guān)職能科室安排的工作。2 2 班組工作職責(zé)班組工作職責(zé)2.12.1 轉(zhuǎn)爐班班組職責(zé)轉(zhuǎn)爐班班組職責(zé)2.1.1 操作人員必須服從班組長直接指揮、服從廠及車間的領(lǐng)導(dǎo)，未經(jīng)班組長同意，不得離崗。2.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)指令要求。2.1.3 配合車間統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)

5、行粗銀粉的交接、過磅和定置堆放。2.1.4 按生產(chǎn)指令處理規(guī)定量的粗銀粉，產(chǎn)出符合工藝要求的銀陽極板。管理體系工作手冊文件編號： 版次頁數(shù)： A 版 共 3 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間、班組工作職責(zé)車間、班組工作職責(zé)文件狀態(tài)： 試運(yùn)行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準(zhǔn)： 蔡光奇2.1.5 做好所屬設(shè)備的檢查、潤滑等維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生，參與設(shè)備檢修工作。2.1.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，按要求做好責(zé)任區(qū)域的 5S 管理工作。2.1.7 負(fù)責(zé)作好上下工序之間的協(xié)作工作及上、下班的交接工作。2.2.22.2.2 電金班組職責(zé)電金班組職責(zé)2.2.1 操作人員必須服從班組長直接指揮、服

6、從廠及車間的領(lǐng)導(dǎo)，未經(jīng)班組長同意，不得離崗。2.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)指令要求。2.2.3 配制好金電解液。2.2.4 生產(chǎn)金始極片。2.2.5 負(fù)責(zé)金陽極電解工作，產(chǎn)出符合工藝要求的電金。2.2.6 負(fù)責(zé)電金、金殘極的洗滌、烘干、入庫工作。2.2.7 負(fù)責(zé)金陽極泥的酸煮工作以及和酸煮后的粗金粉的烘干、入庫工作。2.2.8 認(rèn)真填寫各種原始記錄，按要求做好責(zé)任區(qū)域的 5S 管理工作。2.2.9 負(fù)責(zé)做好上、下工序之間的協(xié)作工作及上、下班交接班工作。2.3 電銀班班組職責(zé)電銀班班組職責(zé)2.3.1 操作人員必須服從班組長直接指揮、服從廠及車間的領(lǐng)導(dǎo)，未經(jīng)班組長同意，不得離崗。2.3.2

7、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)指令要求。2.3.3 按生產(chǎn)指令要求配制好銀電解液。2.3.4 負(fù)責(zé)銀陽極電解工作，產(chǎn)出符合工藝要求的電銀粉。2.3.5 負(fù)責(zé)電銀粉的洗滌、烘干工作。2.3.6 負(fù)責(zé)銀陽極泥、銀殘極的烘干、堆放工作。2.3.7 認(rèn)真填寫各種原始記錄，按要求做好責(zé)任區(qū)域的 5S 管理工作。2.3.8 負(fù)責(zé)做好上、下工序之間的協(xié)作工作及上、下班交接班工作。2.4 澆鑄班班組職責(zé)澆鑄班班組職責(zé)2.4.1 操作人員必須服從班組長直接指揮、服從廠及車間的領(lǐng)導(dǎo)，未經(jīng)班組長同意，不得離崗。2.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)指令要求。2.4.3 負(fù)責(zé)將電銀粉澆鑄成銀錠。2.4.4 負(fù)責(zé)將粗金粉

8、、金殘極、金陽極泥澆鑄成金陽極板。2.4.5 負(fù)責(zé)將電金澆鑄成金錠。2.4.6 負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)的金銀成品的入庫的工作。2.4.7 做好所屬設(shè)備的檢查、潤滑等維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生，參與設(shè)備檢修工作。2.4.8 認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，按要求做好責(zé)任區(qū)域的 5S 管理工作。2.9 負(fù)責(zé)做好上下工序之間的協(xié)作工作及上下班的交接工作。序號序號崗位名稱崗位名稱定員人數(shù)定員人數(shù)崗位性質(zhì)崗位性質(zhì)備注備注1主任主任1管理管理2書記書記1管理管理3生產(chǎn)副主任生產(chǎn)副主任1管理管理4設(shè)備副主任設(shè)備副主任1管理、技管理、技術(shù)術(shù)5勞資員勞資員1管理管理6工藝技術(shù)員工藝技術(shù)員1工程技術(shù)工程技術(shù)7機(jī)電技術(shù)員

9、機(jī)電技術(shù)員1工程技術(shù)工程技術(shù)8材料員材料員1管理管理9安全員安全員1管理管理10統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員1管理管理11轉(zhuǎn)爐班長轉(zhuǎn)爐班長2操作管理操作管理12轉(zhuǎn)爐班班員轉(zhuǎn)爐班班員操作操作13電金班班長電金班班長1操作管理操作管理14電金班班員電金班班員11操作操作15電銀班班長電銀班班長2操作管理操作管理16電銀班班員電銀班班員16操作操作17澆鑄班班長澆鑄班班長2操作管理操作管理18澆鑄班班員澆鑄班班員22操作操作管理體系工作手冊文件編號： 版次頁數(shù)： A 版 共 1 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間崗位定編表車間崗位定編表文件狀態(tài)： 試運(yùn)行編制：精煉車間審定： 吳春紅批準(zhǔn)： 蔡光奇1車間主任崗位績效說明書車間主

10、任崗位績效說明書2支部書記崗位績效說明書支部書記崗位績效說明書3車間工藝副主任崗位績效說明書車間工藝副主任崗位績效說明書4車間設(shè)備副主任崗位績效說明書車間設(shè)備副主任崗位績效說明書5車間工會(huì)主席崗位績效說明書車間工會(huì)主席崗位績效說明書6車間冶化工程師崗位績效說明書車間冶化工程師崗位績效說明書7車間工藝技術(shù)員崗位績效說明書車間工藝技術(shù)員崗位績效說明書8車間設(shè)備技術(shù)員崗位績效說明書車間設(shè)備技術(shù)員崗位績效說明書9車間勞資員崗位績效說明書車間勞資員崗位績效說明書10車間統(tǒng)計(jì)員崗位績效說明書車間統(tǒng)計(jì)員崗位績效說明書11車間安全員崗位績效說明書車間安全員崗位績效說明書12車間材料員崗位績效說明書車間材料員崗

11、位績效說明書13車間轉(zhuǎn)爐工崗位績效說明書車間轉(zhuǎn)爐工崗位績效說明書14車間電金工崗位績效說明書車間電金工崗位績效說明書15車間電銀工崗位績效說明書車間電銀工崗位績效說明書16車間澆鑄工崗位績效說明書車間澆鑄工崗位績效說明書管理體系工作手冊文件編號： 版次頁數(shù)： A 版 共 17 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間崗位說明書車間崗位說明書文件狀態(tài)： 試運(yùn)行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準(zhǔn)： 蔡光奇崗位名稱：車間主任車間主任 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作，完成車間工作計(jì)劃、車間各

12、項(xiàng)生產(chǎn)工作指標(biāo)。崗位關(guān)系廠長、黨委書記副廠長車間主任車間主任車間副主任車間管理、操作人員主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1聽取下屬的工作匯報(bào)，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正評估下屬人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定對下屬人員的獎(jiǎng)懲。3根據(jù)廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，認(rèn)真組織生產(chǎn)，確保穩(wěn)定、均衡、安全生產(chǎn)，完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。4協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度，安排車間工作進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。5按照廠成本預(yù)算要求，控制車間原材料消耗和和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，改善各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。6提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議，審批后，負(fù)

13、責(zé)組織實(shí)施。加強(qiáng)車間安全、能源、質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)，創(chuàng)建質(zhì)量達(dá)標(biāo)、能源節(jié)約型企業(yè)。8及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容本廠領(lǐng)導(dǎo)層頻繁工作請示、匯報(bào)，上傳下達(dá)，推動(dòng)工作。本廠各單位、科室頻繁信息交流，工作溝通。內(nèi)部車間管理、操作人員頻繁監(jiān)督、檢查、考核、安排生產(chǎn)工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：大專以上學(xué)歷，冶化方面專業(yè)知識。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事管理工作 5 年以上。3、基本技能：（1）冶化類助理工程師以上，有較深的冶化專業(yè)知識；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，有較好的管

14、理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運(yùn)用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、責(zé)任心、原則性強(qiáng) 崗位名稱：車間黨支部書記車間黨支部書記 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)廠工作部署，負(fù)責(zé)車間黨建、工會(huì)及、共青團(tuán)工作；積極推進(jìn)黨建和思想政治工作，加強(qiáng)班子建設(shè)、維護(hù)職工利益，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。崗位關(guān)系廠長、黨委書記車間黨支部書記車間黨支部書記車間副主任車間管理、操作人員主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1聽取下屬的工作匯報(bào)，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正

15、評估下屬人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定對下屬人員的獎(jiǎng)懲。3貫徹、落實(shí)黨的方針政策，指導(dǎo)開展班組建設(shè)，提高黨員干部和職工政治素質(zhì)。4加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，積極維護(hù)職工合法權(quán)益活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工工作熱情。5抓好各項(xiàng)消防、安全管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)保衛(wèi)制度的執(zhí)行。6抓好環(huán)境衛(wèi)生治理，落實(shí)計(jì)劃生育政策。貫徹、落實(shí)黨的方針政策，指導(dǎo)開展班組建設(shè)，提高黨員干部和職工政治素質(zhì)。8及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容本廠領(lǐng)導(dǎo)層頻繁工作請示、匯報(bào)，上傳下達(dá)，推動(dòng)工作。本廠各單位、科室頻繁信息交流，工作溝通。內(nèi)部車間各班組頻繁黨員發(fā)展、思想教育，評議考核工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)

16、境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：大專及以上學(xué)歷，企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。2、工作經(jīng)驗(yàn)：5 年以上的車間黨務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn)。3、基本技能：（1）熟悉相關(guān)政策和法律法規(guī)；（2）熟悉車間各項(xiàng)工作流程；（3）掌握黨務(wù)工作管理知識技能。4、素質(zhì)要求： 敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，作風(fēng)樸實(shí)。5、其他要求：中共黨員崗位名稱：車間副主任（生產(chǎn)工藝）車間副主任（生產(chǎn)工藝） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術(shù)）工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)廠工作部署，在車間主任的指導(dǎo)與支持下，分管車間生產(chǎn)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量式作，配合主任全

17、面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。崗位關(guān)系車間主任車間副主任（生產(chǎn)工藝）車間副主任（生產(chǎn)工藝）車間管理、操作人員主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1聽取下屬的工作匯報(bào)，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正評估下屬人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定對下屬人員的獎(jiǎng)懲。3根據(jù)廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，認(rèn)真組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)，完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。4落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)工藝流程的措施，確保完成金屬回收率等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，組織車間合理化建議評審。5指導(dǎo)車間安全員履行安全管理職責(zé)。6改善生產(chǎn)工藝，履行質(zhì)量管理職責(zé)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)

18、容廠領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作匯報(bào)、請示本廠各單位、科室頻繁技術(shù)方案、指標(biāo)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：大專以上學(xué)歷，冶化方面專業(yè)。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事管理工作 5 年以上。3、基本技能：（1）冶化類助理工程師以上，有較深的冶化專業(yè)知識；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，有較好的管理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運(yùn)用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、責(zé)任心、原則性強(qiáng) 崗位名稱：車間副主任（機(jī)電設(shè)備）車間副主任（機(jī)電設(shè)備） 崗位編碼： 所在部門：

19、精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術(shù)）工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)廠工作部署，在車間主任的指導(dǎo)與支持下，分管車間設(shè)備管理及維修工作，為車間正常組織生產(chǎn)提供保障。崗位關(guān)系車間主任車間副主任（機(jī)電設(shè)備）車間副主任（機(jī)電設(shè)備）車間管理、操作人員主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1聽取下屬的工作匯報(bào)，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正評估下屬人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定對下屬人員的獎(jiǎng)懲。3全面了解掌握車間設(shè)備運(yùn)行情況，組織設(shè)備維修確保正常生產(chǎn)。4對設(shè)備進(jìn)行合理的革新改造，提高設(shè)備利用率5指導(dǎo)操作工正確使用，精心維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備完好。6督

20、促執(zhí)行能源管理工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保能源合理利用編制與組織實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃及大修計(jì)劃。8及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范 圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容廠領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作匯報(bào)、請示本廠各單位、科室頻繁技術(shù)方案、指標(biāo)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、維修工具任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：大專以上學(xué)歷，機(jī)械（電器類）專業(yè)。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事管理工作 5 年以上。3、基本技能：（1）機(jī)電類助理工程師以上，熟悉設(shè)備管理知識及技術(shù)；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，有較好的管理技能；（3）

21、具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運(yùn)用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、責(zé)任心、原則性強(qiáng) 崗位名稱：車間工會(huì)主席車間工會(huì)主席 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)廠工作部署，在車間主任的指導(dǎo)與支持下，協(xié)調(diào)車間勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工權(quán)益，為車間正常組織生產(chǎn)提供保障。崗位關(guān)系車間黨支部書記車間工會(huì)主席車間工會(huì)主席車間管理、操作人員主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1聽取下屬的工作匯報(bào)，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正評估下屬人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定對下屬人員的獎(jiǎng)懲。

22、3圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，組織職工勞動(dòng)競賽、文體活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)等工作，關(guān)心困難職工，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。4加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。5開展班組長級賽，促進(jìn)企業(yè)文明發(fā)展。6組織召開職代會(huì)，審議、評議報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)干部。7及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容黨群工作部頻繁匯報(bào)工作、接受任務(wù)車間支部書記頻繁匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作內(nèi)部車間各生產(chǎn)班組頻繁安排、布置、檢查、指導(dǎo)工作工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：高中以上學(xué)歷，企業(yè)管理專業(yè)。 2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事相關(guān)管理工作 5 年以上。

23、3、基本技能：（1） 熟悉掌握勞動(dòng)法 、 工會(huì)法等相關(guān)方面的知識；（2）具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通、控制管理技能；（3）熟練運(yùn)用電腦辦公軟件。4、素質(zhì)要求： 敬業(yè)、忠誠、辦事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、為人正派崗位名稱：車間專業(yè)工程師（冶化）車間專業(yè)工程師（冶化） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術(shù)） 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的在主任的指導(dǎo)與支持下，根據(jù)冶煉化工生產(chǎn)工作需要，指導(dǎo)、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)措施，解決生產(chǎn)技術(shù)問題，確保工藝技術(shù)控制指標(biāo)和本車間工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間專業(yè)工程師（冶化）車間專業(yè)工程師（冶化）主要工作職責(zé)與績效考核指

24、標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1參與指導(dǎo)車間冶煉化工生產(chǎn)，解決生產(chǎn)技術(shù)問題。2擬定技術(shù)攻關(guān)初步方案并參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。 3擬定工藝技術(shù)措施改進(jìn)的初步方案及工藝技術(shù)指標(biāo)目標(biāo)值。4提出冶煉化工流程的初步檢修方案，并督促實(shí)施。5提出生產(chǎn)崗位作業(yè)指導(dǎo)書的初步修訂意見并檢查實(shí)施情況。6及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作匯報(bào)、請示、上傳下達(dá)本廠各單位、科室頻繁技術(shù)方案、指標(biāo)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：大專及以上學(xué)

25、歷、冶煉化工類專業(yè)。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事相關(guān)工作 3 年以上。3、基本技能：（1）冶化類助理工程師資格，有較好的冶化專業(yè)知識；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，具有一定的管理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運(yùn)用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。 崗位名稱：車間支持技術(shù)員（生產(chǎn)工藝）車間支持技術(shù)員（生產(chǎn)工藝） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術(shù)） 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)車間生產(chǎn)指示，解決與生產(chǎn)工藝相關(guān)問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費(fèi)用，完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車

26、間支持技術(shù)員（生產(chǎn)工藝）車間支持技術(shù)員（生產(chǎn)工藝）主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1參與組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常，完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。2落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)工藝流程的措施，確保完成金屬回收率等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3為與生產(chǎn)工藝有關(guān)的各種比較復(fù)雜和不尋常的問題提供解決方法。4參與有關(guān)生產(chǎn)工技術(shù)改進(jìn)、降低費(fèi)用的研究，并為管理層提供數(shù)據(jù)。5及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。6范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作匯報(bào)、請示、上傳下達(dá)本廠各單位、科室頻繁技術(shù)方案、指標(biāo)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工

27、作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：大專及以上學(xué)歷、冶煉化工類專業(yè)。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事相關(guān)工作 2 年以上。3、基本技能：（1）冶化類助理工程師資格，有較好的冶化專業(yè)知識；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，具有一定的管理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運(yùn)用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。 崗位名稱：車間支持技術(shù)員（機(jī)電設(shè)備）車間支持技術(shù)員（機(jī)電設(shè)備） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術(shù)） 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)車間生產(chǎn)指示，解決生產(chǎn)設(shè)備管理及維修工作，完成車間下達(dá)

28、的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間支持技術(shù)員（機(jī)電設(shè)備）車間支持技術(shù)員（機(jī)電設(shè)備）主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1編制設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的臺帳、檔案，修改和制定備件定額、使用維護(hù)規(guī)程的建立。2定期或不定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。3編制設(shè)備報(bào)表和備品備件計(jì)劃，填寫領(lǐng)料單，對庫存機(jī)械備件進(jìn)行盤存。4深入現(xiàn)場，分析設(shè)備機(jī)械方面的問題，及時(shí)解決處理。5負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、鑒定，提出改進(jìn)方案。6參予廠、車間組織的各項(xiàng)檢查和有關(guān)會(huì)議，提出設(shè)備方面存在的問題和解決的方法，提出獎(jiǎng)懲意見。7及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上

29、級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范 圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作匯報(bào)、請示、上傳下達(dá)本廠各單位、科室頻繁技術(shù)方案、指標(biāo)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、維修工具任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：大專及以上學(xué)歷、機(jī)械（電器類）專業(yè)。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事相關(guān)工作 2 年以上。3、基本技能：（1）機(jī)電類助理工程師資格，熟悉設(shè)備管理知識及技術(shù)；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，具有一定的管理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運(yùn)用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。 崗位名

30、稱：車間勞資員車間勞資員 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理職工工資的計(jì)發(fā)、班組考勤的初步審核及勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；負(fù)責(zé)辦理福利物資的發(fā)放等管理工作，按時(shí)完成各項(xiàng)工作。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間勞資員車間勞資員主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1審核車間職工考勤記錄，據(jù)此計(jì)算工資，兌現(xiàn)車間考核結(jié)果。2編制車間勞動(dòng)工資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。3辦理車間技能鑒定、專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評等日常事務(wù)。4辦理車價(jià)職工福利物資的發(fā)放、登記、保管等工作。5辦理車間女工日常工作，編制

31、計(jì)劃生育管理臺賬。6及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作請示、匯報(bào)，上傳下達(dá)。廠勞資培訓(xùn)科頻繁工作請示、匯報(bào)，上傳下達(dá)；信息交流，工作溝通。廠其他單位科室頻繁信息交流，工作溝通。內(nèi)部各班考勤員頻繁各班考勤表核對工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：高中以上文化程度。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事 1 年以上的勞資工作。3、基本技能：（1）具有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力；（2）熟悉人力資源管理工作基礎(chǔ)知識；（3）了解本車間基本生產(chǎn)工藝流程；（4）能熟練使用相關(guān)辦公軟件。4、

32、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)禁、細(xì)致。 崗位名稱：車間統(tǒng)計(jì)員車間統(tǒng)計(jì)員 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：管理 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、編制報(bào)表、滿足各部門對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的需要，為各部門決策提供依據(jù)崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間統(tǒng)計(jì)員車間統(tǒng)計(jì)員主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1統(tǒng)計(jì)車間各種原料、產(chǎn)品、中間物料，分析其中金屬分布，做好金屬平衡工作。2編制車間各種生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。3做好車間各種物料、在制品、半成品、成品的盤存工作。4做好車間成品成本的歸集，統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向有關(guān)科室、

33、領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)。5及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。6范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作請示、匯報(bào)，上傳下達(dá)。廠生產(chǎn)安全管理科頻繁工作請示、匯報(bào)，上傳下達(dá)；信息交流，工作溝通。內(nèi)部本廠其他單位科室偶爾信息交流，工作溝通。工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：高中以上文化程度。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事 1 年以上的勞資工作。3、基本技能：（1）具有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力；（2）熟悉統(tǒng)計(jì)工作基本法律法規(guī)；（3）了解本車間基本生產(chǎn)工藝流程；（4）能熟練使用相關(guān)辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)禁、

34、細(xì)致。 崗位名稱：車間安全監(jiān)察工車間安全監(jiān)察工 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：操作 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改各種安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，做好車間各項(xiàng)安全防護(hù)工作。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間安全監(jiān)察工車間安全監(jiān)察工主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1指導(dǎo)、檢查安全操作執(zhí)行情況，積極開展班組安全活動(dòng)教育、預(yù)防工作。2開展定期或不定期的安全檢查工作，督促整改各種安全隱患。3編制車間安全工作計(jì)劃。4參加新建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)檢查驗(yàn)收工作，達(dá)到“三同時(shí)”要求。5指導(dǎo)、檢查安全操作執(zhí)行情況，

35、積極開展班組安全活動(dòng)教育、預(yù)防工作。6及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作請示、匯報(bào)，上傳下達(dá)。廠生產(chǎn)安全管理科頻繁工作請示、匯報(bào)，上傳下達(dá)；信息交流，工作溝通。內(nèi)部本廠其他單位科室偶爾信息交流，工作溝通。工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話，電腦，各種安全應(yīng)急設(shè)備、工具任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：高中以上文化程度。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事 1 年以上的安全管理工作。3、基本技能：（1）熟悉基本的安全管理知識及安全管理法律法規(guī)；（2）熟悉本車間生產(chǎn)安全操作規(guī)程和危險(xiǎn)源點(diǎn)；（3）了解本車間基本生產(chǎn)工藝流程

36、；（4）能熟練使用相關(guān)辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)禁、細(xì)致。 崗位名稱：車間材料員車間材料員 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 1 崗位類別：操作 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的負(fù)責(zé)車間材料計(jì)劃，領(lǐng)取生產(chǎn)所需各種材料及備件和有關(guān)管理工作，保證生產(chǎn)需要。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間材料員車間材料員主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1編制車間材料的供應(yīng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取，辦理出入庫手續(xù)；2組織清理和回收車間內(nèi)部廢舊物資，協(xié)助廠有關(guān)部門做好廢舊物資的處理工作，為文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件。3準(zhǔn)確掌握主要材料消耗額，提出有關(guān)建議；4提供所專

37、管的物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，參加各類業(yè)務(wù)會(huì)議，參加車間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、經(jīng)濟(jì)考評會(huì)，對職責(zé)范圍內(nèi)的考核事項(xiàng)提出考核意見；5參與車間設(shè)備改造、更新以及設(shè)備檢修計(jì)劃的編制和審定等工作；6及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容班長頻繁了解生產(chǎn)所需的材料供銷科頻繁呈報(bào)各種報(bào)表，聯(lián)系材料的采購內(nèi)部車間主任頻繁審核報(bào)表工作環(huán)境工作場所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話，電腦，領(lǐng)料的設(shè)備工具任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：高中以上文化程度。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事 1 年以上的安全管理工作。3、基本技能：（1）熟悉本車間生產(chǎn)材料、備件的規(guī)格型號；（2）了解本車間基

38、本生產(chǎn)工藝流程；（3）能熟練使用相關(guān)辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)禁、細(xì)致。 崗位名稱：車間貴金屬冶煉（轉(zhuǎn)爐）車間貴金屬冶煉（轉(zhuǎn)爐） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 崗位類別：操作 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班（每班 12 小時(shí)）崗位目的全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)操作過程，對車間所屬設(shè)備進(jìn)行巡檢確保生產(chǎn)順暢，設(shè)備完好。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間貴金屬冶煉（轉(zhuǎn)爐）車間貴金屬冶煉（轉(zhuǎn)爐）主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1按生產(chǎn)指令合理組織生產(chǎn)。2做好生產(chǎn)過程中工藝條件的控制。3對班組所屬的主要生產(chǎn)設(shè)備巡檢。4做好各類進(jìn)出貴金屬物料的統(tǒng)計(jì)工作

39、。5負(fù)責(zé)為電銀班提供，化學(xué)品質(zhì)和物理外觀合格的銀陽極板。6嚴(yán)格控制好班組生產(chǎn)成本。7搞好現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車辦各職人員頻繁匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)情況及需解決的問題其他班組頻繁了解生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)車間內(nèi)部相關(guān)工序間需解決問題內(nèi)部工作環(huán)境工作場所：生產(chǎn)現(xiàn)場 環(huán)境狀況：好工作工具與使用設(shè)備轉(zhuǎn)爐、澆鑄工具任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：高中以上文化程度，具有冶化生產(chǎn)基本知識。 2、工作經(jīng)驗(yàn)：1 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3、基本技能： 掌握本崗位操作規(guī)程。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、有較好地反應(yīng)能力和判斷能力。崗位名稱：車間貴金屬冶煉（電金）車間貴金屬冶煉（電金） 崗位編碼

40、： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 崗位類別：操作 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班（每班 12 小時(shí)）崗位目的產(chǎn)出合格的電金供澆鑄班澆鑄金條。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間貴金屬冶煉（電金）車間貴金屬冶煉（電金）主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1按生產(chǎn)指令合理組織生產(chǎn)2負(fù)責(zé)金陽極板的掛槽，通電下槽等工作。3負(fù)責(zé)金電解液的造液工作。4負(fù)責(zé)電金的煮洗、烘干工作。5搬運(yùn)生產(chǎn)所需的化學(xué)藥品及其他材料，滿足生產(chǎn)要求。6做好設(shè)備的檢查、潤滑維護(hù)保養(yǎng)工作，達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)。7搞好現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。8910范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車辦各職人員頻繁匯報(bào)

41、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)情況及需解決的問題其他班組頻繁物料交接、廢酸協(xié)調(diào)、生產(chǎn)情況內(nèi)部工作環(huán)境工作場所：生產(chǎn)現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較差工作工具與使用設(shè)備金電解槽、整流機(jī)、各類電解工具任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：高中以上文化程度，具有冶化生產(chǎn)基本知識。 2、工作經(jīng)驗(yàn)：1 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3、基本技能： 掌握本崗位操作規(guī)程。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、有較好地反應(yīng)能力和判斷能力。 崗位名稱：車間貴金屬冶煉（電銀）車間貴金屬冶煉（電銀） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 崗位類別：操作 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、兩班倒崗位目的產(chǎn)出合格的電銀粉供澆鑄班澆鑄銀錠崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主

42、任車間貴金屬冶煉（電銀）車間貴金屬冶煉（電銀）主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1按生產(chǎn)指令合理組織生產(chǎn)2負(fù)責(zé)銀陽極板的掛槽，通電下槽等工作。3負(fù)責(zé)銀電解液的造液、凈化工作。4負(fù)責(zé)銀粉的淘洗、烘干工作。5搬運(yùn)生產(chǎn)所需的化學(xué)藥品及其他材料，滿足生產(chǎn)要求。6做好設(shè)備的檢查、潤滑維護(hù)保養(yǎng)工作，達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)。7搞好現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容其他班組、車間頻繁物料交接、廢酸協(xié)調(diào)、生產(chǎn)情況本車辦各職人員頻繁匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)情況及需解決的問題內(nèi)部工作環(huán)境工作場所：生產(chǎn)現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較差工作工具與使用設(shè)備銀電解槽、整流機(jī)、各類電解工具任職要求:1

43、、學(xué)歷及知識背景：高中以上文化程度，具有冶化生產(chǎn)基本知識。 2、工作經(jīng)驗(yàn)：1 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3、基本技能： 掌握本崗位操作規(guī)程，具有物理化學(xué)基本知識。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、有較好地反應(yīng)能力和判斷能力。 崗位名稱：車間貴金屬冶煉（澆鑄）車間貴金屬冶煉（澆鑄） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級： 崗位定員： 崗位類別：操作 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、兩班倒崗位目的產(chǎn)出合格的電銀粉供澆鑄班澆鑄銀錠崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間貴金屬冶煉（澆鑄）車間貴金屬冶煉（澆鑄）主要工作職責(zé)與績效考核指標(biāo)序 號工作職責(zé)績效考核指標(biāo)1按生產(chǎn)指令合理組織生產(chǎn)2做好生產(chǎn)過程中工藝條件的控制。3對班

44、組所屬的主要生產(chǎn)設(shè)備巡檢。4做好各類進(jìn)出貴金屬物料的統(tǒng)計(jì)工作。5負(fù)責(zé)為廠供銷科提供，化學(xué)品質(zhì)和物理外觀合格的銀錠及金錠。6嚴(yán)格控制好班組生產(chǎn)成本。7搞好現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容其他班組、車間頻繁物料交接、生產(chǎn)情況本車辦各職人員頻繁匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)情況及需解決的問題內(nèi)部工作環(huán)境工作場所：生產(chǎn)現(xiàn)場 環(huán)境狀況：較差工作工具與使用設(shè)備整流機(jī)、各類澆鑄工具任職要求:1、學(xué)歷及知識背景：高中以上文化程度，具有冶化生產(chǎn)基本知識。 2、工作經(jīng)驗(yàn)：1 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3、基本技能： 掌握本崗位操作規(guī)程，具有物理化學(xué)基本知識。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、有較好地反應(yīng)能力和

45、判斷能力。 車間年度工作目標(biāo)車間年度工作目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)安全目標(biāo)環(huán)保目標(biāo)環(huán)保目標(biāo)車間組織績效考核指標(biāo)車間組織績效考核指標(biāo)(目標(biāo)見車間當(dāng)年績效考核)管理體系工作手冊文件編號： 版次頁數(shù)： A 版 共 1 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間工作目標(biāo)及績效考車間工作目標(biāo)及績效考核核文件狀態(tài)： 試運(yùn)行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準(zhǔn)： 蔡光奇1 1 目的目的加強(qiáng)車間安全管理，為生產(chǎn)提供所需的安全環(huán)境。2 2 適用范圍適用范圍精煉車間所用生產(chǎn)崗位和管理人員。3 3 職責(zé)職責(zé)3.1 車間生產(chǎn)副主任主管安全，負(fù)責(zé)組織制定車間各項(xiàng)安全規(guī)章制度。3.2 車間專職安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)安全制度的

46、實(shí)施。4 4 術(shù)語術(shù)語4.14.1 安全：安全：具有特定功能或?qū)傩缘氖挛?，在外部因素及自身行為的相互作用下，足以保持正常的、完好的狀態(tài)，免遭非期望的損害現(xiàn)象。4.24.2 環(huán)保：環(huán)保：環(huán)境保護(hù)是指人類為解決現(xiàn)實(shí)的或潛在的環(huán)境問題，協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動(dòng)的總稱。5 5 管理程序管理程序5.1 車間安全生產(chǎn)確認(rèn)制度5.1.1 使用整流機(jī)前，須由兩人以上進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)整流機(jī)工況正常后后，方可開啟。5.1.2 電銀造液等工作時(shí)，必需嚴(yán)格按工藝作業(yè)要求配置氨氮吸收液。5.1.3 加硝酸、及強(qiáng)堿材料時(shí)，必需確認(rèn)不會(huì)危及他人安全時(shí)方可放酸、進(jìn)行加酸堿作業(yè)。5.1.4

47、 啟動(dòng)機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)按安全操作規(guī)程要求先對機(jī)械設(shè)備及安全保險(xiǎn)裝置進(jìn)行檢查，確認(rèn)無異常后方可開車。5.1.5 煤氣、乙炔氣瓶必須定期送專門廠家校檢，確認(rèn)完好，方可投入貯裝使用。5.1.6 進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，檢修人員應(yīng)先切斷汽源、水源、風(fēng)源、電源，掛上“禁止合閘(開管理體系工作手冊文件編號： 版次頁數(shù)： A 版 共 10 頁體系要素：生產(chǎn)管理安全環(huán)保規(guī)章制度安全環(huán)保規(guī)章制度文件狀態(tài)： 試運(yùn)行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準(zhǔn)： 蔡光奇現(xiàn)場安全確認(rèn)現(xiàn)場安全檢查安全培訓(xùn)安全事故預(yù)防閥)”牌，并通知生產(chǎn)操作人員，確認(rèn)安全防范措施到位后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。5.1.7 有毒害氣體放出崗位的生產(chǎn)操作人員作業(yè)前要先

48、檢查抽風(fēng)裝置，現(xiàn)場通風(fēng)條件，確認(rèn)一切正常方可進(jìn)行作業(yè)。5.1.8 電氣維修作業(yè)由二人配合進(jìn)行，先切斷電源，掛上“禁止合閘”牌，確認(rèn)無電并通知生產(chǎn)操作人員后，一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，一人進(jìn)行維修作業(yè)。5.1.9 在防火重點(diǎn)部位動(dòng)火，須申報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃科、機(jī)動(dòng)能源科、內(nèi)保科確認(rèn)可行，并辦理動(dòng)火證后方可作業(yè)。5.2 安全教育制度我車間為濕、火法生產(chǎn)稀貴金屬單位，對職工人身安全與健康構(gòu)成威脅的危險(xiǎn)因素有高溫、酸堿、毒氣、塵毒、電、機(jī)械等傷害。為搞好安全教育工作，增強(qiáng)職工安全意識、技能，以保證職工的安全與健康，特制定本制度。5.2.1 對新進(jìn)車間工人，必須首先進(jìn)行車間級安全教育培訓(xùn)。5.2.1.1 教育培

49、訓(xùn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行。5.2.1.2 教育培訓(xùn)內(nèi)容：5.2.1.2.1 車間工藝流程。5.2.1.2.2 各崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)。5.2.1.2.3 危險(xiǎn)區(qū)域和安全知識。5.2.1.2.4 事故教訓(xùn)和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的方法。5.2.1.2.5 主要設(shè)備的安全性能。5.2.1.2.6 主要生產(chǎn)材料的特性。5.2.1.2.7 安全保衛(wèi)制度。5.2.1.3 安全教育培訓(xùn)不少于 2 天。5.2.1.4 安全教育培訓(xùn)須做到扎實(shí)、認(rèn)真、有效、有記錄。5.2.2 新工人經(jīng)車間級安全教育培訓(xùn)并考試合格分配到班組后，必須接受班組級安全教育培訓(xùn)。5.2.2.1 教育培訓(xùn)工作由班長、安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行。5.2.2.2

50、 教育培訓(xùn)內(nèi)容：a）工藝流程。b) 各項(xiàng)規(guī)章制度。c) 各種設(shè)備安全操作規(guī)程。d) 安全生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)材料特征、各種設(shè)備安全性能及維護(hù)保養(yǎng)知識，安全保護(hù)裝置用途、操作方法、防護(hù)用品使用方法等。e) 安全知識。5.2.2.3 安全教育培訓(xùn)不少于 3 天時(shí)間。5.2.2.4 安全教育培訓(xùn)做到扎實(shí)、認(rèn)真、有效、有記錄。5.2.3 新工人經(jīng)班組安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后，班組必須指定一名思想品德好、生產(chǎn)、安全業(yè)務(wù)精的老工人作為師傅并與其結(jié)為安全互保對子進(jìn)行“傳、幫、帶” ，經(jīng)過一段時(shí)間的崗位實(shí)際操作訓(xùn)練后，方可獨(dú)立操作。5.2.4 對休假三個(gè)月以上的復(fù)工人員、車間內(nèi)部調(diào)換工種人員必須進(jìn)行班組級安全教育

51、培訓(xùn)或其它形式的安全教育培訓(xùn)。5.2.5 對外來參觀、學(xué)習(xí)、施工人員進(jìn)行必要的車間、班組級安全教育培訓(xùn)。5.2.6 堅(jiān)持班前安全教育，工人在接班前，由班組長或安全員進(jìn)行。內(nèi)容為：a) 安全情況。b) 預(yù)防事故的措施要求。5.2.7 各班應(yīng)堅(jiān)持每周一次安全日活動(dòng)，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)，并做好真實(shí)記錄。5.2.8 車間、班組每年要制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，每半年要進(jìn)行一次安全考試，每季度組織職工學(xué)習(xí)一次崗位(工種)安全操作規(guī)程 、 崗位操作程序與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn) 。5.2.9 車間、班組要把握職工的思想動(dòng)態(tài)和安全上可能出現(xiàn)的問題，利用各種形式向職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育。5.2.10 車間必須每

52、月召開一次安全員例會(huì)，對班組安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢教育。5.2.11 發(fā)生事故、未遂事故和違章作業(yè)時(shí)，要組織職工進(jìn)行分析討論，及時(shí)對職工進(jìn)行教育。5.2.12 采取新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時(shí)，要修訂或重新制訂安全操作規(guī)程 、 崗位操作程序與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn) ，并對工人進(jìn)行新安全技術(shù)教育。5.2.13 對特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn)，待領(lǐng)取操作證后，方可安排其獨(dú)立操作。5.2.14 節(jié)假日前后，車間、班組要對職工進(jìn)行節(jié)日安全教育。5.3 安全檢查制度為使車間安全檢查工作扎實(shí)規(guī)范的開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素和安全管理中存在的各種問題，從而采取有效措施，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。5.3.1 車間每月對

53、班組進(jìn)行一次安全檢查。5.3.1.1 檢查人員：車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。5.3.1.2 檢查內(nèi)容：a)安全活動(dòng)的開展情況。b)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。c)現(xiàn)場定置管理、環(huán)境衛(wèi)生情況。d)安全隱患情況。e)遵章守紀(jì)情況。f)設(shè)備運(yùn)行各種臺帳原始記錄情況。g)消防器材、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況。h)車間布置安全工作任務(wù)的完成情況。5.3.1.3 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促班組及時(shí)解決，班組整改不了的，由車間負(fù)責(zé)立即解決或報(bào)廠生產(chǎn)計(jì)劃科。車間對一時(shí)無法整改的隱患，須制定出安全防護(hù)措施。5.3.1.4 檢查結(jié)果與班組當(dāng)月浮動(dòng)工資總額掛鉤，按車間安全生產(chǎn)考核辦法獎(jiǎng)罰，并將其作為班組安全競賽考核掛牌和本年度安全

54、風(fēng)險(xiǎn)抵押承包考核的重要依據(jù)。5.3.2 車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行日檢查制，每天檢查車間安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，同時(shí)定期對要害部位進(jìn)行安全檢查，督促安全技術(shù)措施項(xiàng)目的按期完成。5.3.3 班組長實(shí)行班前、班中、班后三次檢查制，安全員協(xié)助班組長做好三檢查。5.3.3.1 檢查內(nèi)容:a)班前檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況是否良好，使用設(shè)備及工具有無安全隱患。b)班中檢查安全情況的變化，職工的安全生產(chǎn)情況。c)班后檢查交班時(shí)應(yīng)交清的安全事項(xiàng)和存在問題。5.3.3.2 班組長對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)解決。對職工違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)糾正。對隱患及時(shí)整改或上報(bào)車間解決。5.3.3.3 班組長檢查結(jié)果要與職工當(dāng)月浮動(dòng)工

55、資掛鉤。5.3.4 當(dāng)班職工必須時(shí)刻對本崗位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。5.3.4.1 按交接班制度認(rèn)真進(jìn)行班前檢查。5.3.4.2 對運(yùn)行設(shè)備和有關(guān)安全裝置(設(shè)施)、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了時(shí)立即報(bào)告班組或車間，緊急情況下應(yīng)采取應(yīng)急處理措施。5.3.4.3 使用工具首先進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患不得使用，并向班組或車間匯報(bào)。5.3.4.4 檢查“互保對子”的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止對方違規(guī)違紀(jì)行為。5.3.4.5 在生產(chǎn)原始記錄、設(shè)備運(yùn)行臺帳上如實(shí)填寫安全檢查結(jié)果，并向接班人匯報(bào)。5.3.5 季節(jié)發(fā)生變化或?qū)I(yè)方面問題較突出時(shí)，要組織季節(jié)性(如防潮、防雷)和專業(yè)性(如防火、防爆、防觸電)

56、檢查。5.3.6 受壓容器、吊車、空壓機(jī)、油壓裝置、消防裝置、頂升裝置等，除日常檢查外，還應(yīng)申請機(jī)動(dòng)、安全、消防部門組織專業(yè)檢查和試驗(yàn)。5.3.7 對查出的問題凡不整改造成事故，車間將追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。5.4 安全檢修制度5.4.1 檢修期間安全工作的不利因素：a) 平時(shí)生產(chǎn)崗位的操作工人,在檢修期間沒有固定的崗位，如果組織分工不好就容易發(fā)生事故。b) 平時(shí)正常生產(chǎn)工人都在緊張而有秩序地工作，停產(chǎn)后有松弛、松勁的麻痹思想，容易忽視安全。c) 停產(chǎn)后的設(shè)備電源可能沒切斷，有些管道的閥門應(yīng)開的沒開，應(yīng)關(guān)的沒關(guān)，容易發(fā)生事故。d) 檢修期間，人員多，工作復(fù)雜，會(huì)出現(xiàn)只顧自己完成任務(wù)，而不顧別人安全

57、的情況。e) 高空作業(yè)、多層作業(yè)、交叉作業(yè)多，不注意就會(huì)發(fā)生事故。5.4.2 檢修前的準(zhǔn)備工作：a) 各單位、科室必須對參加勞動(dòng)人員做好安全宣傳教育工作，樹立安全第一思想。b) 檢修所用的一切工具、設(shè)備必須進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保安全。c) 各車間在檢修期間必須指派專人負(fù)責(zé)安全工作，凡有兩人以上參加的檢修項(xiàng)目，必須指定其中人負(fù)責(zé)安全。d) 凡在易中毒物質(zhì)的設(shè)備、管道場所檢修的，必須切斷電源，并將有關(guān)部位情況置換達(dá)到合格。e) 送入檢修現(xiàn)場的一切人員必須穿戴齊全勞保用品。5.4.3 檢修工作的安全規(guī)定：5.4.3.1 車間必須按廠里的檢修進(jìn)度，合理組織，明確分工，默契配合。5.4.3.2 包任務(wù)一定要

58、包安全。5.4.3.3 爐底爆破期間，廠職工必須無條件地服從廠爆破領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮。5.4.3.4 進(jìn)行檢修的設(shè)備必須切斷電源，應(yīng)開的閥門必須開，應(yīng)關(guān)的閥門必須關(guān)，并掛明顯的標(biāo)志。5.4.3.5 高空作業(yè)必須遵守：a) 多層交叉作業(yè)要有安全措施，需往下丟東西的，要看好低層地面無人，并且在地面要設(shè)警戒人員。b) 登高二米以上作業(yè)，必須系安全帶。c) 有心臟病、高血壓、貧血、昏暈、癲癇的人不得安排高空作業(yè)。d) 高空作業(yè)人員要注意空中電線，距高壓線需在二米以外。e) 腳手架的跳板和斜邊上，要做好防滑措施和設(shè)好圍欄。5.4.3.6 在易中毒區(qū)域檢修時(shí)必須遵守：a) 準(zhǔn)備好必需的防毒面具及防護(hù)用品。b)

59、 在塔、槽、罐、管道等密閉容器內(nèi)檢修時(shí)，應(yīng)設(shè)兩人以上的監(jiān)護(hù)，并采取可靠的安全措施。c) 檢修人員必須熟悉防毒面具的性能和使用方法。5.4.3.7 電氣設(shè)備檢修的安全規(guī)定：a) 電氣設(shè)備、線路的檢修，必須由電工進(jìn)行。檢修前必須詳細(xì)檢查，確認(rèn)無電，方可作業(yè)。b) 帶電作業(yè)，必須有可靠的安全措施。c) 檢修用的臨時(shí)電氣設(shè)備，如電機(jī)外殼、起動(dòng)裝置、配電盤的支柱，閘刀、開關(guān)的金屬盒、線路保護(hù)管等，均需可靠地接地。d) 新設(shè)臨時(shí)電線，距地面不少于 2.5 米，跨越公路不少于 5 米。e) 在雷雨、潮濕地點(diǎn)或身體潮濕時(shí)，禁止使用電動(dòng)工具。f) 檢修電氣設(shè)備必須切斷電源，并在開關(guān)上掛有“禁止合閘”的警告牌。g

60、) 外線作業(yè)，電工在登高前應(yīng)檢查工具，確認(rèn)良好，方可使用、需防入電桿折斷和滑梯等事故。h) 電氣設(shè)備著火，不可使用導(dǎo)電滅火器滅火，如水、泡沫滅火器等，應(yīng)使用二氧化碳和干粉滅火器等，以防觸電。5.4.3.8 焊接工作必須遵守的安全規(guī)定：a)動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)采取安全措施，易燃易爆物品要清除干凈。b)乙炔發(fā)生器、氧氣瓶和動(dòng)火地點(diǎn)三者之間保持 710 米距離。c)氧氣瓶切勿靠近熱源、接觸油脂，安全附件必須齊全良好。搬運(yùn)時(shí)嚴(yán)禁碰撞。d)電焊工要嚴(yán)格執(zhí)行電器安全規(guī)程，不得任意移動(dòng)防護(hù)接地的設(shè)備。e)在潮濕的地點(diǎn)和金屬容器內(nèi)進(jìn)行電焊時(shí)，要采取防止觸電措施。5.4.4 檢修竣工的安全規(guī)定：5.4.4.1 檢修竣工，

61、安全裝置必須恢復(fù)齊全，生產(chǎn)和檢修雙方要進(jìn)行交換檢修的驗(yàn)收手續(xù)，雙方負(fù)責(zé)人要當(dāng)場交換驗(yàn)收簽字。5.4.4.2 檢修單位必須仔細(xì)檢查，切勿將工具、材料等物遺忘在機(jī)械設(shè)備內(nèi)，并做到工完料凈、場地清。5.4.4.3 生產(chǎn)單位應(yīng)對檢修中切斷的電源、管、線責(zé)專人檢查處理。5.5 防火制度5.5.1 在防火重點(diǎn)部位和生產(chǎn)要害部位動(dòng)火時(shí)要辦理動(dòng)火證，并實(shí)行定人管理，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)。5.5.2 有易燃易爆物品的生產(chǎn)場所和一級防火部位需要?jiǎng)踊?，須申?bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃科、機(jī)動(dòng)能源科、內(nèi)保科同意辦理了動(dòng)火證后方可作業(yè)。5.5.3 動(dòng)火作業(yè)完畢后，經(jīng)現(xiàn)場操作人員、車間專職安全員檢查確認(rèn)無火種方可離開現(xiàn)場。5.5

62、.4 無動(dòng)火證，隨便動(dòng)火，造成火災(zāi)要嚴(yán)肅處理。5.6 高處作業(yè)安全制度5.6.1 從事高處作業(yè)要定期體檢 。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高處作業(yè)，不得從事高處作業(yè)。5.6.2 高處作業(yè)衣著靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。凡是高處作業(yè)，必須系好安全帶，戴好安全帽。5.6.3 高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋(套)內(nèi)。上下傳遞物體禁止拋擲。使用工具操作時(shí)，要用牢固繩索系好。5.6.4 梯子不得缺檔，不得墊高使用。梯子橫檔離距以 30 厘米為宜。使用時(shí)上端要扎牢，下端應(yīng)采取防滑措施。單面梯與地面夾角 6070 度為宜。禁止二人同時(shí)在梯子上作業(yè)。如需接長

63、使用，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。5.6.5 沒有安全防護(hù)設(shè)施，禁止在屋架的上弦、支撐、桁條、挑架的挑梁和末固定的鉤件上行走或懸空作業(yè)。特級高處作業(yè)地面聯(lián)系應(yīng)設(shè)通訊裝置，并專人負(fù)責(zé)。5.6.6 編制作業(yè)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，按國家規(guī)定，凡屬二級以上(含二級)高處作業(yè)的操作，必須編制防止高處墜落事故的安全措施，并付諸實(shí)施。否則，發(fā)生事故要追究施工組織者責(zé)任。5.6.7 凡是進(jìn)行高處作業(yè)、強(qiáng)風(fēng)高處作業(yè)、異溫高處作業(yè)、雪天高處作業(yè)、夜間高處作業(yè)、帶電高處作業(yè)、懸空高處作業(yè)、搶救高處作業(yè)等，必須有可靠的安全措施外，還需經(jīng)施工作業(yè)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人或廠長審批。5.6.8 遇有惡劣的氣候(如風(fēng)力在六級以上)影響施

64、工作業(yè)安全的，禁止進(jìn)行高空起重和打樁作業(yè)。5.6.9 帶電高處作業(yè)時(shí)，除有可靠的安全措施外，作業(yè)時(shí)要有人監(jiān)護(hù)。5.7 傷亡事故管理制度5.7.1 對事故管理應(yīng)嚴(yán)格按國務(wù)院頒發(fā)的企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定及大冶有色金屬公司頒發(fā)的職工傷亡事故報(bào)告制度執(zhí)行。5.7.2 職工在生產(chǎn)(工作)中負(fù)傷，班長和不脫產(chǎn)安全員應(yīng)立即向車間報(bào)告。5.7.3 車間領(lǐng)導(dǎo)在接事故報(bào)告后，應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救和進(jìn)行善后處理，并立即向廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。5.7.4 事故發(fā)生后，應(yīng)組織有關(guān)人員成立事故調(diào)查組，調(diào)查事故發(fā)生的經(jīng)過和原因，并按“四不放過”的原則，制定防范措施，提出對責(zé)任者的處理意見，并寫出事故調(diào)查報(bào)告，召開事

65、故分析會(huì)，使職工受到教育。5.7.5 事故責(zé)任人的確定和處理應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定和冶煉廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.8 設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分，是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況是否良好是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。設(shè)備維修工、設(shè)備操作工要認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，維修并重的方針，切實(shí)搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。5.8.1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行“三定”：定人、定機(jī)、定職責(zé)。形成群眾性設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。5.8.2 搞好設(shè)備維修，崗位工人做到“三好” 、 “四會(huì)”(管好、用好、修好。會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。5.8.3 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備潤滑制度、巡回檢查和交接班制度，不準(zhǔn)違章作

66、業(yè)，不準(zhǔn)非本機(jī)(崗位)人員操作或使用設(shè)備，不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置，不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。5.8.4 所有設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)或進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)教育和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格領(lǐng)取操作證后獨(dú)立操作。5.8.5 操作人員必須認(rèn)真填寫運(yùn)、修記錄和交接班記錄，搞好文明生產(chǎn)，廠房內(nèi)外和設(shè)備經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。5.8.6 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期檢查(年檢、季檢、月檢、日檢)，定期測試，計(jì)劃檢修，加強(qiáng)設(shè)備防腐，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。5.9 巡回檢查制度5.9.1 檢查時(shí)間5.9.1.1 接班后，對所管轄的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備每半小時(shí)沿巡檢線檢查一次。5.9.1.2 對不正常、新使用和修理后的設(shè)備及生產(chǎn)崗位要經(jīng)常進(jìn)行檢查。5.9.1.3 在雨天、風(fēng)天、雪天、寒潮、酷暑，對設(shè)備要做到隨時(shí)檢查。5.9.1.4 發(fā)現(xiàn)反?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理和匯報(bào)，緊急情況下可處理后再匯報(bào)。5.9.1.5 每次檢查后，應(yīng)認(rèn)真如實(shí)填寫好記錄。5.9.2 檢查內(nèi)容5.9.2.1 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，添加的潤滑油和潤滑情況是否符合要求。5.9.2.2 管路、閥門及反應(yīng)鍋是否有漏液、漏汽、漏油。5.9.2.3 泵的盤根是