《機械安全在企業(yè)生產中的重要性 機械制造專業(yè)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《機械安全在企業(yè)生產中的重要性 機械制造專業(yè)(11頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。
1、論文題目:機械安全在企業(yè)生產中的重要性
【摘要】
伴隨著我國經濟的迅猛發(fā)展,各行各業(yè)在產品生產過程中也在隨著社會發(fā)展走向在不斷的更新換代。在這當中,眾多企業(yè)對于機械管理的安全意識缺乏,導致各類事故的發(fā)生。如建筑企業(yè)、煤炭行業(yè)、汽車行業(yè)以及軍事行業(yè)等,由于機械管理不到位,給各個企業(yè)的生產安全帶來嚴重隱患問題。本文就機械管理對于生產安全的重要性進行詳細說明。
【關鍵詞】
機械安全;重要性;主要問題;策略
前言
安全生產是企業(yè)發(fā)展的根基命脈,在這一要素的強有力推動下企業(yè)實現了長久平穩(wěn)運行,進而收獲了較高的
2、經濟效益和社會效益。然而由于我國機械制造產業(yè)的飛速發(fā)展,為企業(yè)的產品生產和資源開發(fā)創(chuàng)造了便利條件的同時,在對機械的使用上面,還存在著諸多問題,嚴重影響到企業(yè)的安全生產。因此只有對機械設備展開有效管理,才能不斷推動企業(yè)的安全生產,使得企業(yè)經濟效益和社會效益不斷增強。
在各種需求的促使下,工程機械得到了長足的發(fā)展。隨著工程施工機械化程度的不斷提高,工程機械成為施工企業(yè)的重要生產力。各種工程機械的廣泛運用,不僅加快了工程施工進度,而且提高了施工質量。然而,工程機械在使用過程中,受到各種因素的影響,制約著工程機械使用性能的發(fā)揮。當前所面對的主要理由之一是如何做好工程機械的管理維護。因此,搞好施工企業(yè)
3、機械設備維護管理工作,正確淺析與解決管理過程中的各種矛盾聯系,對改善企業(yè)設備的管理維護水平和工作效率,不斷強化企業(yè)的市場競爭力都具有非常重要的實踐意義。
1、機械安全管理在企業(yè)生產中的重要性
在企業(yè)實際生產過程中,機械管理維護工作歷來都是企業(yè)的重中之重,對于企業(yè)的生產和管理都具有極其重要的意義,然而現在,施工中工程機械的管理維護工作,極大地制約著施工企業(yè)的工程效益提高,大體上體現在如下幾點。
1.1發(fā)揮好理念先導作用
人的心態(tài)安全是企業(yè)安全生產和健康發(fā)展的前提和保證,可以體現出安全意識。不管是管理者亦或是普通員
4、工,唯有心態(tài)安全才能夠行為安全,才可以確保安全制度最終落地。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,一些單位盲目追求效益,迫使或誘發(fā)本單位職工拼設備、拼體力,違章冒險蠻干;又比如,上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患,預防事故,這本是好事,可下級往往百般應付,恐怕查出什么問題,查出問題便想方設法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來應是職工本能的內在需要,可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除,正確的安
5、全理念不樹立,那么,安全生產的建設就永遠是一座空中樓閣。
1.2發(fā)揮好宣傳教育作用
機械安全管理的主要著眼點應該在每個班組,事故防范工作的最終做好得力于企業(yè)的每一位員工,主要目的就是要確保他們的人身安全。所以,怎樣認真地確立起每一位員工的安全意識,使之實現“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉變,是企業(yè)安全文化建設的根本性任務。始終堅持以人為本的安全方針,大力營造一種“人人關注安全”良好氛圍,一定要拓寬宣傳教育的形式,建立起全方位、整體性的、全過程、全員的安全環(huán)境。借助于電視、板報、標語、報刊以及讀本等媒體與安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等內容豐富的活動,強化安全生產宣傳攻勢,實現寓
6、教于樂,使得安全生產意識在每個人心中生根發(fā)芽,安全生產知識廣為傳播,潛移默化中規(guī)范每一位員工的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
1.3發(fā)揮好親情感染作用
從理論層面而言,使得全員培養(yǎng)起安全的意識,最行之有效的方式就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產的內在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題,還應注重情感投入,可采用親情教育法,時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,送警句,兄弟交心等方法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共?;顒樱鶎拥膯挝灰ㄆ谙蚵毠ぜ覍侔l(fā)出安全承諾書,號召大家發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠邀請家屬參加到
7、安全共?;顒舆^程中來。
1.4發(fā)揮好管理規(guī)范作用
企業(yè)員工是否具有較高的安全素質和安全管理者所使用的方法緊密相聯。以前,管理者抓“三違”主要依賴的是經濟處罰與批評教育。當然難以否認的是,批評與罰款可以促使違章職工的思想得到觸動,然而唯獨借助于經濟手段控制“三違”現象是非常不切合實際的。特別是個別管理人員在制度執(zhí)行過程中方式方法簡單粗暴,極其容易促使職工的感情蒙受傷害,進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理,使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果,管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時,注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,
8、將違章經過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用,當生產條件達不到安全、危害員工健康時,不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時,要把保障員工的安全放在第一位。此外,要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。
1.5落實制度“嚴”字當頭
人不僅是安全工作的最終受益者,而且也是事故發(fā)生的受害者,安全生產工作要想搞好一定要始終堅持“以人為本”的基本原則。人的生命只有一次,不可能從頭來過,從我們每個人成長的艱難性,可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性,可以看到親緣之情亦難違;從黨對人民群眾生命安全的高度負責性,我們
9、深知黨心民心更不可違。因此,抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求,也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點,看待安全工作的重要性和緊迫性。落實安全生產規(guī)章制度,規(guī)范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。企業(yè)的各級管理人員要抓好制度的教育和落實,使廣大員工懂得安全生產管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的,按規(guī)章制度和操作規(guī)程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩,珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產規(guī)章制度,規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字,要“
10、嚴”字當頭,要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員,在對其做到教育的基礎上,利用暴光、經濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。與此同時,還必須堅持好各部門管理人員的現場值班機制,假如無法做到,不管牽連到哪一位員工,普通員工亦或者領導干部,都要按規(guī)定實施考核及處罰,從而不斷強化各級管理人員抓好安全生產的自覺主動性。
1.6落實安全生產規(guī)章制度,還要著眼于一個“全”字
全方位治理,全面推進,強調各級領導都必須具有大局意識,牢固樹立起安全生產“一盤棋”的基本思想。值班、頂崗以及一線指揮都必須對于安全生產過程中的出現問題加以及時解決。要實現機械設備的穩(wěn)定工作,
11、維護工作特別重要。設備維護人員一定要定期對于設備實施保養(yǎng)與維護,提前做好各項工作。并根據技術發(fā)展和實際需要對設備及時進行升級。對設備定期保養(yǎng),即能降低設備的故障率,又提高了設備的完好率,還能延長設備的使用壽命。事實告訴我們,這樣很多設備的平均使用壽命延長幾年以上。
2、當前工程機械管理中存在的主要問題
2.1缺乏完善的法律法規(guī)
在實際工程項目的建設期間,由于施工安全生產措施費用,建設單位沒有及時的提供給施工單位,所以安全生產實際所需的各類器材設備,施工單位在中標后便沒有多余的錢進行添置,安全生產體系在施工管理體制中沒有充分的得到發(fā)揮,因此無法開展高效的安全生產機制及文
12、明施工體系,這樣就促使工程機械在生產操作中引發(fā)安全事故。
2.2機械設備自身質量問題及人為因素
機械能否實現安全、高效運行受到機械自身的安全裝置、配件使用情況、機械設施以及材料質量以及投入的技術手段等因素的影響,為此我們就其中的幾點進行詳細說明:其一,機械設備配件質量不達標。有些工程項目使用機械設備中,為了將機修維修產生的費用降至最低,開始選擇一些沒有質量合格驗證的機械配件進行投入使用,引發(fā)一系類的安全故障。例如:發(fā)動機在運行期間,如果所使用的氣門彈簧出現缺陷,會導致正在工作的發(fā)動機出現斷裂的現象,造成機械故障。如果使用的剎車線質量不過關,則會造成剎車失靈,出現安全事故;其二,不少企業(yè)從現
13、有的成本支出上做考慮,所投入在機械更新項目上的資金較為短缺,不少工程項目所使用的機械設備年頭較長,設備自身出現不同程度上的老化及各種質量問題,甚至不少機械已經處于報廢狀態(tài),通過簡單的更換零部件后又重新的進行使用,使得機械設備自身的性能和技術不達標,給實際的建設及生產安全帶來嚴重隱患;其三,由于機械設備所使用到的材料質量沒有達到規(guī)定標準,如所投入到機械當中的 劣質油料會導致其受到嚴重損傷,用到的吊車鋼絲繩及翻修的輪胎等質量不達標,都會直接造成機械運行時出現較大的安全事故;其四,高強度的使用。不少工程項目為了縮短工期,將一些繁重的生產任務借助于幾臺機械設備來完成,以此來實現投入成本較少的目的。這樣
14、往往會導致機械處于長期高負荷的運行,加重了機械設備自身的運行負擔,不少工程機械設備甚至出現長時間帶病作業(yè)的現象,給整個工程項目建設帶來極大的安全隱患。
3、新時期工程機械管理對生產安全管理的重要性策略分析
3.1工程機械作業(yè)環(huán)境的積極構建
安全的停放儲存工程機械設備,切實滿足安全第一的原則,具體需滿足以下幾方面內容:其一,為機械設備正常運行提供足夠空間,這樣 當工程機械設備在使用前可以便于出入;其二,機械設備停放場地應該處于背風、防雨、遮陽的條件下,為日后的機械保養(yǎng)提供方便;其三,所存放場地四周需配備齊全的消防器材,并將相關提示標語設立在機械停放出入口旁邊,加強進出人員管理。合理的布局工
15、程項目建設場地中工程機械使用數量,在機械設備四周安置防護設施;其四,停放及存儲場地要切實的滿足排水需求,且地面要堅實、平整;其五,照明設施要在夜間工程項目建設期間進行積極利用,促使工程機械可以安全的投入于安全生產;其六,結合實際工程項目具體建設情況,詳細做好工程機械運行中容易突發(fā)的危險點及事故頻發(fā)點的預防管理工作,合理有序進行機械設備的轉場及各項操作活動。通過上述幾方面的環(huán)境有效構建及管理,可以為具體開展的工程機械實地操作安全做好相應的鋪墊。
3.2工程機械設備季節(jié)性的安全檢查管理
如果工程機械設備在惡劣環(huán)境下運行,就會帶來嚴重的安全生產事故,為此各地工程項目管理人員需加強季節(jié)性的工程機械
16、安全大檢查,將夏季、冬季以及大風天作為季節(jié)性檢查內容。具體我們來進行一次說明:首先,根據各省份地區(qū)夏季溫度的變化,做好高溫預防工作,尤其是部分城市夏季溫度較高,且持續(xù)時間較長,因此針對一些大型重要工程設備需加強防曬、遮陰管理工作,避免其在高溫環(huán)境下出現自燃的現象。同時,針對雨天季節(jié)也要積極做好防滲漏措施,并對工程建設現場的排水設施實施全面檢查,將現場的材料存放情況、工程基礎結構框架以及各電氣設備和線路自身絕緣導電性是否存在倒塌及斷電故障問題進行及時掌握,防雷保護裝置是否都已安裝在門式架、井字架上,避雷效果是否良好等,以此來保障工程機械的使用安全;其次,防滑、防凍及防火是工程機械冬季檢查的重點內
17、容,期間,防凍檢查格外的重要,這是為了確保工程機械能夠在低溫的環(huán)境下依舊可以正常運行;最后,模板、塔吊以及外用電梯等是大風季節(jié)重點檢查對象,查看其在在大風天氣下是否出現倒塌問題,及時的做好加固工作。塔吊機械必須在大風天氣下禁止工作,將軌鉗進行夾緊,在緊急環(huán)境下,臨時纜風繩要及時的予以拉設。65至85之間是在大風天氣模板面對面存放角度,且支腿必須處于穩(wěn)定狀態(tài)。采取木方拉接的方式將模板之間進行固定好,木方選用110mm×110mm規(guī)格即可。
3.3積極構建完善的工程機械管理機制,加強各項環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理
若想提升工程機械管理效率,首先要做的便是構建完善的機械設備管理體系,加強各項建
18、設環(huán)節(jié)中工程機械使用安全監(jiān)督管理力度,采取分級責任制,將各項環(huán)節(jié)機械設備使用責任人進行明確,實施工程項目建設的全方位綜合性工程機械安全管理,由此確保安全生產責任可以落實到各個生產工序及各個崗位之中。結合工程項目機械使用情況,將工程機械檔案管理予以完善建立,全面記錄各機械設備自身的使用技術及維修信息,為開展具體使用及維修保養(yǎng)工作提供可靠的參照依據,促進工程機械管理效率的全面提升,為工程項目安全生產奠定堅實基礎。
3.4工程機械設備保養(yǎng)機制的彈性建立
整個工程項目建設進度、具體安全生產及完成情況都與工程機械設備自身的保養(yǎng)有著密切聯系,因此項目負責人需加強構建完善的機械設備維修保養(yǎng)體制。工程機械
19、運行狀態(tài)及其操作使用技術因受到制造工藝、材質、使用類型以及環(huán)境等方面的影響是各具不同的,因此所采用的維修手段也各不一致。這就需要將廠家專業(yè)維修與個人維修保進行有效融合,從而針對不同的部件設備可以采取有
效的維護方式進行。與此同時,所制定出的保養(yǎng)計劃需切實依照保養(yǎng)說明書來進行合理編制,同時技術交底程度也要相繼完成好,采取定期檢查的方式對工程機械設備維修保養(yǎng)工作進行有效監(jiān)督,由此在工程機械的高效管理下,不斷的推動工程項目得以安全生產。
4 結論
機械安全不僅有利于生產者的人身安全 ,也有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 ,有利于創(chuàng)造高度文明的新型制造工業(yè) ,有利于提高機械產品的整體競爭能力。它是每
20、個企業(yè)家、設計者必須考慮的具有較大社會效益的企業(yè)行為。我們相信 ,通過現代設計方法和機械安全技術的實施 ,對促進我國制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ,提升國產產品在國際市場上的競爭能力 ,將起到舉足輕重的工用。
總之,企業(yè)在生產過程中,因得力于機械設備的通力配合而促使企業(yè)生產效率不斷提升,但是不少企業(yè)在實際生產運行中,沒有高標準的對機械設備進行維護管理,導致機械設備磨損、老化的現象嚴重,縮短了使用壽命,更給實際生產帶來了一定的安全隱患。這就需要企業(yè)將機械管理與生產安全之間的作用關系加以充分明確,將機械生產運行與日常的維護保養(yǎng)平衡好,在生產管理中將監(jiān)督機制予以完善構建,確保企業(yè)機械設備的安全、穩(wěn)定的運行,
21、增強企業(yè)經濟收益。
參考文獻
[1]張元.淺談機械管理對生產安全的重要性[J].機械管理開發(fā),2016,31(9):3-6.
[2]丁明偉.淺談機械管理對生產安全的重要性[J].工程技術(文摘版),2016(12):2-4.
[3]宋華.淺談機械制造企業(yè)的安全管理[J].現代國企研究,2015(24):12-14.
[4]馬賢智 .機械安全基本概念與設計通則應用指南.北京:中國計量出版社 , 2016(3):18-20.
[5]全國機械安全標準化技術委員會秘書處 .機械安全國際標準譯文集 .北京:機械工業(yè)標準化委員會, 2016(11):21-22.
[6]國家機械工業(yè)技術發(fā)展基金項目組.機械產品通用安全設計規(guī)范.北京 , 2017(8):16-20.