稅務(wù)管理專業(yè) 遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司發(fā)展能力分析

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1、 摘 要 如今，隨著科學技術(shù)的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，市場與產(chǎn)業(yè)之間的競爭越來越激烈。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)在如何確保企業(yè)利潤增長點的方法上和如何更有效地利用、開發(fā)、提高企業(yè)整體價值的方法上，傾注了更多的注意力。本文選取典型的企業(yè)之遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司作為研究對象，以發(fā)展能力和相關(guān)發(fā)展能力基礎(chǔ)理論為指導，選取遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司發(fā)展能力為例的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)與資料，首先分析遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司發(fā)展能力概述。其次，從發(fā)展能力、融資策略、投資策略和經(jīng)營策略三個方面分析了企業(yè)的發(fā)展能力。然后，采用財務(wù)管理分析企業(yè)發(fā)展能力的指標，分析并評價了遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司的發(fā)展能力

2、、營運能力、盈利能力、以及償債能力。最后，發(fā)現(xiàn)了幾個特定的問題。例如，其發(fā)展能力在投資收益率、資本效率、資金籌措方法、負債資本比率等方面不穩(wěn)定，從而本文提出了幾個優(yōu)化建議。解決核心競爭力問題，加強對行業(yè)的規(guī)范、內(nèi)部運營的管理、提高資產(chǎn)使用效率、優(yōu)化融資方式、提高融資效率、降低負債與資產(chǎn)的比例為其他企業(yè)提供了有用的參考資料和相似的發(fā)展能力分析。 關(guān)鍵詞：發(fā)展能力；管理體系；財務(wù)指標 Abstract Nowadays, with the progress of science and technology and the devel

3、opment of economy, the competition between market and industry is more and more intense. In such an environment, enterprises pay more attention to how to ensure the profit growth point of enterprises and how to use, develop and improve the overall value of enterprises more effectively. In this paper

4、, a typical enterprise, Liaoning brothers-in-finance & Tax Service Co. , Ltd. , is chosen as the research object, guided by the basic theory of development capability and related development capability, based on the relevant financial data and data of Liaoning Brothers and Lian Fiscal Service Co. ,

5、Ltd. , this paper firstly analyzes the development capacity of Liaoning Brothers and Lian Fiscal Service Co. , Ltd. . Secondly, from the development capacity, financing strategy, Investment Strategy and management strategy analysis of three aspects of the Enterprises development capacity. Then, usin

6、g the index of financial management to analyze and evaluate the development ability, operation ability, profit ability and debt-paying ability of Liaoning brothers-lian Financial Service Co. . In the end, several specific problems were identified. For example, its development ability is unstable in

7、investment yield, capital efficiency, fund raising method, debt-to-capital ratio and so on. To address the issue of core competitiveness, strengthening the regulation of the industry, the management of the internal operation, improving the efficiency of the use of assets, optimizing the way of finan

8、cing, improving the efficiency of financing, and reducing the ratio of liabilities to assets provide useful reference materials and similar analysis of the development ability for other enterprises. Keywords:Development Capability;management system; Financial Indicators 引 言 發(fā)展能力是企業(yè)戰(zhàn)略

9、的一個分支系統(tǒng)。它服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，注重合理配置和有效利用資本資源。發(fā)展能力應(yīng)滿足企業(yè)整體戰(zhàn)略方向的要求，為企業(yè)規(guī)劃合法合理的資金鏈，并確保其有效合理的配置，以實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略的發(fā)展，從而金融活動的執(zhí)行和有效性取決于金融資源的分配。合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展能力是影響財務(wù)資源配置的途徑[1]。因此，企業(yè)的發(fā)展能力與其戰(zhàn)略息息相關(guān)，并且企業(yè)發(fā)展能力是對業(yè)務(wù)發(fā)展能力的有效支持，對業(yè)務(wù)發(fā)展的有效支持將導致更好的業(yè)務(wù)策略。良好的發(fā)展能力也離不開企業(yè)的整體戰(zhàn)略，企業(yè)整體戰(zhàn)略能力是企業(yè)戰(zhàn)略的一個分支系統(tǒng)。它服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，注重合理配置和有效利用資本資源。合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展能力是影響財務(wù)資源配置的途徑。因此，企業(yè)的發(fā)展能

10、力與其戰(zhàn)略息息相關(guān)。然而良好的發(fā)展能力也離不開企業(yè)的整體戰(zhàn)略。 發(fā)展能力是企業(yè)戰(zhàn)略的一個分支，屬于整個企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的整體戰(zhàn)略。它針對整個企業(yè)，并實現(xiàn)了計劃的總體目標。發(fā)展能力反映了企業(yè)的戰(zhàn)略思想，規(guī)劃了企業(yè)的使命和目標，它還包括企業(yè)的目標和發(fā)展計劃，以及整個服務(wù)或市場決策的發(fā)展方向。具體而言，公司戰(zhàn)略是在面臨的各種挑戰(zhàn)下可以創(chuàng)造機會，讓企業(yè)適應(yīng)于行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展，協(xié)調(diào)與外部環(huán)境的關(guān)系，然而前提是滿足并確保企業(yè)的使命[2]。發(fā)展能力是企業(yè)結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍、增長目標和競爭對手是對資源配置的合理調(diào)整，它屬于企業(yè)職能的戰(zhàn)略層面，是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，主要內(nèi)容包括投資、融資、收入分配、資本

11、管理等。它主要強調(diào)企業(yè)必須適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展階段并滿足利益相關(guān)者的期望。 在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)在市場的價值主要取決于其是否能夠可持續(xù)獲取利潤，也就是企業(yè)未來的發(fā)展能力，其中主要是其銷售額、凈利潤和股本股息的增長。并且需要注意企業(yè)的最終目標是提高盈利能力、營運能力，從而影響發(fā)展能力，這也是企業(yè)利益相關(guān)者所期望的。因此，發(fā)展能力分析對于判斷企業(yè)在一定時期內(nèi)的未來發(fā)展勢頭、創(chuàng)造機會和產(chǎn)生價值的變化，以及制定長期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與決策至關(guān)重要。對企業(yè)發(fā)展能力的分析和評價，可以反映經(jīng)濟活動的總體情況，起到監(jiān)督和控制的作用[3]。此外，定期評估還可以識別和糾正經(jīng)濟活動過程中的偏差和錯。 亞歷山大華爾

12、(1928)提出了綜合比率分析體系，為企業(yè)評價體系只有在業(yè)務(wù)發(fā)展的評價，學者繼續(xù)貢獻社會和自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，忠于股東、企業(yè)經(jīng)理、研發(fā)、評估、企業(yè)的生產(chǎn)效率和能力評價體系，當代企業(yè)價值評估已逐漸成為企業(yè)價值評估的主要方法[4]。Robert kaplan和David p. NORTON提出了“平衡計分卡”模型，從財務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部業(yè)務(wù)層面、學習和成長層面來評價企業(yè)績效[5]。Giorgia Fedele從動態(tài)角度分析了企業(yè)發(fā)展能力，提出企業(yè)發(fā)展能力指標具有循環(huán)性特征，并從整體發(fā)展循環(huán)性角度進行了系統(tǒng)分析[6]。江伊琳，中國上市保險公司開發(fā)能力評價指標體系研究，認為企業(yè)的發(fā)展能力的評價指標體系

13、應(yīng)包括四類：資源獲取能力指數(shù)、社會責任能力指數(shù)、經(jīng)濟適應(yīng)性、公司治理指數(shù)，和下屬篩選指標[7]。羅俊科研究了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展能力，認為企業(yè)發(fā)展能力的指標體系應(yīng)該包括持續(xù)的造血能力、持續(xù)的競爭優(yōu)勢、持續(xù)的學習創(chuàng)新能力和持續(xù)的協(xié)作能力[8]。 1企業(yè)發(fā)展能力理論概述 1.1企業(yè)發(fā)展能力的含義 企業(yè)的自我發(fā)展能力是指通過公司的生產(chǎn)及營運活動和內(nèi)部籌集的資金進行投資和開發(fā)的能力。內(nèi)部開發(fā)資金主要來源于企業(yè)的銷售利潤和企業(yè)為了控制成本從而削減支出而節(jié)約下來的資金[9]。 企業(yè)可利用資金的合計金額是指企業(yè)的實際收入和支出與企業(yè)發(fā)

14、展的實際能力之間的差額[10]。對企業(yè)來說，可利用資金實際上是企業(yè)實際現(xiàn)金支付金額和現(xiàn)金支付能力的累計金額。 在企業(yè)中，并不是所有的收益都能帶來資本的增加，例如沖銷尚未發(fā)生的虧損債券等。同樣，并不是所有的費用都會導致企業(yè)資本的減少，比如計提折舊、固定資產(chǎn)的庫存不足等。只有賬簿中的費用計算可以反映利潤的減少，而這些項目的實際資本扣除額仍然可以供獨立企業(yè)使用。 因此，企業(yè)的可用總資本等于其企業(yè)利潤加上折舊費用。由于固定資產(chǎn)短缺，未償還的壞賬也正在減少。企業(yè)自身的發(fā)展能力，是在當前期間可用資金總量減去當前期間新的流動性需求，是繳納所得稅的能力和在當前期間投資開發(fā)的能力。從而可以看出，年終獎金也是

15、企業(yè)分配利潤前可擁有的發(fā)展資金。 1.2企業(yè)發(fā)展能力的內(nèi)容 企業(yè)的發(fā)展能力，也被稱為企業(yè)的可持續(xù)增長能力，是通過企業(yè)的生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動持續(xù)擴大規(guī)模和積累資本而形成的發(fā)展能力。企業(yè)發(fā)展能力衡量的核心是企業(yè)價值的增長率[11]。 一般來說，企業(yè)發(fā)展可以分為7種模式：（1）平衡發(fā)展。平衡的發(fā)展也被稱為穩(wěn)定的發(fā)展，主要表示企業(yè)收入的增長高于通貨膨脹比率。企業(yè)的銷售利潤金額可以滿足管理費用、銷售費用和周轉(zhuǎn)資金的需要，剩余利潤可以用于企業(yè)的開發(fā)投資。其整體的資本構(gòu)成是合理的，銷售費用不會超過一定的標準。（2）過快發(fā)展。過快的發(fā)展也被稱為急速的發(fā)展，急速的發(fā)展意味著銷售額、庫存量、應(yīng)收賬款是快速增加

16、的。因為庫存量、應(yīng)收賬款比銷售額增長得更快，因此需要足夠且龐大的資金來維持企業(yè)的運營，企業(yè)沒有足夠的資本來滿足日益增長的資本需求，所以企業(yè)難已做到發(fā)展快速。（3）失控發(fā)展。不受控制的發(fā)展意味著市場需求的快速增長，企業(yè)的預期增長是穩(wěn)定的。結(jié)果，導致公司為了快速增長而籌集了資金，運轉(zhuǎn)資金為負數(shù)。而且由于公司規(guī)模的擴大，各項費用將大幅度提高，一旦市場需求下降，企業(yè)就會面臨銷售困難，這時為了迎合市場的需求而擴大的規(guī)模，將會給公司造成重大負擔，導致公司結(jié)構(gòu)極度不合理，發(fā)展失控。（4）負債發(fā)展。負債發(fā)展是一個相對風險較大的發(fā)展模式，就是雖然公司的利潤很低，但是決定要籌集大量資金，而且運營資本是正的，運營資

17、本的需求將會大大增加，公司的利潤又增長緩慢，所以這是不均衡的危險發(fā)展。（5）周期性發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展變化隨著市場周期而變化。例如，在財稅行業(yè)中，企業(yè)在市場經(jīng)濟擴張期間高速發(fā)展，獲得了相當可觀的利潤。在需求疲軟的時期，利潤下降，增長放緩，然而對這樣企業(yè)的投資，為了避免企業(yè)各項費用的上升引起的嚴重失調(diào)，應(yīng)該根據(jù)長期的趨勢來決定。（6）低速發(fā)展。該公司的利潤非常低，沒有新的生產(chǎn)線也沒有新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。企業(yè)的投資收回，資產(chǎn)和負債也沒有增加。但是，這些企業(yè)對競爭非常敏感，不能保證未來的投資與發(fā)展。（7）慢速發(fā)展。企業(yè)的投資減少，銷售額的增長鈍化，但是流動資產(chǎn)繼續(xù)增加。這可能是由于公司產(chǎn)品的競爭力下降或公司

18、的盈利能力下降，使得難以進行再投資。一些企業(yè)經(jīng)常依靠增加外資來解決這個問題，然而對企業(yè)發(fā)展階段或狀態(tài)的分析可以幫助我們更準確地評估各種財務(wù)指標。 1.3企業(yè)發(fā)展能力的計算 企業(yè)的健康發(fā)展取決于行業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部管理、獲取資源的能力以及合理運用資源的能力等各種因素。發(fā)展能力是衡量企業(yè)未來的重要指標。下面是計算企業(yè)發(fā)展能力的兩種方法。 方法一：根據(jù)主營業(yè)務(wù)利潤，加上收入和現(xiàn)金收入，減去實際現(xiàn)金支出，即：企業(yè)發(fā)展能力=其他業(yè)務(wù)收入 +主營業(yè)務(wù)利潤 +非業(yè)務(wù)收入 +金融投資收入+ 固定資產(chǎn)清單和凈銷售額損失+折舊費用+其他業(yè)務(wù)費用支付財務(wù)費用+壞賬準備金-庫存和銷售所得稅固定資產(chǎn)凈收入的比例-無

19、壞賬回收[12]。 方法二：按稅后利潤加上未付支出減去未付收入：企業(yè)自身的發(fā)展能力=稅后利潤+折舊費用+固定資產(chǎn)存貨跌價和凈銷售虧損+壞賬準備-固定資產(chǎn)存貨盈余和凈銷售收入-無壞賬回收[13]。 1.4企業(yè)發(fā)展能力的意義 發(fā)展能力，是指企業(yè)在未來一段時間內(nèi)企業(yè)的成長，如利潤增長、銷售額增加、公司現(xiàn)有規(guī)模的擴大（包括資本的增長等）。發(fā)展能力分析，也被稱為增長能力分析，開發(fā)前景也被稱為或開發(fā)趨勢分析，通常是一種財務(wù)分析，對企業(yè)的各種財務(wù)指標，包括資產(chǎn)負債率、利潤留存率、銷售毛利率等等，通過判斷指標的橫項、縱項變化趨勢來判斷企業(yè)未來的動態(tài)發(fā)展趨勢。 企業(yè)發(fā)展能力的表現(xiàn)是企業(yè)能動用資金總額與實

20、際產(chǎn)生的銷售利潤之間的差額。收入和支出并不一定能導致企業(yè)資本產(chǎn)生變化，因此有必要刪除無關(guān)的項目?？捎觅Y金總額實際上是企業(yè)實際現(xiàn)金支付能力和現(xiàn)金支付能力的累計余額[14]。企業(yè)期初、期末的發(fā)展能力是指扣除當期新增營運資金需求和利潤分配后的投資發(fā)展能力。 對外部信息需求者的意義。對于投資方來說，關(guān)注的更多的是一個企業(yè)長期盈利能力，所以通過企業(yè)發(fā)展能力評價體系可以來了解企業(yè)在未來的發(fā)展狀況。最后對于利益相關(guān)者來說，作為企業(yè)價值鏈上重要的兩端，通過發(fā)展能力的分析可以判斷企業(yè)長期經(jīng)營的能力，由此會影響到本身的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營方向[15]。 對完善評價體系的意義。企業(yè)必須不斷提高自身的發(fā)展能力評價體系。

21、發(fā)展能力指數(shù)的提高可以不斷擴大企業(yè)績效評價體系的水平。 2遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司現(xiàn)狀分析 2.1遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司概況 遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司是遼寧省產(chǎn)業(yè)與商業(yè)管理局批準的專業(yè)服務(wù)組織。該公司始終遵循“團隊、專業(yè)、誠信、創(chuàng)新”的核心價值，提供企業(yè)注冊、簿記代理、會計服務(wù)、稅務(wù)規(guī)劃、法律咨詢和其他一站式服務(wù)。自成立以來，該公司已處理了數(shù)千家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)及商業(yè)注冊，以滿足數(shù)百家企業(yè)的服務(wù)需求[16]。遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司堅持以人為本的戰(zhàn)略，善于教育和利用人才，發(fā)展公司，建立了一支專業(yè)的員工隊伍，精通各行各業(yè)，財務(wù)和稅務(wù)知識，法律知

22、識，豐富經(jīng)驗，并且致力于解決問題，規(guī)避風險并為企業(yè)節(jié)省成本，并成為可靠的一站式管家服務(wù)企業(yè)。 2.2遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司發(fā)展能力現(xiàn)狀 一般來說，衡量企業(yè)發(fā)展能力的指標主要包括資源獲取能力指標、制造能力指標、管理能力指標、創(chuàng)新能力指標、市場營銷能力指標和企業(yè)文化指標[17]。這些指標從不同的角度、不同的側(cè)重點反映了企業(yè)的規(guī)模，從而企業(yè)需要具有較強的發(fā)展能力、獲地能力、風險管控能力等。因此對于評價對比指標指標選取如下，如表2.1遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司三級指標所示。 表2.1遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司三級指標 一級指標 二級指標 三級指標 企業(yè)生存競爭能力指標 企業(yè)

23、核心資源獲取能力指標 企業(yè)資金獲取能力指標 企業(yè)資源獲取能力指標 企業(yè)運營能力指標 企業(yè)財務(wù)資源能力指標 企業(yè)風險管控能力指標 企業(yè)發(fā)展競爭能力指標 企業(yè)創(chuàng)新能力指標 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力指標 企業(yè)機制創(chuàng)新能力指標 企業(yè)文化能力指標 企業(yè)文化輻射性指標 企業(yè)品牌文化指標 2.3.1企業(yè)生存競爭能力指標評價 （1）企業(yè)核心資源獲取能力指標 遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司的企業(yè)資金獲取能力很強，但資源獲取能力較弱。由于國家大力扶持中小企業(yè)的政策，財稅服務(wù)行業(yè)是目前發(fā)展較為迅速的行業(yè)，財稅公司的籌資、融資也相對容易，但由于行業(yè)的迅速發(fā)展，客戶成為行業(yè)的稀缺資源，遼寧兄弟連財

24、稅服務(wù)有限公司在獲取客戶得渠道相對薄弱，應(yīng)該逐步擴展渠道，謀求更高的發(fā)展。 （2）企業(yè)運營能力指標 遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司的財務(wù)資源能力非常好，做為財稅行業(yè)的公司，在財務(wù)資源方面擁有其他行業(yè)公司沒有的優(yōu)勢，公司內(nèi)部人員都掌握基本的財務(wù)知識，懂得財務(wù)資源的管理，公司高層的決策相對保守、穩(wěn)健為主，在風險管控方面做的極為出色。 2.3.2企業(yè)發(fā)展競爭能力指標 （1）企業(yè)創(chuàng)新能力指標 遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司的服務(wù)管理不斷創(chuàng)新，不僅成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，更成為行業(yè)的一面旗幟。在企業(yè)剛剛涉足財稅行業(yè)時，以滿足客戶一起服務(wù)為出發(fā)點，真誠而專業(yè)的服務(wù)理念，形成了自己獨特的管理和服

25、務(wù)模式。 （2）企業(yè)文化能力指標 企業(yè)文化是企業(yè)在形成和發(fā)展中形成的核心價值觀和品牌底蘊，是企業(yè)精神文明的重要組成部分，體現(xiàn)了一個企業(yè)在社會中的形象和根本價值。遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司于2015年開始成立，五年時間以來，雖文化底蘊相對薄弱，但始終秉承著“團隊、專業(yè)、誠信、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀，堅持以人為本的戰(zhàn)略，客戶的要求高于一切的理念，在財稅行業(yè)的大環(huán)境中，深受客戶信賴，品牌獨樹一幟。 3遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司發(fā)展能力存在問題 3.1擴張型發(fā)展能力導致巨大財務(wù)壓力 自2015年以來，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司實施了發(fā)展壯大，旨在擴大公司

26、資本，開拓新市場，提高產(chǎn)品市場占有率。在提高發(fā)展能力的過程中，為了支持企業(yè)資本的擴張，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司已經(jīng)進行了大規(guī)模的外部融資，資本擔保率和資產(chǎn)負債率也在不斷提高。表3.1顯示了公司近五年的利潤留存率和資產(chǎn)負債率的變化情況。 表3.1 2015年度-2019年度利潤留存率及資產(chǎn)負債率變化情況 財務(wù)年度 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 利潤留存率 45.4% 54.3% 58.5% 60.2% 65.10% 資產(chǎn)負債率 43.7% 42.76% 52.51% 40.64% 41.48% 如表3.1所示，遼

27、寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司投入了大量的外部資金來擴大資本，因此遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司的資產(chǎn)負債率非常高。從2015年到2019年間，資產(chǎn)負債率增長減緩搖擺不定，在2017年更是達到峰值52.51％，但基本穩(wěn)定在40％左右。在股利分配方面，由于遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司采取擴張策略，一直保持較高的利潤留存率。從2015年到2019年的五年中，其利潤留存率從45.4％增加到65.1％。由此可見，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司的收入一直在不斷增長，且成本控制良好。但由于資本擴張的速度一直在增加，企業(yè)的現(xiàn)金流量一直處于相對緊張的狀態(tài)，將會帶來一定的財務(wù)和經(jīng)營風險。 遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司在日產(chǎn)經(jīng)營

28、活動過程中，每年的各種現(xiàn)金流量凈額數(shù)據(jù)都不相同，表3.2顯示了公司近三年的現(xiàn)金流量凈額的變化情況。 表3.2 2017年度-2019年度三大活動中現(xiàn)金流量凈額 財務(wù)年度 2017年 2018年 2019年 經(jīng)營活動中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 2536000 2780000 3125600 投資活動中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 -508340 -496100 -308000 籌資活動中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 -908300 -1058900 -1205000 如表3.2所示，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司在日產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，每年的經(jīng)營數(shù)據(jù)都不相同，但在2017年至2019

29、年期間，總體還是呈現(xiàn)出上升趨勢。這樣的變動趨勢和利潤表的變動趨勢相吻合。這樣的變動趨勢對于企業(yè)來說是較為有利的。因為作為服務(wù)企業(yè)，日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開現(xiàn)金流的支持。雖然遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司的流動資金不是很多，但是通過上圖也可以看出，企業(yè)在不斷進行調(diào)整。 3.2服務(wù)種類單一不足限制企業(yè)盈利 遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司是為企業(yè)在財務(wù)方面提供一系列的基礎(chǔ)服務(wù)，構(gòu)成典型的基本服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。當為企業(yè)提供的基礎(chǔ)服務(wù)可以將后續(xù)業(yè)務(wù)引入遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司時，其將可以從基礎(chǔ)服務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)的派生服務(wù)中取得更大的收益。能夠提供的衍生服務(wù)越多，公司的利潤就越大，當前遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司的各

30、種服務(wù)的衍生產(chǎn)品數(shù)量不多，企業(yè)的利潤受到單一服務(wù)類型的限制，因此很難提高企業(yè)的利潤率。表3.3顯示了遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司2019年利潤指標數(shù)據(jù)情況。 表3.3 遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司2019年盈利指標分析表 指標 比率（%） 計算方法 銷售毛利率 21.03% （銷售收入-銷售成本）/銷售收入*100% 銷售凈利率 8.27% 凈利潤/銷售收入*100% 成本費用利潤率 7.41% 利潤總額/成本費用總額*100% 如表3.3所示，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司盈利指標中公司銷售毛利率維持在21.03%，說明企業(yè)銷售能力較弱，部分業(yè)務(wù)還有獲取利潤的

31、能力和機會，但是另外兩個盈利指標銷售凈利率和成本費用利潤率都是相對較低，且遠遠低于行業(yè)平均值，而銷售毛利率近乎是銷售凈利潤的三倍，說明遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司成本費用控制方面有所欠缺，應(yīng)該調(diào)整公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，加大成本監(jiān)管，嚴格控制各項費用支出，增加公司的銷售凈利潤，增強公司的盈利能力，以應(yīng)對市場的快速發(fā)展。 3.3快速擴張導致固定資產(chǎn)利用不足 當前時代發(fā)展背景下，要求企業(yè)管理者充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，以實現(xiàn)更大、更好的發(fā)展，更有效管理。遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司是一家服務(wù)類企業(yè)，需要給每個員工都配置固定的電腦及辦公軟件等固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比例很高，所以固定資產(chǎn)的管理水平對企業(yè)

32、的盈利能力有重要影響。表3.4顯示了遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司與大連益華財稅固定資產(chǎn)利潤率的對比情況。 表3.4遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司與大連益華財稅固定資產(chǎn)利潤率的對比情況表 財務(wù)年度 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 兄弟連財稅 17.97% 17.94% 18.07% 18.76% 19.22% 大連益華財稅 26.83% 29.36% 31.21% 33.85% 38.47% 如表3.4所示，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司的固定資產(chǎn)利潤率在2015年至2019年有所增加，但增長率相對較小。在過去的五年中，這一數(shù)

33、字從2015年的17.97％增加到2019年的19.22％，總體提高了0.26個百分點。與行業(yè)標桿企業(yè)大連益華財稅相比，落后近10個百分點，這表明在固定資產(chǎn)規(guī)模迅速擴大的情況下，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司沒有充分利用固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)管理水平較低。遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司是典型的固定資產(chǎn)企業(yè)，其中固定資產(chǎn)的管理和使用對最終利潤影響很大。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，增加利潤，就必須加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)利潤率。 4遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司發(fā)展能力問題的改進措施 4.1內(nèi)部籌資減輕財務(wù)壓力 企業(yè)內(nèi)部籌資又稱股權(quán)資本[18]。籌資是指通過定位來

34、籌集資金，解決日常運營資金不足的問題。它還向企業(yè)提供財政援助，以擴大和增加新的投資機會?；I資分為內(nèi)部融資和外部融資。債務(wù)融資正在增加企業(yè)的財務(wù)壓力。內(nèi)部籌資主要包括長期借款、發(fā)行價值票據(jù)和租賃籌資。 遼寧兄弟財稅服務(wù)有限公司以前主要依靠大量的外部融資，特別是短期銀行貸款，然而這導致高融資成本和高財務(wù)費用。因此，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司的經(jīng)濟壓力很大。為了讓公司可持續(xù)經(jīng)營，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司通過內(nèi)部融資來完成減輕財務(wù)壓力和資金來源的轉(zhuǎn)型，從而保留收益轉(zhuǎn)換為資本，轉(zhuǎn)換了以前外部融資經(jīng)營決策，除此之外，還降低融資成本，緩解資金緊張。 4.2服務(wù)類型多樣化來增加利潤 遼寧兄弟連財稅服務(wù)

35、有限公司擴大了服務(wù)能力并推出了新型服務(wù)，從而抓住市場機會。但是，通過對遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司財務(wù)實力的上述分析，我們可以看到遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司的資本擴張，但是營業(yè)收入的快速增長跟不上擴張的步伐。資本，導致總資產(chǎn)收益率持續(xù)下降。因此，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司應(yīng)暫停擴張，合理規(guī)劃投資，避免快速擴張但缺乏管理，提高整體資源利用率。 因此，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司要想繼續(xù)擴大市場，要這兩個方面進行服務(wù)的精細研究和發(fā)展；在服務(wù)具體化戰(zhàn)略下，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司可能會繼續(xù)擴大區(qū)域。 財稅行業(yè)中，企業(yè)之間的競爭主要是服務(wù)的競爭。近年來，財稅行業(yè)發(fā)展日益完善，導致各大公司競爭激烈。收

36、入、成本、費用是決定企業(yè)效益的重要因素。遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司成立五年，內(nèi)部管理制度正在不斷完善，如何增加企業(yè)收入，降低企業(yè)成本費用越低，成了重中之重。根據(jù)先前的分析，2015年至2019年，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司的銷售毛利潤及成本費用率都相對較低。為了提高收入，降低成本，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司需要建立合理的內(nèi)部管理體系，擁有完整的監(jiān)察制度，增加對原有客戶的維護，以及對新客戶的獲取能力。嚴格控制服務(wù)成本，做好服務(wù)成本控制和預算管理。遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司可以選擇與固定供應(yīng)商的長期合作關(guān)系，通過大數(shù)據(jù)調(diào)查進行談判，從而以較低的價格降低服務(wù)成本。 4.3配合型營運提升企業(yè)管理效果

37、 資本融資策略的合作操作和現(xiàn)有資產(chǎn)持有策略的減少可以降低操作風險。在這樣的戰(zhàn)略部署下，成立了遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司。它大大改善了企業(yè)的管理效益，加強了固定資產(chǎn)管理、庫存和應(yīng)收賬款的管理，改善了企業(yè)的整體面貌，提高了品牌效應(yīng)，產(chǎn)生了巨大的效益[19]。 加強固定資產(chǎn)管理。截止目前，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司擁有一條完整的服務(wù)線。這足以支撐企業(yè)的正常運作，因此企業(yè)不需要進行固定資產(chǎn)的大規(guī)模建設(shè)。但是，其固定資產(chǎn)利用率不足，管理水平低下。建立良好的內(nèi)部控制是對各項經(jīng)濟活動的檢查，監(jiān)督及調(diào)整，為了合理保證企業(yè)固定資產(chǎn)管理安全和提高固定資產(chǎn)利用率，完善的內(nèi)部控制對于企業(yè)管理和風險防范是非常重要的

38、[20]。 加快應(yīng)收賬款與存貨周轉(zhuǎn)。遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司嚴格管理應(yīng)收賬款并迅速恢復信貸銷售。但是，有必要事先進行嚴格的信用審計。在此過程中，有必要進行定期的信用調(diào)查，然后審查信用調(diào)查。這種方法可以有效避免壞賬，確保企業(yè)及時收回信用款。庫存是流動資產(chǎn)的重要組成部分，對此遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司要重視庫存，加強管理。根據(jù)先前的分析，遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司的庫存管理在過去五年中表現(xiàn)不佳，因此有必要重組庫存管理。遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司應(yīng)加強對服務(wù)鏈的控制，并注意對市場需求的預測。通過對服務(wù)需求的跟蹤和預測，以及對提供服務(wù)管理和監(jiān)視，可以加快流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，提高現(xiàn)金流量凈額。

39、 結(jié) 論 通過以上分析，我們可知一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，發(fā)展能力越強的企業(yè)越能為自身和社會創(chuàng)造財富。 遼寧兄弟連財稅服務(wù)有限公司在發(fā)展中面臨巨大的挑戰(zhàn)。存在的問題主要集中在擴張型發(fā)展能力導致巨大財務(wù)壓力，這也是許多中小型財稅服務(wù)公司共同面臨的問題，這需要我們及時做出調(diào)整，從內(nèi)部籌資、營運管理、健全制度等多方面適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，只有不斷的發(fā)現(xiàn)自身的不足，才能給公司帶來新的方向，只有不斷的解決問題，才能使公司日益壯大。對于一個企業(yè)來說，長遠的發(fā)展是在保持利潤的基礎(chǔ)上的第一目標，這就需要對自己有一個很好的了解和評價，以便更好的規(guī)劃企業(yè)的未來藍圖，為下一步打下堅實的保障。

40、當前，管理者可以很容易的找到自己的優(yōu)勢和劣勢，更好的管理自己的公司，達到預期的目標。公司將繼續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。如果公司能夠改善經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展，員工的福利就會得到改善，公司的發(fā)展能力就會越來越強。因此，正確地分析和評價企業(yè)的發(fā)展能力，對于管理者和普通員工都具有重要的意義。 總而言之，目前許多行業(yè)整體仍然面臨著許多困難。在經(jīng)濟全球化一體化時代下，我們公司應(yīng)該做到把國際先進的企業(yè)內(nèi)部管理、運營模式同我國行情相結(jié)合，不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，在促進我們企業(yè)的蓬勃發(fā)展的同時也要促進整體財稅行業(yè)的蓬勃發(fā)展。  參考文獻 [1]查金蓮.現(xiàn)代學徒制下高校成立財稅服務(wù)公司的SWOT分析與

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46、，包書孟.山西農(nóng)經(jīng).2019(03)：160-162 致 謝 大學生活即將結(jié)束，在這四年求學期間，我努力學習，收獲了寶貴的知識，豐富了人生經(jīng)驗，并且使自己成為了一名合格的大學生。我深知自己取得的成績與老師、家人及同學們是密不可分的。 在畢業(yè)論文完成之際，本人在此向所有關(guān)心我及幫助我的老師和同學們致以最誠摯的感謝！ 本次實習過程中，感謝我的校外指導李宏言老師，他是我的實習主管，不僅教會了我很多實際工作中的知識，同時，他認真負責的工作態(tài)度也深深地感染了我，讓我在日后的工作中，更加勤奮努力，成為一名合格的會計工作者。 本次畢業(yè)論文設(shè)計是在導師董曉楠老師的悉心指導下完成的，其中傾注了導師大量心血，謹此向尊敬的導師表示衷心的感謝！嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，認真負責的敬業(yè)精神和深厚的理論水平使我收益匪淺。他無論在理論上還是在實踐中，都給予我很多幫助，使我得到很大的提高。在撰寫論文階段，老師多次審閱我的論文，對論文的修改提出了許多寶貴的意見和建議，深表感謝！ 另外，我還要感謝沈陽城市學院商學院四年來對我的諄諄教導，感謝領(lǐng)導、老師和同學們對我的幫助和支持，在此一并致以衷心的感謝！