采購(gòu)合同習(xí)題中英文題采購(gòu)管理

上傳人:無(wú)*** 文檔編號(hào):52620359 上傳時(shí)間:2022-02-08 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):6 大?。?7.18KB
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1、采購(gòu)合同管理練習(xí)題中英文對(duì)照20題-采購(gòu)管理 1.Todesignatefundsforaspecificprojectobjectiveorpurposeisto: A. Appropriate B. Allocate C. Authorize D. Commit 為一個(gè)特定的項(xiàng)目目標(biāo)或目的指定分配資金是要: A. 撥款 B. 定位 C. 授權(quán) D. 委托 2. Whichofthefollowingleastaffectsacontractor'sabilitytoperformthecontracted activitiesafterthecontractissi

2、gned? A. Apoordefinitionofcontractdeliverables B. Theextentofprojectsub-contracting C. Thecomplexityofthecontractedeffort D. Thecontracttype 在已簽完合同后,對(duì)于承包商去實(shí)施完成所簽約的任務(wù)活動(dòng)的能力,下列哪一項(xiàng)最沒(méi)有影響力? E. 對(duì)合同交付物的定義出現(xiàn)問(wèn)題 F. 項(xiàng)目分包的程度 G. 所簽約的工作復(fù)雜性 H. 合同類型 3. Whichofthefollowingwouldyoudoifyouwantedthecontractort

3、ostartworkona projectimmediately? A. Issuealettercontract,butfollowupassoonaspossiblewithsometypeofafinal contract B. SignaTimeandMaterialscontractfortheentireeffort C. NegotiateaFirmFixedPricecontract D. Negotiateacostsharingarrangement 如果你想要承包商立刻開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目工作,你會(huì)做下列哪一事項(xiàng)? E. 先簽發(fā)一封合同意向書,然后盡快形成某種類型

4、的最終合同書 F. 對(duì)整個(gè)任務(wù)工作,簽一份個(gè)工時(shí)和原材料合同 G. 談判達(dá)成實(shí)盤固定價(jià)合同 H. 談判達(dá)成成本分?jǐn)傓k法 4. Whichofthefollowingisnotaviableacquisitionmethod? A. RequestforProposal(RFP) B. Invitationforsealedbids C. Negotiatingapricethroughbargaining D. Purchaseorder 我們?yōu)椴少?gòu)員、銷售員免費(fèi)提供采購(gòu)管理、采購(gòu)流程、合同范本、銷售管理、銷售技巧、 營(yíng)銷策劃資料;為采購(gòu)員、銷售員提供免費(fèi)采購(gòu)培訓(xùn)班、免費(fèi)銷

5、售培訓(xùn)班、珠三角采購(gòu)論壇 交流;為小企業(yè)個(gè)體戶提供298元網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作 下列的哪一項(xiàng)不是一個(gè)可行的外購(gòu)方法? E. 請(qǐng)求建議書(RFP) F. 擔(dān)保式邀標(biāo) G. 談判協(xié)商價(jià)格 H. 采購(gòu)貨單 5. WhenusinganInvitationforBid(IFB)acquisitionmethod,youshouldtypicallydo allofthefollowing,except: A. Createaclearandconcisedescriptionoftheproductorservicerequired B. Establishthepricethaty

6、ouwishtopay C. Openthebidtoallpotentialqualifiedvendors D. Provideapre-bidconferenceforthebidders 當(dāng)使用邀標(biāo)(IFB)外購(gòu)方式時(shí),你通常應(yīng)該做所有下列事項(xiàng),除了: A. 對(duì)所要求的產(chǎn)品或服務(wù),制定清楚簡(jiǎn)明的描述說(shuō)明書 B. 制定你所愿支付的價(jià)格 C. 向所有潛在的有資格的賣主公開(kāi)競(jìng)標(biāo) D. 為投標(biāo)者提供一次預(yù)競(jìng)標(biāo)會(huì)議 6. Thedocumentthatdescribestheenduseofanitemandthatisusedtostimulate competitionam

7、ongvendors,withtheriskofperformancefallingonthecontractor,iscalledthe: A. Designspecification B. Functionalspecification C. Performancespecification D. Projectspecification 用以描述項(xiàng)目終止使用條款,并刺激眾賣主之間競(jìng)爭(zhēng),讓承包商承擔(dān)實(shí)施工作的風(fēng)險(xiǎn)的文件被稱為: E. 設(shè)計(jì)規(guī)格要求 F. 功能規(guī)格要求 G. 績(jī)效要求 H. 項(xiàng)目規(guī)格要求 7. Inwhichofthefollowingcircumstan

8、ceswouldyoumostlikelyprocurethegoodsor servicesinsteadofproducingthemin-house? A.Yourcompanyhasexcesscapacity,andyourcompanycanproducethegoodsorservices 8. Yourcompanyhasnoexcesscapacity,andcannotproducethegoodsorservices 9. Therearemanyreliablevendorsforthegoodsorservicesthatyouareattemptingto

9、 procurebutthevendorscannotachieveyourlevelofquality 10. Thegoodsorservicesareconfidentialindesignornature 在下列哪一環(huán)境下,你最有可能會(huì)外購(gòu)商品或服務(wù)而不是自己內(nèi)部生產(chǎn)他們? A. 你的公司生產(chǎn)能力過(guò)剩并且你的公司能生產(chǎn)該商品或服務(wù) B. 你的公司沒(méi)有多余的生產(chǎn)能力,而且不能生產(chǎn)該商品或服務(wù) C. 對(duì)于你所打算采購(gòu)的商品或服務(wù),有許多可靠的賣主,但是賣主不能達(dá)到你要求的質(zhì)量水平 D.商品或服務(wù)在設(shè)計(jì)或特性上是要保密的 D. Whichofthefollowingisnotp

10、artofaproject’smicro-procurementenvironment? A. Thecontractadministrationprocedures B. Thesolicitationcycle C. Theselectionoftheprojectmanager D. Theawardcycle 下列哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目的采購(gòu)微觀環(huán)境的一部份? A. 合同管理方式程序 B. 探標(biāo)周期 C. 項(xiàng)目經(jīng)理的選擇 D. 授標(biāo)周期 9.Awrittenorpictorialdocumentthatdescribes,defines,orspecifiestheserv

11、ices oritemstobeprocured,iscalled: A. Aspecificationdocument B. AGanttchart C. Ablueprint D. APERTchart 書面或圖表式文件,以描述定義或規(guī)定所要采購(gòu)的服務(wù)或項(xiàng)目條款,被稱為: A. 規(guī)格文件 B. 甘特圖 C. 藍(lán)皮書 D. 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT圖 10.Themakeorbuydecisionisusuallymadeatwhichstageofthecontractingcycle? A. Requirement B. Requisition C. Solici

12、tation D. Award 在進(jìn)行合同承包周期的哪一階段,通常要作出自制或外購(gòu)的決策? A. 合同要求 B. 合同邀標(biāo) C. 探標(biāo) D. 合同授予 11. AFixedPricecontractistypicallysoughtbythecustomer’sprojectmanagerwhen: A. Therisksandconsequencesassociatedwiththecontractedprojectarelarge B. Thecustomerisproficientatdealingwiththecontractedprojectactivities

13、C. Neitherthecontractornortheprojectmanagerunderstandsthescopeofthetask D. Theprojectmanager’scompanyhasexcessproductioncapacity 客戶的項(xiàng)目經(jīng)理尋求固定價(jià)合同,通常是當(dāng): A. 所簽合同項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)及其后果很大 B. 客戶很善于處理所簽合同項(xiàng)目的活動(dòng) C.承包商與項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有理解工作任務(wù)的范圍 D.項(xiàng)目經(jīng)理所在的公司其生產(chǎn)能力過(guò)剩 12.Whichofthefollowingisnotafunctionofcontractadministratio

14、n? A. Changemanagement B. Specificationinterpretation C. Determinationofbreachofcontract D. Selectionoftheprojectmanager 下列哪一項(xiàng)不是合同管理的一個(gè)職能? A. 變更管理 B. 規(guī)格說(shuō)明 C. 合同違約的界定 D. 項(xiàng)目經(jīng)理的選擇 13. Inwhichtypeofcontractarrangementisthecontractorleastinterestedincontrollingcosts?A.CostPlusPercentageofCost

15、B. TimeandMaterials C. CostPlusFixedCost D. FixedPriceIncentiveFirmTarget 在哪一類型的合同安排中,承包商對(duì)于控制成本最不感興趣? A. 成本百分比加成 B. 工時(shí)和原材料 C.固定成本加成 D.固定價(jià)實(shí)盤目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 14.Inwhichtypeofcontractarrangementisthecustomeratgreatestriskofabsorbingexcessivecostoverruns? A. CostPlusPercentageofCost B. TimeandMaterials C

16、. FirmFixedPricewithEconomicPriceAdjustment D. FixedPriceIncentiveFirmTarget 在哪一類型的合同安排中,對(duì)于消化過(guò)度的成本超支,客戶承擔(dān)著最大的風(fēng)險(xiǎn)? A. 成本百分比加成 B. 工時(shí)和原材料 C.按照經(jīng)濟(jì)價(jià)格指數(shù)調(diào)整的實(shí)盤固定價(jià) D.固定價(jià)實(shí)盤目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 15.Inthepurchasingcycle,whichtaskfallsbetween“NeedsDefinition”and“Market Analysis”? A. Setpriceandterms B. Describe/transmitn

17、eed C. Prepare/issueorder D.Receive/inspect 在采購(gòu)周期中,哪一項(xiàng)工作界于 A.定價(jià)和期限 B. 描述/表達(dá)需求 C. 準(zhǔn)備/簽發(fā)訂單 D. 收貨/驗(yàn)貨 "需求定義"和"市場(chǎng)分析"之間? 16.Underwhichofthefollowingconditionswillacontractnotberegardedasalegalandbindingdocument? A. Mutualagreement B. Consideration C. Contractincapability D. Legalpurposeinafor

18、mprovidedbylaw 在下列哪一條件下,合同將不會(huì)被視為合法的和有約束力的文件? A.共同的協(xié)議 B. 酬禮 C. 不能勝任合同 D.通過(guò)法律形式提供的合法的目標(biāo) 17. Whichofthefollowingisnotalegitimateacquisitionalternative? A.Make B.Lease C.Rent D.Capitallease 下列哪一項(xiàng)不是一個(gè)合法的外購(gòu)替代方式? A.制造 B.租賃 C.租用 D.出租資本 18. Therelationshipofspecificprocurementactionstotheproj

19、ectstrategyiscalledthe: A. Projectriskstrategy B. Projectprocurementstrategy C. Projectplanningstrategy D. Projectactionstrategy 特定的采購(gòu)行動(dòng)與項(xiàng)目戰(zhàn)略的關(guān)系被稱為: A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略 B.項(xiàng)目采購(gòu)戰(zhàn)略 C.項(xiàng)目計(jì)劃編制戰(zhàn)略 D.項(xiàng)目行動(dòng)戰(zhàn)略 19.Whichofthefollowingrequeststypicallygivesthecustomermanyoptionstochoosefrom? A. RequestforQuotation

20、s(RFQs) B. RequestforProposals(RFPs) C. RequestforBids(RFBs) D. InvitationforBids(IFBs) 下列哪一請(qǐng)求方式通常給客戶許多選擇的余地? A. 請(qǐng)求報(bào)價(jià)單(RFQs) B. 請(qǐng)求建議書(RFPs) C. 競(jìng)標(biāo)要求(RFBs) D. 邀標(biāo)(IFBs) 20.Whichofthefollowingisnotatypeofcontractmodification? A. Termination B. Constructivechange C. Supplementalagreement D. Changeorder 下列哪一項(xiàng)不屬于合同調(diào)整的一個(gè)類型? A. 終止 B. 建設(shè)性的變更 C. 補(bǔ)充協(xié)約 D. 變更順序 答案 I、 BDADBBBCAA II、 ADAABCABBA

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