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1、2012年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》講義摘要（9）
二、掌握施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法及相應(yīng)措施
施工進(jìn)度計劃的調(diào)整
施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法如第四章所述，主要有兩 種：一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期；一是通 過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期。
（一）縮短某些工作的持續(xù)時間
這時，通常需要采取一定的措施來達(dá)到目的。
1. 組織措施
（1） 增加工作面，組織更多的施工隊伍；
（2） 增加每天的施工時間（如采用三班制等） ；
（3） 增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。
2. 技術(shù)措施
（1） 改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇 時間；
（2） 采用更先進(jìn)的施工方法，以減
2、少施工過程的數(shù)
量（如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案） ；
（3） 采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。
3. 經(jīng)濟(jì)措施
（1） 實行包干獎勵；
（2） 提高獎金數(shù)額；
（3） 對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4.其他配套措施
（1） 改善外部配合條件；
（2） 改善勞動條件；
（3） 實施強(qiáng)有力的調(diào)度等。
（二）改變某些工作間的邏輯關(guān)系
這種方法的特點是不改變工作的持續(xù)時間，而只改變 工作的開始時間和完成時間。對于大型建設(shè)工程，由于其單 位工程較多且相互間的制約比較小，可調(diào)整的幅度比較大， 所在容易采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整施工進(jìn)度計劃。而對于 單位工程項目，由于受工作之間工藝關(guān)系的限制，可調(diào)整幅 度比較小，所以通常采用搭接作業(yè)的方法來調(diào)整施工進(jìn)度計 劃。
除了分別采用上述兩種方法來縮短工期外，有時由于 工期拖延得太多，當(dāng)采用某種方法進(jìn)行調(diào)整，其調(diào)整的幅度 又受到限制時，還可以同時利用兩種方法對同一施工進(jìn)度計 劃進(jìn)行調(diào)整，以滿足工期目標(biāo)的要求。
2012年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》講義摘要
