太行野山果 企業(yè)文化建設(shè)

上傳人:細水****9 文檔編號:56470251 上傳時間:2022-02-21 格式:DOC 頁數(shù):25 大?。?0KB
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1、 十三、理念文化與道德建設(shè) 實 證 資 料 左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司 評 價 過 程 47、理念定位(10分) 有企業(yè)核心價值觀及表述 企業(yè)核心價值觀:為消費者創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造利益 具體表述(參見:公司核心價值觀文字資料): (1)不斷改進工藝生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,最大限度地讓利于民。嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),合格率達到100%。 (2)給下崗職工提供就業(yè)機會。 (3)利用當(dāng)?shù)厣臣Y源優(yōu)勢來加工食品飲料,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,對于

2、帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展以及縮小城鄉(xiāng)差距等發(fā)揮了積極作用。 48、文化環(huán)境(5分) 有圍繞核心價值觀建設(shè)的道德語境和文化氛圍 見:安全主體責(zé)任公開承諾等相關(guān)圖片 49、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)(20分) 有學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)和外培的制度安排(10分) 有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新激勵制度(10分) 見:公司內(nèi)訓(xùn)外培制度及培訓(xùn)計劃、企業(yè)全員創(chuàng)新激勵制度 50、價值觀踐行(5分) 有企業(yè)核心價值觀應(yīng)用案例(3分) 例如:給工商聯(lián)捐款助學(xué)就體現(xiàn)了公司為社會創(chuàng)造利益核心價值,同時受到了政府的表彰。 見:見工商聯(lián)收款收據(jù)復(fù)印件,政府表彰獎牌圖片。 有企業(yè)核心價值觀系統(tǒng)教育

3、措施(2分) 見:企業(yè)核心價值觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄 十四、制度文化與行權(quán)機制 實 證 資 料 左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司 評 價 過 程 51、“有限責(zé)任”產(chǎn)權(quán)制度(9分) 財產(chǎn)與權(quán)屬界定清晰,監(jiān)管到位。 見:公司章程、股東花名冊復(fù)印件、股東基本情況 52、“責(zé)任主體”組織制度(35分) 各級責(zé)任主體職能劃分清晰、崗位責(zé)任明確(10分) 見:公司安全崗位責(zé)任結(jié)構(gòu)圖、崗位職責(zé)資料 內(nèi)控制度健全,內(nèi)控流程運行到位(25分) 見:相關(guān)制度圖片

4、 53、“經(jīng)濟績效”管理制度(10分) 有績效責(zé)任制度(5分) 績效考核到位(5分) 見:企業(yè)全員創(chuàng)新激勵制度、員工關(guān)系績效評價模型圖、財務(wù)賬目(附相關(guān)績效兌現(xiàn)記錄) 十五、物質(zhì)文化與形體文明 實 證 資 料 左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司 評 價 過 程 54、管理工具文化含量(34分) 現(xiàn)場管理規(guī)范,運用5s現(xiàn)場管理法,公司管理規(guī)范,管理所需工具配置合理,材料產(chǎn)品堆放整齊有序、流轉(zhuǎn)順暢。 見:倉庫等現(xiàn)場圖片。 利用監(jiān)控設(shè)備,對生產(chǎn)工藝流程及各個部門的運行進行監(jiān)管,及

5、時處理異常事務(wù)。 55、產(chǎn)品設(shè)計文化含量(10分) 有針對公司外觀設(shè)計的專利證書、商標(biāo)注冊證 見:外觀設(shè)計專利證書復(fù)印件、商標(biāo)注冊證復(fù)印件、山西省著名商標(biāo)證書復(fù)印件、認定商標(biāo)圖樣復(fù)印件 56、物質(zhì)管理文化含量(10分) 公司經(jīng)營場所整潔優(yōu)美,生產(chǎn)車間設(shè)備先進、管理有序。 見:公司倉庫、車間、營業(yè)場所圖片 十六、責(zé)任文化與社會形象 實 證 資 料 左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司 評 價 過 程 57、經(jīng)濟責(zé)任(5分) 公司沒有承擔(dān)國家項目生產(chǎn)任務(wù),只是根據(jù)市

6、場需求,有自己的生產(chǎn)計劃和經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),能夠履行購銷合同,未發(fā)生過任何一起合同違約事項。 見:公司2012年年初生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)、合同管理制度及部分銷售合同復(fù)印件 58、道德責(zé)任(5分) 有公司制定的道德規(guī)范。 全員遵守社會公德,未發(fā)生過任何一起違背社會公德的事情。 見:公司員工職業(yè)道德規(guī)范 59、法律責(zé)任(10分) 遵守市場規(guī)則、堅持公平競爭、做到守法經(jīng)營 見:公司守法誠信經(jīng)營守則 60、社會責(zé)任(5分) 有公益事業(yè)投入:給工商聯(lián)捐款助學(xué),受到政府表彰 見:工商聯(lián)收款收據(jù)復(fù)印件、政府表彰獎牌圖片 十七、職業(yè)素質(zhì)與個人能力

7、 實 證 資 料 左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司 評 價 過 程 61、戰(zhàn)略眼光(10分) 戰(zhàn)略目標(biāo)明確,發(fā)展思路清晰,具有可操作性,契合公司實際情況。 見:公司5年發(fā)展規(guī)劃 62、系統(tǒng)思維(5分) 公司經(jīng)營管理者正逐步熟練和掌握現(xiàn)代管理工具,學(xué)習(xí)運用系統(tǒng)思維模式解決公司經(jīng)營管理中隨機出現(xiàn)的問題。 63、綜合能力(10分) 公司主要決策者張建軍1970年至2002年在左權(quán)商業(yè)局工作,歷任職員、股長、副局長、局長職務(wù),具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗。公司利用網(wǎng)絡(luò)搜索與本行業(yè)相關(guān)的知識和信息,不斷提高

8、自身的理論水平和專業(yè)技能,不斷完善公司的經(jīng)營管理策略,進而持續(xù)提高自身的統(tǒng)籌管理能力。 見:股東張建軍基本情況復(fù)印件 64、創(chuàng)新精神(10分) “質(zhì)量為本、創(chuàng)新求進”是公司一貫堅持的經(jīng)營理念。公司創(chuàng)新和完善經(jīng)營管理理念,引進先進工藝和設(shè)備,將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代高科技有機融合,創(chuàng)新配方結(jié)構(gòu)研制開發(fā)出新一代果蔬型純天然綠色飲品,并不斷開發(fā)適銷對路的系列產(chǎn)品,主要產(chǎn)品有:沙棘原汁、濃縮汁、沙棘干果肉、沙棘籽、沙棘籽油、果油、沙棘汁系列飲品、沙棘醋飲料、沙棘茶飲料等,尤其是沙棘濃縮汁口服液。 見:公司簡介、沙棘濃縮汁口服液可行性研究報告結(jié)論、創(chuàng)新產(chǎn)品圖片資料、“科技創(chuàng)新先進企業(yè)”牌匾圖片

9、 65、求是意識(5分) 公司決策者能夠堅持運用科學(xué)發(fā)展觀,立足當(dāng)?shù)氐锰飒毢竦陌偃f畝天然沙棘資源之優(yōu)勢,以“建基地、促發(fā)展、強龍頭、拓市場”為指導(dǎo)思想,結(jié)合市場需求,適時調(diào)整經(jīng)營策略,實行“公司+農(nóng)戶,企業(yè)聯(lián)市場”的運行機制,引進先進工藝和設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷開發(fā)適銷對路的系列產(chǎn)品,以滿足各個消費群體的需求。 十八、團隊執(zhí)行力 實 證 資 料 左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司 評 價 過 程 66、專業(yè)結(jié)構(gòu)(10分) 管理團隊成員專業(yè)配置合理,符合企業(yè)發(fā)展實

10、際需要。 見:公司組織機構(gòu)與人力資源配置示意圖及資料 67、執(zhí)行能力(15分) 建有責(zé)任到人、逐級負責(zé)的責(zé)任體系,在執(zhí)行過程中能夠正常運行,目標(biāo)任務(wù)能夠如期完成,減少了經(jīng)營空擋和管理盲區(qū)。 見:公司各項管理制度 68、協(xié)同效應(yīng)(5分) 公司職責(zé)分工明確,崗位制度完善,能夠充分協(xié)同配合,發(fā)揮團隊的互補效應(yīng)。 見:公司各項管理制度 十九、經(jīng)營成果與經(jīng)濟指標(biāo) 實 證 資 料 左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司 評 價 過 程 69、工作任務(wù)(20分)

11、公司各部門年初工作任務(wù)明確,考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理,年終工作目標(biāo)都能順利完成。 見:公司各部門目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法 70、經(jīng)濟指標(biāo)(15分) 有年初計劃和年終考核,完成了年度經(jīng)濟指標(biāo) 見:業(yè)務(wù)人員目標(biāo)責(zé)任書及年終考核分析報告 二十、科技進步與人才戰(zhàn)略 實 證 資 料 左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司 評 價 過 程 71、科技投入(15分) 有與科研部門合作的合同及相關(guān)費用支出(10分) 見:合同及財務(wù)賬簿相關(guān)費用支出

12、憑據(jù)復(fù)印件 投入比重占營業(yè)收入5%以上(5分) 計算過程:科技投入總額/營業(yè)收入*100% = 45000/664953.40*100%=6.77% 見:反映科研投入的報表及費用支出憑據(jù) 72、人才開發(fā)(20分) 有固定的員工技術(shù)培訓(xùn)辦公室和培訓(xùn)制度(5分) 見:公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、技術(shù)培訓(xùn)辦公室場所圖片 引進中高級人才(5分) 見:員工畢業(yè)證書或技術(shù)等級證書 各類型專業(yè)人才符合企業(yè)資質(zhì)要求(10分) 公司根據(jù)員工專業(yè)類型合理分配崗位,人盡其才,量才使用。 見:公司崗位責(zé)任結(jié)構(gòu)圖 73、激勵機制(10分) 有人才薪酬激勵制度(5分),能如期兌現(xiàn)(5分)

13、按工作崗位及業(yè)績進行獎懲,兌現(xiàn)及時,讓員工看到了努力的希望和發(fā)展的空間,充分調(diào)動了員工積極性。 見:公司人才薪酬激勵制度、財務(wù)賬簿中獎懲兌現(xiàn)的憑據(jù)資料。 二十一、風(fēng)險管理與預(yù)警機制 實 證 資 料 左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司 評 價 過 程 74、經(jīng)營風(fēng)險預(yù)警(10分) 有內(nèi)部風(fēng)險(技術(shù)風(fēng)險、制造風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場風(fēng)險)、外部風(fēng)險的風(fēng)險分析及對策。 見:公司市場風(fēng)險分析及壓力容器應(yīng)急預(yù)案 75、經(jīng)營風(fēng)險防控(18分) 公司對

14、可能存在的風(fēng)險評估有明確的應(yīng)對措施和持續(xù)監(jiān)控,以及相關(guān)情況的及時分析報告。 見:公司市場風(fēng)險分析 進行過消防安全、食品安全風(fēng)險防控演練。 見:演練記錄 有內(nèi)設(shè)的風(fēng)險評估機構(gòu),企業(yè)如需擴張對外投資,會聘請具有權(quán)威資質(zhì)的風(fēng)險評估機構(gòu)。 二十二、企業(yè)誠信與社會形象 實 證 資 料 左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司 評 價 過 程 76、誠信度評價(20分) 有開戶行許可證、貸款卡,無不良信貸記錄。中小企業(yè)局等部門對公司的誠信比較認可,2000年及2001年連續(xù)兩年被中

15、國農(nóng)業(yè)銀行山西分行評為“AAA級信用度企業(yè)”,是晉中市地區(qū)“一級信用度企業(yè)”。 見:開戶行許可證、貸款卡復(fù)印件,相關(guān)表彰資料 77、社會形象評議(10分) 公司目前是左權(quán)縣惠農(nóng)富民最具拉動力、特色產(chǎn)業(yè)最具活力、品牌興縣最具影響力、經(jīng)濟效益最具競爭力的強勢企業(yè)。 見:相關(guān)圖片資料 加分項目 實 證 資 料 左權(quán)縣太行野山果飲品有限責(zé)任公司 評 價 過 程 不是高新技術(shù)企業(yè)(0分) 科技型民營企業(yè)(5分) 屬于省級科技型民營企業(yè) 見:民營科技企業(yè)證書復(fù)印件 未被認定為國家級、省級技術(shù)中心(0分) 未獲得市長質(zhì)量獎(0分) 不屬上市企業(yè)(0分) 自主知識產(chǎn)權(quán)未填補國內(nèi)空白(0分) 未承擔(dān)國家科研項目、星火計劃等(0分) 未建立院士工作站或博士工作站(0分)

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