縣農(nóng)機中心“十三五” 工作總結及 “十四五”工作規(guī)劃(共14頁).docx

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1、縣農(nóng)機中心“十三五”工作總結及“十四五”工作規(guī)劃【模板僅供參考】 “十三五”期間，我縣農(nóng)機中心在區(qū)、市農(nóng)機中心和縣委、縣政府的正確領導下，圍繞農(nóng)機化工作和重項工作任務，加大先進適用農(nóng)機新技術、新機具的推廣力度，推進基層農(nóng)技推廣體系改革和建設，不斷提高基層農(nóng)機推廣人員的業(yè)務素質(zhì)和技能水平,現(xiàn)將我縣“十三五"農(nóng)機化工作匯報如下： 一、基本情況 新機具新技術推廣情況?！笆濉逼陂g，全縣農(nóng)機擁有量和總動力由xxXX年的XXXXX臺、萬千瓦增加到XXXX年XX月底XXXXX臺、萬千瓦，分別增長XX%和XX%,全縣擁有農(nóng)機總動力萬千瓦。全縣新增各類農(nóng)業(yè)機械XXXXX臺，在冊擁有量大中型拖拉機XXX

2、X臺，新增大中型拖拉機XXX臺，小型拖拉機、微耕機擁有量XXXX臺，新增小型拖拉機XXXX臺；水稻聯(lián)合收割機XXX臺，新增水稻聯(lián)合收割機XX臺、甘蔗中耕培土機XXXX臺、植保機械XX臺套、甘蔗聯(lián)合收割機XX臺套、山地軌道運輸機XXX臺套、谷物烘干機XX臺套，新增安裝遠程作業(yè)監(jiān)測設備達XXX臺，采茶機、噴灌機等其他農(nóng)業(yè)機械XXXX臺，不斷提高我形勢嚴峻。農(nóng)機專業(yè)技術力量薄弱，技術服務跟不上農(nóng)機發(fā)展的需求。 專業(yè)技術力量薄弱。農(nóng)機隊伍知識老化，專業(yè)人員流失，加之知識老化等問題，基層農(nóng)機推廣多年沒有注入新生力量，對農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展、推廣新機具、新技術等工作帶來了一定影響。 服務網(wǎng)絡不健全。一是因機

3、構改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)機推廣人員的人、財、物權歸當?shù)攸h委政府管理，縣農(nóng)機中心在業(yè)務上只是指導而已。因此，縣站“中樞"紐帶作用難以發(fā)揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“骨干"的作用更談不上，導致基層無腿，服務下不去。雖說現(xiàn)在家家戶戶基本上都有農(nóng)機，但因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機部門服務跟不上，從而引導農(nóng)民購置和使用農(nóng)機新機具的力度不夠。二是農(nóng)機干部隊伍人員嚴重不足。去年機構改革縣農(nóng)機監(jiān)理站整建制劃歸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站也全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行管理，人員驟然減少，再加上我中心被抽調(diào)出去其他單位的人員較多，除領導班子成員和會計、出納外，僅還剩X名干部，現(xiàn)有人員根本無法維持基本工作運轉。 農(nóng)機服務的組織化、專業(yè)化程度低，社會化服務體系不健全。到xx

4、xx年底，全縣組建的農(nóng)機專業(yè)合作社XX個，除XX縣遠景農(nóng)機合作社、博盛農(nóng)機合作社、意豐農(nóng)機合作社、春景農(nóng)機合作社、瑞豐農(nóng)機合作社、富農(nóng)農(nóng)機合作社、博聯(lián)農(nóng)機合作社、福勝農(nóng)機合作社運行較為正常之外，其余的都名存實亡。農(nóng)機作業(yè)服務零散無序，分散經(jīng)營造成農(nóng)機市場無序競爭，農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量低，社會化服務能力不強，直接影響著農(nóng)業(yè)機械的利用率和作業(yè)效率。在農(nóng)機化服務體系中，縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機服務網(wǎng)絡嚴重缺乏服務手段，村一級處在斷腿狀態(tài)。特別是在農(nóng)機具作業(yè)過程中更顯得無所作為。表現(xiàn)在兩個方面，一是管理體制不順，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理渙散；二是農(nóng)機市場監(jiān)管不力，農(nóng)機經(jīng)營、維修無序發(fā)展，處于自流狀態(tài)。 五、對策與建議 認真

5、貫徹實施《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)業(yè)技術推廣法》和《農(nóng)業(yè)機械化促進法》等法律法規(guī)、國務院《關于加快推進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉型升級的指導意見》國發(fā)〔XX)XX號精神，推動農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉型，推動農(nóng)業(yè)機械化向全程全面高質(zhì)高效升級；加強農(nóng)機推廣服務體系建設，加大農(nóng)業(yè)機械新機具新技術的推廣力度，不斷提高農(nóng)業(yè)機械化水平，努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。 要加大地方財政投入，尤其是把農(nóng)機推廣工作經(jīng)費和農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督工作經(jīng)費列入年度財政預算。保證一線農(nóng)機人員人頭經(jīng)費的同時，逐步增加農(nóng)機推廣事業(yè)經(jīng)費，既穩(wěn)定農(nóng)機推廣人員隊伍，又促進農(nóng)機推廣工作，不斷改善農(nóng)機推廣人員隊伍的生活待遇，完善縣、鄉(xiāng)級農(nóng)機推廣站的辦公基礎設

6、施，推進基層農(nóng)機推廣體系建設；積極爭取國家財政投入，建好縣級站，改善工作條件，提高服務能力。繼續(xù)加強和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理推廣站的建設，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣站獨立開展農(nóng)機化工作。把農(nóng)機化發(fā)展和農(nóng)業(yè)發(fā)展緊密結合起來，提高農(nóng)機化對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技貢獻率。 理順管理體制，實行“縣級管理"為主。鄉(xiāng)農(nóng)機推廣站實行縣級業(yè)務主管部門的指導與管理并存的管理體制，有利于基層農(nóng)機推廣站的人、財、物管理和業(yè)務的順利開展。 要有計劃地開展對農(nóng)機推廣技術人員的繼續(xù)教育，定期分批進行輪訓，進行知識更新和“充電”。建立和健全競爭激勵機制，按照公開、公平、公正原則不斷吸收“新鮮血液”充實農(nóng)機推廣人員隊伍，優(yōu)化結構，不斷提高基層農(nóng)機

7、推廣人員的能力和增強農(nóng)機推廣人員的工作責任感。 六、“十四五”農(nóng)機化工作規(guī)劃 指導思想。 以科學發(fā)展觀為指導，堅持因地制宜，突出重點，注重實效，全面推進的原則，創(chuàng)造條件，擴大規(guī)模，加強力度，積極組織引進、示范和推廣制約全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)的機械化技術、重點放在糧食、油料和經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化比較薄弱環(huán)節(jié)方面，不斷促進我縣農(nóng)機化事業(yè)又好又快健康發(fā)展。 “十四五”農(nóng)機化技術推廣重點。 水稻育插秧機械化技術、甘蔗生產(chǎn)機械化技術、秸稈綜合利用機械化技術、高效植保機械化技術、節(jié)水灌溉機械化技術、糧食烘干機械化技術，畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械技術等。 “十四五”農(nóng)機化技術推廣目標。 X.到XXXX年，農(nóng)

8、機化發(fā)展全縣農(nóng)機擁有量達到XXXXX臺套，新增各類農(nóng)機具xxxXX臺套，全縣農(nóng)機總動力達萬千瓦，平均每年遞增X%。一是水稻生產(chǎn)耕種收機械化綜合水平達到XX%,育插秧機械化作業(yè)水平達到XX%；二是甘蔗生產(chǎn)耕種收機械化綜合水平達到XX%以上，甘蔗機械化收獲水平達到XX%o X.因地制宜，創(chuàng)建糖料蔗高效機收示范基地建設、破解甘蔗機械化收獲技術“瓶頸繼續(xù)加大無人機在水稻、甘蔗、水果生產(chǎn)機械化植保、病蟲害防治等方面的普及應用，農(nóng)機農(nóng)藝融合成為加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化的助推劑。 X.繼續(xù)抓好水稻生產(chǎn)全程機械化示范推廣項目的鞏固后續(xù)工作，以水稻烘干技術、加工技術為主，重點突破機械化育秧、機械化插秧和機械化烘干

9、X個環(huán)節(jié)的機械化技術與模式。 X.加大對農(nóng)機北斗終端監(jiān)測系統(tǒng)的推廣應用、甘蔗生產(chǎn)全程機械化技術、機械化植保技術、深耕深松等新技術的推廣與普及運用。 XX縣農(nóng)業(yè)機械化服務中心xxxx年x月XX日 縣的農(nóng)機裝備水平。全縣建立水稻工廠化育機插秧示范點X個;組建農(nóng)機專業(yè)合作社XX個；完成水稻工廠化育機插秧面積XXXXX畝，甘蔗一化機械種植面積XXXXX畝。XXXX年全縣水稻機械化耕種收綜合水平為％。甘蔗耕種收綜合機械化水平為％,全縣農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達％。 二、全縣農(nóng)機化機構現(xiàn)狀 人員編制情況?？h農(nóng)機中心編制X人，實有人員X人，縣級農(nóng)機推廣站編制X人，實有人員X人。其中中級職稱X人，

10、初級X人，大專X人，中專XAo鄉(xiāng)級推廣站人員編制XXA,實有人員XX人。 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦公用房情況。目前，縣農(nóng)機中心、縣推廣站沒有自己獨立的辦公場所，因?qū)嵤┡f城改造，縣人民政府下文收回本單位的國有建設用地使用權，xxXX年，縣農(nóng)機中心、農(nóng)機推廣站的辦公用房被縣人民政府收回拆遷，縣人民政府臨時安排辦公場所；XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站辦公用房情況：有四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站有獨立的站房，雖說有站房，因年久失修，破爛不堪；還有六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站房被所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府已經(jīng)賣掉。 三、主要工作措施和取得的成效 抓農(nóng)機新技術推廣，提高機械裝備水平。 X.農(nóng)機購置補貼政策落到實處。五年來，始終堅持公平、公正、透明原則，嚴格要求、嚴格程

11、序，確保農(nóng)機購置補貼政策陽光實施，規(guī)范操作。一是認真落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村部廉政風險防控機制建設的意見，制定了全縣補貼工作廉政風險防控方案，每年至少組織干部職工開展農(nóng)機購置補貼反腐倡廉警示教育活動X次。五年來，累計全縣完成農(nóng)機購置補貼資金總共萬元，補貼各類農(nóng)機具XXXXX臺，多受益農(nóng)戶XXXX戶，拉動農(nóng)民投入資金購買農(nóng)機XXXXX萬元；二是通過舉辦培訓班、舉辦各種新機具新技術現(xiàn)場演示會XX場次，組織現(xiàn)場觀摩人數(shù)達XXXXA次，發(fā)放農(nóng)機補貼政策、農(nóng)機新技術宣傳資料共X萬多份；三是承辦和組織召開XXXX年自治區(qū)農(nóng)機化新技術新裝備“田間日”培訓現(xiàn)場會活動；四是在全縣XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立水稻、甘蔗生產(chǎn)全程機械化技

12、術示范基地，以示范基地為依托，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，通過實實在在的效果激勵農(nóng)民購買新機具、使用新技術的積極性。五是甘蔗機械化收獲技術快速推廣。五年來，甘蔗機械化收獲的推廣應用，成為我縣農(nóng)機化工作的一個重中之重，在甘蔗機械化收獲技術推廣方面取得了新的突破。五年來，甘蔗聯(lián)合收割機由原來的X臺增加到XX臺，進廠原料蔗約X萬噸，甘蔗全程機械化收獲呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。 X.組織農(nóng)機技術骨干，承擔實施農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、自治區(qū)農(nóng)機局下達的農(nóng)機項目。“十三五”期間，我縣認真編寫《xxXX年農(nóng)業(yè)技術試驗示范與服務支持項目實施方案》，開展甘蔗生產(chǎn)全程機械化試驗示范推廣，實施時間從xxXX年x月開始至xx月份止。項

13、目經(jīng)費xx萬元。項目實施小組按照《對比試驗方案》要求，依托XX種畜場、XX縣泰盛甘蔗種植合作社在示范區(qū)開展耕整地、種植、中耕管理、收獲等環(huán)節(jié)機械化作業(yè)示范，開展不同耕整地種植模式、不同機具作業(yè)的對比試驗。經(jīng)來賓市農(nóng)機局XX年x月x日，組織專家到現(xiàn)場實地測產(chǎn)驗收，驗收結果如下： 深耕整地機械種植甘蔗xxxxkg/畝；深松深耕整地機械種植甘蔗xxxxkg/畝；深松淺翻整地機械種植甘蔗xxxxkg/畝。深松淺翻耕整地機械種植比深耕整地機械種植甘蔗增產(chǎn)xxxkg/畝。 項目示范帶動效果情況：項目示范帶動全縣甘蔗生產(chǎn)機械化水平提升，其中甘蔗生產(chǎn)機耕水平達知甘蔗機種水平達到％;機收水平達％,全縣甘蔗耕

14、種收綜合機械化水平達％,核心示范區(qū)XX種畜場甘蔗生產(chǎn)耕種收綜合機械化水平達xx%,比上年提高了X個百分點。 通過試驗表明：項目核心示范區(qū)面積xxxx畝，深松淺翻耕整地機械種植比深松深耕整地機械種植甘蔗增產(chǎn)xxxkg/畝；示范區(qū)每畝甘蔗增產(chǎn)xxxkg/畝，核心示范區(qū)增產(chǎn)甘蔗xxxx噸，每畝節(jié)本增收元，項目通過自治區(qū)農(nóng)機局驗收。 X.引進水稻直播技術種植新模式。xxxx年，我縣引進水稻無人機直播技術進行試驗示范，取得良好的社會效益。認真總結無人機水淹直播水稻試驗田的技術經(jīng)驗，收集完整可靠的技術應用流程，形成可復制可推廣的水稻種植新模式在全縣乃至全市、自治區(qū)得到推廣。 不斷鞏固提升“平安農(nóng)機"

15、示范縣成果，農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。 以構建完善農(nóng)機安全監(jiān)管長效機制為抓手，進一步落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任，夯實農(nóng)機安全基礎。為鞏固“平安農(nóng)機”創(chuàng)建成果，一方面，我縣繼續(xù)開展創(chuàng)建鄉(xiāng)村“平安農(nóng)機”活動，全縣每個行政村都設有村級農(nóng)機安全協(xié)管員，嚴格拖拉機、聯(lián)合收割機牌證核發(fā)工作；開展拖拉機駕駛員“安全日''教育宣傳活動和“安全生產(chǎn)月''系列活動；狠抓農(nóng)機安全宣傳教育，機手參加率達XX%以上，農(nóng)民群眾的農(nóng)機安全生產(chǎn)意識得到明顯提高和增強；切實加強執(zhí)法監(jiān)控力度，嚴厲打擊拖拉機安全違法行為，預防和減少農(nóng)機事故，有效確保我縣農(nóng)機安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。另一方面，我縣每年積極配合交通開展“治超”、藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、整治變型

16、拖拉機等各種專項整治活動，有效地遏制農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患的發(fā)生。五年來，我縣從未發(fā)生重大農(nóng)機安全責任事故。完成拖拉機年檢萬臺/次，辦理新機入戶XXXX臺套,新增駕駛人考試合格XXX人；農(nóng)機事故累計死亡人數(shù)為零，縣農(nóng)機監(jiān)理站先后有三位同志榮獲全國農(nóng)機安全監(jiān)理示范崗位標兵，一位同志榮獲全區(qū)監(jiān)理系統(tǒng)三等功。 基層農(nóng)機推廣隊伍和能力提升建設情況。 “十三五”期間，加強基層農(nóng)機推廣人員的能力提升業(yè)務培訓和農(nóng)機手技術培訓工作。一是每年派員參加區(qū)、市農(nóng)機中心舉辦的各種農(nóng)機新技術培訓班；二是組織基層農(nóng)機推廣人員外出到廣西大學、武漢華中農(nóng)業(yè)大學、昆明市農(nóng)業(yè)研究院、百色市分X批次共XX人參加異地培訓，不斷提高基層

17、農(nóng)機推廣人員農(nóng)機化新技術和新形勢下農(nóng)機技術服務手段，以及提高基層農(nóng)機推廣人員的技術水平和服務能力；三是抓好農(nóng)機技術培訓工作，全縣培訓農(nóng)機技術骨干和農(nóng)民機手XXXX多人，為我縣工廠化育插秧技術、甘蔗機械化深耕深松技術，以及水稻、甘蔗生產(chǎn)全程機械化技術的示范推廣提供了技術支撐。 農(nóng)機駕駛培訓工作實現(xiàn)新的突破。 X.在“十三五"期間，拓寬農(nóng)機教育培訓渠道，對新購買的拖拉機、水稻聯(lián)合收割機駕駛員培訓XXX人；實施“陽光工程”培訓，開展對村“兩委”干部、黨員、農(nóng)機手、農(nóng)機大戶等農(nóng)機技術培訓XXXX人，不斷掌握新機具使用操作技能，使廣大農(nóng)機手講安全、懂技術、會操作的服務能手，廣大農(nóng)機戶的素質(zhì)得到明顯提

18、升。 X.由于機制問題，農(nóng)機校一直沒有合格的教學車輛，XX年以來，我縣拖拉機駕駛培訓和考證無法正常開展，農(nóng)機校業(yè)務基本處于擱淺狀態(tài)，廣大農(nóng)機手只能到XX、興賓區(qū)培訓和考證，給群眾造成了極大不便。經(jīng)過分析研判，我中心決定采取與社會培訓機構聯(lián)合辦學模式開展工作。由我農(nóng)機校負責師資與教學,校訓機構負責教具、考試和辦證，成功化解了拖拉機培訓難題。XXXX年,開展農(nóng)機駕駛員培訓X期學員共計XXX人，滿足了我縣農(nóng)機手的駕駛培訓需求。 開展農(nóng)機質(zhì)量專項整治及監(jiān)督檢查情況?！笆濉逼陂g，組織農(nóng)機執(zhí)法人員在本縣轄區(qū)內(nèi)積極開展農(nóng)機質(zhì)量檢查和農(nóng)機打假工作，積極宣傳農(nóng)機法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料XXXX多份，每年開

19、展農(nóng)機質(zhì)量檢查X次，出動車輛XX輛次，農(nóng)機執(zhí)法人員XXX人次，一共檢查XXX個經(jīng)銷商，檢查農(nóng)機維修網(wǎng)點XXX家,成功處理一起農(nóng)機投訴案件，為農(nóng)戶挽回經(jīng)濟損失約X萬元，切實維護農(nóng)民的合法權益，整頓規(guī)范了農(nóng)機經(jīng)營維修市場秩序，保護農(nóng)民的合法權益。 農(nóng)機社會化服務體系建設不斷增強。 X.發(fā)展壯大農(nóng)機服務體系建設?！笆濉逼陂g，大力發(fā)展農(nóng)機服務組織，積極發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作組織和培育農(nóng)機大戶，全縣組建農(nóng)機專業(yè)合作社XX個，積極引導XX縣博盛農(nóng)機專業(yè)合作社創(chuàng)新農(nóng)機服務模式，擴大農(nóng)機服務范圍，突破地域，開展跨區(qū)作業(yè)，訂單作業(yè)、土地托管等形式，提高農(nóng)機具的使用率。博盛農(nóng)機合作社在周邊地區(qū)的聲望越來越高，努

20、力打造成來賓市乃至自治區(qū)、全國農(nóng)機示范社的服務品牌。XX/xxxx榨季，機械化作業(yè)服務面積達萬畝；xxxx/xxxx榨季，組織XXX臺甘蔗裝載機為博宣、博華公司裝載進廠原料蔗XXX萬噸，XXXX年經(jīng)營總收入XXXX多萬元，純收入萬元，全縣農(nóng)機社會化服務總收入達XXXX萬元，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。博盛農(nóng)機合作社榮獲xxXX年度“來賓市農(nóng)民合作社示范社”、“廣西農(nóng)民合作社示范社\xxXX年度被國家農(nóng)業(yè)部授予“全國農(nóng)機專業(yè)合作社示范社"、XX年榮獲“XX中國農(nóng)機行業(yè)年度農(nóng)機化杰出服務獎”、xxxx年獲“廣西萬企幫萬村精準扶貧行動先進民營企業(yè)"、理事長武啟惠榮獲雷沃杯xxxx"全國XX佳農(nóng)機

21、合作社理事長”等榮譽稱號；瑞豐農(nóng)機合作社xxxx年榮獲"來賓市農(nóng)民合作社示范社自治區(qū)農(nóng)民合作社示范社”稱號。 X.積極爭取上級財政資金扶持，鞏固基層農(nóng)技推廣體系改革與建設的成果。xxXX?xxxx年XX縣列為基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目縣，獲補助項目資金XXX萬元。五年來，經(jīng)報縣人民政府審批，同意我縣建設三個農(nóng)機科技示范基地，用補助項目資金萬元扶持福田、意豐、瑞豐農(nóng)機合作社建設三座工廠化育秧中心大棚面積xxxxmx；意豐、瑞豐農(nóng)機合作建設兩座水稻谷物烘干中心面積共xxxxmx,完成安裝三臺湖北三盟xHX-xx谷物烘干機，日處理烘干稻谷能力xx噸；扶持補助瑞豐農(nóng)機合作社購置一臺自走式全喂

22、入水稻聯(lián)合收割機。瑞豐農(nóng)機合作社從機械耕整地一工廠化育秧一機械插秧一機械化植保一機械化收獲一谷物烘干技術等實施水稻生產(chǎn)全程機械化技術。XXXX年晚稻，經(jīng)縣農(nóng)機中心實地測產(chǎn)驗收，晚稻工廠化育秧機械插秧平均畝產(chǎn)濕谷為：xxxkg,比人工拋秧畝產(chǎn)增產(chǎn)，每畝節(jié)本增效XXX元，示范效果良好。 通過實施《xxXX?xxxx年XX縣基層農(nóng)機推廣體系改革與建設補助項目》，探索建立健全機構穩(wěn)定、運行高效、服務到位、支撐有力、農(nóng)民滿意的基層農(nóng)機化技術推廣體系，真正發(fā)揮農(nóng)機化技術推廣的主導作用，不斷改善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦公基礎條件，提高農(nóng)機化技術推廣服務效能，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 四、存在的主要問題 體制不順，職責不清。機構改革以來，縣農(nóng)機部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機工作出現(xiàn)斷層，鄉(xiāng)農(nóng)機技術人員的工作精力放在包村搞中心工作和脫貧攻堅工作。農(nóng)機站人員，由鄉(xiāng)政府和縣農(nóng)機局雙重管理,實行“以塊為主，條塊結合''的管理模式后，農(nóng)機專干不專，人員缺少的現(xiàn)象較為突出，基層農(nóng)機管理功能不強，農(nóng)機安全生產(chǎn)