化肥企業(yè)企業(yè)員工崗位手冊(cè)

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1、公司的宗旨 兢兢業(yè)業(yè)工作， 規(guī)規(guī)矩矩做人。 公司的目標(biāo) 一流的機(jī)制 一流的管理 一流的隊(duì)伍 一流的質(zhì)量 一流的效率 公司的指導(dǎo)思想 觀念決定思路 質(zhì)量決定命運(yùn) 管理決定效率 品牌決定前途 規(guī)章制度 一、按時(shí)上班、按時(shí)下班。 二、有事提前一天請(qǐng)假（除特殊情況外）不曠工。 三、上班時(shí)間，嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)禁賭博，嚴(yán)禁非閑人員進(jìn)出化驗(yàn)室、倉(cāng) 庫(kù)、嚴(yán)禁翻閱與本職無(wú)關(guān)的資料、書(shū)籍。 四、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定， 穿著工作服及人身安全保護(hù)服裝置 （如： 面罩、安全手套、口罩等） 。 五、嚴(yán)格禁止泄露本單位的產(chǎn)品原料配方技術(shù)及生產(chǎn)工藝。 六、職工違反規(guī)章制度第五條之規(guī)定，按保密制度

2、處罰，情節(jié)嚴(yán)重的 報(bào)公安機(jī)關(guān)，直至追究刑事責(zé)任。 七、嚴(yán)禁在化驗(yàn)室及倉(cāng)庫(kù)車間吸煙或用明火，一旦發(fā)現(xiàn)予以辭退。 八、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)檢部門(mén)有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 九、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。 十、嚴(yán)格遵守本單位的保密制度。 十一、在單位職工第一次違反違章制度給予警告，第二次給予辭退。 員工考勤制度 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律是提高工作效率，保證工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。 堅(jiān)持考勤制度，是體現(xiàn)對(duì)員工公平、公正， ，取得合理報(bào)酬的主要依據(jù)。因此， 經(jīng)公司辦公例會(huì)決定，特制訂本制度。 一、 員工實(shí)行八小時(shí)工作制，連續(xù)性作業(yè)的崗位分為二班或三班循環(huán)制。 二、 考勤由辦公室直接管理，指定專人

3、負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)徇私舞弊，弄虛作假，不得 他人代為考勤。考勤員每天及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)考勤，字跡清晰，不得涂改。 三、 員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、不早退、不無(wú)故礦工，不串崗、不 溜崗，對(duì)上述情況之一者， 將處以紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 員工因故不能上 班，需本人出具請(qǐng)假條， 一天以內(nèi)由車間主任簽字批準(zhǔn)， 一天以上由主管 廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)， 無(wú)論請(qǐng)假多長(zhǎng)時(shí)間， 均報(bào)辦公室備案。 沒(méi)有按規(guī)定辦理請(qǐng) 假手續(xù)的，一天扣三天工資。 四、 違反勞動(dòng)紀(jì)律處分： 對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律三次以上， 經(jīng)教育不改者， 予以除名 處理。對(duì)安排加班無(wú)故不加班者，按曠工處理。 五、 違反勞動(dòng)紀(jì)律經(jīng)濟(jì)處罰：遲到一次扣 5 元，十分鐘以上扣

4、 10 元，遲到超 過(guò) 30 分鐘以上，按照曠工處理（早退一次扣 5 元， 10分鐘以上扣 10 元， 早退 30 分鐘以上，按曠工論處）：曠工一天扣本人兩天工資： 請(qǐng)假一天扣 本人當(dāng)天的工資：當(dāng)月內(nèi)遲到、早退二次予以警告，三次予以開(kāi)除辭退。 串崗、溜崗發(fā)現(xiàn)一次扣 20 元，如在非本職崗位造成損失或不良后果的， 視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，予以辭退。 六、 在嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任， 上班時(shí)不準(zhǔn)看小說(shuō)雜志等， 不準(zhǔn)干私活， 發(fā)現(xiàn)一次 扣除本人當(dāng)天工資。 保密制度 本單位所有工作人員必須做到： 一、 嚴(yán)禁工作人員泄露單位的工作情況。 二、 嚴(yán)禁工作人員把陌生人及無(wú)關(guān)人員帶入本單位參觀、介紹 生產(chǎn)情況

5、。 三、 嚴(yán)禁工作人員串崗及探聽(tīng)配方、生產(chǎn)工藝流程。 四、 嚴(yán)禁工作人員翻閱其它部門(mén)及別人的資料。 五、 配方管理人員嚴(yán)格保管好配方、生產(chǎn)工藝流程，嚴(yán)禁泄露。 六、 嚴(yán)禁工作人員把資料及半成品帶出本單位。 七、 嚴(yán)格保密本單位的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制情況。 八、 嚴(yán)禁本單位工作人員在市場(chǎng)上參與化工產(chǎn)品配方，生產(chǎn)工 藝的轉(zhuǎn)讓買(mǎi)賣。 本單位工作人員必須嚴(yán)格遵守上述規(guī)定，如有違反，按泄密 處理，予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 辦公室工作責(zé)任 1. 認(rèn)真貫徹黨的方針政策，遵守國(guó)家法律、法律、法令。努力提高 企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。 2. 傳達(dá)貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章和其他要求。 3.

6、 對(duì)職工加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)教育，教育職工正確樹(shù)立社會(huì)主義人生 觀、價(jià)值觀、自覺(jué)的遵紀(jì)守法。 4. 正確收集、整理、反饋職工建議。 5. 每月組織檢查工作各個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)地的安全防范措施執(zhí)行情況及職工 勞保用品使用情況，對(duì)不安全因素和隱患及時(shí)通報(bào)并提出整改意 見(jiàn)。 6. 認(rèn)真做好與工班長(zhǎng)，各部門(mén)關(guān)鍵人員談心、交心。 7. 每天對(duì)職工進(jìn)行班前的點(diǎn)名和傳達(dá)有關(guān)注意事項(xiàng)。 8. 加強(qiáng)對(duì)公司文件的保管，作好記錄。 9. 領(lǐng)置勞保用品，按時(shí)發(fā)放。 10. 根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)配公司汽車。 11. 處理客戶來(lái)函和來(lái)訪。 12. 組織本公司的招聘工作。 13. 組織職工開(kāi)展有益的文件活動(dòng)和解決職工的福利

7、、獎(jiǎng)勵(lì)、罰款等， 對(duì)特殊困難職工提請(qǐng)公司給予幫助。 14. 凡完不成公司交辦的任務(wù)，出現(xiàn)工作失誤，造成嚴(yán)重后果者，一 律給予解聘 治安綜合治理管理辦法 1. 建立公司治安綜合治理小組。 組長(zhǎng)： 組員：安全消防員，門(mén)衛(wèi)，各班組長(zhǎng) 2. 加強(qiáng)對(duì)職工的法制教育和四防教育（防火、防盜、防破壞、防治 安案件），要求職工懂法、學(xué)法、遵法、不違法，提高自我約束能 力，提高群防意識(shí)，提高自我保護(hù)意識(shí)。 3. 職工要互相關(guān)心愛(ài)護(hù)，禮貌待人，及時(shí)解決職工間的矛盾，避免 過(guò)激行為。 4. 安全消防員要加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所，倉(cāng)庫(kù)的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及 時(shí)消除。 5. 門(mén)衛(wèi)要加強(qiáng)工作責(zé)任心，建立來(lái)客登記

8、制度，對(duì)產(chǎn)品出門(mén)要收取 出門(mén)證，核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量是否相符。 6. 門(mén)衛(wèi)室禁止聚堆聊天、酗酒、杜絕閑散人員入內(nèi)，發(fā)生一次對(duì)門(mén) 衛(wèi)提出警告，第二次罰款 50 元，第三次給予辭退。 7. 門(mén)衛(wèi)冬天取暖一定要注意通風(fēng)防止煤氣中毒。 8. 安全消防員加強(qiáng)每天的安全檢查監(jiān)督，及時(shí)糾正違章，對(duì)檢查出 的問(wèn)題要上報(bào)辦公室。 9. 積極協(xié)助和配合公安機(jī)關(guān)工作，不斷征求意見(jiàn)求得幫助。 10. 每月小組要對(duì)全廠各個(gè)處所進(jìn)行一次檢查批評(píng)，及時(shí)通報(bào)獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣。 11. 年終以對(duì)治安綜合治理做出貢獻(xiàn)的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。 門(mén)衛(wèi)責(zé)任書(shū) 為了更好地完成今年公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，使門(mén)衛(wèi)工作安全認(rèn)真負(fù)責(zé)地 完成，特訂立門(mén)

9、衛(wèi)工責(zé)任書(shū)： 一． 認(rèn)真負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的安全保衛(wèi)工作任務(wù)。 二． 認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度及保密制度，認(rèn)真履行門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)。 三． 每天對(duì)車輛進(jìn)、出進(jìn)行檢查，憑有效證件登記，并請(qǐng)示是否放行。 四． 對(duì)客人來(lái)訪認(rèn)真進(jìn)行登記，并通知當(dāng)事人，不得私自放人進(jìn)中門(mén)及車 間。 五． 每天晚上開(kāi)亮照明燈，早上關(guān)閉照明燈，對(duì)照明燈損壞必須及時(shí)匯報(bào) 進(jìn)行維修。 六． 每天下班后，對(duì)大門(mén)及窗進(jìn)行安全檢查。 七． 門(mén)衛(wèi)工作人員，不準(zhǔn)在門(mén)衛(wèi)室進(jìn)行聊天及喝酒賭博。 八． 門(mén)衛(wèi)工作人員，不準(zhǔn)與陌生及無(wú)關(guān)人員談廠里的有關(guān)生產(chǎn)工作等事 宜，一旦發(fā)現(xiàn)，按保密制度處罰。 九． 門(mén)衛(wèi)請(qǐng)假應(yīng)提前一天通知廠方，不得擅自

10、脫離或脫崗，一旦發(fā)現(xiàn)，按 照規(guī)章制度處罰。 十． 職工上班憑本公司有效工作證進(jìn)出，無(wú)工作證者，一律不得進(jìn)入本公 司大門(mén)。 十一．對(duì)門(mén)衛(wèi)工作中發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 努力完成門(mén)衛(wèi)的本 職工作。 十二．在門(mén)衛(wèi)值班工作中，發(fā)現(xiàn)本廠內(nèi)盜竊及公司財(cái)務(wù)丟失，所造成的公司 經(jīng)濟(jì)損失，由門(mén)衛(wèi)承擔(dān)賠償。 十三．對(duì)不能遵守違反本職責(zé)崗位條款的發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元，并予以警告， 發(fā)現(xiàn)二次扣 100 元，予以嚴(yán)重警告，發(fā)現(xiàn)三次的給予辭退，并賠償所 造成本公司的經(jīng)濟(jì)損失及承擔(dān)法律責(zé)任及一切后果。 門(mén)衛(wèi)衛(wèi)生包干責(zé)任書(shū) 為了更好地美化本公司的工作生活環(huán)境，使本公司衛(wèi)生整潔， 特訂立衛(wèi)生包干責(zé)任書(shū)：

11、一、 門(mén)衛(wèi)衛(wèi)生區(qū)域劃分為各辦公室門(mén)前至中門(mén)及本門(mén)衛(wèi)室 內(nèi)，進(jìn)行衛(wèi)生打掃及沖水整潔和大門(mén)外口的打掃不留灰 沙。 二、 花木護(hù)理及澆水澆灌和灌溉和公共廁所的衛(wèi)生打掃沖 洗。 三、 車棚的車輛擺放整齊、整潔及垃圾桶的擺放整潔和垃圾 的處理。 四、 公司對(duì)衛(wèi)生包干進(jìn)行不定期衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不合 格的第一次 20 元，第二次罰款 30 元，并予以警告。 職工食堂管理辦法 1. 工作人員要堅(jiān)持為職工服務(wù)和思想，在加強(qiáng)成本核算的 基礎(chǔ)上，不斷提高飯菜質(zhì)量，確保職工安全、整潔就餐。 2. 炊事人員必須認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四法則” ，突出做好個(gè)人 衛(wèi)生及進(jìn)料把關(guān)，嚴(yán)禁腐爛，變質(zhì)的原料購(gòu)入和制作。

12、杜絕職工食物中毒發(fā)生，衛(wèi)生檢查不合格者第一次扣罰 50 元，第二次辭退。 3. 每天的餐料要做到計(jì)劃采購(gòu)，物盡其用，杜絕不必要的 浪費(fèi)。 4. 炊事人員要認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)的規(guī)范和約束自覺(jué) 的勞動(dòng)行為，樹(shù)立敬業(yè)精神。 5. 各種炊具及灶臺(tái)要清潔，擺放規(guī)范，嚴(yán)格消毒制度。 6. 工作人員要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，各種支出要合理，賬目 票據(jù)要分明，杜絕混亂及收支不符的現(xiàn)象發(fā)生。 7. 嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部就餐規(guī)定，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外人不得在內(nèi) 部食堂就餐，更不得亂拿亂送。 8. 要經(jīng)常征求職工的意見(jiàn)，不斷提高飯菜質(zhì)量。 汽車使用管理辦法 為降低消耗、控制成本使用的支出，減少非生產(chǎn)用車，提高汽

13、 車的使用率，更好的為生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本辦法： 1. 汽車由辦公室主任統(tǒng)一指揮調(diào)配。 2. 司機(jī)由領(lǐng)導(dǎo)指定具有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)并有駕駛執(zhí)照的管理人 員兼任，其它人員一律不準(zhǔn)動(dòng)車。 3. 因公出車，辦公室必須出具派車證，記載明確出車方向、 事宜，中途不得變更路線辦私事。 4. 所有燃料，必須由辦公室出具料單，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料 庫(kù)方準(zhǔn)發(fā)放。 5. 兼職司機(jī)除搞好本職工作外，對(duì)車輛加強(qiáng)保養(yǎng)、清潔，努 力搞好自檢自修，處理不了的故障或需配件，必須提出報(bào) 告，批準(zhǔn)后方可配置。 6. 司機(jī)執(zhí)行公務(wù)時(shí)要精力集中，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，在市區(qū) 內(nèi)不亂停亂放，因違章造成罰款自己承擔(dān)，更不得私自轉(zhuǎn) 交別人駕

14、駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其資格，發(fā)生后果，一律自負(fù)。 采購(gòu)人員管理辦法 采購(gòu)公司生產(chǎn)所必須的原料和各種物資，關(guān)系到全公司 生產(chǎn)的頭等大事，因此對(duì)采購(gòu)人員制定出管理辦法： 1. 采購(gòu)人員必須具備高尚的敬業(yè)精神和社會(huì)主義道德 觀念，遵紀(jì)守法。 2. 圍繞公司全年生產(chǎn)計(jì)劃，合理制定出購(gòu)貨方案，提請(qǐng) 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 3. 深入市場(chǎng)，了解行情，及時(shí)的掌握信息，積極向公司 領(lǐng)導(dǎo)提出建議。 4. 工作中要善于思考，善于與供貨方搞好關(guān)系，對(duì)生產(chǎn) 資料要把好質(zhì)量關(guān)，多比較，多渠道，不得損害公司 利益。 5. 嚴(yán)格遵紀(jì)守法，不亂請(qǐng)亂花，亂拉關(guān)系。 6. 購(gòu)貨以合同為準(zhǔn)，合同簽約前必須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)，在

15、運(yùn)作中藥確保合同的兌現(xiàn)。 7. 凡損害本公司利益及從中牟利者，公司有權(quán)收回本公 司的利益，并給予辭退，直至追究法律責(zé)任。 財(cái)務(wù)人員管理職責(zé) 1. 為確保本廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性運(yùn)作，聘用具有專業(yè)知識(shí)的人員 承擔(dān)會(huì)計(jì)工作。 2. 會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守“會(huì)計(jì)法”遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法 令法規(guī)，當(dāng)好公司的經(jīng)濟(jì)參謀。 3. 嚴(yán)格把好產(chǎn)銷收支關(guān)，堅(jiān)持批簽一支筆的原則，拒絕非經(jīng)理 指令。 4. 認(rèn)真填好各類賬冊(cè)報(bào)表，并加以妥善保管，出門(mén)必須加鎖， 以防萬(wàn)一。 5. 嚴(yán)格保守商業(yè)機(jī)密，對(duì)所有數(shù)字反映不得泄露，閑雜人員不 得進(jìn)出財(cái)務(wù)室。 6. 協(xié)助公司把好價(jià)格關(guān)，無(wú)經(jīng)理指令，任何人無(wú)權(quán)變更產(chǎn)品價(jià) 格

16、，本公司銷售環(huán)境為五連制， （一財(cái)務(wù)，二統(tǒng)計(jì)，三庫(kù)管， 四存根，五回單） ，會(huì)計(jì)收款后應(yīng)開(kāi)具發(fā)票或統(tǒng)一收據(jù)。 7. 對(duì)各類銷售憑證要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持經(jīng)手人，經(jīng)理簽批制度。 8. 對(duì)當(dāng)月的財(cái)務(wù)報(bào)表，要向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，及時(shí)提出需要 注意和解決的問(wèn)題，以利公司決策。 9. 要積極和工商稅務(wù)人員聯(lián)系溝通。 10. 凡違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重者給予解聘。 銷售（區(qū)域代理）副總經(jīng)理職責(zé) 1. 嚴(yán)格自律，以身作則，帶頭遵章守國(guó)家法律法規(guī)，及企業(yè)規(guī) 章制度，保密制度。 2. 要經(jīng)常深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，摸清市場(chǎng)行情，每年要根據(jù)公 司銷售計(jì)劃制定本年內(nèi)的銷售安排，并按月計(jì)劃實(shí)施，月底 有報(bào)告。 3.

17、建立健全本年內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)個(gè)代理銷售部分的數(shù)據(jù)認(rèn)真 收集，記錄匯總給公司，以利公司決策。 4. 認(rèn)真做好銷售人員的思想教育，強(qiáng)化對(duì)他們的管理和培訓(xùn)， 使他們的思想道德品質(zhì)等方面不斷的加強(qiáng)提高，同時(shí)要引入 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 5. 每月定期深入各區(qū)域，進(jìn)行工作指導(dǎo)對(duì)客戶加強(qiáng)回訪溝通， 廣泛征求意見(jiàn)，及時(shí)反饋給公司以利整改。 6. 與經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理在分工明確的前提下，加強(qiáng)合作，不斷交流 溝通，共同促使?fàn)I銷工作的進(jìn)展。 7. 加強(qiáng)資金回籠制度，保證公司資金的流暢。 8. 對(duì)違反公司規(guī)定，欺上瞞下的，予以辭退，給公司及客戶造 成經(jīng)濟(jì)損失的，要追求經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律 責(zé)任。 1

18、. 要嚴(yán)格自律，敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及本公司各 項(xiàng)規(guī)章制度和保密制度。 2. 要經(jīng)常深入市場(chǎng)，摸準(zhǔn)市場(chǎng)行情，每年按公司銷售計(jì)劃制定 本年內(nèi)的銷售計(jì)劃，并按月計(jì)劃實(shí)施，月底有報(bào)告。 3. 認(rèn)真做好銷售人員的選拔聘用，并組織崗位前培訓(xùn)，在日常 的工作中，加強(qiáng)對(duì)銷售人員的管理。不斷教育他們提高思想 認(rèn)識(shí)和道德規(guī)范，要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以激發(fā)他們的勞動(dòng)熱情。 4. 認(rèn)真做好本份內(nèi)各類數(shù)據(jù)的收集匯總，以利公司的決策。 5. 每月定期深入回訪客戶，征求意見(jiàn)加強(qiáng)反饋，對(duì)銷售環(huán)節(jié)上 存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。 6. 以公司利益為重，確保貨款資金流暢，樹(shù)立資金回籠及時(shí)的 意見(jiàn)。 7. 加強(qiáng)與（區(qū)域代

19、理）銷售副總的合作，互通情報(bào)，互通幫助， 溝通共同促進(jìn)銷售工作的發(fā)展。 8. 對(duì)違反公司規(guī)定，欺上瞞下的，予以辭退，給公司及客戶造 成經(jīng)濟(jì)損失的要追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律 責(zé)任。 銷售人員職責(zé) 1. 必須敬業(yè)愛(ài)崗，敢于吃大苦、耐大勞，同時(shí)自覺(jué)遵章守紀(jì)， 遵法守法，服從領(lǐng)導(dǎo)。 2. 嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度及保密制度。 3. 必須在遵循職業(yè)道德規(guī)范下進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，積極深入市場(chǎng)， 了解市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。 4. 必須以誠(chéng)信對(duì)待公司及客戶。 5. 深入了解本公司的產(chǎn)品性能、特點(diǎn)，對(duì)客戶要耐心細(xì)致的講 解。 6. 嚴(yán)格執(zhí)行公司定價(jià)，不得亂提價(jià)或降價(jià)，保持公司價(jià)位的穩(wěn) 定。 7

20、. 樹(shù)立對(duì)本公司高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)貨款資金及時(shí)回籠意識(shí)， 對(duì)不及時(shí)回籠的貨款，公司要積極采取有力措施。 8. 營(yíng)銷過(guò)程中，不得損害公司和客戶的利益。 9. 嚴(yán)禁用公款請(qǐng)吃，要嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，由于個(gè)人行為造成后果 由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失，損害公司和客戶利益的予以辭退， 情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。 10. 樹(shù)立客戶至上的思想，加強(qiáng)回訪溝通。 1. 營(yíng)銷人員必須敬業(yè)愛(ài)崗，品格高尚，敢于吃大苦、耐大勞， 必須自覺(jué)的遵章守紀(jì)，遵守國(guó)家法律法規(guī)。 2. 主管營(yíng)銷員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)所有營(yíng)銷人員的管理。 每周一到公司參加點(diǎn)名，匯報(bào)營(yíng)銷工作，主管人員可根據(jù)本 公司要求制定營(yíng)銷方案，擴(kuò)寬銷售市場(chǎng)。

21、 3. 所有營(yíng)銷員要對(duì)公司產(chǎn)品性能參數(shù)了解，耐心向客戶講解。 4. 必須誠(chéng)信對(duì)待客戶和公司，不得弄虛作假。 5. 銷售人員的工資待遇，本人可以選擇： （ 1） 低底薪高回報(bào)。 （2） 各類底薪都和工作量掛鉤，即每個(gè)底薪都有一個(gè)銷售定 額，完成后拿底薪，超過(guò)可以拿提成加底薪，完成工作 量多提成越多。 （ 3） 加速貨款回籠，日化產(chǎn)品提貨在門(mén)市部，開(kāi)票取貨，從 第二次提貨開(kāi)始，每提一次貨預(yù)付 50%貨款，余額月底 結(jié)清。 6. 所有營(yíng)銷人員在銷售過(guò)程中不得隨意提價(jià)、降價(jià)，保持本公 司產(chǎn)品價(jià)格的一致，任何的行為都將影響產(chǎn)品的誠(chéng)信。 7. 產(chǎn)品銷售過(guò)程嚴(yán)禁公款吃請(qǐng)、亂花，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，

22、由于個(gè) 人行為造成的后果由個(gè)人負(fù)責(zé)，損害客戶和公司利益的予以 辭退，直至追究法律責(zé)任。 1. 要嚴(yán)格遵守本單位的規(guī)章制度和保密制度。 2. 認(rèn)真履行配方化驗(yàn)人員的職責(zé)。 3. 認(rèn)真接待及耐心培訓(xùn)講解引進(jìn)方的配方技術(shù)要求。 4. 配方、化驗(yàn)人員不得超范圍泄露配方給引進(jìn)方。 5. 配方、化驗(yàn)人員不得違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。 6. 嚴(yán)禁配方、化驗(yàn)人員自制的配方試驗(yàn)。 7. 嚴(yán)禁配方、化驗(yàn)人員配方化驗(yàn)有毒易燃易爆的產(chǎn)品試劑。 8. 嚴(yán)禁配方、化驗(yàn)人員 把本單位的配方泄露或在市場(chǎng)上轉(zhuǎn)讓 買(mǎi)賣。 9. 嚴(yán)禁配方化驗(yàn)人員未經(jīng)本單位同意私自接待外來(lái)人員。 10. 配方化驗(yàn)人員如違反上述任何一

23、條規(guī)定，本單位有權(quán)辭 退。情節(jié)嚴(yán)重報(bào)公安機(jī)關(guān)， 按商業(yè)情報(bào)泄密追究刑事責(zé)任。 車間主任管理辦法 1. 工班長(zhǎng)必須具備高尚的敬業(yè)精神，工作吃苦耐勞，善于團(tuán)結(jié) 周圍的職工，具有較強(qiáng)的組織能力和管理能力，是遵章守紀(jì) 的帶頭人。 2. 要緊緊圍繞公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織和調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極 性，良好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 3. 要協(xié)助公司做好職工思想政治工作，經(jīng)濟(jì)和本班職工談心、 交心，對(duì)職工中存在的困難及時(shí)反映給公司以理解，消除職 工的后顧之憂。 4. 加強(qiáng)對(duì)本班組織工的思想教育，嚴(yán)格要求他們自覺(jué)遵章守紀(jì)， 把好質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 5. 要敢于指揮，大膽管理，勇于

24、開(kāi)拓創(chuàng)新。 6. 生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)職工的違紀(jì)行 為決不能包庇縱容。 7. 既是生產(chǎn)和管理者，又是職工的貼心人，要關(guān)心愛(ài)護(hù)職工， 想方設(shè)法調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 8. 不斷的收集職工對(duì)公司生產(chǎn)的合理化建議，對(duì)產(chǎn)品有創(chuàng)新的 見(jiàn)解和發(fā)明及時(shí)反映給公司參與，公司一旦采納，給予建議 者一定獎(jiǎng)勵(lì)。 9. 對(duì)不能按時(shí)完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，給予調(diào)動(dòng)工作，造成損 失的予以解聘辭退。 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) 為了更好的優(yōu)質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)， 每位員工必須嚴(yán)格 遵守公司所訂安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)： 一． 每位員工必須服從班組長(zhǎng)及車間主任

25、的安排，進(jìn)行安全 生產(chǎn)。車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 二． 每位員工進(jìn)入車間工作，必須身穿整潔的工作服和 勞動(dòng)保護(hù)用品和佩戴工作證。 三． 在生產(chǎn)過(guò)程中，每位員工必須聽(tīng)從班組長(zhǎng)的指揮， 確保產(chǎn)品質(zhì)量及人身安全。 四． 在生產(chǎn)操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)電器或設(shè)備故障必須及時(shí) 報(bào)告車間主任，專人維修，嚴(yán)禁員工自行拆卸。 五． 對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須堆放整齊，便于統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)禁亂堆 亂放。 六． 每位員工上班前、下班后，對(duì)電器和設(shè)備進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)進(jìn)行維修，對(duì)車間衛(wèi)生每天要進(jìn) 行清掃，保證車間整潔干凈。 七． 員工不按規(guī)定進(jìn)行操作生產(chǎn)而引發(fā)生產(chǎn)事故的，員 工自己承擔(dān)責(zé)任，發(fā)生重大事故

26、的，要追究班組長(zhǎng) 及車間主任的責(zé)任，并承擔(dān)一切法律責(zé)任和一切后 果。 車間衛(wèi)生包干責(zé)任書(shū) 為了更好地美化車間的工作生產(chǎn)環(huán)境，使車間衛(wèi)生整 潔、特訂立衛(wèi)生包干責(zé)任書(shū)： 一、 車間的衛(wèi)生包干區(qū)域劃分為中門(mén)內(nèi)的所有車間及中 間馬路和工具倉(cāng)庫(kù)。 二、 車間內(nèi)必須產(chǎn)品擺放整齊、整潔、便于統(tǒng)計(jì)。 三、 每天上班前、下班后進(jìn)行衛(wèi)生打掃，不留衛(wèi)生死角。 四、 每天的廢包裝袋及其它廢料必須按時(shí)收回指定倉(cāng) 庫(kù)。 五、 對(duì)每天的生產(chǎn)工作所需的工具擺放整齊及工具倉(cāng)庫(kù) 的工具進(jìn)行清點(diǎn)。 六、 公司對(duì)衛(wèi)生包干進(jìn)行不定期衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn) 不合格的，第一次罰款 20 元，第二次罰款 30 元， 并予以警告

27、。 責(zé)任人： 年 月 日 電器設(shè)備維修及保養(yǎng)責(zé)任書(shū) 為了更好地完成今年公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，使車間 的生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特訂立有關(guān)電器設(shè)備維修及保養(yǎng) 責(zé)任書(shū)： 一、 責(zé)任人對(duì)公司的電器、設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。 二、 責(zé)任人對(duì)電器、 設(shè)備的安裝前必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案， 為經(jīng)允許不得擅自安裝。 三、 為保證車間及辦公區(qū)的正常生產(chǎn)工作，責(zé)任人必須 對(duì)電器和設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)及維修。 四、 電器、設(shè)備維修、保養(yǎng)所需的零配件，必須報(bào)公司 領(lǐng)導(dǎo)，便于安排采購(gòu)。 五、 責(zé)任人不按規(guī)定進(jìn)行電器、設(shè)備維修及保養(yǎng)的，發(fā) 現(xiàn)一次罰款 50元，影響生產(chǎn)罰款 100-200

28、元，造成 事故的重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以追究承擔(dān)法律責(zé)任及 一切后果。 責(zé)任人： 年月日 1. 保管員要樹(shù)立高度的工作責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)的做好各類生 產(chǎn)原料和成品的保管。 2. 倉(cāng)庫(kù)要保持清潔整齊，規(guī)范有序，堆放穩(wěn)固，防止墜落， 造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事故。 3. 各個(gè)原料及成品有出入庫(kù)必須做好清驗(yàn)，物票相符，不得 簡(jiǎn)化作業(yè)程序，成品出庫(kù)要給購(gòu)貨方出具出門(mén)證。 4. 建立健全倉(cāng)庫(kù)各類臺(tái)賬，做到賬、票、物三相符。 5. 對(duì)重點(diǎn)的化工原料要加強(qiáng)檢查和保管。 6. 庫(kù)房嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，更不得在庫(kù)房吸煙，如發(fā)生此類 問(wèn)題第一次按 50 元罰款，第二次給予辭退。 7. 倉(cāng)庫(kù)人員要愛(ài)

29、護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，不得損壞丟失或堅(jiān)守自盜， 丟失者按價(jià)賠償，監(jiān)守自盜者除扣發(fā)工資外一律辭退，并 追究刑事責(zé)任。 8. 每月會(huì)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)底，杜絕差錯(cuò)。 9. 服從生產(chǎn)指揮，杜絕無(wú)政府主義。 1. 準(zhǔn)確無(wú)誤的收集， 記錄本公司貨物購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品的售出情況。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)法”不斷提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，各類臺(tái)賬，填寫(xiě)， 準(zhǔn)確無(wú)誤。 3. 積極協(xié)助公司把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、統(tǒng)計(jì)關(guān)。 4. 每天要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查和入庫(kù)。 5. 每月配合倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)生產(chǎn)原料和產(chǎn)品進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。 6. 外購(gòu)原料入場(chǎng)要清點(diǎn)記錄入庫(kù)。 7. 銷售產(chǎn)品由統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)具三聯(lián)票（會(huì)計(jì)一聯(lián)、庫(kù)管一聯(lián)、 自留一聯(lián)）。 8. 對(duì)產(chǎn)品生

30、產(chǎn)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以 便及時(shí)的解決。 9. 服從生產(chǎn)指揮，完成生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 10. 凡工作消極、不努力、不服從生產(chǎn)指揮、不認(rèn)真記錄各類 臺(tái)賬者視態(tài)度好壞公司有權(quán)給予解聘。 為了更好地把握原材料的采購(gòu)， 強(qiáng)化原材料的質(zhì)量， 特制訂 如下管理辦法： 一、 凡入廠的原材料，質(zhì)檢人員應(yīng)該按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及 時(shí)逐批或逐車進(jìn)行抽檢化驗(yàn)，規(guī)定受檢項(xiàng)目中有 一項(xiàng)不合格的（包括水分）視為不合格原材料， 合格的必須由質(zhì)檢科出具抽檢化驗(yàn)報(bào)告單，質(zhì)檢 部負(fù)責(zé)人簽收方能入庫(kù)。 二、 凡入廠的原材料、輔助（燃煤）抽檢質(zhì)量，每車 次不能低于十袋，包裝不標(biāo)準(zhǔn)的，貨主應(yīng)提供其 質(zhì)量報(bào)

31、告單，質(zhì)檢人員進(jìn)行核實(shí)，必要時(shí)抽車復(fù) 磅。 三、 強(qiáng)調(diào)顏色的原材料，顏色必須達(dá)標(biāo)，否則視為不 合格產(chǎn)品。 四、 若有特殊情況，質(zhì)檢部應(yīng)委托負(fù)責(zé)人對(duì)本車原材 料進(jìn)行抽檢，合格方可入庫(kù)或第二天質(zhì)檢人員對(duì) 其抽樣補(bǔ)檢。 五、 質(zhì)檢人員要真實(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)質(zhì)檢報(bào)告單，不得隨意 涂改數(shù)據(jù)。 針對(duì)年上半年及歷年來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題， 對(duì)今后產(chǎn)品 質(zhì)量作出如下管理辦法： 1. 質(zhì)量是企業(yè)的生命， 質(zhì)檢人員要認(rèn)真遵守和嚴(yán)格執(zhí) 行本公司所制訂的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度和檢查 質(zhì)量的條例， 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，實(shí)事求是， 不得作假。 2. 質(zhì)檢人員要做到不定時(shí)到車間對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品 質(zhì)量和重量進(jìn)行巡檢（每

32、班不得低于 3-4 次），并 作出巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 3. 對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的顆粒外觀不規(guī)格 （大小不均、 有扁有 圓）結(jié)塊嚴(yán)重、顏色不一致、強(qiáng)度達(dá)不到要求等不 合格產(chǎn)品追究先關(guān)人員的責(zé)任，并作出 10 元以上 50 元以下罰款處理。 4. 對(duì)隨意將不合格產(chǎn)品摻入合格產(chǎn)品中， 給產(chǎn)品質(zhì)量 造成嚴(yán)重后果的， 追究其相關(guān)人員的責(zé)任， 并做出 10 元以上 50元以下罰款處理。 5. 對(duì)成品中出現(xiàn)的煙頭、 塑料布碎片、 包裝線團(tuán)等雜 物追究其相關(guān)人員責(zé)任， 并作出 10元以上 50 元以 下罰款處理。 6. 封包工在成品的包裝過(guò)程中， 沒(méi)有包裝好封口至使 成品散落出現(xiàn)短斤缺兩或出現(xiàn)幾道包

33、裝線的。 追究 其相關(guān)人員的責(zé)任，并作出 5 元以上 20 元以下的 罰款處理。 7. 包裝工在包裝過(guò)程中， 不校對(duì)磅秤， 致使成品短斤 缺兩或超重的，追究其相關(guān)人員責(zé)任并做出 10 元 以上 50 元以下罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的酌情處理。 8. 加蓋合格證得生產(chǎn)日期章時(shí)， 應(yīng)先核對(duì)與當(dāng)班生產(chǎn) 時(shí)間是否相同， 對(duì)于不符責(zé)任， 致使兩個(gè)時(shí)間差距 較大的，追究其相關(guān)人員責(zé)任，并作出 5 元以上 20 元以下的罰款處理。 9. 質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)每批次生產(chǎn)的成品及時(shí)抽樣分析 并做好詳細(xì)記錄，及時(shí)寫(xiě)出分析報(bào)告，實(shí)事求 是，不得弄虛作假。 10. 如出現(xiàn)一般質(zhì)量事故， 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的， 追究其生產(chǎn)班長(zhǎng)的責(zé)任，并作出 10 元以上 100 元以下的罰款，如出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，給公 司的利益造成嚴(yán)重?fù)p失的，追究其生產(chǎn)部經(jīng)理 及生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室相關(guān)人員責(zé)任，并做出 100 元以上 500 元以下的罰款處理，同時(shí)制定防范 措施。對(duì)以上情節(jié)特別嚴(yán)重的，由質(zhì)檢人員寫(xiě) 出書(shū)面報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。