工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 重點(diǎn)整理

上傳人:細(xì)水****9 文檔編號(hào):61432981 上傳時(shí)間:2022-03-11 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):8 大?。?2.07KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 重點(diǎn)整理_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共8頁(yè)
工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 重點(diǎn)整理_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共8頁(yè)
工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 重點(diǎn)整理_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共8頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

5 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 重點(diǎn)整理》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 重點(diǎn)整理(8頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、1基本建設(shè):凡是固定資產(chǎn)的新建、改建、擴(kuò)建、恢復(fù)工程以及與之連帶的工作均為基本建設(shè)?;窘ㄔO(shè)是一種綜合性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其目的是擴(kuò)大再生產(chǎn) 2基本建設(shè)程序:基本建設(shè)程序,也就是在基本建設(shè)工作中必須遵循的先后次序。是指基本建設(shè)項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)工作過程中哥各個(gè)階段的工作順序?;窘ㄔO(shè)程序是對(duì)以往基本建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是項(xiàng)目建設(shè)過程的綜合描述,正確反映了基本建設(shè)全過程的客觀規(guī)律性。 3固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。 4流動(dòng)資金:只生產(chǎn)型項(xiàng)目竣工交付使用后,為保證在投產(chǎn)初期正常運(yùn)營(yíng)所需資金,主要用于購(gòu)買原

2、材料、燃料、動(dòng)力,支付職工工資和其他有關(guān)費(fèi)用。 5無形資產(chǎn):無形資產(chǎn)是指沒有物質(zhì)實(shí)體,但卻可使擁有者長(zhǎng)期受益的資產(chǎn)。它是企業(yè)擁有的一種特殊權(quán)利,有助于企業(yè)取得高于一般水平的收益,主要包括專有技術(shù)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等。 6遞延資產(chǎn):指不能全部計(jì)入當(dāng)年損益,應(yīng)當(dāng)在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用。一般采用按期平均攤銷。 7固定成本:指在一定生產(chǎn)規(guī)模限度內(nèi)不隨產(chǎn)品產(chǎn)量而變動(dòng)的費(fèi)用。 8可變成本:指產(chǎn)品成本中隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的費(fèi)用,人員構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、燃料、動(dòng)力、實(shí)行計(jì)件工資制的工資等。 9沉沒成本:指過去已經(jīng)支出而現(xiàn)在無法得到補(bǔ)償?shù)某杀尽? 10機(jī)會(huì)成本;又稱經(jīng)濟(jì)成本,是將一種具有

3、多種用途的稀缺資源置于特定用途所放棄的最大收益。 11經(jīng)營(yíng)成本:指在一定時(shí)間內(nèi)由于生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金支出。它包括雖不計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用中,但實(shí)際沒有發(fā)生現(xiàn)金支出的費(fèi)用項(xiàng)目,如折舊、利息、攤銷費(fèi)。經(jīng)營(yíng)成本是為了經(jīng)濟(jì)分析方便,從產(chǎn)品成本中分離出來的一部分費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)成本=總成本費(fèi)用—固定資產(chǎn)折舊—計(jì)入成本的貸款利息—維簡(jiǎn)費(fèi)—攤銷費(fèi) 12時(shí)間價(jià)值:指資金隨著時(shí)間的推移,其數(shù)額日益增加而發(fā)生的增值現(xiàn)象。 13利息:利率與本金的乘積,是資金時(shí)間價(jià)值的體現(xiàn),是資金所有者放棄資金使用權(quán)而得到的補(bǔ)償或者到款這未使用資金而付出的代價(jià)。 14計(jì)息周期:計(jì)算一次利息的時(shí)間跨度。 15名義利

4、率:又稱掛名利率,非有效利率,它等于每一計(jì)息周期的利率與每年的幾次周期數(shù)的乘積。 16實(shí)際利率:又稱有效利率,是指考慮資金的時(shí)間價(jià)值,從計(jì)息期計(jì)算得到的年利息。 17現(xiàn)金流量:在計(jì)算期內(nèi),把各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際發(fā)生的資金流出或資金流入稱為現(xiàn)金流量。 18現(xiàn)金流量圖:現(xiàn)金流量圖表示某項(xiàng)目資金隨時(shí)間流圖和流出的圖形。 19凈現(xiàn)金流量:指一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流出的代數(shù)和。 20資金等值:在考慮資金時(shí)間價(jià)值的情況下,不同時(shí)間點(diǎn)的等量資金的價(jià)值并不相等,而不同時(shí)間點(diǎn)發(fā)生的不等量的資金則可能具有相等的價(jià)值。 21現(xiàn)值:發(fā)生在某一時(shí)間序列起點(diǎn)的資金值,或者把某一時(shí)間序列其它各時(shí)刻資金用折現(xiàn)

5、辦法這算到起點(diǎn)的資金值。 22終值:也稱將來值、未來值。指發(fā)生在某一時(shí)間序列終點(diǎn)的資金值,或者把某一時(shí)間序列其它各時(shí)刻資金折算到終點(diǎn)的資金值。 23年值:某一時(shí)間序列個(gè)時(shí)刻發(fā)生的資金叫做年值。 24折現(xiàn):某一時(shí)間序列各時(shí)刻的資金折算到起點(diǎn)現(xiàn)值的過程叫折現(xiàn)。 25經(jīng)濟(jì)效果:指人們?cè)诠こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域中的勞動(dòng)成果與勞動(dòng)消耗的比較。 26經(jīng)濟(jì)效益:指有益的效果,及社會(huì)需要或?yàn)樯鐣?huì)所接受的成果,反映勞動(dòng)消耗轉(zhuǎn)化唯有用或者有效的勞動(dòng)成果的程度。 27經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià):對(duì)擬建項(xiàng)目投入產(chǎn)出的各種經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行調(diào)查、研究、預(yù)測(cè)、計(jì)算及論證,運(yùn)用定量分析與定性分析相結(jié)合、動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合、宏觀效益分析與微觀

6、效益分析相結(jié)合的方法,比選推薦最佳方案。包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)名經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 28財(cái)務(wù)評(píng)價(jià):在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系的條件下,計(jì)算項(xiàng)目范圍內(nèi)的效益和費(fèi)用、分析項(xiàng)目的盈利和償還能力,以考察項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。 29國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià):國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從國(guó)家整體角度考察項(xiàng)目的效益和費(fèi)用,用影子價(jià)格、影子工資、影子匯率和社會(huì)折現(xiàn)率,計(jì)算分析項(xiàng)目給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來的凈效益,從而評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性,為投資決策提供宏觀上的決策依據(jù)。 30靜態(tài)分析方法:在不考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析的方法。包括1、單位生產(chǎn)能力投資2、靜態(tài)投資回收期3、投資收益率4、追加投資回收期法。 31動(dòng)態(tài)分析方

7、法:早考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析的方法。包括凈現(xiàn)值法、凈年值法、內(nèi)部收益率和動(dòng)態(tài)投資回收期。 32凈現(xiàn)值:所謂凈現(xiàn)值(用NPV表示)是指在醒目的經(jīng)濟(jì)壽命周期內(nèi),根據(jù)某一規(guī)定的基準(zhǔn)折現(xiàn)率將各期凈現(xiàn)金流量折算為基準(zhǔn)期的現(xiàn)值的代數(shù)和。 33.投資回收期:考慮或者不考慮資金的時(shí)間價(jià)值的情況下用項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需時(shí)間. 34. 凈年值:項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)發(fā)生的凈現(xiàn)金流量,通過基準(zhǔn)折現(xiàn)率換算成項(xiàng)目服務(wù)期各年凈等額年值. 35.內(nèi)部收益率:項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)凈現(xiàn)值活凈年值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。 36.增量?jī)?nèi)部收益率:增量?jī)衄F(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。 37.社會(huì)折現(xiàn)率:是從

8、國(guó)家的角度對(duì)資金機(jī)會(huì)成本和時(shí)間價(jià)值的估量,是建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)值判斷項(xiàng)目。取舍的重要參數(shù),是社會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目占用資金所要求達(dá)到的最低收益標(biāo)準(zhǔn)。 38.直接效益:用影子價(jià)格計(jì)算的項(xiàng)目的產(chǎn)出物產(chǎn)生,并在項(xiàng)目范圍內(nèi)計(jì)算的經(jīng)濟(jì)效益。 39.間接效益:項(xiàng)目為社會(huì)做出了貢獻(xiàn),而在直接效益中未得到反應(yīng)的那部分效益。 40.影子價(jià)格:在完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,某種資源處于最佳分噴狀態(tài)時(shí)的邊際產(chǎn)出價(jià)值。 41.不確定性分析:技術(shù)方案中某些不確定性因素對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響程度的綜合分析。 42.盈虧平衡分析:在一定的市場(chǎng)和生產(chǎn)能力條件下,研究成本與收益的平衡關(guān)系的方法。 43.敏感性分析:分析建設(shè)項(xiàng)目主要因

9、素發(fā)生變化時(shí),項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)發(fā)生的相應(yīng)的變化,以判斷這些因素對(duì)項(xiàng)目。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的影響程度。目的找出敏感因素,確定敏感程度,以預(yù)測(cè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),考察項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 44.概率分析法:基于概率來研究各種不確定性因素發(fā)生變化時(shí)對(duì)方案經(jīng)濟(jì)效益大的影響的方法。 45.預(yù)測(cè):根據(jù)過去和現(xiàn)在的實(shí)際資料,運(yùn)用科學(xué)的理論和方法推測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。 46.時(shí)間序列模型:若某事件的歲事件t變化規(guī)律可以用t的某種確定函數(shù)描述,這類時(shí)間序列成為確定性。時(shí)間序列,以時(shí)間t為自變量建立的函數(shù)模型成為確定性時(shí)間序列模型。 47.回歸分析法:處理變量之間相互關(guān)系的一種數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,從大量觀測(cè)的散點(diǎn)數(shù)據(jù)中尋找到能反映某事物內(nèi)

10、部的一些統(tǒng)計(jì)規(guī)律,并可以按數(shù)學(xué)模型表達(dá)出來,故稱他為回歸方程。 48.決策:對(duì)各種不同的自然狀態(tài),同多個(gè)不同的行動(dòng)方案中選一個(gè)最佳方案加以實(shí)施的過程。 49.確定型決策:自然狀態(tài)的發(fā)生時(shí)穩(wěn)定的。 50.非確定型決策:決策者不能完全肯定將要發(fā)生那種自然狀態(tài),也無法預(yù)知各種自然狀態(tài)發(fā)生概率的決策。 51.風(fēng)險(xiǎn)型決策:自然狀態(tài)是否發(fā)生不能肯定,但知道各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率的決策。 52.期望值準(zhǔn)則:以損益表為基礎(chǔ),計(jì)算出各個(gè)行動(dòng)方案的收益或者損失的期望值,選擇收益期望值最大的或損失期望值最小的方案為最優(yōu)方案。 53.合理性準(zhǔn)則:當(dāng)知道有n個(gè)可能出現(xiàn)的自然狀態(tài),難以確切估計(jì)各個(gè)出現(xiàn)的概率時(shí)

11、,合理假定各自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率相等為1/ny以此為依據(jù)來計(jì)算各個(gè)方案的收益期望值選擇其最大的方案為最優(yōu)方案的方法。 54.最大可能性準(zhǔn)則:以自然狀態(tài)中發(fā)生概率最大的一個(gè)為依據(jù)選擇這種狀態(tài)下收益值最大方案為最優(yōu)方案.。 55社會(huì)折現(xiàn)率:是資金的影子利率,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率的基準(zhǔn)值。 56.可行性研究:投資決策前,對(duì)擬建的項(xiàng)目進(jìn)行全面的,系統(tǒng)的,科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和綜合論證,從而對(duì)其可行或不可行評(píng)價(jià)的一種科學(xué)方法。 57.項(xiàng)目壽命周期:工程項(xiàng)目正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠持續(xù)的年限。 58.價(jià)值工程:力求以最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)對(duì)象的必要功能,并致力于功能分析的有組織的創(chuàng)造性話動(dòng)。

12、59.價(jià)值:產(chǎn)品的功能同獲得該功能所花費(fèi)的全部費(fèi)用之比。 60.功能;產(chǎn)品能滿足用戶某種需求的一種屬性,就是功用和作用。 61.功能評(píng)價(jià)值:對(duì)功能進(jìn)行定量的分析,定量的表示功能的大小和重要程度。 62.壽命周期費(fèi)用:產(chǎn)品壽命周期成本為生產(chǎn)費(fèi)用和使用費(fèi)用之和。 63.ABC分析法:也成成本比重分析法,重點(diǎn)法,或巴雷特分配率法,是根據(jù)關(guān)鍵的少數(shù),次要的多數(shù)思想,對(duì)復(fù)雜的事物的分析提供一種抓主要矛盾的簡(jiǎn)明有效地定量方法,數(shù)量占10%成本70%為A類,相應(yīng)的20%,20% 為B類,70%,20%為C類。 64.功能定義:用簡(jiǎn)明準(zhǔn)確的語言來表達(dá)功能的本質(zhì),目的是把產(chǎn)品或作業(yè)及其構(gòu)成要素功能搞清

13、楚。 65.功能整理:對(duì)定義出的產(chǎn)品及其零部件功能,從系統(tǒng)思想出發(fā),明確功能間邏輯關(guān)系,排出功能系統(tǒng)圖。 66.建筑企業(yè);從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)組織,是具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。 67.企業(yè)素質(zhì);指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力,組織力 ,管理力,技術(shù)力和人力,物力組成的內(nèi)在因素的集合體和外在表現(xiàn)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的能力。 68.企業(yè)管理:通過計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),和控制等環(huán)節(jié)來有效地獲得和利用各種資源以期達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的綜合活動(dòng)過程與科學(xué)技術(shù).。 69建筑企業(yè)管理:為保證建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定目標(biāo),而企業(yè)的生產(chǎn),技術(shù),經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)進(jìn)行

14、計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào)和控制。 70企業(yè)管理職能:指企業(yè)管理者為了實(shí)現(xiàn)有效管理所具有的職責(zé)和效能,體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中。 71一次性管理:生產(chǎn)目標(biāo)的管理包括計(jì)劃管理,質(zhì)量管理和成本管理,這些管理是為達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)的最基本且必要的三大管理,也是企業(yè)管理的三大支柱,稱為一次性管理。 72二次性管理:對(duì)生產(chǎn)要素的管理。包括技術(shù)管理,人力資源管理,設(shè)備管理,材料管理,財(cái)務(wù)管理。 73流動(dòng)資產(chǎn):指可以在一年被或者超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。 74現(xiàn)代企業(yè)制度:適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)的制度。 75組織管理:對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,為了有效的

15、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),明確規(guī)定各工作部門,人員的責(zé)任,權(quán)限和利益,使企業(yè)制度就是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。 76管理跨度:一名管理人員能夠直接有效的領(lǐng)導(dǎo),控制的人員數(shù)量。 77管理層次:指組織中部門職位等級(jí)的數(shù)量。 78組織結(jié)構(gòu):指企業(yè)組織內(nèi)部各個(gè)部門的空間位置,排列順序,連接形式以及各要素之間的相互關(guān)系的一種模式。 79直線制:是各級(jí)職位按垂直方向依次排列,領(lǐng)導(dǎo)履行全部管理職能,按隸屬關(guān)系直接指揮下屬各單位的各項(xiàng)工作,并逐級(jí)向上全權(quán)負(fù)責(zé), 80直線職能制:是直線制和職能制的結(jié)合,職能部門只對(duì)下屬部門進(jìn)行指導(dǎo),無權(quán)指揮下屬部門工作,各職能部門之間沒有橫向聯(lián)系。 81矩陣制:分項(xiàng)目小組設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理,

16、負(fù)責(zé)從產(chǎn)品設(shè)計(jì),開發(fā)到生產(chǎn)銷售的全部工作,小組成員接受雙重領(lǐng)導(dǎo)。 82計(jì)劃管理:是企業(yè)為了使其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠達(dá)到預(yù)期目的而進(jìn)行的綜合管理,是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行安排協(xié)調(diào)。 83計(jì)劃指標(biāo):在計(jì)劃期內(nèi),在具體的技術(shù)條件下所要達(dá)到的具體目標(biāo)和水平。 84計(jì)劃指標(biāo)體系:為了全面反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須適當(dāng)設(shè)置各種指標(biāo),而建立的健全的企業(yè)的指標(biāo)體系。 85經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:是企業(yè)管理觀念,經(jīng)營(yíng)方針和最終生產(chǎn)目標(biāo)的貫徹和體現(xiàn)。 86質(zhì)量:狹義質(zhì)量:指產(chǎn)品,工程滿足人們的需要的基本屬性,也就是他們的使用價(jià)值的具體體現(xiàn)。廣義質(zhì)量:不僅包括滿足人們需要的基本屬性,還滲透到有關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)

17、節(jié)的質(zhì)量。 87全面質(zhì)量管理:TQC一個(gè)組織一質(zhì)量為中心,一全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿足和本組織成員及社會(huì)收益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。 88PDCA;全面質(zhì)量管理的運(yùn)營(yíng)方式。1、計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理缺一不可,各階段工作依次進(jìn)行,不可顛倒。2、小圈套大圈循環(huán),對(duì)于整個(gè)質(zhì)量管理工作,要按照計(jì)劃實(shí)施檢查處理四個(gè)階段3、PDCA循環(huán)圈每循環(huán)一次,就提高一步,循環(huán)圈也隨之不斷上升。 89極差:一個(gè)樣本中的最大值與最小值之差。 90:工程能力:是指生產(chǎn)工序處于穩(wěn)定狀態(tài)下,生產(chǎn)出質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品的能力。 91成本:指該產(chǎn)品在施工過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用的總和,即消耗的生產(chǎn)資料價(jià)值

18、與勞動(dòng)者或勞動(dòng)價(jià)值兩部分之和。 92預(yù)算成本:根據(jù)工程量,按照預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的以及支出的施工費(fèi)用。 93計(jì)劃成本:依據(jù)施工定額及施工預(yù)算文件,考慮降低成本措施后的施工費(fèi)用的計(jì)劃額。 94成本管理:企業(yè)為降低建筑產(chǎn)品即工程項(xiàng)目或勞務(wù),作業(yè)等的成本而進(jìn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。包括對(duì)成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等工作。 95BCWS:擬完工程的預(yù)算費(fèi)用:指根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一給定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程的計(jì)劃成本。即施工中某一時(shí)刻按計(jì)劃目標(biāo)應(yīng)完成的工程量的價(jià)值。 96BCWP:已完成的預(yù)算費(fèi)用:在某一給定時(shí)間內(nèi)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃成本。 97ACWP:已完工程的實(shí)際費(fèi)用

19、:指在某一給定時(shí)間內(nèi)完成的工程的實(shí)際發(fā)生成本。 98成本核算:為了計(jì)算某一工程或某項(xiàng)產(chǎn)本的實(shí)際成本對(duì)有關(guān)費(fèi)用所進(jìn)行的審核, 記錄。匯集和分配。 99成本分析:是指按照一定的原則采用一定的方法,利用成本計(jì)劃,成本核算和其他有關(guān)資料,控制實(shí)際成本的支出,指示成本計(jì)劃完成情況,查明成本升降的原因,尋求降低成本的途徑和方法,以達(dá)到用最小的勞動(dòng)消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益的目的。 100因素分析法:是用來計(jì)算幾個(gè)相互聯(lián)系的因素對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度的一種分析方法。 101技術(shù)管理;對(duì)建筑企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過程和構(gòu)成施工技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制和激勵(lì)的總稱。 102圖紙會(huì)

20、審:是由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì),施工和監(jiān)理單位在一起對(duì)圖紙進(jìn)行人事金額討論和修改,使三方達(dá)到共同的認(rèn)識(shí),并形成會(huì)審紀(jì)要,以正式文件形式列入工程檔案。 103.技術(shù)革新:對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)與更新,是量的變化,技術(shù)革命是在技術(shù)革新的基礎(chǔ)上,是質(zhì)的飛躍。 104人力資源管理;人力資源的開發(fā)與管理是為實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo),組織利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論,通過不斷地獲得人力資源的整合等以有效開發(fā)和利用之的活動(dòng)。 105.勞動(dòng)定員:建設(shè)企業(yè)按照生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平確定各類人員的數(shù)量與比例。 106.激勵(lì):通過或科學(xué)認(rèn)真的分析員工的需要,進(jìn)行優(yōu)化管理,并采取措施盡量加以滿足,從而不斷開發(fā)于員工內(nèi)在潛力,增加企

21、業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)能力。 107.機(jī)械設(shè)備管理:按照機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益而驚醒的監(jiān)督和調(diào)節(jié)等工作。 108.經(jīng)濟(jì)壽命:設(shè)備年均使用費(fèi)用最低的使用年限。 109.折舊壽命:設(shè)備折舊的時(shí)間長(zhǎng)度。 110.設(shè)備更新:用經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有的陳舊設(shè)備。 111.有形磨損:機(jī)械設(shè)備在力的作用下發(fā)生的尸體的磨損。 112.無形磨損:由于科技頸部式原有的設(shè)備價(jià)值降低或是生產(chǎn)同樣結(jié)構(gòu)價(jià)值的設(shè)備價(jià)值不斷降低而使原有設(shè)備貶值。 113.材料管理:運(yùn)用科學(xué)的管理方法,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中所需的材料供應(yīng),以最低的費(fèi)用供應(yīng)所需材料,保證企業(yè)順利完成生產(chǎn)任務(wù)的管理工作。 114.材

22、料儲(chǔ)備定額:在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織管理?xiàng)l件下,為保障企業(yè)施工生產(chǎn)的正常需要而建立的必要的材料儲(chǔ)備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 115.保險(xiǎn)儲(chǔ)備:為防止異常情況造成待料而建立的儲(chǔ)備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 116.經(jīng)常儲(chǔ)備:在正常情況下的材料儲(chǔ)備量。 117.定量訂購(gòu):庫(kù)存材料消耗到一定程度時(shí)就組織訂購(gòu)材料的方法。 118.定期訂購(gòu):固定的訂購(gòu)時(shí)間和訂購(gòu)周期的材料訂購(gòu)。 119.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量:材料的訂購(gòu)費(fèi)用和倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)之和最低的訂購(gòu)批量。 1.什么是工程經(jīng)濟(jì)學(xué),其核心是什么。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是工程與經(jīng)濟(jì)的交叉學(xué)科,是研究工程技術(shù)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效果的學(xué)科。以技術(shù)—經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)為核心,研究如何有效利用各種資源提高工程技

23、術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的學(xué)科。 2.我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)程序分為哪幾個(gè)階段:項(xiàng)目建議書,可行性研究階段,設(shè)計(jì)任務(wù)書,勘察設(shè)計(jì)文件,建設(shè)準(zhǔn)備階段,施工階段,生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,竣工驗(yàn)收階段,后評(píng)價(jià)階段。 3.什么是資金的時(shí)間價(jià)值,它有哪些主要影響因素:資金隨著時(shí)間的推移,其數(shù)額將日益增加而發(fā)生的增值現(xiàn)象。影響的主要有投資利潤(rùn)率,通貨膨脹率,社會(huì)基準(zhǔn)折現(xiàn)率,風(fēng)險(xiǎn)溢酬。 4.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成:固定資產(chǎn)投資;固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅;建設(shè)期利息借貸;流動(dòng)資金;無形資產(chǎn)。 5.什么是投資回收期?作為經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo),它有哪些優(yōu)缺點(diǎn):以項(xiàng)目?jī)羰找娴謨旐?xiàng)目全部投資所需要的時(shí)間。便于投資者衡量風(fēng)險(xiǎn),但是該指

24、標(biāo)沒有反映出投資回收期以后項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)情況,不能全面反映項(xiàng)目在整個(gè)經(jīng)濟(jì)壽命中的真實(shí)經(jīng)濟(jì)效果,故一般只用于粗略評(píng)價(jià),需要和其他指標(biāo)聯(lián)合使用。 6.什么是敏感性分析,包含幾個(gè)步驟:是分析建設(shè)項(xiàng)目主要因素發(fā)生變化時(shí),項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生的相應(yīng)變化,以判斷這些因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的影響程度,考察項(xiàng)目承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。步驟:選擇敏感性分析對(duì)象;選擇不確定因素作為敏感性分析變量;估計(jì)不確定因素的變化范圍;計(jì)算因素變化引起分析對(duì)象的變動(dòng);將不確定因素按照其敏感程度進(jìn)行排序,判定敏感因素。 7.簡(jiǎn)述可行性研究的作用:可作為工程項(xiàng)目投資決策的依據(jù);可作為籌集建設(shè)資金的依據(jù);可作為工程項(xiàng)目建設(shè)部門或單位之間簽訂協(xié)議合同

25、的依據(jù);可作為下階段設(shè)計(jì)的依據(jù);可作為工程建設(shè)工作的依據(jù);重大項(xiàng)目可行性研究文件可作為編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的依據(jù)。 8.確定基準(zhǔn)折現(xiàn)率時(shí)要考慮的因素:(a)加權(quán)平均資本成本(b)投資的機(jī)會(huì)成本(兩者較大者);(c)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼率;(d)年通貨膨脹率。 9.風(fēng)險(xiǎn)決策的基本原則:最優(yōu)化原則,系統(tǒng)原則,信息準(zhǔn)全原則,可行性原則,集團(tuán)決策原則。 10.什么是增量?jī)?nèi)部收益率,什么情況下決策需要采用增量?jī)?nèi)部收益率,并分析其步驟:增量?jī)衄F(xiàn)值等于0的折現(xiàn)率。當(dāng)比選兩個(gè)投資不同的方案時(shí),如果內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率從而都可行時(shí)采用。步驟:首先分別算出兩個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部收益率,如都大于零,再增量現(xiàn)金流入和增量現(xiàn)金流出,

26、然后計(jì)算IRRA-B。如果其大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率,說明增量投資可行,選擇大投資方案。 11.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理中頻率直方圖的作用:確定質(zhì)量的分布的基本特征,判斷質(zhì)量的現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)分析和判斷生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定。 12.設(shè)備磨損有哪些類型及特點(diǎn),如何對(duì)其磨損進(jìn)行補(bǔ)償:分為有形和無形磨損,有形磨損指設(shè)備在外力作用下發(fā)生了實(shí)體的磨損。無形磨損指由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷出現(xiàn)性能更好,生產(chǎn)效率更高的新設(shè)備,使原有設(shè)備價(jià)值降低,或者采用生產(chǎn)同樣設(shè)備的成本不斷下降使原有設(shè)備貶值。有形的通過維修或更新設(shè)備補(bǔ)償,無形的只能通過更新改造來補(bǔ)償。 簡(jiǎn)述建筑企業(yè)的主要組織結(jié)構(gòu)形式:1直線制,是各級(jí)職位按垂直方向依次排列,領(lǐng)導(dǎo)

27、履行全部管理職能,按隸屬關(guān)系直接指揮下屬各單位的各項(xiàng)工作,并逐級(jí)向上全權(quán)負(fù)責(zé)2職能制3直線職能制,是直線制和職能制的結(jié)合,職能部門只對(duì)下屬部門進(jìn)行指導(dǎo),無權(quán)指揮下屬部門工作,各職能部門之間沒有橫向聯(lián)系。3事業(yè)部制,4矩陣制,分項(xiàng)目小組設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)從產(chǎn)品設(shè)計(jì),開發(fā)到生產(chǎn)銷售的全部工作,小組成員接受雙重領(lǐng)導(dǎo)5多維制6直線制:, 13.計(jì)劃控制的內(nèi)容.標(biāo)準(zhǔn)和方法過程:控制內(nèi)容包括進(jìn)度,產(chǎn)量,質(zhì)量,消耗,利潤(rùn),成本,安全等??刂茦?biāo)準(zhǔn):主要有各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),合同,規(guī)范,定額,制度等,計(jì)劃控制方法:事后控制,事中控制,事前控制。過程:包括確定控制標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)衡量執(zhí)行情況;分析糾正實(shí)際執(zhí)行情況中偏離

28、標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃的誤差。 14.全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法:排列圖 因果分析法 頻率直方圖 管理圖 相關(guān)圖 分層法 統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法 15.決策問題的構(gòu)成條件:1有決策者希望達(dá)到明確的目標(biāo),如收益最大或損失最小。2有兩個(gè)或以上不以決策者主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)3有兩個(gè)或以上可供選擇的行動(dòng)方案。4在各種自然狀態(tài)下,不同的行動(dòng)方案將導(dǎo)致不同的結(jié)構(gòu),其損益值是可以計(jì)算出來的5決策者對(duì)各種自然狀態(tài)的發(fā)生,有的可以肯定,有的不能肯定,也有無法知道其發(fā)生概率,有的雖不能肯定哪種自然狀態(tài)要發(fā)生,但是可以估計(jì)其發(fā)生的概率。 16.什么是國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)有何不同:國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從國(guó)家整體角度考察項(xiàng)目的效益和費(fèi)用

29、,用影子價(jià)格,影子工資影子匯率和社會(huì)折現(xiàn)率,計(jì)算分析項(xiàng)目給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來的凈效益,從而評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性,為投資決策提供宏觀上的決策依據(jù),財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系的條件下,計(jì)算項(xiàng)目范圍內(nèi)的效益和費(fèi)用,分析項(xiàng)目的盈利和償還能力,以考察項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性,相同點(diǎn):1評(píng)價(jià)目的相同,都是尋求以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出;2基本分析方法相同;3評(píng)價(jià)基礎(chǔ)相同;4計(jì)算周期相同5依據(jù)的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)有許多是相同的。不同點(diǎn):1兩者評(píng)價(jià)的出發(fā)點(diǎn)不同2兩者費(fèi)用和收益的含義和計(jì)算范圍不同3采用的價(jià)格不同,財(cái)務(wù)采用的財(cái)務(wù)價(jià)格,國(guó)民經(jīng)濟(jì)采用影子價(jià)格4使用參數(shù)不同(財(cái)務(wù)采用官方匯率和行業(yè)基準(zhǔn)收益率,國(guó)民經(jīng)濟(jì)

30、評(píng)價(jià)采用影子匯率和社會(huì)折現(xiàn)率)4采用的核心指標(biāo)不同。 17.采用內(nèi)部收益率法和凈現(xiàn)值法對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)會(huì)得出相同結(jié)論嗎:凈現(xiàn)值是把項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)的各時(shí)期的凈現(xiàn)值流按規(guī)定的折現(xiàn)率折算為基準(zhǔn)期的現(xiàn)值代數(shù)和,內(nèi)部收益率是項(xiàng)目壽命周期內(nèi)的各時(shí)期的凈現(xiàn)值或凈年值等于零的折現(xiàn)率。在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),當(dāng)內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率的時(shí)候,項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是正數(shù),因此通常情況下,內(nèi)部收益率與凈現(xiàn)值有相一致的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行多方案比選時(shí),內(nèi)部收益率法常常不用 而采用凈現(xiàn)值,并且凈現(xiàn)值最大方案為最優(yōu)。 18.在材料采購(gòu)中若采用定量訂購(gòu),試推導(dǎo)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的計(jì)算公式?經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是某種材料的訂購(gòu)費(fèi)用和倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用之和最低時(shí)的訂購(gòu)批量。假設(shè)全年某種材料的需要量為R,該材料的單價(jià)為P,每次訂購(gòu)費(fèi)用為A,單位材料年度庫(kù)存保管費(fèi)率為C每次訂購(gòu)批量為Q。年度總費(fèi)用T=年度訂購(gòu)費(fèi)用+年度倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲