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高金英老師《靜下心來(lái)教書,潛下心來(lái)育人》報(bào)告有感
高金英老師是中學(xué)物理教授級(jí)高級(jí)教師,中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)管理服務(wù)中心教育專家委員會(huì)研究員。她1995年起擔(dān)任宏志班班主任,被評(píng)為北京市模范班主任,北京市先進(jìn)工作者,獲得全國(guó)巾幗建功明星、“三八”紅旗手,首都精神文明建設(shè)獎(jiǎng)?wù)?。為配合“三大步?lì)志教育”課題,今天受課題組委托來(lái)我校做了《靜下心來(lái)教書,潛下心來(lái)育人》精彩報(bào)告,受益匪淺、收獲頗多。促寫幾句算是感受的吧。
一、樂觀的生活態(tài)度。從報(bào)告的開頭到結(jié)尾,處處可以感受到高老師的樂觀。對(duì)待生活,對(duì)待事業(yè),對(duì)待家人,對(duì)待學(xué)生,充滿樂觀和智慧。面對(duì)的是新環(huán)境,需要盡快去適
2、應(yīng),越早適應(yīng),越利于后面的行動(dòng)和學(xué)習(xí)?! ?
二、確立明確的目標(biāo)
俗話說(shuō)“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”.
三、形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
1?勤奮 2 了解多科知識(shí) 3 學(xué)會(huì)觀察
四、要有良好的心態(tài)和狀態(tài)
有一個(gè)故事,說(shuō)的是三個(gè)建筑工人在修建一座教堂,有人走過(guò)來(lái)問:你們?cè)诟墒裁矗?
第一個(gè)建筑工人滿臉愁苦地回答:我在砌墻啊,我要干活掙錢。
第二個(gè)建筑工人非常自豪地回答:我在修建一座偉大的建筑。
第三個(gè)建筑工人滿臉神圣地回答:我在為人類的心靈修建天堂。
三十年后,第一個(gè)建筑工人仍然是滿面愁容的苦力;第二個(gè)建筑工人成了建筑工程師;而第三個(gè)建筑工人,已經(jīng)成為德高望重的大主教。
不要埋怨自己的工作
3、,尋求人生幸福、贏得別人尊重不取決于我們做什么,而取決于我們?cè)趺醋?,取決于我們以什么樣的心態(tài)做。
五、積極性迷失背后是管理缺失
學(xué)校里出現(xiàn)與教育事業(yè)的本真追求相背離的現(xiàn)象,根本原因在于教師沒有真正想清楚教育是什么,在于學(xué)校對(duì)教師的管理還停留在“重使用輕培養(yǎng)”的層面。典型案例使我明白。學(xué)校管理固然需要調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,需要營(yíng)造你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)局面,但是,作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)該關(guān)注教師的工作過(guò)程——讓教師的教育教學(xué)工作科學(xué)、合理,符合教育規(guī)律;讓教師都能認(rèn)真、專注地投入于教書育人當(dāng)中,在積極工作的同時(shí)思考教育的本真追求;讓教師在凝聚成團(tuán)隊(duì)時(shí),也使每一個(gè)個(gè)體都能夠成就自己的幸福人生,過(guò)一種積極而完美的教育生活。
六、高質(zhì)量從哪里來(lái)
想辦法提高質(zhì)量,方向肯定是對(duì)的。但是,正如“君子愛財(cái),取之有道”的意思一樣,提高質(zhì)量,也一定要取之有道。我們提高質(zhì)量之“道”在哪里?我以為:首先,管理必須跟上。我想這里主要是指對(duì)“人心”的管理。其次,觀念必須跟上。第三、資源必須跟上。師資隊(duì)伍、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、圖書資料、文體器材、實(shí)習(xí)基地等等。任何一種教育結(jié)果,都是諸多因素共同作用的結(jié)果。學(xué)校沒有足夠數(shù)量的、必須的教育教學(xué)資源,全面的質(zhì)量觀就不會(huì)得到很好地落實(shí)。當(dāng)然,教師還必須得有整合資源運(yùn)用于教學(xué)的強(qiáng)烈意識(shí)和基本技能。
專心---專注---專業(yè)