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1、
和諧共事 團結協(xié)作
和諧,大到全世界、一個社會、一個國家,小到一個團體、一個單位、一個家庭,如果不能和諧共事,處處存在分歧,動輒鬧矛盾,搞不團結,那么,不僅造成團隊分裂,影響團結,導致工作被動,什么事情也將干不成,這必將損害公司利益,影響事業(yè)進程,敗壞組織和系統(tǒng)形象。
團結協(xié)作是一種智慧,團結協(xié)作是解決困難的最好辦法,與其孤軍奮戰(zhàn),不如團結協(xié)作,共同取勝!所謂團結是建立在共同的思想境界、工作境界和人生境界的基礎之上的人與人之間的一種特殊的情感。
當今社會的競爭更加激烈,要想在這個社會立足,除了自己要具備超強的生存能力以外,還必須懂得和他人聯(lián)手,懂得團結協(xié)作,于是,人與人組成開
2、發(fā)小組,企業(yè)與企業(yè)組成聯(lián)合公司.這些小組和公司都有著強大的競爭力,而那些奉行單干的人或者公司卻在競爭中屢屢敗下陣來。
強化“和”字,首先是要講團結。和的本質就是團結。懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界,我們的要爭當團結的模范,要團結協(xié)作,和諧共事,以“出于公心干事、為了團結盡力”自勵,共事共心,同向同力,眾志成城,努力營造一個觀念一致、步調一致的良好工作氛圍,齊心協(xié)力建設一個風正、氣順、心齊、勁足、團結、和諧的統(tǒng)一集體。風正,才能氣順;氣順,才能心齊;心齊,才能勁足;勁足,才能成事。這樣,才能克服“一言堂”,才不會發(fā)出“兩種聲音”,這樣,領導干部在群眾面前才有公信力有權威性,
3、才能出智慧、出成績,才能出干部和出人才;也只有這樣,才能化解一切壓力為動力,才能把所有難題迎刃而解。
其次是要能包容。偉大的事業(yè)要有博大的胸懷,在行動上落實“和”字,其核心就是包容。包容既是一種社會文明,也是一種政策環(huán)境。它是對人要大度,寬容,為人要厚重,厚道,心胸開闊,襟懷坦白,有容人、容事、容言的氣度和雅量。對別人不恭不敬之言不計較,容得下話;對不利于己甚至傷害自己的行為不怨恨,容得下事;別人的優(yōu)點虛心學習,容人之長;對別人的缺點正確看待,容人之短;對別人的錯誤不記舊賬,容人之過,這些都是應該具備的美德。當然,寬容決不是不講原則、不分是非,要容當其時、容當其事、容當其人。同時也要包容
4、不同見解,包容失誤失敗,包容年輕人的唐突,包容人才的個性。要做到在寬容中求合作,在忍讓中謀合力,從而達到團結協(xié)作,和諧共事的目的。
團結凝聚力量,和諧成就偉業(yè),同唱一首歌,同演一臺戲,擰成一股繩,形成強合力,推動農信事業(yè)又好又快發(fā)展。
持團結協(xié)作共事。團結凝聚力量,和諧成就事業(yè)。懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。組工干部要爭當團結的模范,要團結協(xié)作,和諧共事,以“出于公心干事、為了團結盡力”自勵,共事共心,同向同力,眾志成城,努力營造一個良好工作氛圍,齊心協(xié)力建設一個風正、氣順、心齊、勁足、團結、和諧的統(tǒng)一集體。這樣,才能出智慧、出成績,組工干部在群眾面前才有公信
5、力有權威性;也只有這樣,才能化解一切壓力為動力,才能把所有難題迎刃而解。
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五、堅持務實奉獻創(chuàng)新。組織部門工作辛苦,選擇了組織工作就意味著選擇了服務和奉獻。沒有吃苦耐勞的作風,沒有甘當人梯無私奉獻的精神,沒有板凳寧坐十年冷的心態(tài),工作就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性。因此,組工干部要正確認識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系,愛崗敬業(yè),無私奉獻,甘當幕后英雄,樂做“螺絲釘”,努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,時刻把工作放在第一位,勤勤懇懇,任勞任怨,始終保持良好的精神狀態(tài)、旺盛的工作熱情和奮發(fā)有為的昂
6、揚斗志,務實奉獻,創(chuàng)新工作。
團結協(xié)作、和諧共事的基本要求: 團結協(xié)作、和諧共事的基本要求就是要一切從團結的愿望出發(fā),帶頭處理好以下幾個方面的關系:
1、部門與部門之間的關系:部門與部門之間的團結協(xié)作是群體與群體之間的合作,是順利完成學校各項工作的重要保證,各級領導要帶頭搞好部門之間的團結協(xié)作。首先,部門領導要以學校大局和利益為重,教育引導本處人員樹立全局觀念,克服部門保護主義,部門利益至上的現(xiàn)象,部門利益要服從學校整體利益,部門與部門之間要相互關照,相互提醒督促,克服怠惰拖拉現(xiàn)象,相互真誠協(xié)作,友好共事,在本部門工作涉及到其他部門時要做到:多主動配合,少推諉扯皮;多
7、溝通交流,少背后議論;多支持諒解,少指責埋怨;多承擔任務,少推卸責任,以實際行動營造和諧融洽的工作氛圍。
2.正確處理好正職與副職之間的關系:正職與副職的良好合作共事是部門卓有成效的開展工作的重要前提,作為正職是一個部門的核心,負全責,因此要有強烈的責任感, 不僅心操到,更要身做到,政治上要強,作風上要硬,充分發(fā)揚民主, 學會尊重副職的人格,尊重副職的權限,尊重采納副職的正確意見,虛心學習副職的長處,鼓勵、關心、支持、指導副職工作,在工作中要率先垂范,不怕吃苦、吃虧、受氣, 要推功攬過,而不是爭名奪利,努力以良好的品德,豁達的度量,較高的領導藝術贏得副職的尊重和支持。 副職是正職
8、的助手和搭檔,副職要處理好與正職的關系,一是認真履行分管的職責,積極有為,開拓創(chuàng)新,既能獨當一面,又能積極協(xié)助正職工作,做到主動而不越位,在關鍵時為正職排憂解難,而不是袖手旁觀。二是在思想上尊重,感情上融洽,副職要做到大事講原則,小事講風格,出現(xiàn)與正職意見不一致時,求大同存小異,是自己的問題,要敢于承認錯誤,服從真理,是正職的問題,要心平氣和地提出自己的看法,以理服人。三是組織上服從,行動上支持,帶頭執(zhí)行集體的決定,為下屬做出榜樣,維護正職的權威,嚴禁會上不說,會下亂說。正副職要爭當最佳搭檔,還要做到: 正副職之間要相互理解,相互支持,相互欣賞,相互補臺,相互謙讓;要杜絕相互拆臺,相互埋怨,相
9、互扯皮,相互嫉妒,相互誹謗的不良現(xiàn)象。
3、正確處理好上下級之間的關系:上級要主動處理好同下級的關系,對于下級來說,上級是他的掌舵人,工作的設計師、指導者、監(jiān)督者,因此上級要不斷加強學習,更新知識, 精通業(yè)務,提高自身的設計能力, 要科學地、切合實際地設計所轄范圍的各項工作計劃和目標,努力實踐工作的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、預見性,要真誠地正確地指導下級的工作,相信和依靠下級,了解下級的疾苦,理解下級的苦衷, 在下級最忙的時候要與其同甘苦,關心下級的學習和生活,幫助下級解決工作中的困難,充分肯定下級的成績,注意發(fā)現(xiàn)下級工作特點,及時給予鼓勵,下級若有錯,批評要真誠,方法要得當, 動之
10、以情,曉之以理,以真情溫暖下級的心,使其心悅誠服地實施自己的工作設計。同時,要注意協(xié)調下級與下級之間的關系,下級與其下級之間的關系,切忌不要厚此薄彼,打擊一個,抬舉一個。注意維護下級在其下級中的威信。要注重調查研究,吃透情況,不要脫離實際指手畫腳。下級對上級來說,是其工作的實施者,落實者,因此,下級要用心領會上級的工作設計,思想上高度重視,行為上積極實施,按期保質保量完成任務。同時要在實施的過程中對上級負責,對工作負責,發(fā)現(xiàn)問題及時與上級溝通,誠懇提出自己的見解。下級要支持、理解上級的工作,幫助上級排憂解難,屬自己職責范圍的工作既要獨當一面,當好排頭兵,又要主動匯報多溝通,做好聯(lián)絡員。上級和下
11、級要相互補臺,形成合力,搞好工作。
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4、正確處理好領導干部與教職工的關系: 各級領導干部要處理好與教職工之間的關系,一是要形成平等、友好、和諧的同志關系,尊重教職工的人格、意見、創(chuàng)造精神和勞動成果,了解滿足教職工的正當需要。在政治上、生活上要關心,在工作上要支持指導。要公正對待每位下屬,一視同仁,親疏有度,要善于發(fā)現(xiàn)每位教職工的閃光點,用其之長,避其之短,要善于作耐心細致的政治思想工作,化消極因素為積極因素,充分調動下屬的積極性。二是要加強自身修養(yǎng)。做到政治堅定,使下屬感到可靠;做到公道正派,使下屬感到安全;做到勤政廉潔,使下屬感到威嚴;做到知識淵
12、博,使下屬感到信服;做到能力過人,使下屬感到佩服;做到感情真誠,使下屬感到親切。三是恰當扮演各種角色,在自己管轄的范圍內,在大事要事上要當好決策者,在突發(fā)事件面前要當好指揮者,在正常工作中要當好管理者,在具體工作中要當好排頭兵,時時處處為教職工做出榜樣,以自己的人格魅力贏得下屬理解支持和幫助。四是要努力克服布置多、檢查少;指揮多、動手少;批評多、表揚少;指責多、鼓勵少等現(xiàn)象,盡可能與教職工建立健康和諧的工作關系。各級干部要一切從團結的愿望出發(fā),正確處理好個人與個人之間、部門與部門之間、校部與基層之間的協(xié)作關系,處理好同事之間、同級之間、下級與上級、上級與下級的關系,特別要善于團結與自己意見不一
13、致的同志,爭當維護團結的模范。要增強大局意識、全局意識,協(xié)作要誠,團結要真,在此基礎上處理好各種復雜關系。堅決反對拉幫結派、搞個人小團體的活動,不利于團結的話不說、不利于團結的事不做。全體教職工都要從學校的大局出發(fā),努力提高自身素質,增強團結協(xié)作、和諧共事的意識和能力,支持、配合各級領導作好工作。處理好個人與他人、個人與集體的關系,相互理解、相互包容、相互尊敬、相互愛戴,在一片健康和諧的氣氛中作好各自的工作。校部的全體教職工要主動處理好同系統(tǒng)基層單位的關系,全系統(tǒng)教職工要努力處理好同各個學員和全體服務對象的關系,為構建我們社會主義的和諧關系,為發(fā)展我們的現(xiàn)代遠程教育事業(yè),做出應有的貢獻。
14、
敢于擔當必須學會和諧共事
黨員干部要提高和諧共事的能力,這是黨員干部敢于擔當?shù)那疤帷?
要有高尚的品格。就是要有樂于無私奉獻,勇于取舍,不怕犧牲的品格。就是要有舍得吃苦,甘于吃虧,守得住清貧,耐得住寂寞的情操。就是要有堅定理想、堅守職責,自強不息、奮斗不止的信念。
要保持平和心態(tài)。做人要大氣、要平和,切忌“這山望著那山高”,要做到以平和之心對待“名”,以知足之心對待“利”, 以敬畏之心對待“權”,以淡泊之心對待“位”。心態(tài)平和才能與人相處,才有兄弟朋友,才有身心健康。要學會感恩組織,感恩群眾,感恩環(huán)境,從容看待升遷去留,坦然面對進退得失。
要注重團結協(xié)作。團結出凝聚力,團結出戰(zhàn)斗力。團
15、結協(xié)作,最能看出一個人的黨性,體現(xiàn)一個人的品行,憑匹夫之勇,逞個人之能,談不上“敢于擔當”,也不可能真正擔當。懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。各級班子和所有干部都要有容人共事的胸襟,大事講原則,小事講風格,做到學人之長、容人之短、記人之恩、諒人之過,要互相尊重、互相理解、互相支持,在相互謙讓中強合力,在肝膽相照中增友情,在共同提高中促進步
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“團結在前,和諧在后,團結產生和諧”的順序是絕對正確的。
故事是這樣的:“牧師向上帝請教說:地獄和天堂有什么不同,請您告訴我!于是上帝就帶著牧師來到一間房子里。一群人圍著一鍋肉湯,他們手里都拿著一把長長的湯勺,因
16、為手柄太長,誰也無法把肉湯送到自己嘴里。每個人的臉上都充滿絕望和悲苦。上帝說,這里就是地獄。
上帝又帶著牧師來到另一間房子里。這里的擺設與剛才那間沒有什么兩樣,唯一不同的是,這里的人們都把湯舀給坐在對面的人喝。他們都吃得很香、很滿足。上帝說,這里就是天堂。
這個故事讓我們深思,同樣的待遇和條件,為什么地獄里的人痛苦,而天堂里的人快樂?因為地獄里的人們只想著喂自己,而天堂里的人卻在喂別人”。這個故事啟發(fā)我們,在一個團隊中,在一群人做一件事情的時候,如果成員沒有團結互助的意識,各行其是,那么,團隊的目標就不可能實現(xiàn),或者說永遠無法實現(xiàn)。創(chuàng)建團結的華宇、和諧的華宇、文化的華宇、品牌的華宇,必須增
17、強從上到下的所有員工的團隊意識。只有密切配合,團結協(xié)作,工作環(huán)境其樂融融,才能保證我們華宇事業(yè)煥發(fā)出持久的生機和活力。
團結協(xié)作 和諧共事
領導干部要強化“和”字意識, “和”就是要團結協(xié)作、和諧共事。
俗話說, “天時地利人和”、“家和萬事興”、“和氣生財”,有首著名歌曲名叫《團結就是力量》,這些都說明了團結、和諧的重要性。
強化“和”字,首先是要講團結。和的本質就是團結。曾經有一位領導同志說過:“懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界?!蔽覀兊狞h員干部要爭當團結的模范,要團結協(xié)作,和諧共事,以“出于公心干事、為了團結盡力”自勵,共事共心,同向同力,眾志成城,努力營造一
18、個觀念一致、步調一致的良好工作氛圍,齊心協(xié)力建設一個風正、氣順、心齊、勁足、團結、和諧的統(tǒng)一集體。風正,才能氣順;氣順,才能心齊;心齊,才能勁足;勁足,才能成事。這樣,才能克服“一言堂”,才不會發(fā)出“兩種聲音”,這樣,領導干部在群眾面前才有公信力有權威性,才能出智慧、出成績,才能出干部和出人才;也只有這樣,才能化解一切壓力為動力,才能把所有難題迎刃而解。
其次是要能包容。偉大的事業(yè)要有博大的胸懷,在行動上落實“和”字,其核心就是包容。包容既是一種社會文明,也是一種政策環(huán)境。它是對人要大度,寬容,為人要厚重,厚道,心胸開闊,襟懷坦白,有容人、容事、容言的氣度和雅量。對別人不恭不敬之言不計較,容
19、得下話;對不利于己甚至傷害自己的行為不怨恨,容得下事;別人的優(yōu)點虛心學習,容人之長;對別人的缺點正確看待,容人之短;對別人的錯誤不記舊賬,容人之過,這些都是領導干部應該具備的美德。當然,寬容決不是不講原則、不分是非,要容當其時、容當其事、容當其人。同時也要包容不同見解,包容失誤失敗,包容年輕人的唐突,包容人才的個性。要做到在寬容中求合作,在忍讓中謀合力,從而達到團結協(xié)作,和諧共事的目的。
團結凝聚力量,和諧成就偉業(yè)。各級領導干部都要做團結模范,像愛護自己的眼睛一樣愛護團結,同唱一首歌,同演一臺戲,擰成一股繩,形成強合力,推動經濟社會又好又快發(fā)展
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