安全生產(chǎn)流程圖

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1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流 安全生產(chǎn)流程圖 .....精品文檔...... 分公司安全生產(chǎn)工作流程圖 2015.1 根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，建立安全組織、設(shè)專職安全員、確定安全責(zé)任目標(biāo) 申報安全防護(hù)用品 制定安全工作計劃、費(fèi)用預(yù)算 應(yīng)急預(yù)案 制定安全工作措施 配置安全防護(hù)器具

2、 安全技術(shù)交底 實(shí)施 實(shí)施 發(fā)生事故 發(fā)現(xiàn)事故隱患 安全知識宣傳學(xué)習(xí) 啟動應(yīng)急預(yù)案 立即采取措施 現(xiàn)場督促檢查 整改 監(jiān)督 跟蹤 根據(jù)進(jìn)度上報安全周報 逐級報告、配合處理 四不放過原則處理 分項(xiàng)工程安全總結(jié) 事故調(diào)查處理報告 年度安全工作分析匯總，兌現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)，實(shí)施獎懲 “四不放過”原則：事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。 提出下一年度安全生產(chǎn)工作思路