第四章 公共關(guān)系的職能與作用

上傳人:二*** 文檔編號(hào):73456032 上傳時(shí)間:2022-04-11 格式:DOC 頁(yè)數(shù):7 大?。?0.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
第四章 公共關(guān)系的職能與作用_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共7頁(yè)
第四章 公共關(guān)系的職能與作用_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共7頁(yè)
第四章 公共關(guān)系的職能與作用_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共7頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

16 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《第四章 公共關(guān)系的職能與作用》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《第四章 公共關(guān)系的職能與作用(7頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、第四章 共關(guān)系的職能與作用 公共關(guān)系以塑造和改善社會(huì)組織形象為工作目標(biāo),公共關(guān)系的主體社會(huì)組織圍繞公共關(guān)系目標(biāo)所開(kāi)展的公關(guān)活動(dòng),便納入它的組織職能范圍。任何一項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),都會(huì)具有一定的社會(huì)功能,公共關(guān)系也不例外,它必然會(huì)對(duì)公關(guān)主體——社會(huì)組織、公關(guān)客體——社會(huì)公眾以及社會(huì)和從事公關(guān)活動(dòng)的人,產(chǎn)生一些影響,具有切切實(shí)實(shí)的作用,這也是公共關(guān)系功能的具體體現(xiàn)。了解公共關(guān)系的職能與作用,對(duì)于掌握公共關(guān)系理論、開(kāi)展公共關(guān)系實(shí)務(wù),具有非常重要的意義。 一、公共關(guān)系的職能 從公共關(guān)系主體方面分析,社會(huì)組織在運(yùn)行過(guò)程中,從管理學(xué)的角度看,它有各種職能部門(mén)和職能范圍,其中公共關(guān)系所涵蓋和發(fā)揮的職能,

2、即為公共關(guān)系職能。公共關(guān)系的職能非常廣泛,也非常復(fù)雜,從不同的側(cè)面,針對(duì)不同的公關(guān)主體或客體,依據(jù)公關(guān)的具體目標(biāo)和所采取的具體方法,對(duì)公共關(guān)系職能會(huì)有不同的總結(jié)和分析。因此,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)公共關(guān)系職能的界定有很大的差距,也就是說(shuō),人們對(duì)公共關(guān)系的具體職能還沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)??偨Y(jié)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的觀點(diǎn),公共關(guān)系的職能可分為以下幾個(gè)方面: 1、采集信息、監(jiān)測(cè)環(huán)境 公共關(guān)系活動(dòng)就是信息傳播與溝通的過(guò)程,即全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地將有關(guān)信息傳遞給社會(huì)組織主體,同時(shí)將組織主體的政策與行為信息向公眾傳遞,是信息的“雙向循環(huán)”的過(guò)程?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息爆炸的社會(huì),信息對(duì)于一個(gè)社會(huì)組織至關(guān)重要。采集信息,便成為公共關(guān)系最

3、重要的職能之一。而組織形象信息和產(chǎn)品形象信息,是所有信息中最為重要的信息。 (1)組織形象信息。即公眾對(duì)社會(huì)組織的整體性認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)的基本情況。因此,組織形象信息的搜集,是公共關(guān)系工作的重要環(huán)節(jié)。組織形象信息一般包括: 第一,公眾對(duì)于組織管理層的評(píng)價(jià)。如領(lǐng)導(dǎo)的管理水平、創(chuàng)新能力、工作效率、合作精神、精神風(fēng)貌、威望與可信任度,機(jī)構(gòu)的完善程度、設(shè)置的合理程度等。 第二,公眾對(duì)于組織管理水平的評(píng)價(jià)。如決策的正確性、對(duì)市場(chǎng)變化的把握能力、內(nèi)部分工的合理性等。 第三,公眾對(duì)于組織內(nèi)部員工的評(píng)價(jià)。如內(nèi)部員工的道德修養(yǎng)、辦事能力、業(yè)務(wù)水平、禮儀規(guī)范等。 (2)產(chǎn)品形象信息。公共關(guān)系人員要非常注意了解

4、本企業(yè)的產(chǎn)品在各類(lèi)社會(huì)公眾心目中的形象,如消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品(或服務(wù))的價(jià)格、包裝、性能、質(zhì)量、用途等主要指標(biāo)的反映,也要了解公眾對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。 環(huán)境,對(duì)于一個(gè)組織而言,是指對(duì)組織運(yùn)行起著潛在影響的外部系統(tǒng)或力量。也有人將環(huán)境描述為“從整個(gè)宇宙中減去代表組織的那一部分后余下的其余部分”。環(huán)境分為一般環(huán)境和具體環(huán)境。一般環(huán)境由經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等構(gòu)成。具體環(huán)境是指競(jìng)爭(zhēng)者、政府、股東、顧客、供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)等公眾。一個(gè)組織的生存和發(fā)展,離不開(kāi)它所處的環(huán)境的影響和制約。如由于受美國(guó)“9?11”恐怖事件的影響,世界許多航空公司遭受沖擊。加拿大第二大航空公司“Canada 3000

5、”突然宣布從2001年11月9日起全面停業(yè),導(dǎo)致5萬(wàn)多名旅客滯留在英國(guó)、澳大利亞等世界各地的機(jī)場(chǎng)。監(jiān)測(cè)環(huán)境,就是通過(guò)信息采集和觀察,預(yù)測(cè)影響社會(huì)組織生存和發(fā)展的內(nèi)、外部環(huán)境的變化情況和趨勢(shì)。所以,監(jiān)測(cè)組織環(huán)境的關(guān)鍵,在于全面、真實(shí)、及時(shí)地搜集組織環(huán)境信息。監(jiān)測(cè)環(huán)境的方式方法,主要是通過(guò)收集信息、分析加工信息來(lái)完成的。因此,監(jiān)測(cè)環(huán)境,從根本意義上說(shuō),也是采集信息職能的一個(gè)重要部分。監(jiān)測(cè)環(huán)境是一項(xiàng)比較復(fù)雜的“工程”,內(nèi)容也十分廣泛,就其主要方面分析,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三大趨勢(shì)。 第一,監(jiān)測(cè)環(huán)境變化趨勢(shì)。環(huán)境的影響可以從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)三方面對(duì)組織發(fā)生作用。環(huán)境對(duì)組織運(yùn)行的影響是不言而喻的,如社會(huì)需求和市

6、場(chǎng)環(huán)境的變化,會(huì)從整體上影響組織的經(jīng)營(yíng)。因此,組織必須密切注視社會(huì)環(huán)境的發(fā)展動(dòng)態(tài),以使組織能根據(jù)環(huán)境變化主動(dòng)采取相應(yīng)措施,以獲得更大的發(fā)展空間。 第二,監(jiān)測(cè)政府決策趨勢(shì)。在現(xiàn)代社會(huì),社會(huì)組織必然要和政府部門(mén)打交道。如企業(yè)在開(kāi)業(yè)之初,就要向相關(guān)政府管理部門(mén)進(jìn)行資格申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)后方可進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,又必須要與工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等部門(mén)發(fā)生關(guān)系。因此,在現(xiàn)代社會(huì),組織必須受到政府部門(mén)的直接或間接影響,組織必須和政府部門(mén)打交道,任何組織都必然受到政府的法律、法令、法規(guī)以及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、外交等方面政策的影響。任何組織的現(xiàn)實(shí)行動(dòng)必須符合政府的現(xiàn)行政策,未來(lái)行動(dòng)則必須符合政府的未來(lái)政

7、策走向。這就要求公共關(guān)系部門(mén)密切關(guān)注政策環(huán)境,隨時(shí)掌握政府決策動(dòng)態(tài)和方向,及早預(yù)測(cè)與組織有關(guān)的各種現(xiàn)行政策可能發(fā)生的變化,以及這種變化可能帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以使組織提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)之策,保證社會(huì)組織正常發(fā)展。 第三,監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展態(tài)勢(shì)。每一個(gè)組織,都存在一個(gè)或多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者。組織必須洞察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀態(tài),借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣所在,預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)走向,這樣才能使組織知己知彼,取長(zhǎng)補(bǔ)短,立于不敗之地。監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展態(tài)勢(shì),是公共關(guān)系的重要工作。 除此之外,還需監(jiān)測(cè)股東、顧客、供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、社區(qū)、媒介等公眾的動(dòng)態(tài),作出反應(yīng)。環(huán)境因素大多是動(dòng)態(tài)的,因

8、此存在著不確定性。如顧客的偏好改變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手引進(jìn)了新技術(shù)等,這些都應(yīng)隨時(shí)引起組織的關(guān)注。 2、咨詢(xún)建議、參與決策 所謂咨詢(xún)建議,是指公共關(guān)系人員向社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者提供有關(guān)公共關(guān)系方面的信息和意見(jiàn),作為組織決策的依據(jù)。決策是指確定社會(huì)組織行動(dòng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案的行為。公共關(guān)系目標(biāo)是組織整體目標(biāo)的有機(jī)組織部分,公共關(guān)系工作是為組織的整體目標(biāo)服務(wù)的,因此,公共關(guān)系部門(mén)應(yīng)當(dāng)參與組織決策。 咨詢(xún)建議的主要內(nèi)容包括:第一,對(duì)本組織內(nèi)部方針、政策和行動(dòng)提供咨詢(xún)意見(jiàn),發(fā)揮公共關(guān)系對(duì)組織的導(dǎo)向作用,參與決策,制定出合乎組織發(fā)展的目標(biāo)。 第二,對(duì)本組織公共關(guān)系戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略和廣告宣傳戰(zhàn)略

9、、CIS 戰(zhàn)略、組織文化戰(zhàn)略提供咨詢(xún)意見(jiàn),使原來(lái)分由幾個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的工作發(fā)展成為一個(gè)系統(tǒng),并制定出科學(xué)的實(shí)施方案供決策者參考。 第三,對(duì)組織生存環(huán)境的有關(guān)發(fā)展變化進(jìn)行預(yù)測(cè)和咨詢(xún),使組織決策者擁有一套乃至幾套可供選擇的方案,以適應(yīng)這些變化。 公關(guān)人員不僅要向組織提出一般的咨詢(xún)建議,而且要盡可能參與決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的信息建議,直接影響決策過(guò)程,這才是公關(guān)咨詢(xún)建議的最高形式。公關(guān)人員要努力開(kāi)展工作,在決策之前,要廣泛征詢(xún)內(nèi)外公眾意見(jiàn),獲取全面信息,以供決策者參考,使決策方案具有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)性和應(yīng)變彈性。 3、協(xié)調(diào)關(guān)系、聯(lián)絡(luò)感情 一提到公共關(guān)系,人們很容易將它和協(xié)調(diào)關(guān)系聯(lián)系在一起。確實(shí)

10、,協(xié)調(diào)關(guān)系是公共關(guān)系最直接的職能之一。社會(huì)組織與公眾之間的關(guān)系達(dá)到協(xié)調(diào)的狀態(tài),社會(huì)組織才能在和諧的環(huán)境中正常地運(yùn)行發(fā)展。 首先,公共關(guān)系有助于協(xié)調(diào)社會(huì)組織內(nèi)部的公眾關(guān)系。組織內(nèi)部的員工之間的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的關(guān)系、各部門(mén)之間的關(guān)系,究竟處理得如何,將直接影響到組織的功能和效率。運(yùn)用公共關(guān)系的手段來(lái)協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的關(guān)系,有助于形成組織內(nèi)部相互理解、相互信任的氣氛,增強(qiáng)組織內(nèi)部的凝聚力和向心力。其次,公共關(guān)系有助于協(xié)調(diào)組織外部的公眾關(guān)系。協(xié)調(diào)好與消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、政府部門(mén)、新聞機(jī)構(gòu)、社區(qū)等公眾的關(guān)系,能為社會(huì)組織的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。即通過(guò)公共關(guān)系,達(dá)到內(nèi)求團(tuán)結(jié),外求發(fā)展的目標(biāo)。

11、 協(xié)調(diào)關(guān)系的方法很多,要根據(jù)具體情況,采取適當(dāng)?shù)姆椒?,才能收到協(xié)調(diào)關(guān)系的最佳效果。下面重點(diǎn)介紹四種基本方法,運(yùn)用時(shí)應(yīng)當(dāng)因地制宜,因時(shí)制宜,而且一些方法是可以綜合運(yùn)用的,更應(yīng)該勇于創(chuàng)新切實(shí)可行的方法。 (1)反饋調(diào)節(jié)法。即根據(jù)信息的反饋來(lái)適當(dāng)調(diào)整組織行為,以協(xié)調(diào)關(guān)系。在公共關(guān)系中,社會(huì)組織與公眾是雙向的交流關(guān)系。公關(guān)人員要把組織的政策、計(jì)劃情況以及其他信息告知內(nèi)外公眾,同時(shí)還要把執(zhí)行情況以及內(nèi)外公眾的看法及時(shí)反饋給組織的決策層,以填補(bǔ)漏洞或進(jìn)一步修正計(jì)劃。組織根據(jù)反饋上來(lái)的信息,主動(dòng)調(diào)整自己的行為,從而協(xié)調(diào)、融洽與公眾的關(guān)系。 (2)自律法。組織與公眾之間有時(shí)因關(guān)系處理不當(dāng)而引起種種矛盾,如

12、組織內(nèi)的干群矛盾、部門(mén)之間的矛盾,組織外部與社區(qū)的矛盾、與消費(fèi)者的矛盾、與政府有關(guān)部門(mén)的矛盾等。這時(shí),組織要善于自律,實(shí)行自我檢查、自我監(jiān)督,嚴(yán)于律己,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)糾正。這將大大有利于緩和矛盾,改善組織與公眾的關(guān)系。 (3)感情疏通法。公關(guān)人員要善于運(yùn)用感情疏通法拉近公眾與組織的心理距離。例如,美國(guó)著名的汽車(chē)推銷(xiāo)員喬·吉拉德成功的一個(gè)重要原因,是與顧客之間建立起一種“唇齒相依”的特殊關(guān)系。他說(shuō)“當(dāng)顧客把車(chē)開(kāi)回來(lái)要求給予修理或提供服務(wù)時(shí),我盡一切努力為他們爭(zhēng)取到最好的東西,這時(shí),你必須像一位醫(yī)生,顧客的車(chē)出了毛病,你應(yīng)該替他感到心痛?!奔逻€向從他手里買(mǎi)車(chē)的顧客每月贈(zèng)寄一張大小不同、格式精美

13、的明信片。小小明信片緊緊系著吉拉德與顧客的心,使他與顧客保持著密切的關(guān)系。周到的服務(wù),情感的協(xié)調(diào),是建立組織與公眾良好關(guān)系的好辦法。 (4)信息分享法。即通過(guò)建立和完善組織內(nèi)部的各種傳播溝通渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制,促進(jìn)組織內(nèi)部的信息交流,上情下達(dá),下情上達(dá),橫向聯(lián)絡(luò),分享信息,使全體成員在思想上認(rèn)同和行為上一致,提高組織的向心力、凝聚力。如一家工廠在廠門(mén)口宣傳欄辦了一個(gè)《每日新聞》專(zhuān)欄,早上8點(diǎn)半之前貼出,除了廠休日和節(jié)假日之外從不中斷。職工每天上班一進(jìn)廠,先花上幾分鐘看看這份《每日新聞》,就能及時(shí)了解全廠主要的動(dòng)態(tài)和信息,既有最新的決策和意見(jiàn)、重要的人事變動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最新動(dòng)態(tài),也有關(guān)于干部職工福

14、利的消息和文化娛樂(lè)消息,還有各部門(mén)、各車(chē)間的情況通報(bào)以及本廠職工的批評(píng)建議等。職工通過(guò)《每日新聞》及時(shí)了解到本廠信息,滿(mǎn)足了新聞信息的知曉欲望,更加關(guān)注起它來(lái),一天沒(méi)有看專(zhuān)欄就感到缺少點(diǎn)什么。由于職工們的喜愛(ài)和信任,大家都積極地為編輯部提供信息,大大加強(qiáng)了組織內(nèi)部的溝通和橫向聯(lián)系,理順了人際關(guān)系,有效地將全體職工凝聚在一起??梢?jiàn),內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)有賴(lài)于良好的內(nèi)部信息溝通,信息的分享度越高,關(guān)系就越和諧。 4、溝通引導(dǎo)、凝聚力量 社會(huì)組織是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),不僅內(nèi)部各要素需要相互聯(lián)系、相互作用,而且需要與系統(tǒng)外部環(huán)境進(jìn)行各種交往溝通。溝通是公關(guān)的基礎(chǔ),任何公共關(guān)系的建立、維護(hù)與發(fā)展都依賴(lài)于

15、主客體的交往溝通。只有交往,才能實(shí)現(xiàn)信息溝通,使企業(yè)的內(nèi)部信息有效地輸向外部,使外部有關(guān)信息及時(shí)地輸入企業(yè)內(nèi)部,從而使企業(yè)與外部各界達(dá)到相互協(xié)調(diào)、相互理解,產(chǎn)生共鳴,增強(qiáng)親和力、向心力。 引導(dǎo)功能是指通過(guò)廣泛、細(xì)致、耐心的勸服性教育和優(yōu)惠性、贊助性服務(wù),來(lái)誘導(dǎo)公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感。對(duì)企業(yè)內(nèi)部,公關(guān)部門(mén)代表社會(huì)公眾,向企業(yè)內(nèi)部成員輸入公關(guān)意識(shí),誘發(fā)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)及全體成員都重視企業(yè)整體形象和聲譽(yù)。對(duì)企業(yè)外部各界,公關(guān)部門(mén)代表企業(yè),通過(guò)勸服性教育和實(shí)惠性社會(huì)服務(wù),使社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的行為產(chǎn)生認(rèn)同,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品樂(lè)于接受。 5、策劃活動(dòng)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 平常人們可經(jīng)??吹皆S多轟轟烈烈、別出心裁

16、的公關(guān)活動(dòng),這是公關(guān)策劃的結(jié)果。策劃活動(dòng)是公關(guān)的重要職能之一。如第29屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)組織委員會(huì)關(guān)于第29屆奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽的活動(dòng)策劃,在2004年舉行的第六屆中國(guó)最佳公共關(guān)系案例大賽中獲得“中國(guó)杰出公共關(guān)系大獎(jiǎng)”(2002-2003年度)。該案例是在精心策劃基礎(chǔ)上付諸實(shí)施的。會(huì)徽發(fā)布前,北京奧組委根據(jù)北京在舉辦大型活動(dòng)方面取得的經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外大型活動(dòng)和奧林匹克策劃專(zhuān)家,組成核心創(chuàng)意國(guó)際團(tuán)隊(duì),就北京奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽發(fā)布方式進(jìn)行討論。經(jīng)過(guò)深入的研究討論,北京奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽發(fā)布活動(dòng)方式確定為采用大型推廣活動(dòng)的形式,將會(huì)徽形態(tài)融入恢弘的、富有中國(guó)特色的表演當(dāng)中。會(huì)徽發(fā)布的主題“中國(guó)印·舞動(dòng)的北京”?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)布儀式地

17、點(diǎn)選定在中華古老文明的象征性建筑天壇祈年殿,為會(huì)徽發(fā)布搭建了一個(gè)前所未有的東方文明的背景和平臺(tái)。會(huì)徽由鄧亞萍、成龍護(hù)送入場(chǎng),并通過(guò)電視直播,向全世界展示了現(xiàn)代化北京的風(fēng)采,全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó)和國(guó)際奧委會(huì)協(xié)調(diào)委員會(huì)主席維爾布魯根為會(huì)徽揭幕,活動(dòng)提升到了國(guó)家慶典的水平。發(fā)布儀式上舉行了詮釋會(huì)徽元素和理念的文藝表演。中央電視臺(tái)和北京電視臺(tái)對(duì)發(fā)布儀式互動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)直播,奧組委官方網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上直播。儀式結(jié)束之后,還現(xiàn)場(chǎng)舉行簡(jiǎn)短新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)會(huì)徽設(shè)計(jì)者以及評(píng)審者等相關(guān)人員會(huì)見(jiàn)媒體。整個(gè)活動(dòng),有氣勢(shì)、有聲勢(shì),生動(dòng)活潑,特征鮮明,主題突出,給人們留下深刻印象,達(dá)到比較理想的公關(guān)效果。 社會(huì)組織在運(yùn)行中

18、,不可避免地要遇到突發(fā)事件。如何積極主動(dòng)有效地處理突發(fā)事件,將各方面損失減少到最小程度,維護(hù)、保持組織的社會(huì)形象,也是公關(guān)的重要職能之一。大家不會(huì)忘記,2003年春天,在中國(guó)大地上爆發(fā)了SARS事件。這是一起突發(fā)性的公共衛(wèi)生事件,因?yàn)閷?duì)SARS的無(wú)知,加上應(yīng)對(duì)大規(guī)模的公共衛(wèi)生事件缺乏經(jīng)驗(yàn),所以,我國(guó)政府在處理這個(gè)突發(fā)事件的開(kāi)始階段缺乏積極的行動(dòng),以致于從廣東省開(kāi)始爆發(fā)的疫情向全國(guó)擴(kuò)散,造成相當(dāng)數(shù)量的人員感染死亡,全國(guó)恐慌。值得肯定的是,從2003年4月中、下旬開(kāi)始,我國(guó)各級(jí)政府采取了許多積極的措施,如每日疫情報(bào)告、衛(wèi)生部舉行新聞發(fā)布會(huì),北京小湯山醫(yī)院的建立,為廣大民眾介紹防非知識(shí)等,使得疫情得

19、到了有效地控制,得到了WHO(世界衛(wèi)生組織)的贊賞,從而在世界范圍樹(shù)立了我國(guó)政府的良好形象。 對(duì)突發(fā)事件的有效處理,是建立在平時(shí)的“演練”基礎(chǔ)之上的。正如消防隊(duì)員經(jīng)常要進(jìn)行“救火”演習(xí)一樣,要樹(shù)立“全員公關(guān)”的思想,尤其是專(zhuān)業(yè)的公關(guān)人員要樹(shù)立危機(jī)意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)此方面的培訓(xùn)和演練工作,一旦有突發(fā)事件發(fā)生,就能夠及時(shí)拿出應(yīng)急方案,解決問(wèn)題。 二、公共關(guān)系的作用 公共關(guān)系作用,是指公共關(guān)系對(duì)公關(guān)主體社會(huì)組織、對(duì)個(gè)人(包括公共關(guān)系從業(yè)人員、公共關(guān)系活動(dòng)涉及到的人以及學(xué)習(xí)公共關(guān)系學(xué)的人)、對(duì)整個(gè)社會(huì)所產(chǎn)生的作用及影響。公共關(guān)系作用是多方面的、多層次的,它不僅具有已經(jīng)被人們認(rèn)知的對(duì)社會(huì)組織所發(fā)生的積

20、極作用,而且還具有易被人們忽視的對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)所發(fā)生的積極作用。它不僅對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生積極影響,而且對(duì)社會(huì)文化、社會(huì)心理也會(huì)產(chǎn)生積極影響。公共關(guān)系對(duì)公關(guān)主體社會(huì)組織所產(chǎn)生的作用,是最為直接的,最容易被察覺(jué)和認(rèn)知的,也是社會(huì)組織開(kāi)展公共關(guān)系的原動(dòng)力、出發(fā)點(diǎn)和追求目標(biāo)。公共關(guān)系對(duì)個(gè)人和社會(huì)所產(chǎn)生的作用,是比較間接的,是潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲式的,是公共關(guān)系的客觀效果使然。 1、公共關(guān)系對(duì)社會(huì)組織的作用 我們?cè)诠碴P(guān)系的職能中,從管理學(xué)角度闡述了公共關(guān)系五大方面的職能,如果換一個(gè)角度用社會(huì)學(xué)進(jìn)行分析的話,許多職能也可理解為是公共關(guān)系對(duì)社會(huì)組織應(yīng)該并能夠起到或產(chǎn)生的作用、影響。公共關(guān)系對(duì)社

21、會(huì)組織的作用除了塑造和改善組織形象這一公共關(guān)系根本目標(biāo)性作用之外,還有監(jiān)測(cè)作用、凝聚作用、調(diào)節(jié)作用、應(yīng)變作用等許多方面的作用?!? (1)監(jiān)測(cè)作用 監(jiān)測(cè)可分為兩個(gè)層面,即對(duì)公共關(guān)系主體的監(jiān)測(cè)和對(duì)公共關(guān)系客體的監(jiān)測(cè)。對(duì)主體的監(jiān)測(cè)就是對(duì)社會(huì)組織的監(jiān)測(cè),即通過(guò)不斷地信息采集、處理和反饋,掌握社會(huì)組織內(nèi)部和外部的各種變化和最新信息,對(duì)社會(huì)組織運(yùn)行狀態(tài)和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的可行性進(jìn)行監(jiān)視和預(yù)測(cè)。對(duì)客體的監(jiān)測(cè)就是對(duì)公眾的監(jiān)測(cè),即通過(guò)各種信息傳播媒介不斷地把握對(duì)社會(huì)組織有關(guān)的社會(huì)信息及走向,以監(jiān)視和預(yù)測(cè)公眾的態(tài)度及其變化趨勢(shì),其目的是使社會(huì)組織在運(yùn)行中,能預(yù)先采取必要的對(duì)策,以預(yù)防公眾意向發(fā)生變化時(shí)出現(xiàn)束手無(wú)

22、策的局面。此外,要特別監(jiān)視大眾傳播媒介傳播的信息,不但要注意當(dāng)前對(duì)社會(huì)組織直接有關(guān)的信息,更要注意以后可能會(huì)對(duì)社會(huì)組織產(chǎn)生影響的信息。 (2)凝聚作用 公共關(guān)系的凝聚作用是相對(duì)于組織的內(nèi)部公眾而言的,增強(qiáng)凝聚力是每個(gè)社會(huì)組織所追求的目標(biāo)。增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力要借助于員工一定的物質(zhì)滿(mǎn)足度、精神激勵(lì)、情感溝通和組織文化的認(rèn)同感等。站在公共關(guān)系的角度,應(yīng)經(jīng)常通過(guò)信息交流來(lái)溝通社會(huì)組織員工的心理情感,從而使員工“凝聚”起來(lái)。 (3)調(diào)節(jié)作用 公共關(guān)系的調(diào)節(jié)作用主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,預(yù)先調(diào)節(jié)。即事先避免摩擦的產(chǎn)生。任何社會(huì)組織在運(yùn)行過(guò)程中都不是一帆風(fēng)順的,要和各類(lèi)社會(huì)環(huán)境、各類(lèi)公眾發(fā)生各種各樣的

23、聯(lián)系,因之,摩擦不可避免。公共關(guān)系可以利用信息溝通、感情投資、微笑服務(wù)等手段,直接避免摩擦的發(fā)生,達(dá)到防患于未然的結(jié)果。 第二,事后調(diào)節(jié)。即在摩擦、糾紛發(fā)生后,能及時(shí)地防止事態(tài)的擴(kuò)大,最大限度地減少摩擦、糾紛帶來(lái)的危害。當(dāng)摩擦或糾紛發(fā)生時(shí),公共關(guān)系人員通過(guò)解決公眾面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,通過(guò)各類(lèi)傳播活動(dòng)爭(zhēng)取公眾的諒解和支持。事后調(diào)節(jié)作用類(lèi)似于應(yīng)變作用。 (4)應(yīng)變作用 公共關(guān)系在處理突發(fā)事件中起著舉足輕重的作用。當(dāng)事件發(fā)生以后,必須充分聽(tīng)取公眾的意見(jiàn),設(shè)法查清事實(shí)真相,與公眾進(jìn)行必要的溝通,相互之間達(dá)成諒解,從而妥善解決矛盾,維護(hù)組織的信譽(yù)和形象。如在2003年12月發(fā)生的“豐田問(wèn)題廣告”事件中

24、,豐田公司及時(shí)應(yīng)變,迅速扭轉(zhuǎn)了局面,平息了危機(jī)。 豐田公司在中國(guó)《汽車(chē)之友》雜志2003年12期上刊登了三則汽車(chē)廣告,其中兩則受到質(zhì)疑。兩個(gè)遭質(zhì)疑的廣告分別位于8至9頁(yè)和56至57頁(yè)。在“霸道”車(chē)的廣告頁(yè)面上,兩只石獅蹲居路側(cè),其中一只挺身伸出右手向“霸道”車(chē)作行禮狀,該廣告的“創(chuàng)意”是:“霸道,你不得不尊敬”。另一則廣告頁(yè)面上,野外崎嶇的山路上,一輛豐田“陸地巡洋艦”迎坡而上,后面的鐵鏈上拉著一輛看起來(lái)笨重的“東風(fēng)”大卡車(chē)。這兩則廣告面世后,先在幾家互聯(lián)網(wǎng)站的論壇中引起了爭(zhēng)論,后擴(kuò)大到報(bào)刊甚至電視媒體。許多網(wǎng)民指責(zé)豐田廣告有“侮華”之意。因?yàn)槭{有象征中國(guó)的意味,豐田“霸道”廣告卻讓它們向

25、一輛日產(chǎn)汽車(chē)“敬禮”、“低頭”;“陸地巡洋艦”拖著的汽車(chē)看起來(lái)是中國(guó)的“東風(fēng)”牌卡車(chē),有羞辱中國(guó)之嫌疑。許多網(wǎng)友將矛頭指向豐田公司、廣告制作者、刊登廣告的雜志,要求他們賠禮道歉。12月3日,國(guó)內(nèi)最具影響力的媒體——新華社也對(duì)“問(wèn)題廣告”進(jìn)行了報(bào)道。12月4日,豐田方面立即做出了反應(yīng)。當(dāng)日晚,豐田公司迅速召開(kāi)由公司多位高層參加的媒體座談會(huì),并發(fā)布道歉書(shū),從而使關(guān)注此次事件的讀者和媒體在最短時(shí)間內(nèi)了解到了豐田公司的態(tài)度,延緩了事態(tài)的發(fā)展。其實(shí)這次廣告的制作單位是北京盛世長(zhǎng)城廣告公司,而且創(chuàng)意方案全都是中國(guó)人,但豐田公司作為廣告主,承認(rèn)是他們的責(zé)任。豐田公司的誠(chéng)懇態(tài)度得到了媒體的贊許。豐田公司通過(guò)一

26、系列的公關(guān)活動(dòng),平息了這場(chǎng)廣告危機(jī)。這是公共關(guān)系應(yīng)變作用的典型體現(xiàn)。 (5)樹(shù)立組織形象 公共關(guān)系的根本目的就是通過(guò)深入細(xì)致、持之以恒的具體工作,樹(shù)立與發(fā)展組織的良好形象,建立良好的信譽(yù),以取得社會(huì)公眾的理解和接受,進(jìn)而贏得信任和支持。也可以說(shuō),公共關(guān)系的重要目標(biāo)就是樹(shù)立組織的良好形象。樹(shù)立組織形象,是公共關(guān)系對(duì)社會(huì)組織最為根本性的作用,也是社會(huì)組織開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的時(shí)期,各種商品都是皇帝的女兒不愁嫁,企業(yè)只管大量生產(chǎn)而不愁產(chǎn)品賣(mài)不出去;當(dāng)商品比較豐富后,人們又信奉“酒香不怕巷子深”的信條,在這一時(shí)期,自賣(mài)自夸的王婆成了人們嘲諷的對(duì)象。但是當(dāng)商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)

27、之后,具有超前意識(shí)但卻被人嘲諷的“王婆”搖身一變成了人們學(xué)習(xí)的榜樣。而且人們將自夸變成了一種公關(guān)廣告藝術(shù)。人們不僅自夸,還借名人、明星、權(quán)威之口來(lái)夸;不僅夸自家的“瓜”好,還夸自家的“瓜藤”好、“菜園”好。以此來(lái)提高自己的知名度、美譽(yù)度,塑造良好的形象。 2、公共關(guān)系對(duì)個(gè)人的作用 人們?cè)诮佑|、認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、運(yùn)用公共關(guān)系過(guò)程中,會(huì)自然而然地提高公共關(guān)系觀念,公共關(guān)系能力也會(huì)相應(yīng)提高。公共關(guān)系對(duì)個(gè)人的作用,是多方面的,最主要的作用體現(xiàn)在促使個(gè)人觀念更新和有助于個(gè)人能力提高兩個(gè)方面。具體的說(shuō),有以下幾點(diǎn)。 (1)樹(shù)立注重個(gè)人形象的觀念 在現(xiàn)實(shí)生活中,有些人對(duì)自己的形象不注意,在言談舉止

28、、衣著打扮方面表現(xiàn)得漫不經(jīng)心。通過(guò)接觸公共關(guān)系,許多人認(rèn)識(shí)到個(gè)人形象的重要性。如作為公共關(guān)系人員,在與各類(lèi)公眾打交道過(guò)程中,就要時(shí)刻注意自己的個(gè)人形象。很難設(shè)想,一個(gè)衣冠不整、打扮怪異的公共關(guān)系人員出現(xiàn)在公眾面前,會(huì)有多少人格影響力呢?作為一名公共關(guān)系課程教師,如果舉止不當(dāng),語(yǔ)言不遜,又何以為人師表呢?因此,要通過(guò)公關(guān)活動(dòng)向人們灌輸形象意識(shí),要求個(gè)人在公共場(chǎng)合和社交場(chǎng)合要盡量地修飾自己的外表和儀容,保持得體的形象和風(fēng)度?,F(xiàn)在,在許多行業(yè),都要求員工統(tǒng)一著裝,佩戴統(tǒng)一標(biāo)識(shí),儀態(tài)大方,保持職業(yè)微笑。通過(guò)公共關(guān)系知識(shí)的普及,使人們意識(shí)到要注意個(gè)人形象。 (2)樹(shù)立尊重他人的觀念 公關(guān)關(guān)系強(qiáng)調(diào)組織

29、和公眾的平等關(guān)系。在公共關(guān)系活動(dòng)中,特別是在與人交往和溝通過(guò)程中,我們特別強(qiáng)調(diào)要尊重他人。其實(shí)我們從人際交往的角度來(lái)看,尊重他人就是尊重自己,你尊重別人,你才會(huì)贏得別人的尊重。所以,在公共關(guān)系活動(dòng)中,在和各類(lèi)公眾打交道過(guò)程中,可以使我們提高素質(zhì),培養(yǎng)尊重他人的觀念。 (3)培養(yǎng)交往溝通的主動(dòng)性和交往溝通方略、技巧 社會(huì)組織存在于一定的社會(huì)環(huán)境中,是離不開(kāi)環(huán)境的制約和影響的。公共關(guān)系人員要與各類(lèi)公眾打交道,因此,必須要樹(shù)立交往溝通的觀念,掌握交往溝通的基本方略和技巧。在對(duì)公共關(guān)系人員的要求中,一般認(rèn)為外向型人適合于做公共關(guān)系工作,就是基于公共關(guān)系工作要與各類(lèi)公眾交往溝通的理念。 (4)樹(shù)立

30、合作意識(shí) 1978年諾貝爾獎(jiǎng)獲得者管理學(xué)家西蒙在他的《管理行為》中說(shuō):“群體行為不僅需要采取正確的決策,而且需要人人采取一致的決策。假設(shè)有10個(gè)人想共同制造一只船,要是他們各執(zhí)已見(jiàn),又老死不相往來(lái),造出來(lái)的船恐怕就不大好用。另一方面,即使他們采用了一個(gè)很平庸的設(shè)計(jì)方案,但大家全都按這個(gè)方案行事,那么,同第一種情況相比,他們或許會(huì)獲得更好的結(jié)果?!庇纱苏f(shuō)明互相合作的重要性。 社會(huì)分工和專(zhuān)業(yè)化不僅需要人們交往、溝通,更需要人們進(jìn)行合作。企業(yè)與企業(yè)之間的合作日益加強(qiáng),如麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)和迪斯尼就因?yàn)楣餐睦孀叩搅艘黄?。在具體工作中,人與人的合作也正變成一種社會(huì)要求,是否具備合作精神或合作觀念,

31、已成為許多組織錄取新員工的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。而在提倡合作觀念方面,公共關(guān)系可以說(shuō)是不遺余力的。因此,公共關(guān)系確實(shí)有助于人們樹(shù)立合作觀念。 (5)提高創(chuàng)造能力 公共關(guān)系是一門(mén)創(chuàng)造的藝術(shù)。公共關(guān)系的創(chuàng)新表現(xiàn)在公共關(guān)系工作人員觀念的創(chuàng)新,公共關(guān)系工作手段和內(nèi)容的創(chuàng)新。這就要求公共關(guān)系人員有創(chuàng)新的思維,善于思考、勤于思考,策劃出具有新意的公關(guān)活動(dòng),達(dá)到較好的公關(guān)傳播效果。 公共關(guān)系人員創(chuàng)造能力的提高在于自覺(jué)地探尋和發(fā)現(xiàn)組織與公眾之間的聯(lián)系,不斷以新的理念觀點(diǎn)引導(dǎo)公眾、以新的行為內(nèi)容服務(wù)公眾、以新的行為方式吸引公眾、以新的行為規(guī)范適應(yīng)公眾。 (6)提高社交能力 現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人們的社交能力要求越來(lái)越高

32、。美國(guó)著名教育家卡耐基說(shuō):一個(gè)人事業(yè)的成功85%靠人際關(guān)系和處世技巧,只有15%靠專(zhuān)業(yè)技術(shù)。在從事公關(guān)活動(dòng)時(shí),公共關(guān)系人員的一個(gè)微笑,一句溫暖的話語(yǔ),一種禮貌的態(tài)度,一個(gè)聆聽(tīng)的姿態(tài),一句適度的贊美,都是社交能力的體現(xiàn)。交際能力和水平往往會(huì)對(duì)公關(guān)活動(dòng)效果產(chǎn)生很大影響,如在飯店中出現(xiàn)飯菜不衛(wèi)生的狀況,工作人員如果能站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,對(duì)消費(fèi)者噓寒問(wèn)暖,關(guān)懷備至,將會(huì)使客人倍感溫暖,也會(huì)給飯店帶來(lái)良好的聲譽(yù)。反之,工作人員冷若冰霜,不善言辭,社交能力差,將會(huì)使問(wèn)題更為嚴(yán)重,帶來(lái)不良后果。社交能力在公關(guān)活動(dòng)中的極端重要性,使得公關(guān)人員必須努力學(xué)習(xí)和掌握各種交際禮儀和規(guī)范,不斷提高自己

33、的社交能力和水平,將本職工作做得更好,使組織滿(mǎn)意,公眾滿(mǎn)意。 (7)提高應(yīng)變能力 現(xiàn)實(shí)環(huán)境是復(fù)雜多變的,根據(jù)變化的環(huán)境做出正確決策就是公關(guān)人員的基本功。因此,組織在招聘公共關(guān)系人員時(shí),會(huì)將是否具有應(yīng)變能力作為選拔公共關(guān)系人員的標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)實(shí)生活中,應(yīng)變能力雖然與個(gè)人天生素質(zhì)有關(guān),但并不是不可改變的。通過(guò)后天的培養(yǎng)、教育、訓(xùn)練和工作實(shí)踐,人們會(huì)逐漸提高應(yīng)變能力。因此,公共關(guān)系人員在從事公共關(guān)系工作中,應(yīng)變能力會(huì)自然而然地得到鍛煉而逐步提高。 3、公共關(guān)系對(duì)社會(huì)的作用 (1)有利于社會(huì)政治環(huán)境的優(yōu)化 公共關(guān)系是在民主政治制度下產(chǎn)生的,公共關(guān)系的不斷發(fā)展又會(huì)促進(jìn)民主政治的發(fā)展

34、。公共關(guān)系強(qiáng)調(diào)“公眾至上”,對(duì)公眾要開(kāi)誠(chéng)布公,主張社會(huì)組織的一切行為都應(yīng)立足于滿(mǎn)足社會(huì)成員的各種需要,熱忱為公眾提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這種觀念的培養(yǎng)和樹(shù)立及其在整個(gè)社會(huì)的不斷普及,會(huì)使管理人員和政府公務(wù)員形成公仆意識(shí),使他們自覺(jué)深入到民眾之中,關(guān)心民眾,傾聽(tīng)民眾聲音,解決民眾的實(shí)際問(wèn)題。 另一方面,當(dāng)社會(huì)成員看到自己的意見(jiàn)得到重視、自己的權(quán)利得到尊重,又會(huì)喚起他們對(duì)社會(huì)事務(wù)、國(guó)家事務(wù)的主動(dòng)參與意識(shí),這樣就會(huì)形成一種積極、健康的政治環(huán)境和氛圍,這將大大有利于民主政治的健全和發(fā)展。 (2)有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)化 公共關(guān)系是在商品經(jīng)濟(jì)土壤中產(chǎn)生的,公共關(guān)系的不斷發(fā)展又會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。首先,企業(yè)

35、通過(guò)公共關(guān)系,與其公眾和睦相處,建立互相合作、互惠互利的關(guān)系,有助于企業(yè)獲得更好更大的經(jīng)濟(jì)效益。其次,國(guó)家和地方政府利用公共關(guān)系,進(jìn)行國(guó)家形象建設(shè)和地方形象建設(shè),積極推廣形象,進(jìn)行良好的信息溝通,以營(yíng)造良好的投資環(huán)境,為該地區(qū)提供良好的發(fā)展條件,有利于吸引更多的外部資源(如資金、技術(shù)、人才)進(jìn)人該地區(qū),從而促進(jìn)該地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第三,公共關(guān)系活動(dòng)的進(jìn)行還可促進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)中信息的共享和交流,大大降低市場(chǎng)交易成本,使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得更為規(guī)范和有序,使社會(huì)資源得到更為有效的利用。 (3)有利于社會(huì)心理環(huán)境的優(yōu)化 現(xiàn)代社會(huì),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們?cè)谙硎芨叨鹊奈镔|(zhì)文明的同時(shí),精神方面的疾病卻越來(lái)越突

36、出。如緊張的生活節(jié)奏,競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力,自然環(huán)境的惡化,人情的淡漠等,使得人們產(chǎn)生孤獨(dú)、恐懼等心理疾患。 每個(gè)人都是社會(huì)人,都有情感的需要、交往的需要。如果這些需要得不到滿(mǎn)足,就會(huì)導(dǎo)致人的心理失衡;這樣的人多了,就會(huì)形成嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。而公共關(guān)系恰好可以提供給社會(huì)一種良好的關(guān)系氛圍,它可以用真誠(chéng)廣泛的社會(huì)交往、雙向交流的溝通,幫助人們擺脫孤獨(dú)、恐懼、憂(yōu)慮和隔閡,幫助人們提高心理適應(yīng)能力和心理承受能力,從而營(yíng)造一種良好的社會(huì)心理環(huán)境。 正如美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁·路德·金所說(shuō),人之所以會(huì)互相仇視,是因?yàn)樗麄冎g害怕;他們之所以害怕,是因?yàn)樗麄兓ハ嗖涣私?;他們之所以互相不了解,是因?yàn)樗麄兓ハ嗖荒芙?/p>

37、流;他們之所以互相不能交流,是因?yàn)楸舜烁綦x。因此,接觸、對(duì)話、交流這些公共關(guān)系最基本的理念和做法,可以起到優(yōu)化社會(huì)心理環(huán)境的作用。 (4)有利于社會(huì)風(fēng)氣的凈化 上世紀(jì)80年代初,公共關(guān)系初到我國(guó)大陸時(shí),有些人對(duì)公共關(guān)系產(chǎn)生誤解,認(rèn)為公共關(guān)系就是“拉關(guān)系,走后門(mén)”,但這并不是公共關(guān)系的實(shí)質(zhì)。公共關(guān)系追求交流、協(xié)作、互惠互利,運(yùn)用公平、公正、公開(kāi)作為公關(guān)活動(dòng)手段,現(xiàn)在逐漸得到了社會(huì)的認(rèn)同。因此,暗箱操作、權(quán)錢(qián)交易、權(quán)色交易、錢(qián)色交易等丑惡行為越來(lái)越受到社會(huì)輿論的譴責(zé)。通過(guò)公平、公開(kāi)、互惠互利的公共關(guān)系活動(dòng),組織就可以達(dá)到自己的目標(biāo),勿需再去用那些不正當(dāng)?shù)氖侄巍案憬灰住薄M瑫r(shí),公共關(guān)系強(qiáng)調(diào)公關(guān)原則和行為規(guī)范,強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德,這對(duì)于社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等良好的觀念和風(fēng)氣的養(yǎng)成與彰顯,有著促進(jìn)作用。因此說(shuō),公共關(guān)系能夠起到凈化社會(huì)風(fēng)氣作用,能夠?yàn)樯鐣?huì)主義精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。 思考題: 1、 公共關(guān)系中應(yīng)采集哪些信息? 2、 協(xié)調(diào)關(guān)系有哪些方法? 3、 簡(jiǎn)述公共關(guān)系的職能。 4、 你認(rèn)為公共關(guān)系會(huì)對(duì)個(gè)人產(chǎn)生哪些方面作用? 5、 為什么說(shuō)公共關(guān)系可以?xún)?yōu)化社會(huì)政治環(huán)境? 7

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲