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1、金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司 薪酬管理制度
一、金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司薪酬管理制度制定的基本原則
1、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性、推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。
2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系。
3、員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度、績(jī)效及
2、工齡、資歷等因素綜合核定。
二、 金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司薪酬管理體制
1、薪資標(biāo)準(zhǔn):公司實(shí)行崗薪制,貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”的原則。每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn),依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素,由各部門中層人員擬定草案,交行政人事部匯總后,報(bào)公司總經(jīng)理確定。
2、薪資種類:月薪制、日薪制。
(一)月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核,總經(jīng)理審批。
①月薪制對(duì)象:公司固定員工。
②月薪標(biāo)準(zhǔn):由部門經(jīng)理確定,行政人事部審核,總經(jīng)理審批。
(二)日薪制:日工資制工人不屬于公司固定員工。
①日薪制對(duì)象:施工工人。
②日薪標(biāo)準(zhǔn):日工資
3、制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由工程部擬定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司固定員工分類
1、高層管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理
2、中層管理人員:經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)、工程科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)
3、基層管理人員:各部門的主管,包括現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)主管、財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)、資料主管、行政主管、倉(cāng)庫(kù)主管等
4、專業(yè)技術(shù)人員:資料員、施工員、會(huì)計(jì)、出納等
5、行政后勤人員:文員、倉(cāng)管員、雜工、炊事員等
四、金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司薪資結(jié)構(gòu)
1、基本工資:
(一)貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”原則,行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工
4、資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理審批。
(二)每個(gè)員工的基本工資等級(jí)由所在部門經(jīng)理確定,中層管理人員的基本工資等級(jí)由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)任多個(gè)職務(wù)的,按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級(jí)。
附表1:基本工資標(biāo)準(zhǔn)
類別
8級(jí)
7級(jí)
6級(jí)
5級(jí)
4級(jí)
3級(jí)
2級(jí)
1級(jí)
中層管理人員
專業(yè)技術(shù)人員
業(yè)務(wù)人員
行政后勤人員
2、職務(wù)津貼:
(一)主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)的津貼,不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付;不滿一個(gè)月時(shí)按
5、時(shí)間比例計(jì)算發(fā)放津貼;代管主管職務(wù)時(shí),也發(fā)給該職務(wù)的津貼,但代管職務(wù)時(shí)間必須在一個(gè)月以上。同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)管理職務(wù)的,領(lǐng)取所擔(dān)任最高級(jí)別的津貼,不給予雙份津貼。
(二)職務(wù)津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草,總經(jīng)理審批。
附表2:職務(wù)津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
類別
六級(jí)
五級(jí)
四級(jí)
三級(jí)
二級(jí)
一級(jí)
中層管理人員
基層主管
3、年資津貼:
(一)員工在公司工作每滿一年,給與相應(yīng)年資津貼。標(biāo)準(zhǔn)為其基本工資5%×N(N為工齡)。
(二)年資津貼不得超過(guò)崗位工資的1/4,超過(guò)者按比例最高值發(fā)放工齡工資。
(三)年資津貼調(diào)數(shù):由直接上級(jí)填寫薪資調(diào)
6、整表報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
4、獎(jiǎng)金:
(一)全勤獎(jiǎng):為鼓勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè),當(dāng)月無(wú)事假、病假、曠工、遲到、早退記錄,上級(jí)安排加班無(wú)不參加的員工,每人每月發(fā)給100元。
(二)績(jī)效獎(jiǎng)金:(工程部以每完成一個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)績(jī)效考核周期,其他部門以季度考核周期)根據(jù)績(jī)效考核辦法,評(píng)定出績(jī)效獎(jiǎng)金等級(jí)。
附表3:績(jī)效獎(jiǎng)金等級(jí)
獎(jiǎng)金等級(jí)
優(yōu)秀
較好
基本勝任
應(yīng)改進(jìn)
不能勝任
基數(shù)百分比
(三)年終獎(jiǎng):
①出勤獎(jiǎng):全年無(wú)事假、病假、曠工、遲到、早退記錄,領(lǐng)導(dǎo)安排的加班無(wú)不參加情況的員工,每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。
②優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(功績(jī)獎(jiǎng))、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng):由總經(jīng)理
7、根據(jù)企業(yè)當(dāng)年效益及個(gè)人績(jī)效、貢獻(xiàn)程度評(píng)定,標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。
5、補(bǔ)貼:
(一)話費(fèi)補(bǔ)貼:根據(jù)職位和工作需要確定標(biāo)準(zhǔn)。需要給予話費(fèi)補(bǔ)貼的,由直接上級(jí)提出申請(qǐng)(填寫薪資調(diào)整表)提請(qǐng)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
(二)其他補(bǔ)貼:由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定補(bǔ)貼種類、享受范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
五、金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司公司薪資的發(fā)放原則
根據(jù)公司薪資管理的具體情況,針對(duì)薪資管理的重要性、機(jī)密性和高度準(zhǔn)確性,確保薪資發(fā)放的有效運(yùn)作。
1、員工薪資采用月給制,薪資計(jì)算時(shí)間:每月1日至月末。
2、新進(jìn)員工于報(bào)到之日起計(jì)薪,25號(hào)后到職者,當(dāng)月薪資并于次月薪資發(fā)放。
3、員工工作不滿5日離職的,不
8、發(fā)給薪資。
4、新入職員工在試用期期間無(wú)獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。
5、薪資審批辦法
(一)各部門員工每月的薪資,由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)核實(shí)并簽字后交行政人事部匯總,報(bào)總經(jīng)理審批。
(二)薪資發(fā)放時(shí)間:每月工資于次月15日發(fā)放,如遇節(jié)假日則提前開放。
(三)薪資發(fā)放方式:所以員工工資均以工資卡形式發(fā)放。
六、金華市鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)
1、基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整:?jiǎn)T工基本工資的調(diào)整應(yīng)由所在部門經(jīng)理提出,填寫薪資調(diào)整表須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。
(一)升職、降職:由員工提升為高層管理人員時(shí),改為年薪制;提升為中層管理人員時(shí),其基本工資與調(diào)整為與其原基本工資額相近較高的中層管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn);降
9、職留用時(shí),原中層管理人員基本工資調(diào)整到與其原基本工資額相近較低一級(jí)相應(yīng)類別基本工資標(biāo)準(zhǔn)。
(二)績(jī)效考核:項(xiàng)目部員工連續(xù)兩個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效考核都被評(píng)為優(yōu)秀的,晉升一級(jí);其他部門員工連續(xù)兩個(gè)季度績(jī)效考核被評(píng)為優(yōu)秀的,晉升一級(jí)。連續(xù)兩次績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)為差的,基本工資降低一級(jí);連續(xù)兩次績(jī)效考核被評(píng)為差的管理人員,給予降職處分,同時(shí)降低基本工資級(jí)別;入暫時(shí)無(wú)人替代其職位,可由其代理職務(wù),如再次績(jī)效考核仍不能達(dá)到一般的,取消其代理職務(wù)。
(三)被評(píng)為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員的,于獲獎(jiǎng)勵(lì)次月起基本工資晉升一級(jí)。
(四)違反公司制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響公司形象尚可不予辭退處理的,視情節(jié)降低基本工資
10、級(jí)別(由所在部門提出降低工資級(jí)別意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行)。
(五)基本工資連續(xù)降低兩次的,予以辭退;基本工資已為最低級(jí),連續(xù)兩次績(jī)效考核被評(píng)為差的。予以辭退。
2、職務(wù)津貼的調(diào)整:根據(jù)上一年工作表現(xiàn)由直接上級(jí)在次年初的春節(jié)提出調(diào)整申請(qǐng)(填寫薪資調(diào)整表)提請(qǐng)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
3、緊急調(diào)薪:公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面的問題,經(jīng)公司中層以上管理人員會(huì)議討論通過(guò),總經(jīng)理批準(zhǔn)可緊急調(diào)薪,但調(diào)薪幅度不得超過(guò)20%。
七、金華是鴻暢公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司工資查詢標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)放工資時(shí)要附上工資組成及扣款項(xiàng)目的明細(xì),若員工發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工資有誤,可以到財(cái)務(wù)部或行政人事部查詢。
八、本制度由行政人事部制定,自總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)之日起執(zhí)行。