項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急預(yù)案

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1、項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急預(yù)案 【篇一：項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的建立與實(shí)施】 項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的建立與實(shí)施 【摘要 】 本文主要從項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性分析和應(yīng)急點(diǎn)確定的 角度來闡述如何在建設(shè)工程項(xiàng)目中建立一個(gè)有針對(duì)性、實(shí)用性的應(yīng) 急救援體系，使其能夠在發(fā)生事故前積極預(yù)防，在發(fā)生事故時(shí)迅速 響應(yīng)并采取有效的應(yīng)急處置措施，從而最大程度的減少事故傷亡和 事故損失。 【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目 應(yīng)急點(diǎn)預(yù)案建立 實(shí)施 國家頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中 明確規(guī)定建筑施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施 工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn) 安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。如

2、何在建設(shè)工程項(xiàng)目中建立一個(gè)有針對(duì)性、 實(shí)用性的應(yīng)急救援體系，能夠在發(fā)生事故前積極預(yù)防，在發(fā)生事故 時(shí)迅速響應(yīng)并采取有效的應(yīng)急處置措施，最大程度的減少事故傷亡 和事故損失，是目前建筑施工企業(yè)在應(yīng)急管理工作方面所面臨的一 個(gè)重要課題。下面就施工項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的建立與實(shí)施 作一闡述，供參考。 一、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的建立（策劃） 1、首先建立由項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目應(yīng)急組織體系，成立項(xiàng)目應(yīng) 急組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)： 1）、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：由項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊(duì)長、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成，項(xiàng)目 部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。主要負(fù)

3、責(zé)指揮處理緊急情 況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施；事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保 護(hù)、救護(hù)及通訊工作；所需材料、人員的落實(shí)；與上級(jí)安全生產(chǎn)管 理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào)；與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救以及工程 項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作等。 2）、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組人員組成：由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長，作 業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急 搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的 轉(zhuǎn)移等。 3）、事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組人員組成：由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人任組長，相 關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織護(hù)送重 病傷員到醫(yī)療中心救治。 4）、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組

4、人員組成：由項(xiàng)目部安全員任組長，現(xiàn)場(chǎng)保 安人員組成。主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。 2、項(xiàng)目危險(xiǎn)性分析及應(yīng)急點(diǎn)的確定 1）、根據(jù)項(xiàng)目的工程概況及特點(diǎn)，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 確定本項(xiàng)目可能發(fā)生事故的類型，制定有針對(duì)性的預(yù)防對(duì)策措施， 防止事故發(fā)生，例如下表： 序號(hào) 事故 對(duì)策措施 1 高 處 墜 落 1.洞口未覆蓋、臨邊無欄桿。 2.安全帶未佩戴或安全帶失效 3.安全帶無掛設(shè)點(diǎn)或掛設(shè)點(diǎn)不牢固。 4.作業(yè)環(huán)境差（光線暗或腳下打滑）。 5.安全檢查不到位。 1.臨邊及洞口必須做到 “有邊必有欄、有洞必有蓋 ”。 2.把好安全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)

5、，教育職工規(guī)范佩戴安全帶。 3.加設(shè)安全繩、防墜器、焊接固定點(diǎn)等措施，供安全帶掛設(shè)。 4.加設(shè)照明、穿防滑鞋等措施，確保作業(yè)環(huán)境良好。 5.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章現(xiàn)象。 2 物 體 打 擊 1.施工人員向下拋物。 2.上下立體交叉作業(yè)，未采取隔離措施。 3.作業(yè)環(huán)境狹小，操作人員無法躲避。 2.盡量避免交叉作業(yè)，無法避免時(shí)采取加設(shè)安全網(wǎng)等隔離措施。 3.采取搭設(shè)腳手架等措施給作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。 4.給高處作業(yè)人員配備工具包，且高處作業(yè)時(shí)將工具固定好。 3 觸 電 傷 害 1.配電箱未使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電氣元件不合格，無漏電保護(hù)裝置或漏 電保護(hù)裝

6、置失靈。 2.電線未高掛或埋設(shè)，線路破損或接線不正確。 3.電焊機(jī)未使用二次降壓保護(hù)裝置。 4.保險(xiǎn)絲熔斷電流過大或使用銅線代替。 5.違章指揮，非專業(yè)電工接線或相線與零線錯(cuò)接。 6.未使用專用插頭，將電線直接插入插座內(nèi)。 7.自我防護(hù)意識(shí)差，未正確穿戴勞防用品，未執(zhí)行工作票。 8.違章接電，未接地、接零。 1.現(xiàn)場(chǎng)使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電工應(yīng)勤檢查，確保漏電保護(hù)裝置齊全有效。 2.現(xiàn)場(chǎng)電纜必須高掛或埋設(shè)，并加設(shè)標(biāo)志，確保電纜完好。 3.電焊機(jī)強(qiáng)制使用二次降壓保護(hù)裝置。 4.配電箱內(nèi)必須使用匹配合適漏電保護(hù)器。 5.禁止違章指揮，禁止非電工人員接線。 7.加強(qiáng)對(duì)職工教育，增強(qiáng)

7、其自我保護(hù)意識(shí)，遵守各項(xiàng)管理制度。 8.金屬外殼做接地或接零保護(hù)。 4 火 災(zāi) 事 故 1.易燃易爆場(chǎng)所無消防器材或消防器材失效。 2.在易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)無隔離措施，未辦理動(dòng)火作業(yè)簽證。 3.安全教育不到位，人員在易燃易爆場(chǎng)所吸煙或違章作業(yè)。 4.易燃的雜物未及時(shí)清理，且動(dòng)火作業(yè)無監(jiān)護(hù)措施， 5.易燃易爆物品未按規(guī)定放置，且易燃易爆場(chǎng)所通風(fēng)不暢。 6.施工人員的素質(zhì)差，不會(huì)使用消防器材。 1.易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)配備種類合適的消防器材，并應(yīng)勤檢查。 2.在易燃易爆場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)應(yīng)辦理簽證，并采取有效的措施。 3.加強(qiáng)對(duì)職工教育，禁止在易燃易爆場(chǎng)所吸煙或違章作業(yè)。 4.易

8、燃物應(yīng)及時(shí)清理，動(dòng)火作業(yè)下方應(yīng)有人監(jiān)護(hù)， 5.易燃易爆物品應(yīng)按規(guī)定放置，并加強(qiáng)通風(fēng)。 6.加強(qiáng)對(duì)職工的教育，培訓(xùn)消防器材的使用方法。 食 物 中 毒 及 中 暑 1．誤食有害食品 , 2．變質(zhì)食物 , 3．誤食腐蝕性毒物。 4.夏天高溫天氣 ,防暑降溫工作做的不及時(shí)。 1.對(duì)可疑的食品禁止食用 , 2.收集嘔吐物 ,排泄物及血尿送到醫(yī)院做毒物分析 , 3.應(yīng)緊急送往醫(yī)院救治。 4.調(diào)整作業(yè)時(shí)間 ,發(fā)放清涼飲料。 6 坍 塌 事 故 1.末按規(guī)定放坡，落土傷人。 2.堆土距基邊過近過高。 【篇二：項(xiàng)目應(yīng)急方案】 1、項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)

9、（1）質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi) 容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的 痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng)， 重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存 亡。 （2）項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目施工過程中由于工程本身規(guī)模較大，技術(shù)難度及要求高，管理 上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。 （3）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 一般來說，建設(shè)工程項(xiàng)目成本的 60% ——70%以上都是材料成本， 任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的影響。如 2003 年，鋼材價(jià)格大幅度上漲，由年初的每噸 2

10、000 元左右一路上漲到每 噸 3400 ——3500 多元，一些對(duì)材料采取 “閉口 ”報(bào)價(jià)并中標(biāo)的工程項(xiàng) 目簡(jiǎn)直就遭遇了滅頂之災(zāi)。 風(fēng)險(xiǎn)防范措施：首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到 縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施 工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依 據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜 合考慮。同時(shí)擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè) 計(jì)之中。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所 選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料 費(fèi)用的材料、人 工、機(jī)械

11、施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。 一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的 60%-70% ，是 降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù) 施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算， 節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。另外 必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù) 量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施 工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。這 樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合 理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，根據(jù)定額與施

12、工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確 定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬 運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)， 實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用 工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備， 盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào) 配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、 保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成 機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī) 械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。 施工管理費(fèi)中開

13、支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。 項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì) 劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。要精 簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè) 務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管 理費(fèi)用開支的目的 2、事故應(yīng)急預(yù)案 1、安全預(yù)案及應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) （1）安全預(yù)案及應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu) 針對(duì)可能發(fā)生的險(xiǎn)情，項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部經(jīng) 理崔洪山任組長，副組長由項(xiàng)目總工王保倉擔(dān)任。 （2）安全預(yù)案及應(yīng)急機(jī)構(gòu)職責(zé) ①項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)重大特安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定、督促做好特大 安

14、全事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作，配合上級(jí)主管部門做好事故調(diào)查處 理。 ②施工隊(duì)職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)施工區(qū)域重特大安全事故應(yīng)急救 援演練和落實(shí)，具體做好特大安全事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作。 2、突發(fā)事故報(bào)告、對(duì)應(yīng)急時(shí)間的應(yīng)對(duì)措施 （1）突發(fā)事故報(bào)告 ①事故報(bào)告與預(yù)警 施工中發(fā)生以下類別安全質(zhì)量事故時(shí)，施工隊(duì)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和 專業(yè)預(yù)案，并在第一時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援兩道小組報(bào)告， 火災(zāi)事故同時(shí)向 119 報(bào)警，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí) 間向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。 ②應(yīng)急程序 a.事故發(fā)生初期，現(xiàn)場(chǎng)人員采取積極自救、互救措施，防止事故擴(kuò) 大。 b.指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即了解

15、現(xiàn)場(chǎng)情況及事故性質(zhì)，確定 警戒區(qū) 域和事故應(yīng)急救援具體實(shí)施方案，布置各專業(yè)救援隊(duì)任務(wù)。 c. 各專業(yè)咨詢?nèi)藛T到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速對(duì)事故情況作出判斷提出處置 實(shí)施方法和防范措施。 d.救援隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，按各自的分工開展搶救和救援工作。 e.施工隊(duì)要嚴(yán)格保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證 等。 f.由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織相關(guān)專家，相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員開展 事故調(diào)查工作。 （2）救災(zāi)防備措施 ①搶救器材準(zhǔn)備 項(xiàng)目部應(yīng)按照搶險(xiǎn)需要，提高備足搶險(xiǎn)器材。 ②人員準(zhǔn)備 凡擔(dān)任搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)人員，休息時(shí)間內(nèi)允許在現(xiàn)場(chǎng)附近活動(dòng)，保證一 旦發(fā)生險(xiǎn)情能立即投入搶險(xiǎn)。 ③搶險(xiǎn)技能準(zhǔn)備 對(duì)

16、參加搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)技能培訓(xùn)。 （3）對(duì)緊急事件的應(yīng)對(duì)措施 ①電、火、氣體事故急救措施 發(fā)生觸電事故立即切斷火用干燥的木棒或絕緣物挑開身上的電源， 關(guān)閉開關(guān)，并將人抬到新鮮風(fēng)流處，進(jìn)行人呢共呼吸和心臟復(fù)蘇急 救。 發(fā)生火災(zāi)時(shí)，及時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)消防器材滅火，控制火勢(shì)大小，組織人 員撤退出火區(qū)，同時(shí)及時(shí)當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)關(guān)報(bào)警。 發(fā)生中毒事故時(shí)，迅速協(xié)助傷員一起撤到通風(fēng)安全處，如發(fā)現(xiàn)心臟 停止，迅速進(jìn)行體外心臟擠壓，并進(jìn)行人工呼吸。同時(shí)撥打事故搶 救電話 120 。 ②機(jī)械傷害事故急救措施 發(fā)生機(jī)械傷害事故后，發(fā)現(xiàn)事故的第一人首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng) 安全員。安全員立即向應(yīng)急

17、救援小組匯報(bào)并撥打 120 急救電話，并 進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，同時(shí)安排人員在路口迎接來救護(hù)的車輛。 ③ 交通事故應(yīng)急救援措施 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生交通事故后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行事故搶救，利 用各種工具，設(shè)備將傷員救出，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)傷情對(duì)上 員進(jìn)行必要的包扎，傷員嚴(yán)重立即轉(zhuǎn)送至所在地附近醫(yī)院或急救中 心進(jìn)行搶救。 （4）突發(fā)事故的調(diào)查和處理 事故發(fā)生后，及時(shí)組織相關(guān)人員成立調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，及 時(shí)完成事故分析，認(rèn)定事故類型、事故原因及責(zé)任單位，完成事故 分析紀(jì)要，然后上報(bào)。 【篇三：項(xiàng)目緊急情況處理應(yīng)急預(yù)案】 一、目的 為預(yù)防潛在的事故，處理可能發(fā)生的緊急情

18、況，做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備 以便發(fā)生緊急情況和突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)有效的采取應(yīng)急控制，正 確有效的實(shí)施響應(yīng)，最大限度地預(yù)防和減少可能造成的疾病、傷害、 損失和環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生影響，特定本預(yù)案。 二、范圍 本預(yù)案適用與本工程施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)內(nèi)所有可能發(fā)生的人身傷亡 事故。重大的設(shè)備事故、火災(zāi)、環(huán)境影響、傳染性疾病及其他自然 災(zāi)害的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制。 三、潛在的緊急情況和突發(fā)事件，如下幾項(xiàng) 1、火災(zāi)、爆炸事故。 2、現(xiàn)場(chǎng)人員意外傷害事件。 3、重大的設(shè)備事故。 4、有毒、有害物意外泄漏事故。 5、飲食衛(wèi)生意外事件。 6、傳染性疾病。 7、環(huán)境破壞、污染事件。 當(dāng)發(fā)生以上幾項(xiàng)

19、事件時(shí)，應(yīng)根據(jù)發(fā)生事件的嚴(yán)重情況，決定是否啟 動(dòng)本方案。啟動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)政府的有關(guān)文件，公司的有關(guān)應(yīng)急規(guī)定。 四、應(yīng)急準(zhǔn)備 1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組 長：盧 軍 副組長：熊善甫 吳永全 組 員：韓三喜 王漢章 王華徹 吳喜堂 葉德武 2、成員職責(zé)分工： 盧 軍：應(yīng)急事件處理總指揮，負(fù)責(zé)資金落實(shí)到位。 熊善甫：應(yīng)急事件控制總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)、指揮項(xiàng)目部各應(yīng)急組和班組 長，控制應(yīng)急事件的繼續(xù)、蔓延，應(yīng)在事件現(xiàn)場(chǎng)指揮 韓三喜：應(yīng)急事件聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)；聯(lián)系外部相關(guān)部門（有關(guān)的政府職 能部門以及其它協(xié)作單位）、報(bào)警、聯(lián)絡(luò)。 吳永全：應(yīng)急事件搶險(xiǎn)、保護(hù)組負(fù)責(zé)，組織人員搶救、協(xié)調(diào)疏散工 作，

20、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 王漢章：應(yīng)急事件救護(hù)負(fù)責(zé)；及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療 急救中心醫(yī)治。 王華徹：應(yīng)急事件調(diào)查組負(fù)責(zé)，事故原因調(diào)查、分析發(fā)生事故原因， 提出處理意見，編制針對(duì)性的預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。 吳喜堂：組織搶救物資、機(jī)械、車輛，按照預(yù)案的要預(yù)備必須的物 品，事故善后處理，后勤保障服務(wù)工作。 葉德武：事故報(bào)告、處理意見記錄及相關(guān)資料整理、收集工作。 各 班組長：聽從管理人員安排，實(shí)施具體的分工工作，組織班組人員 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的搶救、搶險(xiǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。 3、應(yīng)急指揮中心地點(diǎn)及應(yīng)急電話： （1）指揮中心地點(diǎn)： （2）應(yīng)急電話： 指揮中心電話： 24 小時(shí)聯(lián)絡(luò)電話：

21、 常用急救電話： 火警： 119 匪警： 110 醫(yī)療急救： 120 領(lǐng)導(dǎo)小組成員電話： 組長： 副組長： 組員： 4、應(yīng)急處理程序及措施 應(yīng)急處理急救車輛最近醫(yī)院 1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專業(yè) 應(yīng)立即開展工作，及時(shí)發(fā)出報(bào) 警信號(hào)，互相幫助，積極組織自救。在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物質(zhì)的 重大危險(xiǎn)源內(nèi)外 ，采取緊急急救措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能 采取各種緊急措施，如斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等； 及時(shí)向項(xiàng)目安全小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，必要時(shí)向相鄰可依靠力量求救，事 故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。 2）事故現(xiàn)場(chǎng)有項(xiàng)目安全小組領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，全面負(fù)責(zé) 事

22、故的控制，處理工作。項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報(bào)警后，應(yīng)立 即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，不能及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)的，必須委派一名安全小組人員或 事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。 3）各應(yīng)急專業(yè)人員，要接受項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)配，立即按 照個(gè)字崗位職責(zé)采取措施，開展工作。 事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組：根據(jù)事故特點(diǎn)，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備 開展事故開展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶救工作，搶險(xiǎn)過程中首先要注重人 員的救援，事故現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品的轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物品設(shè) 備的搶救，隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組 保持聯(lián)系。 事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組：應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，人員的疏散及清點(diǎn)工作，

23、 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員應(yīng)指引無交關(guān)人員撤離到安全地方，指定專人記錄 所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工名單、各宿舍人員登記表， 進(jìn)行核實(shí)，判斷是否有被困人員，隨時(shí)與項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組保持聯(lián) 系。 事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組：應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)與其相關(guān)部門及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通 訊暢通，隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶救組、救護(hù)組保持聯(lián)系。 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告， 對(duì)發(fā)生的工傷、損失在 10000 元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故，必須及 時(shí)向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故單位、時(shí) 間、地點(diǎn)，傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡(jiǎn)要過 程和發(fā)生事故的初步原因

24、。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)、 隨時(shí)接受上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運(yùn)，對(duì)危險(xiǎn) 源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng) 的報(bào)告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助，確需要應(yīng)急機(jī)構(gòu) 的 幫助時(shí)，應(yīng)立即與應(yīng)急機(jī)構(gòu)和相鄰的可依靠力量求救，同時(shí)在應(yīng)急 服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，作好久遠(yuǎn)準(zhǔn)備工作。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，積 極作好配合工作。 事后，要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定 及上級(jí)指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)要積極配合上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小 組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。 武漢中城投資有限公司漢口新城堤角小區(qū)工程 項(xiàng)目部 2007 、11、 28