筆桿子們抓緊收工作匯報（共8篇）

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1、筆桿子們抓緊收 工作匯報（共8篇） 第1篇：筆桿子們抓緊收了 辦公室的同志保藏 筆桿子們抓緊收了吧 【轉帖】《機關公文常用排比句大全》 1、常用排比： 新水平、新境界、新舉措、新發(fā)展、新突破、新成果、新成效、新方法、新成果、新形勢、新要求、新期盼、新關系、新體制、新機制、新學問、新本事、新進展、新實踐、新風貌、新事物、新高度； 重要性，緊迫性，自覺性、主動性、堅決性、民族性、時代性、實踐性、針對性、全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性、主動性、創(chuàng)建性、長期性、困難性、艱難性、可講性、鼓動性、安排性、敏銳性、有效性； 法制化

2、、規(guī)范化、制度化、程序化、集約化、正常化、有序化、智能化、優(yōu)質化、常態(tài)化、科學化、年輕化、學問化、專業(yè)化、系統(tǒng)性、時效性 ； 熱心、耐性、誠意、決心、紅心、真心、公心、柔心、鐵心、上心、專心、痛心、童心、好心、用心、壞心、愛心、良心、關切、核心、內心、外心、中心、忠心、誠心、甘心、攻心； 政治意識、政權意識、大局意識、憂患意識、責隨意識、法律意識、廉潔意識、學習意識、上進意識、管理意識； 動身點、切入點、落腳點、著眼點、結合點、關鍵點、著重點、著力點、根本點、支撐點； 活動力、限制力、影響力、創(chuàng)建力、凝合力、戰(zhàn)斗力； 找準動身點、把握

3、切入點、明確落腳點、找準落腳點、抓住切入點、把握著重點、找準切入點、把握著力點、抓好落腳點； 必將激發(fā)巨大熱忱，凝合無窮力氣，催生豐碩成果，呈現(xiàn)全新魅力。 審判工作有新水平、隊伍建設有新境界、廉政建設有新舉措、自身建設有新發(fā)展、法院管理有新突破 ； 不動搖、不放棄、不變更、不妥協(xié)； 政治認同、理論認同、感情認同； 是歷史的必定、現(xiàn)實的選擇、將來的方向。 多層次、多方面、多途徑； 要健全民主制度，豐富民主形式，拓寬民主渠道，依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督 2、常用短語： 立

4、足當前，著眼長遠，自覺按規(guī)律辦事 抓住機遇，應對挑戰(zhàn): 量力而行，盡力而為 有重點，分步驟，全面推動，統(tǒng)籌兼顧，綜合治理，融入全過程，貫穿各方面，切實抓好，減輕，扎實推動，加快發(fā)展，持續(xù)增收，主動穩(wěn)妥，落實，從嚴限制 嚴格執(zhí)行，堅決制止，明確職責，高舉旗幟，堅決不移，牢牢把握，主動爭取，深化開展，注意強化，規(guī)范，改進，主動發(fā)展，努力建設，依法實行，良性互動，優(yōu)勢互補，領先發(fā)展，互惠互利，做深、做細、做實、全面分析，全面貫徹，持續(xù)推動，全面落實、實施，逐步扭轉，基本形成，普遍增加，基本建立，更加完備(完善)，明顯提高(好轉)，進一步形成，不斷加強(增效,深化)，大幅提高，顯著改善(增

5、加)，日趨完善，比較充分。 3、常用動詞： 推動，推動，健全，統(tǒng)領，協(xié)調，統(tǒng)籌，轉變，提高，實現(xiàn)，適應，改革，創(chuàng)新，擴大，加強，促進，鞏固，保障，方向，取決于，完善，加快，振興，崛起，分工，扶持，改善，調整，優(yōu)化，解決，宣揚，教化，發(fā)揮，支持，帶動，幫助，深化，規(guī)范，強化，統(tǒng)籌，指導，服務，健全，確保，維護，優(yōu)先，貫徹，實施，深化，保證，激勵，引導，堅持，深化，強化，監(jiān)督，管理，開展，規(guī)劃，整合，理順，推行，訂正，嚴格，滿意，推廣，遏制，整治，愛護，健全，豐富，夯實，樹立，敬重，制約，適應，發(fā)揚，拓寬，拓展，規(guī)范，改進，形成，逐步，實現(xiàn)，規(guī)范，堅持，調整，取締，調控，把

6、握，弘揚，借鑒，提倡，培育，打牢，武裝，凝合，激發(fā)，勸服，感召，敬重，包涵，樹立，培育，發(fā)揚，提倡，營造，促進，唱響，主見，弘揚，通達，引導，疏導，著眼，吸引，塑造，搞好，履行，傾斜，惠及，簡化，連接，調處，關切，匯合，分析，排查，協(xié)商，化解，動員，聯(lián)動，激發(fā)，增進，吸取，檢驗，愛護，激勵，完善，寬容，增加，融洽，凝合，匯合，筑牢，考驗，進取，凝合，設置，吸納，造就 4、常用名詞 關系，力度，速度，反映，訴求，形勢，任務，本質屬性，重要保證，總體布局，戰(zhàn)略任務，內在要求，重要進展，決策部署，結合點，突出地位，最大限度，指導思想，科學性，協(xié)調性，體制機制，基本方略，理念意

7、識，基本路途，基本綱領，秩序，基本閱歷，動身點，落腳點，要務，核心，主體，主動因素，水平，方針，結構，增量，比重，規(guī)模，標準，方法，主體，作用，特色，差距，渠道，方式，主導，紐帶，主體，載體，制度，需求，實力，負擔，體系，重點，資源，職能，傾向，秩序，途徑，活力，項目，工程，政策，項目，競爭力，環(huán)境，素養(yǎng)，權利，利益，權威，氛圍，職能，作用，事權，須要，實力，基礎，比重，長效機制，舉措，要素，精神，根本，地位，成果，核心，精神，力氣，紐帶，思想，志向，活力，信念，信念，風尚，意識，主旋律，正氣，熱點，心情，內涵，管理，格局，準則，網絡，穩(wěn)定，平安，支撐，局面，環(huán)境，關鍵，保證，本事，突出，位置

8、，敏銳性，針對性，有效性，覆蓋面，特點，規(guī)律，陣地，政策，措施，制度保障，水平，緊迫，任務，合力。 5、其它： 以求真務實的看法，主動推動綜合調研制度化。 以為領導決策服務為目的，主動推動xx正常化。 以體現(xiàn)水平為責任，主動推動xx工作程序化。 以暢通平安為保障，主動推動xx工作智能化。 以立此存照為借鑒，主動推動xx工作規(guī)范化。 以解決問題為重點，主動推動xx工作有序化。 以服務機關為宗旨，主動推動xx服務優(yōu)質化 以統(tǒng)籌兼顧為重點，主動推動xx工作常態(tài)化。 以求真務實的看法，主動參加綜合調研。 以為領導決策服務為目的，把好信息督查關。 以體現(xiàn)xx水平為責任

9、，進一步規(guī)范工作。 以暢通平安為保障，全力指導機要保密工作。 以立此存照為借鑒，協(xié)調推動檔案史志工作。 以平安穩(wěn)定為基礎，主動穩(wěn)妥做好信訪工作。 以服務機關為宗旨，全面保障后勤服務。 以整體推動為動身點，協(xié)調做好xx工作。 以周到服務為前提，xx工作快速到位。 以提高服務水平為目標，起先推行xx。 一.求真務實，主動推動xx工作制度化 二.建立體系，主動推動xx工作正?；?三.規(guī)范辦文，主動推動xx工作程序化。 四.各司其職，主動推動xx工作有序化。 五.注意質量，主動推動xx服務規(guī)范化。 六.統(tǒng)籌兼顧，主動推動xx工作正常化。 一是求真務實，抓好綜合調研。 二是提高

10、質量，做好信息工作。 三是緊跟進度，抓好督查工作。 四是高效規(guī)范，抓好文秘工作。 五是高度負責，做好保密工作。 六是協(xié)調推動，做好檔案工作。 七是主動穩(wěn)妥，做好信訪工作。 八是嚴格要求，做好服務工作。 一、創(chuàng)思路，訂制度，不斷提高服務水平 二、抓業(yè)務，重實效，開創(chuàng)工作新局面 （一）著眼全局，充分發(fā)揮參謀助手作用 （二）明確分工，充分搞好統(tǒng)籌協(xié)調工作 三、重協(xié)調，強進度，信息化工作有新成果 四、抓學習，重廉潔，自身素養(yǎng)取得新提高 一、注意學習，自身素養(yǎng)取得新提高 二、圍繞中心，不斷開創(chuàng)工作新局面 1.著眼全局，做好輔政工作。 2.高效規(guī)范，做好文秘工作。 3.

11、緊跟進度，做好督查工作。 4.提高質量，做好信息工作。 5.周密細致，做好協(xié)調工作。 6.協(xié)調推動，做好檔案工作。 一是建章立制，主動推動xx管理制度化。 二是規(guī)范辦文，主動推動xx工作程序化。 三是建立體系，主動推動xx督查正?；?。 四是注意質量，主動推動xx工作規(guī)范化。 五是各司其職，主動推動xx工作有序化。 首先要樹立正確的群眾利益觀，堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣闊人民群眾的根本利益作為促進社會和諧的動身點，在全社會形成和諧社會人人共享的生動局面。 其次，是要樹立正確的維護穩(wěn)定觀，堅持把確保穩(wěn)定作為人民法院促進社會和諧的生命線。 第三，是要樹立正確

12、的糾紛解決觀，堅持把調判結合作為有效化解不和諧因素、增加和諧因素的有效途徑。 第四，是要樹立正確的司法和諧觀，最大限度地實現(xiàn)法律效果與社會效果的高度統(tǒng)一。 機關公文常用詞匯合錦 動詞一字部： 抓，搞，上，下，出，想，謀 動詞二字部： 分析，探討，了解，駕馭，發(fā)覺，提出，推動，推動，制定，出臺，完善，建立，健全，加強，強化，增加，促進，加深，深化，擴大，落實，細化，突出，建設，營造，開展，發(fā)揮，發(fā)揚，創(chuàng)新，轉變，發(fā)展，統(tǒng)一，提高，提升，保持，優(yōu)化，召開，實行，貫徹，執(zhí)行，樹立，引導，規(guī)范，整頓，服務，協(xié)調，溝通，協(xié)作，合作，

13、支持，加大，開拓，拓展，鞏固，保障，保證，形成，指導 名詞： 體系，機制，體制，系統(tǒng)，規(guī)劃，戰(zhàn)略，方針，政策，措施，要點，重點，焦點，難點，熱點，亮點，沖突，問題，建設，思想，相識，作風，整治，環(huán)境，秩序，作用，地方，基層，傳統(tǒng)，運行，監(jiān)測，監(jiān)控，調控，監(jiān)督，工程，安排，行動，創(chuàng)新，增長，方式，模式，轉變，質量，水平，效益，會議，文件，精神，意識，服務，協(xié)調，溝通，力度，領域，空間，成果，成就，進展，實效，基礎，前提 形容詞一字部： 多，寬，高，大，好，快，省，新 形容詞二字部： 持續(xù)，快速，協(xié)調，健康，公允，公正，公開，

14、透亮，富強，民主，文明，和諧，祥和，優(yōu)良，良好，合理，穩(wěn)定，平衡，均衡，穩(wěn)健，平穩(wěn)，統(tǒng)一，現(xiàn)代 副詞一字部： 狠，早，細，實，好，很，較，再，更 副詞二字部： 加快，盡快，抓緊，盡早，整體，充分，接著，深化，自覺，主動，自主，親密，大力，全力，盡力，務必，務求，有效 副詞三字部：進一步 后綴：化，型，性 詞組： 統(tǒng)一思想，提高相識，認清形勢，明確任務，加強領導，完善機制，溝通閱歷，探討問題，團結協(xié)作，親密協(xié)作，真抓實干，開拓進取，突出重點，落實責任，各司其職，各負其責，集中精力，全神貫注，一心一意，

15、心無旁騖，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，一抓究竟，愛崗敬業(yè)，求真務實，胸懷全局，拓寬視野。 第2篇：收展部工作匯報 收展部工作匯報 本人自擔當柳州收展室主任以來，深感責任重大。所以每天工作都恪盡職守，一絲不茍。生怕有一絲疏漏，辜負領導和同事們的厚望。但在分公司領導的正確領導下，在中支總的帶領下，在全部內外勤的支持協(xié)作下，我們收展室伙伴們奮力拼博，還是較好地完成了上級交給我們的各項工作任務。在業(yè)務發(fā)展、隊伍管理等方面也取得了肯定成果。下面就主要工作做簡要總結，不妥之處請領導指責指正。 我們業(yè)務發(fā)展目標安排的擬定是依據總、分公司的指導方針，再結合中支及部門的實際狀況制定

16、十六字方針： 目標提升：面對公司逐年提升的任務假如完不成怎么辦？我也只能迎難而上，高上加高，我們的目標是分公司交給我們任務的111%。這樣即便有一個人或有一個月沒有達到預期目標，也不至于影響到全年任務。 目標細化：吞下食物后，就得消化、分解。我們把全年目標逐步安排到每人、每月、每周，甚至每天上，這樣看似浩大的任務就不會“壓力山大”了。 方案推動：為了把細化的任務剛好完成，我不斷的推出行之有效的方案推動，并且言而有信，剛好兌現(xiàn)，總結共享。形成一種“完成方案光榮，完不成得行動”的文化氛圍。 目標追蹤：目標安排下去后，我會剛好追蹤，持續(xù)追蹤，且不停的追

17、蹤，直至完成為止。因為，追蹤落實不到位，一切的安排及推動將白費。所以把全部的方案追蹤到某個人、某個點，不讓任何一位伙伴有缺憾，我不會讓她們有“怎么不早說”或“怎么不提示”的埋怨。 其中，特殊是我對方案的剛好兌現(xiàn)，沒有讓一位達成方案的伙伴悲觀。由此使我倍感誠信的重要性和誠信產生的強大能量，基于這一點，始終以來在這一方面堅持說到做到，決不失信的人，也正因為如此，隊伍形成了肯定的凝合力和向心力，所以我們繼2022年的輝煌后2022年部門也再次以同樣優(yōu)秀的成果對公司及各級領導做以回報： 2022年上半年在指標落后的狀況下，下半年剛好調整工作思路和工作模式，狠抓幾個重要的關鍵點：

18、業(yè)務方案的推動及追蹤、績優(yōu)人員的追蹤跟進、周經營、基礎工作的鞏固等，從整體來說各項指標完成還是不錯的：13月接著率達成89%，除了比分公司的平均值高外，創(chuàng)建了歷史的新高！25接著率達成97%，同樣創(chuàng)建了歷史新高！新契約的指標提前一個多月完成了任務，最終完成為萬，達成率110%。 “路漫漫兮其修遠，吾將上下而求索”：盡管部門取得肯定的成果，工作中我還是有不少不足之處，一方面是：比如考慮問題不夠深化細致、不夠全面，另一方面所思所想比較局限，格局不夠大，思想觀念比較保守，視野不夠開闊；再者是隊伍的發(fā)展過于緩慢。我自已要不斷的加以改進，面對日益激烈的市場形勢，隊伍管理、業(yè)務發(fā)展任務非常艱

19、難，要想完成這么艱難的任務，必需要變更自己，放大自己的格局，突破自我，帶動隊伍快速的前行，詳細的動作如下: 1、推動晉升主管來擴充隊伍人力，有人力才有業(yè)績，從量中擇優(yōu)，目前來說，隊伍的發(fā)展是重中之重；抓好隊伍的建設，綜合素養(yǎng)日漸提高，盡力使人員有實力駕馭日益激烈的競爭形勢。目前隊伍人員、遵守紀律、士氣高漲，接下來培育她們獨立工作，提高自主經營的實力。 2、提高隊伍的收入，最快的途徑是新契約的開發(fā)，有了高收入便會有高留存； 3、績優(yōu)人員的培育，大部分的業(yè)績是來自績優(yōu)人員； 連鉆的推動，榮譽的建立，讓連鉆成為習慣； 4、為業(yè)務發(fā)展和隊伍管

20、理起到典范作用，對立更多的標桿，將持續(xù)激勵團隊和管理者的士氣和信念，進而推動生產力的不斷提升。 山不厭高,海不厭深：外勤的收費技能和增員技巧不足，服務意識比較欠缺，中支的收展內勤人力不足，并且要做實質性的工作，許多培訓無法去完成，希望分公司能夠按季度進行加強外勤這方面的培訓，提高外勤收費的技能及增員技巧外，最好強調增員的意義和增員的重要性。更重要的是我們還得有一個吸引新人或同業(yè)眼球的亮點和留存方案以便更快補充到簇新血液，使我們公司和員工都能更快更好的發(fā)展。 再次感謝！ 二0一七年二月二十日 第3篇：工作30天，向親朋好友們匯報匯報 2022-07-25記

21、得上月25號，某人興沖沖地坐上單位派來的搬家車，一路往西，到達西湖家園時的感覺，工作30天，向親朋好友們匯報匯報。一路上沒有人煙，心里勸慰自己要工作了，要有承受實力，頂多回試驗室時打的唄?！B的士都見不到一輛怎么打的呢。26號，上班第一天，整整站了8小時，新穎 新奇縈繞一天。5點下班，腿好重好難提起，再加上之前跑步引起的肌肉酸痛，覓完食，洗洗泡了熱水腳后倒頭就睡著了。還好其次天就趕上放假。28號，進車間其次天，某人會恒久記得這天——泡。經過拖地這一個環(huán)節(jié)，手上就起了3個泡。手無縛雞之力的某人，酸溜溜的去洗手間心疼自己去了。之后的環(huán)節(jié)不太記得了。對了，車間的師傅很厲害，可以學到許多閱歷的，可我

22、這記性不好，那個本子跟著跑。哎。之后的幾天還是打掃，間斷性的生產，再打掃。剛來的一天中午和郭某人溜達完裝修中的探討所后，指著探討所的樓上說以后我的辦公室在這里，工作匯報《工作30天，向親朋好友們匯報匯報》。看著行政樓的修建，心里默念我的辦公室也會在這里。嘻嘻嘻，有點癡心呢，不努力可不行啊。踏踏實實做好活才行呢。組里關系很融洽，也聚過幾次餐。發(fā)覺大家最快樂的就是發(fā)工資了，我也期盼著這種心情快點到來。多多向實力派3大將討教討教，常常會問些低級問題，可某人就是喜愛問信任漸漸就會問到點子上的。師傅們耐性地解答時我最好的勸慰了。要知道許多初出茅廬的很難找到好師傅的。師傅們和組里各位為我和郭營造了很好的學

23、習氛圍和休息的環(huán)境。哈哈哈。再次多謝呢。這30天里能感慨的就是：要學的學問真的好多?？擅刻旎厮奚幔死劬褪抢?，拿起書，一會就回睡著。在單位，每次找到地方休息（一般都是坐在樓梯）看書，半小時不到就起先瞌睡了。大體過來的這幾個同僚都一個樣。每天和累困乏餓作戰(zhàn)。大家都是出來打工的。這些天也見到了用生命平安,用亞健康，用職業(yè)病換點人民幣。別的就不多說了，大家通過圖來看吧。 第4篇：不良貸款清收工作匯報 不良貸款清收工作匯報 全力以赴，嚴格要求，切實履行工作職責，以高度負責的看法，仔細、扎實、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。下面是關于不良貸款清收工作匯報的文章。歡迎大家閱

24、讀! 在參與5月8日縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行及清收不良貸款工作動員會后，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，周密支配部署，營造良好氛圍，形成工作合力，縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行及清收不良貸款工作全面鋪開，現(xiàn)將工作開展狀況匯報如下： 一、工作思路 我鎮(zhèn)縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行及清收不良貸款工作總的思路是：一是“明確一個目標”，今年9月20日之前，全面完成譚家山鎮(zhèn)信用社不良貸款清收和函證任務。二是“突出二個重點”，即做好不良貸款清收和組建農商行的募股兩項工作。三是“把握三個時間節(jié)點”。即今年9月30日為清產核資基準日、10月向中國銀行業(yè)監(jiān)督委員會提出籌建申請、12

25、月實現(xiàn)農商行掛牌營業(yè)三個時間節(jié)點。四是“確保四個到位”，即做到宣揚、組織、不良貸款清收、清算核資四個到位。 二、工作舉措 1.高度重視，主動宣揚，營造深厚氛圍 實施農信社銀行化改革既是實行上級的支配部署，更是打造縣域經濟金融支撐、促進縣域經濟持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措，我鎮(zhèn)充分相識其目的意義，高度重視，通過各種形式加大宣揚力度，營造深厚氛圍，促進農商行組建和不良貸款清收工作順當推動。一是層層召開動員會議。5月13日，我鎮(zhèn)召開了支持縣聯(lián)社組建農商行和清收不良貸款的動員大會，會上仔細傳達了5月8日縣政府動員會的會議精神。解讀了鎮(zhèn)人民政府印發(fā)的《支持湘潭縣農村信用合作

26、聯(lián)社組建農商行和譚家山鎮(zhèn)信用社清收不良貸款實施方案》。二是通過懸掛橫幅和張貼宣揚標語加大宣揚力度。在信用社網點、人口集中地區(qū)、交通要道等地方懸掛橫幅25條，張貼標語(不干膠)270張，散發(fā)信用社業(yè)務傳單和省高院聯(lián)合打擊“老賴”傳單(來源：省高院5月11日公眾微信平臺)共計1101多份，對縣聯(lián)社組建農商行和信用社業(yè)務特色等進行了集中廣泛的宣揚。同時，要求各村(社區(qū))、相關單位召開動員會議，宣揚貫徹會議精神，通過懸掛橫幅、張貼標語、鎮(zhèn)政府門戶網站、有線等形式廣泛開展宣揚活動，大力宣揚組建農村商業(yè)銀行的意義，營造清收不良貸款的強大輿論氛圍。 2.加強領導，強化保障 為加強對此

27、項工作的領導，我鎮(zhèn)成立了黨委書記為顧問，鎮(zhèn)長為組長，紀委、財政所、法庭、派出所、工商所、信用社等為成員單位的領導小組。并在每個管區(qū)成立了清收工作組，明確了組長和成員，確保人員、經費到位。 3、明確工作任務，形成工作合力 明確了今年清收不良貸款工作任務、清收時間，并對國有、集體和個人等六種類別的不良貸款群體各明確了牽頭領導、牽頭單位和責任單位，確保9月20日前完成清收任務，確保每一戶每一筆不良貸款都有管理和清收責任人。同時，要求各部門根據鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一支配部署，加強協(xié)調協(xié)作，仔細抓好落實，形成工作合力，確保清算核資按進度完成，確保農商行按期籌建勝利。 縣農村信用

28、合作聯(lián)社組建農商行和清收不良貸款是一項艱難的工作，我鎮(zhèn)將全力以赴，嚴格要求，切實履行工作職責，以高度負責的看法，仔細、扎實、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。 今年以來，在縣聯(lián)社的正確領導和地方政府的關切支持下，我社仔細實行省市縣農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞年初聯(lián)社制定的目標任務，以科學發(fā)展觀為指導，以業(yè)務經營為中心，以服務“三農”為宗旨，以清收不良貸款為重點，通過全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了各項存款穩(wěn)步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績，現(xiàn)就一年來的工作總結如下： 一、目標任務完成狀況： 截止20XX年12月底，我社

29、各項存款余額為萬元，較年初凈增萬元，完成年安排任務的%;全年XXX樂卡發(fā)行張，完成年安排的%;各項貸款余額為萬元，全年下降萬元;貸款五級分類不良余額為萬元，全年凈降萬元，完成年安排的%;全年實現(xiàn)利息收入4萬元，完成年度安排的%;票據置換貸款收回萬元，完成年度安排的%。 二、主要工作措施： 1、夯實根基抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作，全年各項經營目標任務下達后，我社及早籌劃，明確目標，分解任務，制定措施，狠抓落實。二是強化宣揚，擴大影響。投資幾十萬元，對我社營業(yè)網點進行改建和裝修，對標識進行統(tǒng)一，對環(huán)境進行美化，對設施進行更換，并在街道和交通要

30、道掛橫幅、刷廣告、發(fā)傳單等方式進行全面宣揚，展示實力，擴大影響。三是改進服務，提升效率。在聯(lián)社的組織和幫助下，我社3月份起先實行柜員制。結合實際，剛好對營業(yè)時間進行了調整，滿意了客戶需求，提升了服務質量和辦事效率。四是撲捉信息，增加份額。面對我社存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，探討對策，撲捉信息，上寶雞，跑西安，先后組織回低成本存款22筆350多萬元。五是抓卡發(fā)行，促卡質量。除剛好組織人員對“XX卡”、“XXX卡”進行宣揚和動員，逐崗位下達任務外，還抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商戶的發(fā)卡工作。6、創(chuàng)新機制，績效考核。為調動員工工作主動性，體現(xiàn)按勞安排，多勞多得的原則

31、，四季度我社推行了按業(yè)務量計酬考核方法，柜臺業(yè)務辦理速度和客戶的滿足率大幅提高。 2、轉變理念抓營銷。一是延長服務內涵，強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不主動的問題，依據聯(lián)社支配，我社剛好組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐村逐戶上門填寫入戶調查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全縣人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產家底，鞏固農村陣地。依據《XX省農村合作金融機構法人客戶信用風險限制方法》，組織信貸人員對轄內3戶企業(yè)進行了信用等級評定，對篩選出的124戶無不良信用記錄的優(yōu)質農戶發(fā)放了XX卡，并進行了授信，削減了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培育了一批信譽良好的優(yōu)質客戶。二是

32、抓好貸款營銷工作。依據《XX縣農村信用合作聯(lián)社職工營銷貸款管理方法(試行)》，在規(guī)避風險，健全手續(xù)的狀況下，我社全體員工共營銷貸款18筆113萬元。三是召開銀企座談會。元月份，我社召開有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，村組干部、中小企業(yè)代表和村民代表參與的銀企座談會，征求社會各界對我社信貸支農工作的看法和建議，宣揚信用社的各項業(yè)務，加強了銀企之間的信息溝通，加深彼此的了解和信任，為我社信貸工作打下了良好基礎。四是擴大小額農貸覆蓋面。為主動支持地方經濟發(fā)展，做大做優(yōu)小額農貸品牌，擴大小額農貸覆蓋面，在對農戶資信等級復審的基礎上，通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、削減審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施，加大對農戶小額貸款的

33、投放力度。截止12月末，累計發(fā)放小額農貸419筆10101萬元，當年新增620萬元。五是實行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產業(yè)做大做強。我社在接著支持傳統(tǒng)農業(yè)發(fā)展的同時，依據轄區(qū)實際，在調查摸底的基礎上，剛好調整信貸結構，拓寬業(yè)務范圍，加大對建筑裝飾、磚瓦制造、體育用品、生豬養(yǎng)殖、糧食販運、生鐵鑄造等種養(yǎng)大戶、涉農企業(yè)、私營企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿意廣闊客戶不同信貸業(yè)務需求的同時，逐步形成了固定的業(yè)務客戶群體。同時主動扶持XX裝飾、XX體育、XX鑄造等民營企業(yè)擴大生產規(guī)模、提高經濟效益。全年共發(fā)放貸款582筆2844萬元(剔除XX醫(yī)院歸還貸款1018萬元)，有力的支持了農戶發(fā)家致富和鎮(zhèn)域經濟的發(fā)展。

34、 3、兩眼向內抓盤活。一是制定方案，明確目標。年初，依據聯(lián)社下達的清收任務，依據不良貸款的摸底狀況，我社剛好制定了20XX年清收工作方案，并成立了清收領導小組和清收小分隊，剛好將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款列出安排，明確目標，承包到人，及早收回，徹底變更月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。全年未辦理一筆借新還舊貸款，不僅培育了客戶誠信意識，而且為全年不良貸款的清降奠定了基礎。三是強化考核，嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款，根據誰收誰得的清收嘉獎政策，月考評、季兌現(xiàn)，充分調動了全員清收的主動性。四是扎實開展清收不良貸款“百日競賽”活動。

35、在公允合理分解清收任務，夯實清收責任外，我們確定了主任抓大戶，信貸員抓小戶，攻堅小分隊抓難頑戶、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”、“先易后難，一戶一策”的清收策略，依據難易程度，實行多種方式分類清收?；顒庸彩栈夭涣假J款349萬元，完成任務136%，位于全縣其次，聯(lián)社不僅將我社做法在XX信合予以轉發(fā)，而且對我社進行表彰嘉獎。XX醫(yī)院在籌建醫(yī)院時在我社貸款1018萬元，因多方緣由經營虧損，結欠利息101多萬元，已為可疑貸款。為了啃下這塊硬骨頭，我社多次召開會議，探討清收策略。在法人躲而不見的狀況下，社主任親自上手與清收小分隊實行輪番上陣、蹲門守侯、死磨硬纏的方法，多次與他交涉。當?shù)弥撛涸诔鍪鄯慨a受

36、阻的消息后，我社又剛好調整清收思路，幫助他們尋聯(lián)社，跑土地，找城建，盡全力疏通各種關系，幫助辦理一切手續(xù)。隨后又為32戶購房戶辦理了房產抵押貸款182萬元。最終，誠意感動了該院法人王某，分次歸還貸款1018萬元，本息167。7萬元。通過同心同德，內挖外聯(lián)，全力攻堅，全年現(xiàn)金收回五級不良貸款筆944萬元(其中收回涉政貸款2筆2。1萬元)，收回票據置換貸款16筆2。3萬元，圓滿完成了全年不良貸款凈降任務。 4、立足主動抓收息。為了抓好收息工作，年初按貸款余額分片到人落實任務，要求信貸人員算好時間帳，任務帳，按月公布進度，按季進行評比，充分調動員工收息工作的主動性。二是對今年新發(fā)放貸款全

37、部執(zhí)行自動扣息制度。三是接著堅持企業(yè)，個體工商戶10萬元以上貸款按月結息，農戶貸款按季結息，做到時間與任務同步。四是對不良貸款利息要求清收小分隊開展“筆筆動”活動，力爭村不漏戶，戶不漏人，確保上門催收面達到101%。五是對大額欠息戶、難頑戶、釘子戶開展集中公關、突擊清收策略，不給利息不撤兵。六是對長期在外、利息久拖戶，通過找親屬、尋摯友、探消息、覓行蹤、打電話等措施，勸其歸還本息。由于方法得當，措施得力，我社全年收回利息492。6萬元，完成安排的176。7%。 5、強化平安抓防范。一是加強對員工的平安形勢教化。組織員工仔細學習案件通報，增加憂患意識和責任感、緊迫感，樹立平安無小事的

38、思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識，筑牢平安防范的“堤壩”。二是教化員工仔細執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，堅持按規(guī)定運用防跟隨聯(lián)動門，按規(guī)定進行平安檢查接待，嚴禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律，落實值班責任。在聽取職工看法的基礎上，重新對值班、留宿制度進行修改，進一步明確了值班和帶班任務，落實了平安責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案，并組織員工進行演練，特殊是在對營業(yè)網點裝修期間，我社確定一名員工充當平安巡察員，加大平安檢查的頻率，對存在的平安隱患和問題，剛好進行了處理，有效預防和消退了隱患，從而實現(xiàn)我社全年平安經營無事故。 6、以人為本促

39、和諧。在業(yè)務經營中，一支團結協(xié)作、上下齊心、有凝合力和向心力的團隊才具有戰(zhàn)斗力。為構建和諧社會，體現(xiàn)人文關懷和人性化管理，我社定期召開職工談心會，探討工作、交換看法、了解生活、關切學習、聽取看法、改進管理，在綜合職工建議的基礎上，對樓道和職工宿舍進行了粉刷，統(tǒng)一安裝了吊扇和有線電視;為職工灶添置了煤氣灶、電磁爐、電餅擋，飯桌;對院落進行了整修硬化，購置了籃球桿。通過改善工作條件，美化營業(yè)環(huán)境，充分讓員工感受到大家庭的暖和和關切，拉近了領導和員工間的距離，增加員工的集體認同感和歸屬感。職工踴躍參與三八婦女節(jié)文藝匯演和第十二屆業(yè)務技術競賽，并取得了良好成果，為我社爭得了榮譽。 7、風險

40、防范重合規(guī)。一是仔細開展冒名貸款專項自查。為全面了解和駕馭我社20XX年上半年末存量貸款質量真實狀況，制止和訂正信貸工作中的違規(guī)違紀行為，規(guī)范貸款操作程序，降低貸款風險，根據聯(lián)社要求，我社仔細部署，細心支配，利用4個月時間，對全社20XX年上半年年末存量貸款進行了核對和排查，排查出冒名貸款45筆23。85萬元。二是深化開展依法合規(guī)經營自查。為徹底解除案件風險隱患，促進依法合規(guī)經營，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，根據省聯(lián)社依法合規(guī)經營檢查要求和縣聯(lián)社依法合規(guī)經營大檢查實施方案，我社主動對授信業(yè)務、資產風險分類、財務會計及管理、稽核審計整改、平安保衛(wèi)、案件防范及監(jiān)察、科技信息等方面進行了自查，對自查中暴露出

41、的問題進行了主動整改。三是抓好案件風險排查工作。依據聯(lián)社案件風險排查實施方案，我社確定專人，分工負責，按季對各項貸款、大額存款、帳戶管理、印鑒管理、重空管理進行自查，并將排查工作作為一項日常性工作，建立滾動式常態(tài)化檢查機制，將風險隱患消退在萌芽狀態(tài)。 總之，一年來，在全體職工的共同努力下，各項工作雖然取得了肯定的成果，但還存在一些問題：一是儲蓄存款增勢不強，組織資金工作力度還需加大;二是內限制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需加強和提高;四是員工綜合素養(yǎng)有待進一步提升。為此，20XX年，我社將仔細實行黨的十七屆四中全會和中心經濟工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指針，以業(yè)務經營為中心，添

42、措施，鼓干勁、主動進取，團結一心，克難攻堅，爭取圓滿完成各項目標任務，為縣域經濟發(fā)展和全面建設和諧小康社會做出新的更大的貢獻。 20xx年以來，寧鄉(xiāng)農商銀行流沙河支行在總行的正確領導下，以 “接著推動不良貸款持續(xù)下降，有效提升風險管理水平”為工作目標，大力推動不良貸款清收工作，成效比較明顯。至20xx年末，我支行總計收回表外不良貸款本金萬元，表外利息萬元，完成全年任務的104%，收回表內不良貸款本金萬元，全行排名第五位。 一、清收措施 (一)成立組織，加強領導。要想實現(xiàn)不良資產的盤活清收，必需做到機構、人員、措施三到位，組建特地的清收機構?？傂星迨战M入住流沙

43、河支行以后，我們成立了以行長傅家寧同志任組長，副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文平同志任副組長，客戶經理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實專職專員，實行專業(yè)清收，實施專項考核，明確清收安排，考核任務完成狀況，落實獎罰措施，利用可調動的一切關系，主動清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產風險。 (二)摸清底子，完善手續(xù)?？蛻艚浝硪罁嶋H狀況對不良貸款逐一進行分類，逐戶見面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展資產保全工作，實行適當?shù)难a救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金平安。

44、 (三)依法起訴，強制收貸。經過客戶經理和清收組的排 查摸底，對有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”，通過簽發(fā)催收通知書、書寫狀況說明等手段，切實做到先保全后起訴。 二、清收難點 (一)信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。很多欠貸戶正是因為生活在此環(huán)境下，則存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式躲避債務。對于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟于事。 (二)缺乏政策扶持使農業(yè)經濟組織不良貸款清收難。上個世紀八九十年頭，農信社自主經營管理薄弱，各級政府行政干預致使農信社發(fā)放了一批低質量的

45、農業(yè)經濟組織貸款，如一些村辦造紙廠、皮革廠等，隨著這些經濟組織的虧損、解體、倒閉，農信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當大。 (三)農業(yè)經濟的高風險性使小額不良貸款清收難。由于農戶尚未形成規(guī)?；r業(yè)經營，個體抗風險實力小，一旦出現(xiàn)天災人禍，債務往往難以償還。市場經濟的困難化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個體戶經常血本無歸，無法按期歸還債務。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點，加上不少貸戶外出務工、經商，有的還舉家外遷、下落不明。 三、清收方法 (一)對不同時期形成的不良

46、貸款，還款確有困難、一次難 以還清的，依據上級有關政策和流沙河支行相關規(guī)定，可實行“分期劃段、區(qū)分對象、利息適當實惠、一次性了斷”的方法予以盤活。 (二)區(qū)分狀況，推行分類清收措施。一是對有償還實力而惡意拖欠貸款的借款人，嚴格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本;二是對有償還實力而拒不還貸，蓄意逃脫債務的借款人或拒不履行擔保責任的保證人，依法起訴，實行強制手段收回貸款本息;三是對生產經營不正常，信用較差，經營虧損嚴峻，潛在風險高的借款人，停止發(fā)放新貸款。 (三)建立獎懲機制，激勵清收工作。一是依據總行的相關規(guī)定和文件，對參加清收工作的人員，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款

47、本息的，予以相應嘉獎，以充分調動清收不良貸款主動性;二是實行信貸傾斜政策。對主動組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，流沙河支行在信貸資金支配上優(yōu)先考慮，盡量滿意當?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農”生產資金需求。 20xx年我行雖然順當實現(xiàn)不良貸款清收任務，但與其他兄弟行相比，還存在肯定差距。對此，我們有比較醒悟的相識。今年，我們將接著發(fā)揚求真務實、攻堅克難的工作作風，樹立迎難趕上的決心，接著加大不良貸款清收力度，實行更加主動有效的措施，努力完成今年各項工作目標任務。 第5篇：工作匯報之不良貸款清收狀況匯報 不良貸款清收狀況匯報 【篇1：清收不良貸款總結材料】 寧

48、鄉(xiāng)農商銀行流沙河支行清收不良貸款 總結材料 2022年以來，寧鄉(xiāng)農商銀行流沙河支行在總行的正確領導下，以 “接著推動不良貸款持續(xù)下降，有效提升風險管理水平”為工作目標，大力推動不良貸款清收工作，成效比較明顯。至2022年末，我支行總計收回表外不良貸款本金萬元，表外利息萬元，完成全年任務的104%，收回表內不良貸款本金萬元，全行排名第五位。 一、清收措施 （一）成立組織，加強領導。要想實現(xiàn)不良資產的盤活清收，必需做到機構、人員、措施三到位，組建特地的清收機構。總行清收組入住流沙河支行以后，我們成立了以行長傅家寧同志任組長，副行長歐鵬輝同志、清收組組

49、長丁文平同志任副組長，客戶經理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實專職專員，實行專業(yè)清收，實施專項考核，明確清收安排，考核任務完成狀況，落實獎罰措施，利用可調動的一切關系，主動清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產風險。 （二）摸清底子，完善手續(xù)?？蛻艚浝硪罁嶋H狀況對不良貸款逐一進行分類，逐戶見面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展資產保全工作，實行適當?shù)难a救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金平安。 （三）依法起訴，強制收貸。經過客戶經理和清收組的排 查摸

50、底，對有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”，通過簽發(fā)催收通知書、書寫狀況說明等手段，切實做到先保全后起訴。 二、清收難點 （一）信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。很多欠貸戶正是因為生活在此環(huán)境下，則存有僥幸心理，通過外出躲債、拒絕簽字等方式躲避債務。對于這些“老賴債戶”，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟于事。 （二）缺乏政策扶持使農業(yè)經濟組織不良貸款清收難。上個世紀八九十年頭，農信社自主經營管理薄弱，各級政府行政干預致使農信社發(fā)放了一批低質量的農業(yè)經濟組織貸款，如一些村辦造紙廠、皮革廠等，隨著這些經濟組織的虧損、解

51、體、倒閉，農信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣，由于缺乏國家相應政策扶持，而使此類不良貸款清收盤活難度相當大。 （三）農業(yè)經濟的高風險性使小額不良貸款清收難。由于農戶尚未形成規(guī)?；r業(yè)經營，個體抗風險實力小，一旦出現(xiàn)天災人禍，債務往往難以償還。市場經濟的困難化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個體戶經常血本無歸，無法按期歸還債務。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多、分布廣的特點，加上不少貸戶外出務工、經商，有的還舉家外遷、下落不明。 三、清收方法 (一)對不同時期形成的不良貸款，還款確有困難、一次難 以還清的，依據上級有關政策和流沙

52、河支行相關規(guī)定，可實行“分期劃段、區(qū)分對象、利息適當實惠、一次性了斷”的方法予以盤活。 (二)區(qū)分狀況，推行分類清收措施。一是對有償還實力而惡意拖欠貸款的借款人，嚴格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本；二是對有償還實力而拒不還貸，蓄意逃脫債務的借款人或拒不履行擔保責任的保證人，依法起訴，實行強制手段收回貸款本息；三是對生產經營不正常，信用較差，經營虧損嚴峻，潛在風險高的借款人，停止發(fā)放新貸款。 (三)建立獎懲機制，激勵清收工作。一是依據總行的相關規(guī)定和文件，對參加清收工作的人員，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的，予以相應嘉獎，以充分調動清收不良貸款主動性；二是實行信貸傾斜政策。對主動組

53、織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，流沙河支行在信貸資金支配上優(yōu)先考慮，盡量滿意當?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農”生產資金需求。 2022年我行雖然順當實現(xiàn)不良貸款清收任務，但與其他兄弟行相比，還存在肯定差距。對此，我們有比較醒悟的相識。今年，我們將接著發(fā)揚求真務實、攻堅克難的工作作風，樹立迎難趕上的決心，接著加大不良貸款清收力度，實行更加主動有效的措施，努力完成今年各項工作目標任務。 【篇2：信用社清收不良貸款工作閱歷溝通材料】 多管齊下抓雙降 真抓實干出成效 **聯(lián)社清收不良貸款工作閱歷溝通材料 2022年以來，**聯(lián)社在**省聯(lián)社黨委的正確領導下，以**

54、 省聯(lián)社提出“接著推動不良貸款持續(xù)雙降，主要監(jiān)控指標持續(xù)向好，有效提升風險管理水平”為工作目標，大力推動不良貸款清收壓降工作，成效比較明顯。2022年末，不良貸款余額**萬元，比年初下降822萬元，完成**省聯(lián)社下達壓降任務761萬元的108%；不良貸款率**%，比年初下降個百分點。我們實行的工作措施主要有以下幾個方面： 一、明確目標，突出“合理和剛好” 任務是一把雙刃劍，下得合理科學，可刺激全轄努力去完成任務；下得脫離實際，又會造成任務過輕的社坐收漁利，任務過重的社主動放棄。因此，年初起先，縣聯(lián)社就仔細對歷年數(shù)據和當期不良貸款的存量和占比狀況進行仔細測算，結

55、合我縣的實際，在仔細分析各社不良貸款現(xiàn)狀，合理下達五級分類不良貸款壓降任務的同時，為加大到逾期貸款的清收力度，實現(xiàn)貸款風險的“雙閘限制”，自行加壓，給全轄剛好下達了50萬元的四級分類不良貸款壓降任務，并將不良貸款壓降任務分解落實到各社，有效調動了各社清收的主動性。 二、強化考核，突出“責任和問責” 一是社主任和信貸員全部上交壓降不良貸款風險保證金，并與清收四、五級不良貸款任務掛鉤；二是每季制作“不良貸款清收進度表”下發(fā)各社，針對任務完成的進度，分析主要緣由，明確要重點突破的對象，并依據當時確定的清收安排進行 事后電話督查，變更基層社季度末目標不明確，眉毛胡子

56、一把抓的做法。三是對季度不良貸款壓降任務完成較差的社主任進行約見談話，落實下一步的壓降安排和措施；同時對清收工作不力、邊清邊冒，任務完成較差的社主任和信貸員則進行相應問責。 三、加強監(jiān)測，突出“預警與督導” 年初以來，我聯(lián)社進一步加強了大額貸款的風險監(jiān)測工作。一是剛好向基層社反饋到期大額貸款的風險預警，非現(xiàn)場督促要求各社信貸員對大額貸款切實做好跟蹤檢查，存在逾期風險的要提前介入實行應對措施，剛好化解風險，同時針對季度不良貸款出現(xiàn)反彈的狀況，剛好下發(fā)了《關于加強不良貸款壓降工作的通知》，促使全轄加強不良貸款的催收和管理工作。二是對新增不良貸款則要求逐戶、逐筆建立清收工作臺

57、帳，明確清收責任人和清收期限；三是重點跟進大額風險貸款的催收，年內對黃**1050萬元不良貸款，梁**450萬元不良貸款和唐晉文200萬元不良貸款實行跟蹤落實，在6月末收回黃**和唐**這兩戶拖欠的全部應收未收利息。對由于資金轉存他行被騙，長期拖欠利息，基層社多次清收未果的梁**戶不良貸款，聯(lián)社風險部匯同分管領導多次親赴**，對其進行信用教化，通過曉之以理，動之以情，促使該戶在九月份歸還了全部本金和歷欠的利息，為完成全年不良貸款壓降任務打下堅實的基礎。 四、實行措施，突出“敏捷與有效” 一是堅持“一社一策”，各基層社充分發(fā)揮“一把鑰匙開一把鎖、一人一個方法、一戶一個措施

58、”等各自的收貸實力和優(yōu)勢，大力清收盤活不良貸款；二是開展特地會審。年內聯(lián)社組織了對 近幾年到期未收回的不良貸款進行大會審，深化分析形成不良貸款的緣由，明確有關人員的責任，通過責任追究強化基層信貸員嚴格管貸的責隨意識，同時提高其對到逾期貸款剛好清收的緊迫感；三是剛好核銷呆賬。為加快不良資產的處置速度，從10月份起先，聯(lián)社及早布置各社收集相關資料，做好呆賬核銷的打算工作，并集中精力在11月份完成了全部270多戶核銷貸款的材料審查和上報工作。四是堅持“陽光處置”。依據“三個有利于”的原則，敏捷處置沉淀多年的不良貸款。結合八、九十年頭遺留下來的不良貸款，很多是借款人已完全丟失償債實力或已死

59、亡，再就是多戶頭貸款、抵而不押貸款等實際狀況，基層社在做了大量思想工作后，借款人同意通過親戚摯友籌款歸還本金和部分利息，對于基層社上報作掛息處置的這一部分貸款，縣聯(lián)社風險部在仔細核查并盡可能要求借款人多還利息的基礎上，剛好匯同分管領導審批作出掛息催收處置。年內共盤活該類“疑難雜癥”的貸款共57戶，收回貸款本金101萬元，利息28萬元。 五、依法維權，突出“勝訴與執(zhí)行” 2022年以來，我聯(lián)社加大對歷年起訴尚未執(zhí)結的案件的敦促跟蹤清收的工作力度，全年共通過訴訟收回不良貸款12戶，貸款金額83多萬元，另外對一些案件的起訴，縣聯(lián)社風險部也剛好跟進，確保訴訟的效果，在縣聯(lián)社風險

60、部的涉調督促下剛好向法院提交起訴狀，通過法院協(xié)調和判決，震懾借款人自賣抵押物歸還全部貸款本息。借款戶肖**承包工程款被拖欠后，其所借款本金38萬元，欠息17多萬元，逾期始終不歸還，通過依法催收震懾，肖聲自賣抵押物，歸還清全部貸款本息55多萬元。 六、清收假冒借名貸款效果明顯 2022年我聯(lián)社加大清收假冒借款貸款工作力度，收回假冒借名貸款34筆，全部為歷年不良貸款，共收回貸款本金27多萬元。 2022年**聯(lián)社雖然順當實現(xiàn)不良貸款“雙降”目標，但與其他兄弟聯(lián)社相比，還存在很大差距。對此，我們有比較醒悟的相識。今年，我們將接著發(fā)揚求真務實、攻堅克難的工作作風，樹立迎難趕上

61、的決心，接著加大不良貸款清收力度，實行更加主動有效的措施，努力完成今年各項工作目標任務。 2022年2月27日 【篇3：信用社不良貸款清收工作狀況方案】 不良貸款清收工作狀況方案 不良貸款清收工作狀況方案 市聯(lián)社： 一、不良貸款的基本狀況 二、不良貸款清收工作的存在的主要問題 （一）責任性不良貸款清收難。 （二）政府干預形成的不良貸款清收難。 （三）村集體以及政府修路形成的不良貸款清收難。 （四）以貸收貸、以貸收息后形成的不良貸款清收難。 （五）因走死逃亡形成的不良貸款清

62、收難。 （六）因過去辦理的抵押貸款手續(xù)不建全形成的不良貸款清收難。 （七）抵債資產變現(xiàn)難、損失大造成不良貸款清收難。 （八）因信貸人員走逃或開除而形成的不良貸款清收難。 三、不良貸款清收的建議和措施 （一）實行責任清收。嚴格落實貸款責任追究制度，根據“新陳劃段，落實責任。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：2004年6月1日之前形成的不良貸款，要實行主動措施清收和處理，確?？隙~下降；2004年6月1日（不行抗拒因素除外）后形成的不良貸款，責任人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因

63、素形成的不良貸款。對已落實責任、限期收回的要兌現(xiàn)懲罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。 （二）實行協(xié)調清收。對政府機關財政貸款、受政府干涉、村社集體承貸、企事業(yè)貸款等多年形成的不良貸款，各社要剛好與當?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調，通過財政撥補、政府及村社的財產進行抵債等方式，協(xié)調清收。 （三）實行依法清收。對于有償還實力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法維權，運用法律手段清收不良貸款。 （四）實行招標清收。可實行向社會招標的方法清收不良貸款。 （五）實行啟動清收。要探究啟動清收的方法，

64、把清收不良貸款工作與提高支農服務水平結合起來，主動幫困扶貧，激活農戶不良貸款。 （六）實行處置清收。對表內外抵債資產，在妥當保管的前提下，實行轉讓、重組和租賃等方式主動、及早處置變現(xiàn)。 （七）在不良貸款清收過程中，各社可依據實際狀況，自行實行有效措施，只要措施依法合規(guī)，效果明顯，有利于調動信貸營銷人員的主動性。 四、如何防止不良貸款前清后增 （一）加強不良貸款清收力度，盡最大限度清收不良貸款。 （二）加大不良貸款的責任追究力度，做到每筆不良貸款都能落實到人，并限期清收。 （三）加強內限制度的管理，以防止新增不良貸款。

65、 （四）加大五級分類中關注類的貸款清收力度，并同時對正常類貸中可能形成不良類的正常貸款的進行監(jiān)測，以防止新增不良貸款。 （五）對新發(fā)放的貸款，應加強管理，并做到合法合規(guī)，堅決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。 五、不良貸款的撥備狀況 六、不良貸款清收大隊的建立狀況 七、公開招標清收不良貸款的建議 對公開招標清收不良貸款，首先要對全部的存量不良貸款進行責任劃分，對能落實責任的不良貸款，堅持以責任人清收為主；再次是由現(xiàn)管信貸員并不良貸款進行認領清收，并與現(xiàn)管的信貸人員簽定限期清收責任狀；最終對不能落實責任、現(xiàn)管信貸員也無法收回的不

66、良貸款公開對外招標清收，招標清收后的貸款按現(xiàn)行的不良貸款績效工資給付中標的清收人。 第6篇：不良貸款清收工作匯報[全文] 不良貸款清收工作匯報 全力以赴，嚴格要求，切實履行工作職責，以高度負責的看法，仔細、扎實、高效開展信用社改制和不良貸款清收工作。 在參與5月8日縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行及清收不良貸款工作動員會后，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，周密支配部署，營造良好氛圍，形成工作合力，縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行及清收不良貸款工作全面鋪開，現(xiàn)將工作開展狀況匯報如下： 一、工作思路 我鎮(zhèn)縣農村信用合作聯(lián)社組建農商行及清收不良貸款工作總的思路是：一是“明確一個目標”，今年9月20日之前，全面完成譚家山鎮(zhèn)信用社不良貸款清收和函證任務。二是“突出二個重點”，即做好不良貸款清收和組建農商行的募股兩項工作。三是“把握三個時間節(jié)點”。即今年9月30日為清產核資基準日、10月向中國銀行業(yè)監(jiān)督委員會提出籌建申請、12月實現(xiàn)農商行掛牌營業(yè)三個時間節(jié)點。四是“確保四個到位”，即做到宣揚、組織、不良貸款清收、清算核資四個到位。 二、工作舉措