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1、堅持創(chuàng)新管理 確保安全生產(chǎn)
北侖電廠是我國第1個采納世界銀行貸款建設(shè)的火力發(fā)電廠，裝機容量5×600 MW。自1989年x月xx日常管理中已建立起一整套的工作制度，如每月1次的運行、檢修、節(jié)能分析會議；設(shè)備事故及異常分析會議；每月1次的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會議；每星期1次的班組安全活動；每年x月xx日常例行工作，并結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動，保持3～4年開展1次，并不斷深入使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，使企業(yè)內(nèi)部形成一整套“自查、評價、整改、復(fù)查〞事故隱患和預(yù)防控制的自我約束、自我發(fā)展的安全革新機制。
2、 3.4.5 反措項目執(zhí)行閉環(huán)管理
反措項目按PDCA〔計劃、實施、檢查、評審〕原理執(zhí)行流程化管理，通過廠級、部門級、責(zé)任人3個環(huán)節(jié)實施閉環(huán)管理，并對在管理中發(fā)現(xiàn)的問題采納隨時改善的方法。如針對2000年“反措〞執(zhí)行中存在責(zé)任不到位現(xiàn)象，推出了《反措整改通知單》，《反措整改通知單》的管理制度，要求責(zé)任人依據(jù)通知單上所列“反措〞項目的內(nèi)容及要求，結(jié)合機組檢修、停機機會及時進(jìn)行整改，并按時辦理反措項目終結(jié)和變更手續(xù)；又如針對2001年存在“反措〞項目變更隨意性這一現(xiàn)象，對須領(lǐng)導(dǎo)簽署看法的反措項目做出了明確界定，強化了設(shè)備管理部和廠部兩級催促力度，控制了反措項目的隨意取消及延期的次
3、數(shù)和時間；2002年反措管理上還統(tǒng)一了項目終結(jié)、變更單的格式，從規(guī)范管理程序入手，強化了閉環(huán)的嚴(yán)密性，保證了反措的完成率。
3.4.6 積極推動OSHMS、ISO-14001、ISO-9001認(rèn)證工作
北侖電廠自2001年起，積極推動國際上慣用的體系認(rèn)證工作，已相繼通過了ISO-14001、OSHMS、ISO-9001第三方認(rèn)證，下一步要做的是強化體系與日常各項管理工作的融合工作和三大體系的整合工作，以此將北侖電廠現(xiàn)有生產(chǎn)、經(jīng)營、活動、服務(wù)方面的各項工作納進(jìn)到規(guī)范化、程序化的運轉(zhuǎn)軌道，最終實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理。
4 營造企業(yè)安全文化，提升員工
4、綜合素養(yǎng)
“安全第一〞和“以人為本〞是現(xiàn)代企業(yè)安全工作的宗旨和應(yīng)有的企業(yè)文化，北侖電廠十分重視向員工傳播和灌輸企業(yè)安全文化的工作，對每年3月份“念念不忘3.10事故〞為主題的安全生產(chǎn)宣揚教育月活動和6月份的“全國安全生產(chǎn)月〞均進(jìn)行精心策劃、嚴(yán)密布置?；顒悠陂g，積極開展喜聞樂見、寓教于樂、生動活潑的各項活動，通過多層次、全方位的宣揚報道和環(huán)境宣染工作，特別安全生產(chǎn)宣揚教育的親和力和親切感，努力創(chuàng)造出優(yōu)良的安全人文氛圍和生產(chǎn)協(xié)調(diào)的人機環(huán)境關(guān)系，從而對員工的安全生產(chǎn)觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，潛移默化地提升員工的綜合安全素養(yǎng)。
另一方面，保持不
5、懈地抓員工安全素養(yǎng)的培訓(xùn)工作，每年有計劃、有針對地做好職業(yè)安全健康知識培訓(xùn)、特別工種培訓(xùn)、反事故演習(xí)等工作，2002年編制完成了各類事故應(yīng)急預(yù)案，并深入做好預(yù)案的培訓(xùn)和演習(xí)工作，以全面提升每個員工對各類事故的應(yīng)變能力。
5 保持可繼續(xù)發(fā)展，依法安全生產(chǎn)
遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，依法實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證企業(yè)可繼續(xù)發(fā)展，是北侖電廠安全生產(chǎn)實現(xiàn)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的工作方向和目標(biāo)。歷年來，北侖電廠按照“有法可依、事出有因、服務(wù)必須求〞的原則，積極做好企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和及時修訂工作，至今在企業(yè)內(nèi)部已建立起一套
6、完整的適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的安全管理規(guī)章制度。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度也就是企業(yè)的法規(guī)，關(guān)于新修訂的標(biāo)準(zhǔn)，采用民主和集中的原則，廣泛征求看法，進(jìn)行面對面的交流方式，再結(jié)合宣揚、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試各個環(huán)節(jié)，使每一項制度落實到位，以此來規(guī)范職工的工作行為，從組織上來確保公司的安全生產(chǎn)。
6 結(jié)束語
革新是企業(yè)可繼續(xù)發(fā)展的源泉和動力，它的內(nèi)涵是“永無止境的探究和追求〞，它的外延是“對自身的否定之否定，對外來物的汲取和揚棄〞，在安全管理上北侖電廠保持不斷革新，積極汲取國內(nèi)、外先進(jìn)的管理模式和方法，實現(xiàn)管理手段信息化、智能化和現(xiàn)代化，力求在安全管理上逐步走出一條具有世界先進(jìn)水平和中國電力企業(yè)特色的革新之路。(鄔意慧)
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