《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第十一章:營(yíng)銷信息系統(tǒng)

上傳人:xins****2008 文檔編號(hào):97333309 上傳時(shí)間:2022-05-27 格式:DOC 頁(yè)數(shù):12 大?。?8.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第十一章:營(yíng)銷信息系統(tǒng)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共12頁(yè)
《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第十一章:營(yíng)銷信息系統(tǒng)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共12頁(yè)
《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第十一章:營(yíng)銷信息系統(tǒng)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共12頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第十一章:營(yíng)銷信息系統(tǒng)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第十一章:營(yíng)銷信息系統(tǒng)(12頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第十一章:營(yíng)銷信息系統(tǒng) 深圳市麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司, 2001-09-17, 作者: 李廣新, 訪問(wèn)人數(shù): 2245 目 錄 內(nèi)部銷售報(bào)告系統(tǒng) 市場(chǎng)信息反饋和營(yíng)銷情報(bào)收集 市場(chǎng)調(diào)研(1) 市場(chǎng)調(diào)研(2) 市場(chǎng)調(diào)研(3) 營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)(1) 營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)(2) 營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)(3) 營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)(4)   要管理好一家公司,必須管理好它的未來(lái);而管理未來(lái)就是管理信息?!R里恩·哈柏   一個(gè)聰明人知道一般通則給工作帶來(lái)便利,但他更尊重具體實(shí)事的權(quán)威?!獪氐?tīng)枴せ魻柲?   一家日本汽車制造商建立起了一個(gè)全球范圍的市場(chǎng)信息系統(tǒng),這就使對(duì)經(jīng)銷商的任

2、何投訴都能通過(guò)該系統(tǒng)傳送到公司總部。這個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)⑦@類投訴的細(xì)節(jié)傳送給所有有關(guān)方面,這樣做的目的是避免以后再發(fā)生類似的問(wèn)題。整個(gè)過(guò)程是連續(xù)的、動(dòng)態(tài)的,并且是以客戶為導(dǎo)向的。   實(shí)際上,每一家公司都應(yīng)該花時(shí)間和資源來(lái)規(guī)劃一個(gè)包括所有功能在內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng),它能夠滿足關(guān)鍵的信息情報(bào)需求。這種系統(tǒng)可以從外部和內(nèi)部信息來(lái)源提煉出公司需要的有價(jià)值的信息。   今天是以信息為基礎(chǔ)的社會(huì)。一個(gè)良好有效率的信息系統(tǒng)可以使公司更貼近客戶,及時(shí)有效地了解客戶的需求、市場(chǎng)環(huán)境的變化、競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)以及行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),不斷快速地捕捉新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),更好地為客戶服務(wù),也為公司帶來(lái)更高的利潤(rùn)。營(yíng)銷信息系統(tǒng)所需信

3、息可以通過(guò)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)、市場(chǎng)信息情報(bào)反饋和市場(chǎng)調(diào)研等途徑來(lái)收集。 內(nèi)部銷售報(bào)告系統(tǒng)   最基本的信息系統(tǒng)是內(nèi)部銷售報(bào)告系統(tǒng)。這些信息包括訂單、銷售額、價(jià)格、存貨水平、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等等。通過(guò)分析這些信息,能夠發(fā)現(xiàn)重要的機(jī)會(huì)和隱藏的問(wèn)題。內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)的核心是由訂單到貨款回收的循環(huán)。   銷售人員、中間商和客戶將訂單傳回公司,公司依據(jù)訂單要求組織貨源,按時(shí)發(fā)貨給客戶。并將相關(guān)文件和票據(jù)復(fù)印送交相關(guān)部門。整個(gè)過(guò)程要求公司反應(yīng)快速準(zhǔn)時(shí),因?yàn)榭蛻粝M氖悄芗皶r(shí)交貨。為了提高運(yùn)作效率,許多公司采用了電腦信息系統(tǒng)(CIS)。例如佐丹奴是一家總部設(shè)在香港的時(shí)裝連鎖店,它設(shè)計(jì)了全面快速的內(nèi)部銷售報(bào)

4、告系統(tǒng)。它使用了一個(gè)復(fù)雜的電腦系統(tǒng)將所有的零售商店與工廠聯(lián)系起來(lái)。每接到一筆交易,服裝的款式、顏色和尺寸都輸入電腦并通知工廠,工廠則根據(jù)銷售情況進(jìn)行生產(chǎn),每天補(bǔ)充售出的產(chǎn)品,以保證所有的商店每天開(kāi)店時(shí)貨源充足。   要建立先進(jìn)快捷的銷售信息系統(tǒng),一方面要避免信息過(guò)多,過(guò)多的信息要經(jīng)理們花長(zhǎng)時(shí)間去閱讀他們,造成不必要的時(shí)間浪費(fèi);另一方面所提供的信息實(shí)時(shí)性太強(qiáng),可能會(huì)使經(jīng)理們對(duì)很小的銷售下降做出過(guò)激的反應(yīng)。   公司的營(yíng)銷信息系統(tǒng)應(yīng)該是經(jīng)理們想要的信息、實(shí)際需要的信息和可以以合理的代價(jià)獲得的信息的交集。公司在收集和過(guò)濾信息時(shí),可以有目的地向營(yíng)銷人員提出以下相關(guān)問(wèn)題,以便及時(shí)準(zhǔn)確地獲得真正有

5、價(jià)值的信息。   ·有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷方面,你經(jīng)常需要做出哪些決定?   ·在做出這些決定時(shí),你需要哪些類型的信息?   ·哪些類型的信息是你可以經(jīng)常獲得的?   ·哪些類型的專業(yè)研究是你定期所要求的?   ·哪些類型的信息是你現(xiàn)在想得到而未能得到的?   ·哪些信息是你想在每天、每周、每月或者每年得到的?   ·哪些報(bào)紙雜志和專業(yè)出版物是你希望定期閱讀的?   ·哪些特定的問(wèn)題是你希望經(jīng)常了解的?   ·哪些類型的數(shù)據(jù)分析模型是你希望得到的?   ·對(duì)目前的營(yíng)銷信息系統(tǒng),你認(rèn)為最需要做哪些改進(jìn)? 市場(chǎng)信息反饋和營(yíng)銷情報(bào)收集   市場(chǎng)反饋的信息包括在整個(gè)營(yíng)

6、銷活動(dòng)過(guò)程中,由銷售人員、中間商和客戶所產(chǎn)生或收集的有關(guān)公司的產(chǎn)品或服務(wù)、公司形象、競(jìng)爭(zhēng)者、市場(chǎng)以及宏觀環(huán)境變化的相關(guān)信息。這些信息對(duì)公司具有重要的價(jià)值。事實(shí)上,經(jīng)營(yíng)良好的公司正采取措施改進(jìn)市場(chǎng)信息反饋和情報(bào)收集的質(zhì)量與數(shù)量。   ·公司訓(xùn)練和鼓勵(lì)銷售人員去發(fā)現(xiàn)和報(bào)告新發(fā)展的情況。銷售人員是公司的“耳目”,他們?cè)谑占畔⑸咸幱谝粋€(gè)有力的地位,他們能獲得其它途徑難以獲取的信息。但是由于各種原因,常常不能把重要的信息及時(shí)轉(zhuǎn)告,這就需要公司建立一個(gè)溝通良好、反應(yīng)快速的市場(chǎng)信息反饋系統(tǒng),將他們所獲取的最有價(jià)值的信息第一時(shí)間傳遞給公司。   ·公司鼓勵(lì)批發(fā)商、零售商和其他中間商把重要的市場(chǎng)信息或

7、情報(bào)報(bào)告給公司,充分發(fā)揮分銷渠道的作用。例如有些中間商同時(shí)經(jīng)營(yíng)幾種競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,可以從他們那里獲取有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)信息;零售商同顧客接觸最緊密,可以獲取有關(guān)顧客購(gòu)買偏好的變化或者新的需求。   ·公司也可以直接從一些專門從事市場(chǎng)調(diào)查的公司購(gòu)買信息。購(gòu)買這些信息要比公司自己去做市場(chǎng)調(diào)查的成本低得多,同時(shí)可以有多種選擇。 市場(chǎng)調(diào)研   市場(chǎng)調(diào)研是針對(duì)特定的問(wèn)題或機(jī)會(huì)而進(jìn)行的。有效的市場(chǎng)調(diào)研包括下列步驟:   ·確定問(wèn)題和研究目標(biāo)    ·制定調(diào)研計(jì)劃   ·收集信息   ·分析信息   ·提交調(diào)研結(jié)果   調(diào)研中所需資料既包括第一手資料,也包括第二手資料。通常調(diào)研從收

8、集第二手資料開(kāi)始,并以此判斷他們的問(wèn)題是否已部分或全部解決,以免再去收集昂貴的第一手資料。第二手資料為調(diào)研提供了一個(gè)起點(diǎn)和具有成本低、獲取容易快速等優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)調(diào)研人員所需的資料不存在,或現(xiàn)有資料可能過(guò)時(shí)、不正確、不完全時(shí),就需要進(jìn)行第一手資料的收集。第一手資料的收集可通過(guò)觀察、深度訪問(wèn)、調(diào)查和實(shí)驗(yàn)等方法進(jìn)行,最常用的調(diào)研工具是調(diào)查表。   通過(guò)對(duì)所收集的資料和信息進(jìn)行分析,從中提煉出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)研結(jié)果。   良好的市場(chǎng)調(diào)研要使用科學(xué)的方法,仔細(xì)觀察、建立假設(shè)、預(yù)測(cè)和實(shí)驗(yàn),采用多種方法相結(jié)合,避免過(guò)分依賴一種方法,強(qiáng)調(diào)方法要適應(yīng)問(wèn)題,而不是問(wèn)題適應(yīng)方法。模型和數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)應(yīng)盡可能清晰明了,要體現(xiàn)

9、創(chuàng)新精神。   調(diào)研人員同時(shí)應(yīng)該評(píng)估信息的價(jià)值與成本的比例。價(jià)值與成本的比例能幫助營(yíng)銷部門確定哪一個(gè)調(diào)研項(xiàng)目應(yīng)該進(jìn)行,什么樣的調(diào)研設(shè)計(jì)應(yīng)加以應(yīng)用,以及在初期的調(diào)查結(jié)果出來(lái)之后是否應(yīng)該收集更多的信息。調(diào)研的價(jià)值是由結(jié)果的可靠性和確實(shí)性以及公司對(duì)調(diào)研結(jié)果的接受程度而定的。   閱讀材料 市場(chǎng)調(diào)查新景觀     市場(chǎng)調(diào)查作為一種營(yíng)銷手段,對(duì)于許多精英企業(yè)來(lái)說(shuō)已成一種競(jìng)爭(zhēng)武器。自1919年美國(guó)柯蒂斯出版公司首次運(yùn)用成功,即在世界范圍內(nèi)迅速擴(kuò)展開(kāi)來(lái)。并由最初的簡(jiǎn)單收集、記錄、整理、分析有關(guān)資料和數(shù)據(jù),已發(fā)展成為一門包括市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查、消費(fèi)心理分析、市場(chǎng)需求調(diào)研、產(chǎn)品價(jià)格適度、分銷渠道、促

10、銷方法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、投資開(kāi)發(fā)可行性論證等在內(nèi)的一門綜合性科學(xué)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)際上一些著名企業(yè)更是把精確而有效的市場(chǎng)調(diào)查作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的必修課,各種手法可謂洋洋大觀,高招選出:    開(kāi)設(shè)“意見(jiàn)公司”。日本企業(yè)家向以精明著稱,這方面自不甘落后。這家公司由日本實(shí)踐技術(shù)協(xié)會(huì)開(kāi)設(shè),有員工近百人。他們與不同年齡、不同層次的消費(fèi)者建立固定聯(lián)系,經(jīng)常請(qǐng)他們對(duì)各種商品提出意見(jiàn)。同時(shí)還刊登廣告征求意見(jiàn),并提供相應(yīng)報(bào)酬。他們將收集到的各種意見(jiàn)整理分類及時(shí)反饋給有關(guān)企業(yè),“意見(jiàn)公司”也從中得到回報(bào)。公司的人員來(lái)自各個(gè)層次,知識(shí)結(jié)構(gòu)也力求搭配合理?!?   免費(fèi)電話巧問(wèn)計(jì)。美國(guó)一家生產(chǎn)化妝等日

11、用化學(xué)晶的著名廠家,為了聽(tīng)取用戶意見(jiàn),別出心裁推出免費(fèi)電話向消費(fèi)者征詢意見(jiàn)。他們?cè)诋a(chǎn)品包裝上標(biāo)明該公司及各分廠的800電話號(hào)碼,顧客可以隨時(shí)就產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題打電話反映情況,費(fèi)用全部記在公司帳上。公司則對(duì)所來(lái)電話給予回復(fù),并視情況獎(jiǎng)勵(lì)。僅1995年,該公司就接到近25萬(wàn)個(gè)顧客電話,從中得到啟發(fā)而開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品的銷售額近 l億美元,而公司的電話費(fèi)支付不過(guò)600萬(wàn)美元,一進(jìn)一出讓老板喜不自禁?!?   研究垃圾。一般人聽(tīng)起來(lái),此乃荒唐之舉,對(duì)經(jīng)營(yíng)決策不會(huì)有什么影響,但事實(shí)恰恰相反。著名的雪佛隆公司即重金請(qǐng)亞利桑那大學(xué)教授威廉雷茲對(duì)垃圾進(jìn)行研究。教授每天盡可能多地收集垃圾,然后按垃圾的內(nèi)容標(biāo)明其原產(chǎn)品

12、的名稱、重量、數(shù)量、包裝形式等予以分類,獲得了有關(guān)當(dāng)?shù)厥称废M(fèi)情況的準(zhǔn)確信息。用雷茲教授的話說(shuō):“垃圾絕不會(huì)說(shuō)謊和弄虛作假,什么樣的人就丟什么樣的垃圾?!毖┓鹇」窘璐俗龀鱿鄳?yīng)決策,大獲全勝,而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻始終也沒(méi)搞清雪佛公司的市場(chǎng)情報(bào)來(lái)源?!?   巧設(shè)餐館。日本企業(yè)界有一則流傳甚廣的故事:日本人對(duì)英國(guó)紡織面料在世界久享盛譽(yù)一直不服,卻無(wú)從得知其中奧秘。于是便萌生一計(jì)——集中本國(guó)絲綢行業(yè)的部分專家進(jìn)行烹調(diào)培訓(xùn),然后派往英國(guó)在最有名的紡織廠附近開(kāi)設(shè)餐館。自有很多廠里人前來(lái)就餐,日本人便千方百計(jì)搜集情報(bào)結(jié)果還是一無(wú)所獲。不久餐館宣布“破產(chǎn)”,由于很多“廚工”已同工廠的主管人員混熟,所以部分人就

13、進(jìn)入這家工廠工作。一年后,日中人分批辭職回國(guó),成功地把技術(shù)帶回了日本,并改進(jìn)為更先進(jìn)的工藝返銷給英國(guó)。為了得到技術(shù)情況,日本人可謂煞費(fèi)苦心打了一個(gè)迂回戰(zhàn),有人指責(zé)說(shuō)這完全超出了市場(chǎng)調(diào)查方法的內(nèi)容范圍,近乎間諜行為了?!?   “皺眉信息”。秘魯一家百貨公司經(jīng)理庫(kù)克先生,提出要捕捉“皺眉信息”。即當(dāng)看到顧客挑選商品時(shí),若皺眉便說(shuō)明顧客不滿意,售貨員要主動(dòng)承認(rèn)商品不足之處引顧客證實(shí)。于是商場(chǎng)便在營(yíng)銷方法上加以改進(jìn),庫(kù)克這一招使百貨公司效益魔術(shù)般上升?!?   “顧客的影子”。找人充當(dāng)顧客影子是美國(guó)一些市場(chǎng)調(diào)查公司的杰作,這些公司專門為各商場(chǎng)提供市場(chǎng)調(diào)查人員。當(dāng)這些人接受商場(chǎng)聘請(qǐng)之后,便時(shí)刻不離

14、顧客左右,設(shè)法了解顧客購(gòu)買哪些商品,停留多久,多少次會(huì)回到同一件商品面前以及為什么在挑選很長(zhǎng)時(shí)間后還是失望地離開(kāi)等等。美國(guó)許多企業(yè)得益于這類調(diào)查,并因而使經(jīng)營(yíng)更具針對(duì)性,更貼近消費(fèi)者?!?   住進(jìn)客戶家里。一次,一個(gè)美國(guó)家庭住進(jìn)了一位“不幸”的日本人。奇怪的是,這位“落難者”每天都在作筆記,記錄美國(guó)人居家生活的各種細(xì)節(jié),包括吃什么食物、看什么電視節(jié)目等。一個(gè)月后,日本人走了。不久豐田公司推出了針對(duì)當(dāng)今美國(guó)家庭需求而設(shè)計(jì)的價(jià)廉物美的旅行車,大受歡迎。舉一個(gè)例子就能說(shuō)明,美國(guó)男士(特別是年輕人)喜愛(ài)喝玻璃瓶裝飲料而非紙盒裝的飲料,日本設(shè)計(jì)師就專門在車內(nèi)設(shè)計(jì)了能冷藏并能安全放置玻璃瓶的柜子。直到

15、此時(shí),豐田公司才在報(bào)上刊登了他們對(duì)美國(guó)家庭的研究報(bào)告,并向那戶人家致歉,同時(shí)表示感謝。    “半日游逛”。德國(guó)的哈夫門公司格外善于捕捉市場(chǎng)信息,享有“新鮮公司”之雅號(hào)。他們的方法是經(jīng)理和高級(jí)職員每天半日坐班,半日深入社會(huì),廣抓信息。一次,公司的管理部長(zhǎng)進(jìn)劇院看戲,卻三心二意難進(jìn)劇情,而不遠(yuǎn)的一對(duì)青年男女的對(duì)話,卻聲聲入耳:“你能給我買頂有朵白花飾物的絨帽嗎?我們公司的女孩們都想得到那樣一頂漂亮的帽子。只有胡得公司賣過(guò)一批,可以后再也見(jiàn)不到了?!坝H愛(ài)的,我保證給你買到。你知道嗎,我們公司的同事們都在想買那種雙背帶背包,省力又不會(huì)使肩膀變形,你要是能為我買來(lái)他們肯定既羨慕又嫉妒?!惫芾聿块L(zhǎng)坐

16、不住了,出門直奔幾家商店,回答是問(wèn)的人多,可沒(méi)貨。部長(zhǎng)連夜找來(lái)幾位設(shè)計(jì)師,兩周后,大白花絨帽和雙帶背包作為哈夫門公司獻(xiàn)給大家的圣誕禮物擺上了柜臺(tái),生意之紅火就不用說(shuō)了。    經(jīng)理?yè)旒垪l。在澳大利亞昆土蘭州,許多遠(yuǎn)道而來(lái)的顧客,特別是生怕忘事的家庭主婦,在到商店購(gòu)物前總喜歡把準(zhǔn)備購(gòu)買的商品名字寫(xiě)在紙條上,買完?yáng)|西后則隨手丟棄。一家大百貨公司的采購(gòu)經(jīng)理注意到這一現(xiàn)象后,除了自己經(jīng)常撿這類紙條外還悄悄發(fā)動(dòng)其他管理人員也行動(dòng)起來(lái)。他以此作為重要依據(jù),編制了一套擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的獨(dú)家經(jīng)驗(yàn),結(jié)果可想而知:許多婦女從前要跑很遠(yuǎn)的路才能購(gòu)買到的商品,現(xiàn)在到附近分店同樣也能買到?!?   他山之石,可以攻玉。九

17、十年代是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的年代,愿我國(guó)的企業(yè)家們也能從中吸取點(diǎn)什么,在進(jìn)入市場(chǎng)之初,何不根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,來(lái)一番市場(chǎng)調(diào)查,誰(shuí)說(shuō)贏家注定是別人呢?[閱讀材料]   案例分析: 你了解你的市場(chǎng)嗎?   在美國(guó)飲料市場(chǎng)上,可口可樂(lè)那突出的、漏斗型的瓶子,是可口可樂(lè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。百事可樂(lè)起初為占領(lǐng)市場(chǎng),不惜花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元與可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗,但并不成功。后來(lái),百事可樂(lè)公司發(fā)起一項(xiàng)大規(guī)模的消費(fèi)者調(diào)查,他們選擇了350個(gè)家庭,以研究各個(gè)家庭是如何飲用百事可樂(lè)和其他飲料的。調(diào)查使他們恍然大悟——他們需要做的只是包裝設(shè)計(jì)。于是,百事可樂(lè)把包裝容量加大,而且更有變化,結(jié)果百事可樂(lè)的市場(chǎng)占有率則呈戲

18、劇化地?cái)U(kuò)張?!?   1981年,號(hào)稱“劃時(shí)代產(chǎn)品”的RCA影碟機(jī)在美國(guó)堂皇上市,生產(chǎn)廠家樂(lè)觀地預(yù)計(jì)年銷售量將達(dá)20萬(wàn)臺(tái)。為此新蓋一座生產(chǎn)影碟機(jī)的工廠,以年產(chǎn)量50萬(wàn)臺(tái)來(lái)滿足未來(lái)市場(chǎng)的需求。但是,由于他們沒(méi)有了解到錄放機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致決策嚴(yán)重錯(cuò)誤。錄放機(jī)非但價(jià)格低于影碟機(jī),而且比僅能放影而無(wú)法錄影的影碟機(jī)更具多元化功能,加上錄影帶出租盛行,且租價(jià)低廉。而影碟片租價(jià)比錄影帶高出10到15倍,使影碟機(jī)失去了競(jìng)爭(zhēng)的立足點(diǎn),結(jié)果,第一年只賣出了65000臺(tái)。到1984年,在損失5.8億美元的窘態(tài)下,RCA忍痛退出影碟機(jī)市場(chǎng)。    百事可樂(lè)的成功,RCA影碟機(jī)的失敗,對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的意義已作了無(wú)庸質(zhì)

19、疑的回答,它與企業(yè)存亡命運(yùn)攸關(guān)?!?   市場(chǎng)調(diào)查,是企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到營(yíng)銷過(guò)程中,對(duì)市場(chǎng)情報(bào)和信息有系統(tǒng)地、廣泛地搜集和記錄的活動(dòng),并對(duì)情報(bào)和信息經(jīng)過(guò)分析研究,衡量評(píng)估,做出判斷,得出結(jié)論?!?   市場(chǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn),是商品流通的橋梁,企業(yè)只有通過(guò)市場(chǎng)把產(chǎn)品銷售出去,才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目的。因此必須了解市場(chǎng),必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。    市場(chǎng)調(diào)查,古已有之。但作為一門科學(xué)受到重視,是在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的資本主義社會(huì)才形成的。在商品經(jīng)濟(jì)早期,由于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品這是供不應(yīng)求,企業(yè)無(wú)需了解市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,產(chǎn)品銷售日益困難,企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)能否適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,已成為關(guān)系企業(yè)前途和命

20、運(yùn)的大問(wèn)題,因此,企業(yè)不得不投人人力物力進(jìn)行專門的市場(chǎng)調(diào)查和分析研究?!?   當(dāng)今的社會(huì),是信息社會(huì)。哪個(gè)企業(yè)信息掌握得迅速、準(zhǔn)確、可靠,生產(chǎn)計(jì)劃安排得當(dāng),產(chǎn)品更新?lián)Q代快,適銷對(duì)路,哪個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就高。人們常說(shuō):“信息就是金錢,就是生命?!毙畔⒛睦飦?lái)?只能從市場(chǎng)調(diào)查中來(lái)?!?   世界上許多國(guó)家和企業(yè)都很重視市場(chǎng)調(diào)查和研究工作,還成立了不少專門組織和機(jī)構(gòu)。我國(guó)不少企業(yè)也越來(lái)越重視市場(chǎng)調(diào)查和研究,有的也有專門的組織和機(jī)構(gòu)。如某電視機(jī)廠,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,商品供大干求,銷售越來(lái)越困難的情況下,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,了解到農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)電視機(jī)靈敏度要求比較高,而且有冬季購(gòu)買集中的特點(diǎn),便提高電視機(jī)的

21、靈敏度,而且派推銷員到較富裕的農(nóng)村現(xiàn)場(chǎng)介紹,指導(dǎo)安裝,并提供維修服務(wù),使產(chǎn)品銷售量迅速增加。但是,也有一些企業(yè)至今還不太重視市場(chǎng)調(diào)查,甚至盲目生產(chǎn),產(chǎn)品不是步人后塵,就是偏離市場(chǎng),缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)陷入困境?!?   隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。競(jìng)爭(zhēng)不僅在價(jià)格上,而且更多地將轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量上,以及提供完備的服務(wù)和改進(jìn)促銷方式、銷售渠道等。此外,隨著人民生活水平的提高,消費(fèi)心理也在變化,企業(yè)產(chǎn)品不僅要滿足消費(fèi)者的量感,而且更要滿足消費(fèi)者的質(zhì)感。企業(yè)只有了解這些,并以市場(chǎng)需求為中心,把滿足消費(fèi)者需求作為企業(yè)生存的支柱點(diǎn),才能占領(lǐng)市場(chǎng),才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,因此,

22、必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查?!?   如果企業(yè)不了解市場(chǎng)供求情況及規(guī)律,不了解自己產(chǎn)品市場(chǎng)的大小,不了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)心理的變化及對(duì)自己產(chǎn)品的意見(jiàn)、要求,盲目經(jīng)營(yíng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必然要吃敗仗。    因此,市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)用來(lái)“測(cè)心”的指標(biāo),是商品生產(chǎn)的先導(dǎo),它關(guān)系到企業(yè)存亡的命運(yùn)。企業(yè)只有重視市場(chǎng)調(diào)查,而且做好市場(chǎng)調(diào)查,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。[案例分析] 營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)   營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)是用來(lái)有組織地收集關(guān)于當(dāng)前客戶或者潛在客戶的綜合數(shù)據(jù)和資料的信息系統(tǒng),這些數(shù)據(jù)和資料是為營(yíng)銷目的所用。它可以引導(dǎo)產(chǎn)生名單、審核資格、銷售產(chǎn)品或服務(wù),或維持客戶關(guān)系。數(shù)據(jù)庫(kù)可以幫助完成下列營(yíng)銷活動(dòng):

23、   ·更精確地確定產(chǎn)品或服務(wù)營(yíng)銷目標(biāo);   ·識(shí)別那些最可能購(gòu)買新產(chǎn)品和提出新的服務(wù)的潛在客戶;   ·強(qiáng)化客戶忠誠(chéng)度;   ·促進(jìn)重復(fù)購(gòu)買;   ·使公司的營(yíng)銷功能更容易解釋說(shuō)明;   ·加強(qiáng)廣告與促銷、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和分銷渠道之間的聯(lián)系;   ·可大大提高銷售效益。   數(shù)據(jù)庫(kù)具有下列一些特點(diǎn):   ·每一位當(dāng)前的和潛在的客戶都在營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)上作為紀(jì)錄加以識(shí)別;   ·每一位客戶的紀(jì)錄包含的信息有客戶的身份證明、需求和特點(diǎn)、以往的交易情況;   ·可以利用這些信息來(lái)識(shí)別新產(chǎn)品可能的購(gòu)買者;   ·數(shù)據(jù)庫(kù)可以記錄從營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)始的各種反應(yīng);   ·這

24、些信息對(duì)你的營(yíng)銷計(jì)劃的制定也是有用的,它可以使你能夠決定哪一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)一種產(chǎn)品或服務(wù)是合適的,針對(duì)某一特定的目標(biāo)市場(chǎng),什么樣的營(yíng)銷組合最合適?   ·可以確保對(duì)不同產(chǎn)品的促銷活動(dòng)協(xié)調(diào)一致進(jìn)行;   ·數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)際上取代了大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。   數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到有足夠的容量空間。數(shù)據(jù)的來(lái)源可以是內(nèi)部信息和外部信息兩種。內(nèi)部數(shù)據(jù)是你現(xiàn)有客戶的數(shù)據(jù)和資料,這些信息是公司最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)之一,它們包括:   ·客戶的檔案   ·訂貨紀(jì)錄   ·服務(wù)報(bào)告   ·抱怨投訴   ·銷售報(bào)告   ·對(duì)促銷的各種反應(yīng)   ·市場(chǎng)研究結(jié)果   外部數(shù)據(jù)是指在外部獲

25、取的所有信息。   對(duì)所有的信息在放入數(shù)據(jù)庫(kù)之前都必須進(jìn)行過(guò)濾審查,這些信息必須有助于回答下列問(wèn)題:   ·誰(shuí)是你的當(dāng)前客戶或潛在客戶,以及如何與他們?nèi)〉寐?lián)系?   ·他們將從你那里或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里購(gòu)買些什么?你怎樣做才能使他們更多地購(gòu)買你的產(chǎn)品?   ·他們是否與公司保持經(jīng)常聯(lián)系,并通過(guò)哪一種方式進(jìn)行?   ·怎樣保持住這些客戶?在你的市場(chǎng)份額中,他們是否具有很強(qiáng)的品牌忠誠(chéng)度?   ·何處還可以找到類似于他們那樣的人?   ·他們何時(shí)最容易與你聯(lián)系?   ·何時(shí)他們最有可能從你那里購(gòu)買產(chǎn)品?   數(shù)據(jù)庫(kù)中的所有信息都應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的,必須隨時(shí)更新以確保信息的質(zhì)量

26、和有效性。   閱讀材料 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷   近年來(lái),國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)采用高新科技成果,建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng),極大地提高了營(yíng)銷效果。然而,不少企業(yè)管理人員只重視營(yíng)銷技巧,忽視數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)引起的社會(huì)問(wèn)題,引起了一部分消費(fèi)者的強(qiáng)烈不滿。本文試分析數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)中存在的問(wèn)題,提出一系列數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷工作準(zhǔn)則,謹(jǐn)供我國(guó)企業(yè)管理人員參考。    一、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)的作用與問(wèn)題     高新科技飛速發(fā)展,為企業(yè)提高營(yíng)銷效果創(chuàng)造了極為有利的條件。從80年代中期起,企業(yè)可以較低的成本,采用計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)成果,建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù),開(kāi)展數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)。從企業(yè)的角度來(lái)看,數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)可從以下三

27、個(gè)方面提高營(yíng)銷效果?!?   1.企業(yè)收集顧客和潛在顧客的姓名和地址,可提高營(yíng)銷工作的針對(duì)性。與人員推銷和大眾傳播媒介促銷相比較,企業(yè)利用數(shù)據(jù)庫(kù)中儲(chǔ)存的消費(fèi)者資料,只為可能購(gòu)買者提供產(chǎn)品和服務(wù)信息,可節(jié)省時(shí)間、精力和費(fèi)用,提高促銷工作效率?!?   2.企業(yè)廣泛收集消費(fèi)者購(gòu)買信息,深入了解消費(fèi)者購(gòu)買行為,就能根據(jù)消費(fèi)者的不同要求,為消費(fèi)者提供針對(duì)性極強(qiáng)的信息與定制化產(chǎn)品和服務(wù),提高消費(fèi)者滿意程度?! ?   3.企業(yè)可通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng),與顧客建立并保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,提高??吐省! ?   消費(fèi)者信息收集工作是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)中的一項(xiàng)極其重要的工作。高新科技飛速發(fā)展,為企業(yè)廣泛收集消費(fèi)者

28、信息提供了極為有利的條件。    隨著數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)日益發(fā)展,社會(huì)必然會(huì)越來(lái)越重視企業(yè)的營(yíng)銷道德問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)主要采用大規(guī)模營(yíng)銷方式,社會(huì)主要根據(jù)產(chǎn)品安全性、價(jià)格合理性、廣告真實(shí)性等標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估企業(yè)的營(yíng)銷道德?,F(xiàn)在,這些評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)仍然非常重要。但是,企業(yè)如何收集和處理營(yíng)銷信息,如何確定目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng),也己成為社會(huì)普遍關(guān)心的營(yíng)銷道德問(wèn)題?!?   1.隱私權(quán)問(wèn)題    數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)是否侵犯消費(fèi)者的隱私權(quán),是社會(huì)普遍關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。有些企業(yè)隨意使用消費(fèi)者數(shù)據(jù),侵犯消費(fèi)者的隱私權(quán),引起消費(fèi)者強(qiáng)烈不滿。許多歐美國(guó)家正在制定有關(guān)法規(guī),約束企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng),以便保護(hù)消費(fèi)者的隱私權(quán)?!?  

29、 企業(yè)和消費(fèi)者對(duì)信息所有權(quán)和合理使用權(quán)有許多分歧。不少企業(yè)管理人員認(rèn)為顧客提供私人信息的目的是希望企業(yè)更好地滿足他們的需要。因此,企業(yè)有權(quán)在數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)中使用這些信息。然而,許多消費(fèi)者卻認(rèn)為企業(yè)只能在某一次交易過(guò)程中使用自己的私人信息。他們對(duì)企業(yè)在其他場(chǎng)合、為了實(shí)現(xiàn)其他目的而使用這些信息感到吃驚?!?   企業(yè)需花費(fèi)大量時(shí)間、精力和費(fèi)用,收集消費(fèi)者數(shù)據(jù),或購(gòu)買消費(fèi)者通訊錄。因此,不少管理人員認(rèn)為企業(yè)擁有消費(fèi)者私人信息所有權(quán),在數(shù)據(jù)庫(kù)中儲(chǔ)存消費(fèi)者數(shù)據(jù),并沒(méi)有侵犯消費(fèi)者的隱私權(quán)。但是,不少消費(fèi)者并不同意這種觀點(diǎn),法庭也不會(huì)支持這種觀點(diǎn)。例如,美國(guó)紐約州檢察長(zhǎng)在1992年強(qiáng)制美國(guó)捷運(yùn)公司(Ame

30、rican Express)通知持卡者:該公司會(huì)使用信用卡付款資料,根據(jù)持卡者消費(fèi)心態(tài)劃分細(xì)分市場(chǎng),并向其他企業(yè)出售各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)持卡者通訊錄。    隨著高新科技飛速發(fā)展,企業(yè)可極大地降低信息收集費(fèi)用,廣泛收集消費(fèi)者信息,發(fā)現(xiàn)各類消費(fèi)者之間的差別,以便有效地做好營(yíng)銷工作。許多企業(yè)認(rèn)為消費(fèi)者數(shù)據(jù)是他們最寶貴的資產(chǎn)。在產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入成熟期的行業(yè)里,企業(yè)管理人員更重視數(shù)據(jù)所有權(quán)問(wèn)題。他們擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)從其他企業(yè)購(gòu)買本企業(yè)顧客數(shù)據(jù),爭(zhēng)奪本企業(yè)的市場(chǎng)。隨著數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)在數(shù)據(jù)所有權(quán)方面的沖突將更加激化?!?   消費(fèi)者對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷也有不同的看法。有些消費(fèi)者情愿支付現(xiàn)金,而不愿使用信

31、用卡,以免企業(yè)利用他們的購(gòu)買信息或信貸信息。另一些消費(fèi)者卻愿意支付一筆錢,要求消費(fèi)者通訊錄匯編企業(yè)儲(chǔ)存自己的私人信息,供工商企業(yè)使用?!?   2.排斥性問(wèn)題     在數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)中,不少企業(yè)使用直接反應(yīng)媒介、電子郵件網(wǎng)絡(luò)、磁卡等高新技術(shù)設(shè)備,記錄顧客購(gòu)買情況,識(shí)別目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)顧客。在實(shí)際工作中,管理人員通常根據(jù)消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)收入和居住區(qū)域,劃分細(xì)分市場(chǎng)。然后,管理人員再根據(jù)企業(yè)在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)盈利可能性,確定目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng),決定企業(yè)應(yīng)提供哪些產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)行哪些促銷活動(dòng)。為了增加經(jīng)濟(jì)收益,企業(yè)往往會(huì)針對(duì)富裕地區(qū)消費(fèi)者開(kāi)展數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng),卻經(jīng)常會(huì)排斥貧困地區(qū)消費(fèi)者。消費(fèi)者是否能從企業(yè)獲得電子

32、折價(jià)券、現(xiàn)金折扣、產(chǎn)品和服務(wù)信息、常客獎(jiǎng)勵(lì)等利益,實(shí)際上是由消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入、居住地區(qū)等因素決定的。因此,這類劃分細(xì)分市場(chǎng)方法對(duì)收入較低的消費(fèi)者是不公平的?!?   在數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷工作中,企業(yè)管理人員都非常重視操作技術(shù)和營(yíng)銷技巧,卻往往忽視數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)引起的社會(huì)問(wèn)題。因此,許多國(guó)家的立法機(jī)構(gòu)正在研究如何完善有關(guān)法規(guī),整頓數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)。在這種形勢(shì)下,要做好數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷工作,企業(yè)更應(yīng)自覺(jué)遵守營(yíng)銷道德,并采取一系列措施,解決目前數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)中存在的各種問(wèn)題。   二、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)準(zhǔn)則   增強(qiáng)消費(fèi)者信任感,是企業(yè)的一項(xiàng)重要的營(yíng)銷任務(wù),消費(fèi)者相信產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,信任企業(yè)的銷售人員,相信企

33、業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、供應(yīng)能力和服務(wù)能力,企業(yè)才能有效地做好營(yíng)銷工作。近年來(lái),隨著數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)日益廣泛開(kāi)展,消費(fèi)者信任感的含義也越來(lái)越豐富。企業(yè)必須在消費(fèi)者同意之后,安排消費(fèi)者信任的員工,保存消費(fèi)者數(shù)據(jù),并在營(yíng)銷活動(dòng)中合理地使用消費(fèi)者信息。此外,企業(yè)不僅應(yīng)增強(qiáng)現(xiàn)有顧客的信任感,而且應(yīng)增強(qiáng)潛在顧客(如果企業(yè)在數(shù)據(jù)庫(kù)中儲(chǔ)存這類消費(fèi)者的私人數(shù)據(jù))的信任感?!?   要增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)的信任感,企業(yè)應(yīng)做好數(shù)據(jù)收集、交換、管理、分類等工作?!?   l. 數(shù)據(jù)收集    在數(shù)據(jù)收集工作中,企業(yè)必須嚴(yán)格遵守公開(kāi)性原則。企業(yè)應(yīng)向消費(fèi)者明確說(shuō)明數(shù)據(jù)收集目的和數(shù)據(jù)使用方法,經(jīng)消費(fèi)者同意之后,才

34、可儲(chǔ)存和使用消費(fèi)者私人數(shù)據(jù)?!?   數(shù)據(jù)收集工作透明度應(yīng)經(jīng)得起消費(fèi)者和司法機(jī)構(gòu)的檢查。如果企業(yè)采用欺騙方式,秘密收集數(shù)據(jù),就必然會(huì)引起消費(fèi)者強(qiáng)烈不滿?! ?   欺騙性數(shù)據(jù)收集方法指企業(yè)隱瞞數(shù)據(jù)收集目的,通過(guò)虛假的市場(chǎng)調(diào)研,誘導(dǎo)消費(fèi)者提供私人信息。例如,企業(yè)在電話營(yíng)銷和郵寄廣告活動(dòng)中,通過(guò)有獎(jiǎng)銷售、虛假調(diào)查等方式,收集消費(fèi)者私人數(shù)據(jù)?! ?   隱蔽性數(shù)據(jù)收集方法指企業(yè)秘密收集消費(fèi)者信息,而從未向消費(fèi)者公開(kāi)說(shuō)明數(shù)據(jù)收集活動(dòng)。也許這種做法并沒(méi)有欺騙消費(fèi)者。然而,消費(fèi)者根本不知道企業(yè)會(huì)收集哪些數(shù)據(jù)。有些企業(yè)認(rèn)為消費(fèi)者不知道,就不會(huì)反對(duì)。這種態(tài)度是錯(cuò)誤的。消費(fèi)者知道企業(yè)秘密收集自己的私人數(shù)據(jù)

35、之后,必然會(huì)更加不滿,更加不安。芬蘭和瑞典已經(jīng)制定法規(guī),規(guī)定企業(yè)必須在郵政廣告中說(shuō)明收件人名址來(lái)源。這類法規(guī)可促使企業(yè)提高數(shù)據(jù)收集活動(dòng)的透明度,減少消費(fèi)者的憂慮和懷疑?! ?   消費(fèi)者同意企業(yè)使用自己的私人信息之后,應(yīng)有權(quán)終止企業(yè)的使用權(quán)。企業(yè)不僅應(yīng)告訴消費(fèi)者,如果他們不反對(duì),企業(yè)就可能在數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)中使用他們的私人信息,而且應(yīng)向消費(fèi)者明確說(shuō)明使用方法,以及消費(fèi)者終止企業(yè)使用權(quán)程序。例如,信用卡公司可在信用卡申請(qǐng)書(shū)和帳單上印上以下文字:"本公司不僅含使用申請(qǐng)書(shū)中的信息,給您寄帳單,而且可能會(huì)在今后的營(yíng)銷活動(dòng)中使用您的購(gòu)貨數(shù)據(jù),向您提供產(chǎn)品和服務(wù)信息。如果您不同意本公司這樣使用您的購(gòu)貨數(shù)據(jù)

36、,請(qǐng)?jiān)谶@里打上'不同意'記號(hào)。"同樣,郵購(gòu)公司可要求消費(fèi)者在訂購(gòu)單上表明他們是否同意郵購(gòu)公司在其他營(yíng)銷活動(dòng)中使用他們的通訊地址,是否允許郵購(gòu)公司向其他企業(yè)提供他們的姓名和地址,以便其他企業(yè)向他們提供產(chǎn)品和服務(wù)信息。這類做法不僅符合信息收集原則。而且有助于企業(yè)不斷地更新顧客通訊錄,從數(shù)據(jù)庫(kù)中刪除不大可能購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者名址,節(jié)省銷售費(fèi)用?!?   消費(fèi)者對(duì)隱私權(quán)有不同的看法和要求。有些企業(yè)準(zhǔn)備以折價(jià)券和現(xiàn)金折扣,鼓勵(lì)消費(fèi)者提供私人信息,允許自己使用他們的私人數(shù)據(jù)。換句話說(shuō),要享受"隱私權(quán)",消費(fèi)者需為產(chǎn)品和服務(wù)支付較高的價(jià)格。這種做法為消費(fèi)者提供了選擇的機(jī)會(huì),由消費(fèi)者權(quán)衡利弊,決定

37、是否允許企業(yè)使用他們的私人信息。    2.?dāng)?shù)據(jù)交換     許多企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),交換消費(fèi)者數(shù)據(jù),實(shí)行數(shù)據(jù)共享。零售商店、信用卡公司、銀行和證券交易所相互交換持卡者數(shù)據(jù),根據(jù)持卡者購(gòu)買的各類產(chǎn)品和服務(wù),全面分析持卡者的購(gòu)買行為。金融機(jī)構(gòu)會(huì)相互交換消費(fèi)者購(gòu)買保險(xiǎn)、申請(qǐng)抵押借款、開(kāi)立經(jīng)紀(jì)人帳戶時(shí)提供的信息。郵局根據(jù)消費(fèi)者通訊地址變化情況,編制電子通訊錄,為工商企業(yè)提供有償服務(wù)。醫(yī)藥公司可向醫(yī)院購(gòu)買各類病人通訊錄,提高藥品推銷工作針對(duì)性?!?   企業(yè)相互交換顧客數(shù)據(jù),對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),也是有利的。經(jīng)紀(jì)公司要求客戶提供詳細(xì)的資產(chǎn)信息,可更好地為客戶提供投資咨詢服務(wù)。郵局使用電子通訊錄,

38、可減少無(wú)法投遞的郵件數(shù)量。醫(yī)藥公司提高促銷活動(dòng)針對(duì)性,可豐富消費(fèi)者藥品知識(shí),擴(kuò)大消費(fèi)者選擇范圍,促使消費(fèi)者比較藥品售價(jià)。但是,申請(qǐng)信用卡、開(kāi)立經(jīng)紀(jì)人帳戶、更改通訊地址、填寫(xiě)健康保險(xiǎn)單的消費(fèi)者并不知道各個(gè)企業(yè)會(huì)相互交換數(shù)據(jù)。消費(fèi)者同意某個(gè)企業(yè)使用自己提供的信息,并不等于消費(fèi)者同意這個(gè)企業(yè)向其他企業(yè)轉(zhuǎn)讓自己的私人信息。因此,企業(yè)應(yīng)向消費(fèi)者說(shuō)明數(shù)據(jù)使用目的和使用方式。如果企業(yè)準(zhǔn)備與其他企業(yè)交換數(shù)據(jù),就必須事先征得消費(fèi)者同意。此外,如果消費(fèi)者不再允許其他企業(yè)使用自己的私人信息,消費(fèi)者應(yīng)有權(quán)終止這些企業(yè)的使用權(quán)。   3.?dāng)?shù)據(jù)管理     企業(yè)針對(duì)最有興趣購(gòu)買某種產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)者進(jìn)行促銷活動(dòng),可

39、減少其他企業(yè)廣告的干擾。要提高促銷針對(duì)性,企業(yè)必須高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量,做好數(shù)據(jù)管理工作。    如果企業(yè)儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,或企業(yè)在消費(fèi)者搬家、調(diào)動(dòng)工作單位之后不及時(shí)修改有關(guān)數(shù)據(jù),在數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)中,就必然會(huì)出現(xiàn)"無(wú)用輸入、無(wú)用輸出"問(wèn)題。企業(yè)根據(jù)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù),對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行促銷活動(dòng),還必然會(huì)引起消費(fèi)者的反感。    許多消費(fèi)者非常重視數(shù)據(jù)精確性。企業(yè)應(yīng)允許消費(fèi)者檢索、核對(duì)、修改其私人數(shù)據(jù),以便提高數(shù)據(jù)精確性?!?   4. 數(shù)據(jù)分類     消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)特點(diǎn)、購(gòu)買態(tài)度、生活條件不同,購(gòu)買的產(chǎn)品和服務(wù)也不同。因此,企業(yè)應(yīng)做好消費(fèi)者數(shù)據(jù)分類工作和市場(chǎng)細(xì)分工作,以便了解消費(fèi)者的購(gòu)買行為。

40、    隨著數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)的發(fā)展,出現(xiàn)了一大批消費(fèi)者通訊錄編制企業(yè)。這些企業(yè)采用消費(fèi)心態(tài)分析技巧,根據(jù)所謂的消費(fèi)者個(gè)性特點(diǎn)、價(jià)值觀念和生活方式,劃分細(xì)分市場(chǎng)。為了吸引工商企業(yè)購(gòu)買消費(fèi)者通訊錄,這些企業(yè)都盡力夸大消費(fèi)心態(tài)分析技巧的作用。然而,采用這類抽象、定型的分類方法,企業(yè)并不能發(fā)現(xiàn)不同細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者實(shí)際購(gòu)買行為中的差別?!?   過(guò)分依賴消費(fèi)心態(tài)分析技巧,錯(cuò)誤地推斷消費(fèi)者購(gòu)買行為,不僅會(huì)影響企業(yè)的營(yíng)銷效果,而且會(huì)引起不少消費(fèi)者的反感。消費(fèi)者認(rèn)為企業(yè)根據(jù)他們的某些特點(diǎn),將他們列入某種消費(fèi)心態(tài)類別,是不合理的?!?   企業(yè)應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者實(shí)際購(gòu)買行為、購(gòu)買態(tài)度、生活方式、人口統(tǒng)計(jì)特點(diǎn),劃分

41、細(xì)分市場(chǎng)。長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)較難收集或需花費(fèi)大量資金才能收集消費(fèi)者購(gòu)買信息。因此,許多企業(yè)主要根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買態(tài)度,劃分細(xì)分市場(chǎng)。這些企業(yè)采用抽樣調(diào)查法和實(shí)驗(yàn)法,了解消費(fèi)者的購(gòu)買態(tài)度。但是,消費(fèi)者在調(diào)研中表明的態(tài)度與他們的實(shí)際購(gòu)買行為往往有明顯的差別?,F(xiàn)在,企業(yè)可采用電子掃描器等高新技術(shù)設(shè)備,記錄消費(fèi)者實(shí)際購(gòu)買情況。因此,企業(yè)既可根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買態(tài)度,又可根據(jù)消費(fèi)者實(shí)際購(gòu)買行為,做好數(shù)據(jù)分類和市場(chǎng)細(xì)分工作。    企業(yè)應(yīng)自覺(jué)遵守上述的準(zhǔn)則,采取必要的措施,解決目前數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)中存在的問(wèn)題,以便更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的作用。此外,管理人員應(yīng)理解數(shù)據(jù)庫(kù)并不是市場(chǎng)。只收集消費(fèi)者姓名、地址、以往購(gòu)買數(shù)據(jù),企業(yè)并不能真正了解消費(fèi)者。要做好營(yíng)銷工作,企業(yè)更應(yīng)通過(guò)營(yíng)銷調(diào)研,深入了解消費(fèi)者不斷變化的需要和愛(ài)好,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果,不斷創(chuàng)新,以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費(fèi)者的需要。[閱讀材料]   思考題   1.如何有效地建立市場(chǎng)情報(bào)系統(tǒng)?   2.市場(chǎng)調(diào)研需要從哪幾方面入手?   3.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用? 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 頁(yè)

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲