員工績效考核表(范本) (3)

《員工績效考核表(范本) (3)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《員工績效考核表(范本) (3)（16頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、員工績效考核表 姓名： 部門： 職位： ?? 本次考核日期： 上次考核日期：???????? ??????????????????????? 填表說明： 1、本表第一部分由員工填寫，其余部分由該員工主管填報 2、請?zhí)顖笕擞娩摴P或炭素筆清楚填報表中各項內(nèi)容 3、填報人應客觀、公正評價員工工作表現(xiàn) 4、本表將作為員工聘用合同續(xù)訂、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料。本表完成后由人力資源部統(tǒng)一歸檔 5、填表人對表中項目如有疑問，請向人力資源部咨詢 6、考評分五個等級 S――總是超過工作目標及期望并有突出貢獻者 　　A――經(jīng)常超過工作

2、目標及期望 　　B――達到工作目標及期望，偶爾能超過目標及期望 　　C――基本達到工作目標及期望，偶爾不能達到目標及期望 　　D――經(jīng)常不能達到工作目標及期望 ? 員工自我評價表 ? 部門 ??????????????? 職位 ? 姓名 ? 進入本企業(yè)時間：????? 年???? 月???? 日 填表日期 ? ? ? 目 前 工 作 1、你對過去一年在公司的表現(xiàn)感到： ?? □很滿意???? □還可以??????? □不滿意 2、你對與同事及上司間關系感到： ?? □很滿意???? □滿

3、意????????? □還可以????? □不滿意 3、你對于目前工作感到：□還能擔當更困難的工作 ?? □正適合本身能力??? □能力稍感不足???? □能力明顯不足 4、你對目前的工作量感到： ?? □太大?????? □適中????????? □太少 5、你對目前工作環(huán)境感到： ?? □很好?????? □好??????????? □尚好??????? □差 6、你對目前工作時間感到： ?? □太長?????? □稍長????????? □剛好 7、你認為你的部門當中工作分配是否合理??? □合理?? □不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改進

4、 ???????????????????????? ?????? 薪資 職位 9、你對目前的待遇感到： ?? □很好?????? □稍好????????? □合適??????? □太少 10、你對所擔任職務希望：□繼續(xù)擔任現(xiàn)職? □如可能變更至???? 部門 ?? □如可能望能調(diào)動至同部門????? 職務? □對本公司工作職務不適合 教育 培訓 11、這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的培訓 ?? □曾參加??? □未曾參加 12、你曾參加什么培訓??????????????????????????????????????? 13、何種訓練你較感興

5、趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助 工作 希望 14、有機會希望從事何種工作 15、希望主管如何幫助你，使你未來工作更好 ?工作 ?構(gòu)想 16、在你擔任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請具體說明：?????????????? 17、對公司（管理、制度、運營環(huán)境等）的建議：????????????????? 工作 目標 18、你今年的工作目標是什么??????????????????????????????????? 19、這個目標你做到什么程度 ???????????????????????????????????? 其他 20、請代為安排和???????????

6、??????? 面談 21、本人的希望或建議： 員工每月工作狀況考核表 ? 姓名 ? 部門 ? 職務? ? 考勤狀況 ? 遲到???? 次????? 早退?????? 次????? 曠工?????????? 次 病假???? 次????? 事假?????? 次????? 其他?????????? 次 獎懲狀況 ? 嘉獎???? 次????? 記功??????? 次???? 警告???? 次????? 記過??????? 次?????? 其他????????? 次 考 核

7、 內(nèi) 容 等級 總 評 工作績效 工作質(zhì)量 ? ? 工作效率 ? 工作分量 ? 工作態(tài)度 尊重領導，服從工作安排 ? 團結(jié)同事，橫向協(xié)作精神 ? 遵守制度，個人品行涵養(yǎng) ? 部門經(jīng)理 簽??? 字 人事部 簽? 字 總經(jīng)理 簽 字 備注： 員工考核表 ? 年度考核 考核時間：自???? 年? ???月????? 日至????? 年???? 月??? 日 部門 ? 職務 ? 姓名 ? 項目 評分 5分 4分 3分 2分 1 分 初

8、 評 ? 說?? 明?? 事?? 項 ? 成效 考核 工作效率 ? ? ? ? ? 工作質(zhì)量 ? ? ? ? ? 工作分量 ? ? ? ? ? 態(tài)度 考核 服從性 ? ? ? ? ? 人 協(xié)作性 ? ? ? ? ? 紀律性 ? ? ? ? ? 積極性 ? ? ? ? ? 責任性 ? ? ? ? ? ? ? 熱情性 ? ? ? ? ? 能力考核 基本能力 專業(yè)知識 ? ? ? ? ? 復 評 人 ? ? 專業(yè)技能 ? ? ?

9、? ? 工作能力 理解?? ? ? ? ? ? 交際協(xié)調(diào)力 ? ? ? ? ? 開發(fā)創(chuàng)造力 ? ? ? ? ? 計劃力 ? ? ? ? ? 以上考核由人事單位換算成??????? 分 建 ???? 人 單 議?? 事 位 ?? 主 主 事?? 管 管 ? 會商建議 項??? ? 一、調(diào)整薪資 晉（??? ）級 降（??? ）級 二、晉升 另附人事異動申請單 三、調(diào)職 另附人事異動申請單 調(diào)用不適合或辭退 加 扣 分 全勤???? 月???? 分 嘉獎???? 次

10、???? 分 ? 事假??? 日??? 分 病假??? 日??? 分 遲到??? 次??? 分 曠職??? 次??? 分 記過??? 次??? 分 累計加??????? 分 累計扣????? 分 考核結(jié)果：????????? 分??????????? 等 總經(jīng)理： 經(jīng)理、副經(jīng)理： 部門經(jīng)理： 人事主管： 填表說明： 1、初評人在考核每一項目后，只須在適當欄內(nèi)加一勾。 ?????????? 2、復評人對初評人員之評分如認為必要更改，應以紅字在旁加注，以資識別。 ?????????? 3、凡列優(yōu)或劣者應于“說明事項”欄內(nèi)補充說明原因。

11、 ?????????? 4、考核時應以員工在全部考核期限內(nèi)之平均表現(xiàn)為依據(jù)。 員工能力考核表（一） 領導人員綜合素質(zhì)考核表 ? 姓名 ? 職 務 ? 考核時間：自???? 年???? 月????? 日至????? 年???? 月??? 日 考核項目 內(nèi)??????? 容 評??? 分 領導能力 率先示范，受部屬信賴 ? 5?? 4?? 3?? 2?? 1 計劃性 能以長期的展望擬訂計劃 5?? 4?? 3?? 2?? 1 先見性 能預測未來，擬訂對策 5?? 4?? 3??

12、2?? 1 果斷性 能當機立斷 5?? 4?? 3?? 2?? 1 執(zhí)行力 朝著目標斷然地執(zhí)行 ??? 5?? 4?? 3?? 2?? 1 交涉力 關于公司內(nèi)外的交涉 5?? 4?? 3?? 2?? 1 責任感 有強烈的責任感，可信賴 5?? 4?? 3?? 2?? 1 利益感 對利益有敏銳的感覺 ??? 5?? 4?? 3?? 2?? 1 人緣 受部屬、同事尊敬、敬愛 5?? 4?? 3?? 2?? 1 協(xié)調(diào)性 與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切 5?? 4?? 3?? 2?? 1 創(chuàng)造力 能將創(chuàng)造力應用于工作 ??? 5?? 4?? 3??

13、2?? 1 情報力 對相關情報很敏銳，且有卓越的收集力 5?? 4?? 3?? 2?? 1 自我啟發(fā) 經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新 5?? 4?? 3?? 2?? 1 國際意識 有國際意識、眼光廣闊 5?? 4?? 3?? 2?? 1 數(shù)字概念 有數(shù)字概念 5?? 4?? 3?? 2?? 1 考評人：?????????????????????????????????????????????? 得分： 填表說明：1、考評人在考核每一項目后，只須在適當欄內(nèi)加一勾。 ????????? 2、評分標準：65分以上為能力超強 60—65為能力極強 55—60為能力較強

14、 50—55為能力一般 50以下為能力差 ? 員工能力考核表（二） 一般管理人員能力考核表 部門 ? 職位 姓名 評??? 價??? 內(nèi)??? 容 滿分 初評 復評 調(diào)整 決定 領導能力 1 領導部屬時，是否自己率先示范 10 ? ? ? ? 2 遭遇困難時，是否能否沉著果斷地指導部屬 5 ? ? ? ? 3 是否公平且冷靜地對待部屬 5 ? ? ? ? 4 小組是否充滿活潑、朝氣 5 ? ?

15、 ? ? 5 是否得到部屬堅定的信賴 5 ? ? ? ? 部屬培養(yǎng) 6 是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點 5 ? ? ? ? 7 是否確實給予了幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點 5 ? ? ? ? 8 是否適才適所 10 ? ? ? ? 9 是否能引發(fā)部屬自我的啟發(fā) 5 ? ? ? ? 10 是否仔細聆聽部屬的意見 5 ? ? ? ? 士氣 11 是否注意身體的健康 5 ? ? ? ? 12 是否謹慎地使用金錢 10 ? ? ? ? 13 是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通 5 ?

16、? ? ? 14 絕少引起異性問題 5 ? ? ? ? 15 不與顧客勾結(jié) 10 ? ? ? ? 目標達成 16 是否能以公司的方針擬訂目標 5 ? ? ? ? 17 是否盡最大的努力達成目標 15 ? ? ? ? 18 是否能以最小的成本、早日、確定地達成目標 15 ? ? ? ? 19 是否能嚴守權限、達成目標 5 ? ? ? ? 20 能隨機應變，達成目標 5 ? ? ? ? 責任感 21 只否能以全公司的立場發(fā)言、提議 5 ? ? ? ? 22 是否能以長期的觀點

17、制定企劃 5 ? ? ? ? 23 是否能以公司的觀點制定企劃 10 ? ? ? ? 24 是否能與其他部門交流情報 5 ? ? ? ? 25 是否能積極地與其他部門交流情報 5 ? ? ? ? 自我啟發(fā) 26 是否熱衷于小團體派別的擴展 5 ? ? ? ? 27 是否虛心聽取部屬的建議、意見 5 ? ? ? ? 28 是否經(jīng)常吸取新的潮流、技術 5 ? ? ? ? 29 是否不怠于未來的預測 10 ? ? ? ? 30 是否可以改正自己的缺點 5 ? ? ? ? 評

18、價 分 數(shù) 合 計??????????? 200 ? ? ? ? 初評人： 復評人： 調(diào)整人： 決定人： 填表說明：1、考評人在考核每一項目后填寫適當?shù)姆謹?shù)。 ????????? 2、評分標準： 180分以上為“優(yōu)秀” 150—180分以上為“良好” 120—150分為“中等” 100—120分為“及格” 100分以下為“不及格” 員工能力考核表（三） 一般職員能力考核表 部門 ? 職位 姓名 評??? 價??? 內(nèi)??? 容 滿分 初評 復評 調(diào)整 決定 工作態(tài)度 1 很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認真

19、5 ? ? ? ? 2 工作不偷懶、不倦怠 5 ? ? ? ? 3 做事敏捷、效率高 10 ? ? ? ? 4 遵守上司報告 5 ? ? ? ? 5 虛心向上司同事請教，溝通 5 ? ? ? ? 基礎能力 6 精通職務內(nèi)容，具備獨立處理事務的能力 5 ? ? ? ? 7 掌握職務上的要點 5 ? ? ? ? 8 熟悉工作的每個步驟 5 ? ? ? ? 9 嚴守報告、聯(lián)絡、協(xié)商的規(guī)則 10 ? ? ? ? 10 在既定的時間內(nèi)完成工作 5 ? ? ? ? 業(yè)務

20、熟練程度 11 工作完成的及時、準確 10 ? ? ? ? 12 對自己負責的工作流程熟悉 10 ? ? ? ? 13 善于整理、總結(jié)自己的日常工作 5 ? ? ? ? 14 多了解與工作相關的情報 5 ? ? ? ? 15 有能力可以接受新的、有挑戰(zhàn)的工作 5 ? ? ? ? 責任感 16 能確實完成交付的工作 5 ? ? ? ? 17 是否勇于面對困難 10 ? ? ? ? 18 努力用心的處理事情，避免過錯的發(fā)生 5 ? ? ? ? 19 預測過錯的可能性，并想出預防的對

21、策 10 ? ? ? ? 20 能隨機應變，達成目標 5 ? ? ? ? 協(xié)調(diào)性 ? 21 做事冷靜，不感情用事 5 ? ? ? ? 22 與別人配合，和睦地工作 5 ? ? ? ? 23 在工作上樂于幫助同事 10 ? ? ? ? 24 積極參加公司舉辦的活動 5 ? ? ? ? 自我啟發(fā) 25 審查自己的能力，并學習新知識、技術 5 ? ? ? ? 26 以廣闊的眼光來看自己與公司的未來 10 ? ? ? ? 27 豐富自己的情緒 5 ? ? ? ? 28

22、不以非正常途徑發(fā)泄自己工作上的不滿 5 ? ? ? ? 29 即使是自己份外的事，也能積極的出謀劃策 10 ? ? ? ? 30 以傷氣的展望制定目標或計劃，并付諸實施 10 ? ? ? ? 評 價 分 數(shù) 合 計??????????? 200 ? ? ? ? 初評人： 復評人： 調(diào)整人： 決定人： 填表說明：1、考評人在考核每一項目后填寫適當?shù)姆謹?shù)。 ????????? 2、評分標準： 180分以上為“優(yōu)秀” 150—180分以上為“良好” 120—150分為“中等” 100—120分為“及格” 100分

23、以下為“不及格” 人事考評表 姓名 性別 年齡 考評者 初評 調(diào)整 審批者 職別 部門 ? ? ? 評定因素 評定項目 ? 獎金考評 提薪考評 特記事項 ? 初評 調(diào)整 初評 調(diào)整 成績 評價 ? 質(zhì)量??? ? ? ? ? ? 數(shù)量 ? ? ? 教育指導 ? ? ? 創(chuàng)新改進 ? ? ? 工作 態(tài)度 評價 ? 紀律性 ? ? ? ? ? 協(xié)調(diào)性 ? ? ? 積極性 ? ? ? 責任性 ? ? ? 自我開發(fā) 熱情 ? ? ?

24、 能力 評價 ? 知識技能 判斷決斷 ? ? ? ? ? 交涉協(xié)調(diào) ? ? ? 應用開發(fā) ? ? ? 指導監(jiān)督 ? ? ? 評語 S……90分以上 A……75—89分 B……60—74分 C……45—59分 D……不滿45分 考評 合計 分 ? 分 ? 考評 合計 分 ? 分 ? 人事部記入欄 ? 評語 ? ? ? ? ? 最終 評語 獎金 ? 提薪 ? 申請 評語 ? 申請 評語 ? ? ? ? 填寫注意點： 1．? 評定

25、時，請將應得分數(shù)代碼填入相應欄內(nèi) 2．? 根據(jù)合計分數(shù)確定評語 3．? 當初評語與調(diào)整評語不一致時，由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入 “申請評語“欄 4．? 評定中需特殊說明的問題，填入特記事項欄內(nèi) ? 評語的含義 秀—非常優(yōu)秀，毫無過失 優(yōu)—毫無過失 良—符合要求，基本滿意 可—最好再努把力 劣—尚需非常努力才行 員工自我評價表 部門 ?????? 職位 ? 姓名 ? 填表日期 ? 進入本企業(yè)日期：????? 年???? 月???? 日 ? ? ? ? ?目前

26、 工作 1、?? 對過去半年在公司的表現(xiàn)感到： ?? □很滿意???? □還可以??????? □不滿意 2、你對與同事及上司間關系感到： □很滿意 ?? □滿意?????? □還可以??????? □不滿意 3、于目前工作感到：□還能擔當更困難的工作 □正適合本身能力??? □能力稍感不足??? □能力明顯不足 4、你對目前的工作量感到： ?? □太大???? □適中????????? □太少 5、你對目前工作環(huán)境感到： ?? □很好??? □好??? □尚好?? □差 6、你對目前工作時間感到： ?? □太長?????? □稍長?

27、?????? □剛好 7、你認為你的部門當中工作分配是否合理 □合理???? □不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改進 ?????????? ? ? ? 薪資 職位 10、??????????? 你對目前的待遇感到： ?? □很好??? □稍好??? □合適???? □太少 11、你對所擔任職務希望：□繼續(xù)擔任現(xiàn)職□如可能變更至部門??? ? □如可能望能調(diào)動至同部門????? 職務 □對本公司工作職務不適合 ? ? ? 教育 培訓 12、這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的培訓 ?? □曾參加??? □未曾參加 12、你曾參加什

28、么培訓??????????????????????? 13、何種訓練你較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助 ? ? ? 工作 希望 14、有機會希望從事何種工作 15、希望主管如何幫助你，使你未來工作更好 ? ? ? 工作 構(gòu)想 16、在你擔任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？ 請具體說明：???????????????????????????? 17、對公司（管理、制度、運營環(huán)境等）的建議： ? ? ? 工作 目標 18、你今年的工作目標是什么????????????? ?????????????????????????? 19、這個目標你做到什么程度 ????????????? ? ? ? 其他 20、請代為安排和?????????????????? 面談 21、本人的希望或建議： ? ? ? 北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司 地址:北京海淀區(qū)花園東路11號泰興大廈3層,100191 電話:010-58856886 傳真:010-58750707 網(wǎng)址: