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1、創(chuàng)新社會管理打造民生南坪
2012年02月02日10:00 來源:人民網(wǎng) 看新聞
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近年來,南坪街道緊緊圍繞“國家中心城市的窗口,全國宜居環(huán)境的典范”主題,突出“民生社區(qū)、文明社區(qū)、宜居社區(qū)、和諧社區(qū)”建設(shè)目標(biāo),以民生工程和城市管理為重點(diǎn),以創(chuàng)新基層社會治理結(jié)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn),以建設(shè)社區(qū)黨建、群眾自治與社區(qū)公共服務(wù)有機(jī)結(jié)合,“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的現(xiàn)代化和諧社區(qū)綜合治理結(jié)構(gòu)為核心,積
2、極探索社區(qū)“兩委一室”新型管理模式,創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制,努力打造“潔凈之城、宜居之都、首善之區(qū)、民生之街”的街道品牌。街道先后被評為全國和諧鄰里建設(shè)示范街道、全國“殘疾人之家”、全國第二次經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)單位、全國計劃生育協(xié)會先進(jìn)單位、重慶市先進(jìn)基層黨組織、重慶市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體、“重慶市建設(shè)和諧社區(qū)工作示范街道”、重慶市文明街道、重慶市文明單位、重慶市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體、重慶市充分就業(yè)示范街道、重慶市市容整潔示范街道等榮譽(yù)稱號。連續(xù)三年在年度考核中被評為全區(qū)特優(yōu)單位。我們的主要做法是:一、抓觀念更新,大力推行“民生黨建”。社會管理的首要目的,是為了讓人們過上更好的生活。只有群眾生活環(huán)境
3、明顯改善,生活水平穩(wěn)步提高,國家、地區(qū)才可能凝聚起民心民氣,社會才能夠穩(wěn)定和諧?!懊裆鸀楸尽笔寝D(zhuǎn)型中國的“重慶突圍”,學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,這些反映了民眾最真實(shí)最迫切愿望的構(gòu)想在重慶得以實(shí)現(xiàn)。近年來,南岸區(qū)率先提出了“民生黨建”理念,堅持黨的群眾路線這一生命線,圍繞群眾的冷暖和需求來做好黨的建設(shè)工作,有益探索了民生工作和基層黨建創(chuàng)新形式,也有效深化和挖掘了“民生重慶”的要義和內(nèi)涵。作為南岸區(qū)政治經(jīng)濟(jì)的中心和最重要的街鎮(zhèn),南坪街道黨工委、辦事處在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“圍繞民生抓黨建,抓好黨建促民生”為工作目標(biāo),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,改善工作方法,創(chuàng)新機(jī)制體制,深化成果特
4、色,對群眾建立真感情,大力開展民生相關(guān)的黨性實(shí)踐活動,辦理了一件又一件具體事,使群眾得到實(shí)實(shí)在在的好處,增強(qiáng)了對黨和政府的支持擁護(hù)。街道以黨員服務(wù)中心為依托,構(gòu)建了巧手聯(lián)盟、社區(qū)教育、中介服務(wù)、“高知”翻譯、專業(yè)服務(wù)等五大為民服務(wù)平臺,推動了社區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧、文化濟(jì)困,探索了一條富有特色的社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化之路。扎實(shí)開展了結(jié)窮親、大下訪、三項(xiàng)制度、三進(jìn)三同及四個一等黨內(nèi)實(shí)踐活動。街道、社區(qū)干部共計結(jié)窮親171戶,走訪居民24525戶,收集群眾意見建議1409件。街道機(jī)關(guān)干部在長生橋鎮(zhèn)樂天村承包7.2畝責(zé)任田種了一塊老鄉(xiāng)地;捐資4萬余元幫助樂天村村民修筑了3公里的公路,為村辦公室配置了2臺空調(diào),做了一件
5、貼心事;建立“心連心特別困難專項(xiàng)救助資金”,籌集資金近百萬元,用于幫扶轄區(qū)因病致貧、因貧缺醫(yī)、因貧失學(xué)、老無所靠的困難群眾;街道每一位干部職工都撰寫了一篇為民辦事的真情文,以理論調(diào)研文章的形式認(rèn)真分析自己的問題和不足,從而深入思考更好為民生服務(wù)的方法?! 《⒆ッ裆纳?,著力抓好九件民生實(shí)事。我們黨的宗旨是為廣大人民群眾謀利益。保增長、保穩(wěn)定、保民生,三項(xiàng)重大任務(wù)每一項(xiàng)都很重要,都關(guān)系群眾的安危冷暖,對任何一項(xiàng)都不能掉以輕心。但在街道社會管理層面,我們在實(shí)踐中越來越自覺地把工作重點(diǎn)放在保民生上,同時也意識到,保障和改善民生是社會的根本,所有工作都應(yīng)該圍繞民生展開。因?yàn)闊o論是體現(xiàn)社會發(fā)展目的、還
6、是破解發(fā)展難題乃至走出發(fā)展陣痛,民生問題都是關(guān)鍵、核心、根本。在“十二五”規(guī)劃的藍(lán)圖中,改善民生將是最絢麗的亮點(diǎn)。這些年來,我們高度關(guān)注民生,堅持以群眾利益為重,把群眾的困難當(dāng)成自己的困難,結(jié)合市區(qū)“民生十條”和自身實(shí)際情況,著力抓好九件民生實(shí)事。一是建立“心連心特別困難專項(xiàng)救助資金”,籌集資金近百萬元,已發(fā)放救助70多萬元,惠及4000多人,深受困難群眾歡迎,被《人民日報》等國家級、省級媒體宣傳報道。當(dāng)前街道正致力于研究探索“心連心特別困難群體救助資金”長效運(yùn)行機(jī)制,使專項(xiàng)救助資金不斷擴(kuò)大救助覆蓋面、提高救助標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)運(yùn)行發(fā)展。二是打造微型企業(yè)孵化基地,將基地擴(kuò)大到近5000平方米,吸引了8
7、0家微企入駐,提供就業(yè)崗位近500個。被評為重慶市“青年就業(yè)基地”、“科技創(chuàng)新基地”及“勞動創(chuàng)業(yè)基地”,接待了中央團(tuán)委、中亞五國青年考察團(tuán)等國內(nèi)外人士參觀訪問。街道將把基地打造成全市規(guī)模最大、影響最廣的微企孵化基地,使其成為縮差共富的平臺,創(chuàng)業(yè)再就業(yè)最有效的載體,爭創(chuàng)市級創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)孵化基地和首批科技型孵化器,力爭兩年后實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值2億元以上,稅收1000萬元以上。三是創(chuàng)建成為市級充分就業(yè)示范街道,動態(tài)消除了轄區(qū)“零就業(yè)家庭”。全年開發(fā)公益性崗位416個,就業(yè)再就業(yè)575人,發(fā)放小額貸款634萬元。四是新建2145平方米愛心市場并規(guī)范運(yùn)行。五是探索老年服務(wù)新模式,建立了夕陽紅老年會所。六是新建
8、了兩個社區(qū)公園。七是啟動轄區(qū)普惠性幼兒園建設(shè)。八是新建和完善了10個社區(qū)文化室。九是推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全面達(dá)標(biāo)?! ∪⒆C(jī)制建設(shè),創(chuàng)新打造“兩委一室”三平臺網(wǎng)格化社會管理模式。隨著我國城市化進(jìn)程的加速和戶籍制度改革的深入推進(jìn),大量農(nóng)村居民進(jìn)入城市,社區(qū)人口的快速增長,城市社會空間結(jié)構(gòu)發(fā)生了急劇變化,城市社會管理的廣度、難度、復(fù)雜程度前所未有地加大,既有社區(qū)管理體制已不能很好地適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。南坪街道地處南岸區(qū)核心區(qū)域,更是人口密度大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不易監(jiān)管,以前推行的社區(qū)“三位一體”運(yùn)行模式無法承擔(dān)日趨復(fù)雜和繁重的社區(qū)服務(wù)管理工作。因此,大力推進(jìn)街道社區(qū)管理體制與發(fā)展模式創(chuàng)新,建立適應(yīng)新
9、時期形勢發(fā)展要求的新型城市社區(qū)管理體制,對南坪街道具有重要意義。街道在響水路社區(qū)試點(diǎn)推行了“兩委一室”三平臺網(wǎng)格化管理新體制并在轄區(qū)所有社區(qū)推行。“兩委一室”即:社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)自治建設(shè)及社區(qū)綜治群眾工作室。其中,黨組織發(fā)揮凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用;居委會側(cè)重組織居民開展民主自治,并發(fā)揮專業(yè)化、職業(yè)化優(yōu)勢,推動促進(jìn)公共服務(wù)覆蓋到社區(qū),組織開展多種形式的公益服務(wù)和便民利民服務(wù),不斷滿足社區(qū)居民的服務(wù)需求;社區(qū)群眾工作室成為基層綜治維穩(wěn)工作體系平臺,立足七位一體大綜治一體化運(yùn)行格局,著力創(chuàng)新社會矛盾排查化解、重點(diǎn)人群服務(wù)和管理、社會治安防控、社會聯(lián)動共創(chuàng)共建體制機(jī)制建設(shè),推動綜合治理、
10、平安建沒、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾各項(xiàng)工作順利開展?!皟晌皇摇比脚_網(wǎng)格化管理模式規(guī)范社區(qū)了職能,整合了服務(wù)資源,強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí),使黨務(wù)、居民事務(wù)、公共服務(wù)工作得到細(xì)化和延伸,社區(qū)居委會自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督不斷完善,居民議事決策能力逐步增強(qiáng),得到市委常委、政法委書記劉光磊同志的高度贊揚(yáng)。當(dāng)前,街道下屬社區(qū)將此模式運(yùn)用于日常行政事務(wù)處理、黨的政策方針宣傳、各類投票選舉登記站的設(shè)置等工作,極大提升了工作效率。四、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,扎實(shí)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“人民好公仆”學(xué)習(xí)教育活動。加強(qiáng)社會管理,迫切需要強(qiáng)化全街干部職工融入基層、黨員干部融入群眾的理念,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。街道成立以紀(jì)工委
11、書記為組長的督查考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專人圍繞街道全面工作全面開展督查,圍繞目標(biāo)考核任務(wù)重點(diǎn)開展督查,圍繞人員管理經(jīng)常開展督查,圍繞群眾反映問題著力開展督查,每月堅持考評通報并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。同時針對機(jī)關(guān)、社區(qū)部分干部中存在服務(wù)群眾意識不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高、業(yè)務(wù)水平不深、工作態(tài)度不勤、辦事效率不高等現(xiàn)象,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育、剖析評議、理論考試、綜合測評四個環(huán)節(jié)的作風(fēng)建設(shè)學(xué)教活動,要求街道每一位干部職工撰寫一篇深刻的自我剖析材料,召開一次民主生活會,進(jìn)行一次理論考試,組織一次民意測評,完成一次徹底整改,寫一篇為民辦事的真情文,通過最終考核,辭退城管人員5名,待崗限期整改4名,機(jī)關(guān)干部待崗整改2名,在街
12、道上下引起強(qiáng)烈反響。5月,區(qū)委林彬副書記一行對我們開展此項(xiàng)活動給予了充分肯定和高度評價。
五、抓環(huán)境治理,成功創(chuàng)建全市第一個市容環(huán)境整潔示范街道。創(chuàng)新社會管理要從“城市細(xì)胞”抓起。街道以“五個重慶”建設(shè)為統(tǒng)攬,以關(guān)注民生為導(dǎo)向,舉全街之力開展了轟轟烈烈的居住區(qū)環(huán)境整治活動。重點(diǎn)整治了后堡社區(qū)、正街社區(qū)、南路社區(qū)、東路新華小區(qū)等老舊居住區(qū),為45條背街、33個居民樓棟清掃衛(wèi)生死角、清運(yùn)暴露垃圾,整治房屋立面52萬平方米,制作安裝雨棚15000米,修補(bǔ)及新鋪設(shè)人行道43850平方米,修繕各類井蓋93個,清掏化糞池303個,整修下水管網(wǎng)4850米,新建星級公廁一座,維護(hù)翻新公廁垃圾站5座,制作
13、便民張貼欄120塊,添設(shè)便民座椅310把和晾衣架220個,添置文體設(shè)施20余處,修建社區(qū)公園2個共28000平方米,補(bǔ)栽苗木11500平方米,種植大樹2000余棵等,圓滿完成“凈化、綠化、黑化、靚化、人性化”的工作目標(biāo),使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,舒適靚麗,堪為典范。同時對散居民樓棟實(shí)行規(guī)范化自治式物業(yè)管理,催生了以“民生導(dǎo)航,建管并重,潔凈宜居,和諧融洽”為主要內(nèi)容的群眾工作模式,市委薄書記到后堡視察后,非常滿意,命名為“后堡模式”,向全市發(fā)出號召要打造100個后堡。此次居住區(qū)環(huán)境整治共投入1.1億余元,使老舊居住區(qū)的老房子增值了近十個億,讓轄區(qū)群眾得到實(shí)實(shí)在在的好處,也極大改善了轄區(qū)的軟環(huán)境,打造出“潔凈之城、靚麗之都、首善之區(qū)”的宜居街道形象,融洽和密切了黨群干群關(guān)系,確保綜合整治后的社區(qū)管理制度化、規(guī)范化和常態(tài)化,讓居民長期共享“五個重慶”建設(shè)成果,全面推動區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,在轄區(qū)取得“夯基礎(chǔ),順民心。促和諧,睦民意。美環(huán)境,促民富。作示范、壯民氣”的顯著成效。2011年,被授予全市首個“市容整潔示范街道”榮譽(yù)稱號。