污水處理廠第三方運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃書課件

單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,環(huán)境污染設(shè)施及管網(wǎng)第三方運(yùn)營,商業(yè)計(jì)劃書,1,2020/3/25,環(huán)境污染設(shè)施及管網(wǎng)第三方運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃書12020/3/25,一、第三方運(yùn)營概念,二、市場(chǎng)分析,三、第三方運(yùn)營模式,四、第三方運(yùn)營的優(yōu)勢(shì),五、市場(chǎng)前景,六、第三方運(yùn)營核心競爭力,七、制約因素,八、近期目標(biāo)與計(jì)劃,主,要,內(nèi),容,2,2020/3/25,一、第三方運(yùn)營概念二、市場(chǎng)分析三、第三方運(yùn)營模式四、第三方運(yùn),一、第三方運(yùn)營簡介,環(huán)境污染設(shè)施第三方運(yùn)營是指具有獨(dú)立法人地位的單位,接受排污單位的委托進(jìn)行環(huán)境污染處理設(shè)施專業(yè)化運(yùn)行和經(jīng),營。該過程以合同的形式來界定供需二者之間的職責(zé)。,3,2020/3/25,一、第三方運(yùn)營簡介環(huán)境污染設(shè)施第三方運(yùn)營是指具有獨(dú)立法人地位,二、市場(chǎng)分析,工業(yè)廢水第,三方運(yùn)營,據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國工業(yè)污染占總污染的,70%,以上，據(jù),2010,年中華環(huán)保聯(lián),合會(huì)對(duì)全國,18,個(gè)重點(diǎn)流域工業(yè)園區(qū)調(diào)查結(jié)果顯示，兩個(gè)國家級(jí)、,7,個(gè)省,級(jí)工業(yè)園區(qū)，,100,有水污染問題，其中有,13,個(gè)工業(yè)園區(qū)配備了治污設(shè),施，但它們或者閑置或者間歇運(yùn)行，形同虛設(shè)，完全實(shí)現(xiàn)不了污染物達(dá),標(biāo)排放要求。,目前，我國工業(yè)污染治理設(shè)施社會(huì)化運(yùn)營比例只有,5%,左右。,管網(wǎng)第三,方運(yùn)營,現(xiàn)在全國都在推行污水處理廠、網(wǎng)分離，,污水處理廠基本已全部實(shí)現(xiàn)了,市場(chǎng)化運(yùn)營；因此推進(jìn)排水管網(wǎng)市場(chǎng)化運(yùn)營是大勢(shì)所趨。,4,2020/3/25,二、市場(chǎng)分析工業(yè)廢水第三方運(yùn)營據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國工業(yè)污染占總污染的,三、第三方運(yùn)營模式,污水處理設(shè)施第三方運(yùn)營就其管理操作模式可分為：,1,、全面運(yùn)營型，,2,、技術(shù)服務(wù)運(yùn)營型，,3,、管理服務(wù)運(yùn)營型。,1,、全面運(yùn)營型,就是業(yè)主將污水治理設(shè)施運(yùn)行管理全權(quán)交給第三方運(yùn)營企業(yè)，由第三方運(yùn)營企業(yè),派人對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行全部的運(yùn)行管理,(,包含日常運(yùn)行所需藥品的購買、水電消,耗、污泥外運(yùn)處置、日常污水處設(shè)備維修保養(yǎng)、日常的調(diào)試及操作、所需配備的運(yùn),營人員、以及與環(huán)保等政府主管部門對(duì)接等,),；,5,2020/3/25,三、第三方運(yùn)營模式污水處理設(shè)施第三方運(yùn)營就其管理操作模式可分,2,、技術(shù)服務(wù)運(yùn)營型,業(yè)主自行運(yùn)行管理污水處理設(shè)施，由第三方專業(yè)公司定期提供技術(shù),指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、環(huán)保法律法規(guī)咨詢等。,3,、管理服務(wù)運(yùn)營型,由業(yè)主方提供污水處理設(shè)施日常運(yùn)行所需藥品購買、水電消耗以,及污泥外運(yùn)處置等。第三方負(fù)責(zé)污水處理設(shè)施日常的運(yùn)行管理，包,括：日常污水處設(shè)備維修保養(yǎng)、所需配備的運(yùn)營人員、以及與環(huán)保,等政府主管部門對(duì)接等,),；,三、第三方運(yùn)營模式,6,2020/3/25,2、技術(shù)服務(wù)運(yùn)營型業(yè)主自行運(yùn)行管理污水處理設(shè)施，由第三方專業(yè),1,、符合當(dāng)前的形勢(shì),1.1,有利于環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行狀況的監(jiān)督；,1.2,有利于提高環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理水平；,1.3,有利于發(fā)揮環(huán)境保護(hù)投資效益；,1.4,有利于整個(gè)區(qū)域的環(huán)境污染防治。,同時(shí)，國家環(huán)保部為了做好環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)營的推廣工作，對(duì)從事,環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行的工作人員將逐步推行持證上崗制度。,四、第三方運(yùn)營的優(yōu)勢(shì),7,2020/3/25,1、符合當(dāng)前的形勢(shì)1.1 有利于環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行狀況的監(jiān)督；,2,、對(duì)排污方,(,業(yè)主,),有利,2.1,、省心,為排污方,(,業(yè)主,),解決了后顧之憂，將污染源治理各方面的責(zé)任,轉(zhuǎn)移至環(huán)保,設(shè)施運(yùn)營公司，從而免除了因污染源治理不達(dá)標(biāo)而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),(,罰,款、停產(chǎn)整改甚至關(guān)廠,),。,2.2,、省事,污染源治理各方面的工作將由環(huán)保設(shè)施運(yùn)營公司承擔(dān)，從而能,集中精力于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營。,2.3,、省錢,由環(huán)保設(shè)施運(yùn)營公司運(yùn)行的成本會(huì)低于排污方,(,業(yè)主,),自己運(yùn)行,的成本，同時(shí)通過專業(yè)公司運(yùn)營管理，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率和使用壽命，,長期來看，費(fèi)用節(jié)省了。,四、第三方運(yùn)營的優(yōu)勢(shì),8,2020/3/25,2、對(duì)排污方(業(yè)主)有利2.1、省心為排污方(業(yè)主)解決,目前有關(guān)部門起草的環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理?xiàng)l例已完成意見征求，進(jìn),入立法批準(zhǔn)階段，即將出臺(tái)，,條例明確提出：國家鼓勵(lì)環(huán)境保護(hù)設(shè)施委托運(yùn),行。污染物產(chǎn)生單位運(yùn)行不達(dá)標(biāo)的，必須實(shí)行委托運(yùn)行（也就是第三方運(yùn)營,管理模式）。,第三方運(yùn)營管理模式是環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營管理深入發(fā)展的必然趨勢(shì)，是,通過“市場(chǎng)”之手提高環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營管理質(zhì)量以及實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的,有效途徑，必將得到廣泛認(rèn)同和深入推廣應(yīng)用。,五、市場(chǎng)前景,9,2020/3/25,目前有關(guān)部門起草的環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理?xiàng)l例已完成意見征求,中國現(xiàn)有城市管網(wǎng)約,50,萬公里，按每公里每年,1.5,萬元運(yùn)營費(fèi)用算，每年現(xiàn),有管網(wǎng)運(yùn)營費(fèi)用約,75,億元。,按世界發(fā)達(dá)國家管網(wǎng)人均,2.0-5.5,米算，中國需要管網(wǎng)約,280,萬公里，每年,管網(wǎng)運(yùn)營市場(chǎng)費(fèi)用約,400,億元左右。,五、市場(chǎng)前景,10,2020/3/25,中國現(xiàn)有城市管網(wǎng)約50萬公里，按每公里每年1.5萬元運(yùn)營費(fèi)用,?,開展第三方運(yùn)營，特別是工業(yè)廢水運(yùn)營，機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存，運(yùn)營,企業(yè)必須要有相應(yīng)的競爭力：,?,1,、高水平的工業(yè)廢水運(yùn)營技術(shù)：對(duì)工業(yè)廢水處理有深刻的了解；,?,2,、,高效專業(yè)的運(yùn)營隊(duì)伍；,?,3,、熟悉環(huán)保法律法規(guī)；熟悉政府的辦事流程；,?,4,、良好的政府部門人脈等關(guān)系（特別是環(huán)保監(jiān)測(cè)部門）；,?,5,、成功的第三方運(yùn)營案例。,六、核心競爭力,11,2020/3/25,?開展第三方運(yùn)營，特別是工業(yè)廢水運(yùn)營，機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存，運(yùn)營企,?,1,、法律障礙：企業(yè)委托第三方運(yùn)營后，治污的法律責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三,方，但現(xiàn)行法律缺乏這方面的支持，一旦發(fā)生超排等行為，環(huán)保部門只,能處罰排污企業(yè)，而不能懲處第三方。,?,2,、稅收障礙：排污企業(yè)自行運(yùn)營管理時(shí)，運(yùn)營費(fèi)可計(jì)入企業(yè)生產(chǎn)成,本，無需納稅。委托第三方運(yùn)營后，向第三方支付的服務(wù)費(fèi)，第三方須,繳納各項(xiàng)稅負(fù)，增加了全社會(huì)治污成本。,?,3,、企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)不足：排污企業(yè)存在重生產(chǎn)，輕污染防治，,大多數(shù)排污企業(yè)不愿意委托第三方運(yùn)營，自己運(yùn)營管理，想方設(shè)法偷排,漏排以降低治污成本。,?,4,、第三方運(yùn)營觸及原有部門及運(yùn)營人員的利益；,七、制約因素,12,2020/3/25,?1、法律障礙：企業(yè)委托第三方運(yùn)營后，治污的法律責(zé)任轉(zhuǎn)移到第,?,1,、運(yùn)營隊(duì)伍的建立：,1.1,、引進(jìn),1-2,名有豐富的工業(yè)廢水營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。,1.2,、加強(qiáng)現(xiàn)有運(yùn)營人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將公司現(xiàn)有營運(yùn)點(diǎn)打造成公司的,營運(yùn)培訓(xùn)學(xué)校，為公司開展第三方營運(yùn)儲(chǔ)備營,運(yùn)人才。,?,2,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)的推進(jìn)：,2.1,、招聘專職及兼職業(yè)務(wù)人員，充分利用各方面的資源拓展市場(chǎng)。,2.2,、圍繞現(xiàn)有營運(yùn)點(diǎn)以點(diǎn)帶面拓展第三方營運(yùn)項(xiàng)目。,2.3,、以細(xì)分領(lǐng)域?yàn)橥黄?，如制藥廢水等，通過項(xiàng)目做標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)影響等。,?,3,、加強(qiáng)與環(huán)保部門的溝通：,八、近期計(jì)劃與目標(biāo),13,2020/3/25,?1、運(yùn)營隊(duì)伍的建立：1.1、引進(jìn)1-2名有豐富的工業(yè)廢水營,THANKS,謝謝,14,2020/3/25,THANKS謝謝142020/3/25,