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節(jié)前安全檢查(全范圍)

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節(jié)前安全檢查(全范圍)

一、 安全檢查的基本做法: 安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,組織好檢查工作。 1、建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),配備適當(dāng)?shù)臋z查力量,挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加。 2、做好檢查表的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,其中包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí),法規(guī)政策和物資、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備。 3、明確檢查的目的和要求,既要嚴(yán)格要求,又要防止一刀切,要從實(shí)際出發(fā),分清主、次矛盾,力求實(shí)效。 4、把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來(lái),基層以自檢為主,企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門(mén)間互相檢查,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)和借鑒。 5、堅(jiān)持查改結(jié)合,檢查不是目的,只是一種手段,整改才是最終目的,一時(shí)難以整改的,要采取切實(shí)有效的防范措施。 6、制定和建立檢查檔案,結(jié)合安全檢查表的實(shí)施,逐步建立健全檢查檔案,收集基本的數(shù)據(jù),掌握基本安全狀況,實(shí)現(xiàn)事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理,為及時(shí)消除隱患提供數(shù)據(jù),同時(shí)也為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。 二、如何提高節(jié)前安全檢查的質(zhì)量: 1、提高節(jié)前安全檢查質(zhì)量,要做到“八忌”: (1)一忌思想松懈,行動(dòng)遲緩:安全檢查首先就是要查職工的安全意識(shí),如果檢查者自己思想松懈,對(duì)檢查抱著無(wú)所謂的態(tài)度,今天推明天,明天推后天,行動(dòng)遲疑,檢查就不到位,不深入,職工的安全意識(shí)就會(huì)松懈,就得不到提高。 (2)二忌敷衍了事,外行湊數(shù):安全檢查就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患,這就需要內(nèi)行參與。如果隨便拉幾個(gè)外行人湊數(shù),肯定達(dá)不到安全檢查的根本目的。 (3)三忌走馬觀花,馬馬虎虎:安全檢查要深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真,如果粗枝大葉,蜻蜓點(diǎn)水似的做表面文章,只擺花架子,那就很難達(dá)到檢查的目的。 (4)四忌有始無(wú)終,查而不糾:查隱患是為了促整改,如果對(duì)查出的事故隱患不能及時(shí)整改,不采取防范措施,那么安全檢查就沒(méi)有開(kāi)展的必要。 (5)五忌時(shí)緊時(shí)松,不能堅(jiān)持:安全檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,不能“三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng)”,不能只搞形式主義。上級(jí)來(lái)檢查了就抓一下,領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣,無(wú)聲無(wú)息,再也沒(méi)人管了,沒(méi)人問(wèn)了,這種做法對(duì)搞好單位的安全工作是十分有害的。 (6)六忌有章不循,險(xiǎn)情出現(xiàn):檢查就是查職工是否按章操作,出現(xiàn)險(xiǎn)情是否及時(shí)處理。否則檢查工作就達(dá)不到效果。 (7)七忌放任自流,置之不理:安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)職工,不能認(rèn)為安全檢查事不關(guān)己,從而置若罔聞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不能放任不管、置之不理的態(tài)度。因?yàn)橹挥腥巳藚⑴c安全管理,才能杜絕事故,企業(yè)和職工的利益才能得到保證。 (8)八忌惟命是從,膽小怕事:在檢查過(guò)程中,完全聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的意思行事,合理化建議不敢提,自己少言或不言,膽小怕事,這種好好先生對(duì)安全管理毫無(wú)益處。 2、要提高安全檢查的技術(shù)含量: 要提高安全檢查的質(zhì)量,就必須提高安全檢查人員的技術(shù)素質(zhì)。因此,企業(yè)單位應(yīng)給安全管理部門(mén)配置一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人才,并組織他們進(jìn)行培訓(xùn),使他們熟悉各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的技術(shù)性能,熟練掌握各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和各類貨物的安全作業(yè)措施以及各類工器具的使用方法和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),使安全檢查人員在日常的檢查中做到專業(yè)化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。 3、突出檢查重點(diǎn),做到有的放矢: 作為企業(yè)單位的安全檢查組,參加檢查的人員要精干,業(yè)務(wù)要熟練,在每次檢查前都應(yīng)事先制定安全檢查計(jì)劃,確定檢查重點(diǎn),防止在檢查中走馬觀花、流于形式。如交通運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)把運(yùn)輸車輛、裝卸機(jī)械、設(shè)備的安全裝置作為檢查的重點(diǎn),保證各個(gè)安全部件完好無(wú)損,嚴(yán)禁使用報(bào)廢或檢審不合格的車輛和機(jī)械設(shè)備。同時(shí),對(duì)重點(diǎn)防護(hù)部位,要建立預(yù)控點(diǎn),晝夜進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要立即安排整改,不留后患;對(duì)查處的違章操作行為,要按照處罰規(guī)定嚴(yán)肅處理,決不心慈手軟。只有這樣,才能使安全檢查收到實(shí)際效果,確保人身、設(shè)備安全無(wú)事故。 4、明確安全檢查的目的,改進(jìn)方式方法: 一些企業(yè)單位把糾正違章的宗(次)數(shù)作為考核安全管理人員實(shí)績(jī)的一個(gè)重要依據(jù),這對(duì)加大安全管理力度、確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)起到了一定的作用。但有些管理人員對(duì)安全檢查的指導(dǎo)思想不明確,為了完成指標(biāo),在安全檢查的過(guò)程中,態(tài)度生硬,糾正違章的尺度掌握不好,導(dǎo)致被檢查的員工產(chǎn)生對(duì)抗情緒,甚至發(fā)生爭(zhēng)吵等現(xiàn)象。因此要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的職業(yè)道德教育,使他們端正安全檢查的指導(dǎo)思想,由“以罰代教”轉(zhuǎn)化為教育、提高,做到文明執(zhí)法。在安全檢查中不能片面追求抓違章的宗數(shù),要講究工作方法,對(duì)違章違規(guī)行為,不僅要堅(jiān)決糾正,同時(shí)要向員工講明為什么不能這樣做的理由,使他們懂得違章作業(yè)的危害性,自覺(jué)遵章守紀(jì)。 總之,節(jié)前安全檢查是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)于確保生產(chǎn)或工作的順利進(jìn)行以及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。然而,在實(shí)際操作中,一些企業(yè)的節(jié)前安全檢查往往流于形式,無(wú)法真正起到安全防范的作用。因此,企業(yè)應(yīng)采取有效措施提高節(jié)前安全檢查的質(zhì)量,確保檢查真正起到應(yīng)有的作用。

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