縣委2025年黨建工作部署會上的講話例文

縣委2025年黨建工作部署會上的講話例文 同志們： 今天，我們召開縣委2025年黨建工作部署會，既是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神的政治宣言，也是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)XX高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)斗動員。當(dāng)前，全縣黨建工作面臨"三個前所未有"：政治要求之嚴(yán)前所未有，全面從嚴(yán)治黨正向基層"神經(jīng)末梢"延伸；發(fā)展任務(wù)之重前所未有，鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)突圍亟需黨建賦能；群眾期待之高前所未有，群眾對黨員干部作風(fēng)的感知更敏銳、訴求更具體。面對新形勢新任務(wù)，全縣上下要以"三個務(wù)必"迎戰(zhàn)--務(wù)必錨定方向、務(wù)必鍛造鐵軍、務(wù)必筑牢根基，用黨建"第一責(zé)任"引領(lǐng)發(fā)展"第一要務(wù)"。下面，我講幾點意見： 一、強化政治引領(lǐng)，錨定黨建工作"定盤星" 黨建工作說到底是為發(fā)展立心、為改革鑄魂、為治理聚力。 1.以理論武裝筑牢忠誠根基。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，常態(tài)化推行"晨讀夜學(xué)"制度，每季度舉辦"千名書記上黨課"擂臺賽。今年重點實施"四學(xué)工程"，專題研學(xué)（邀請中央黨校專家開設(shè)7期"XX大精神深訓(xùn)班"）、現(xiàn)場教學(xué)（在全縣17個紅色教育基地開發(fā)"沉浸式黨課"）、實踐檢學(xué)（組織300名科級干部入村擔(dān)任黨建指導(dǎo)員）、比武促學(xué)（每月舉辦"黨務(wù)尖兵"業(yè)務(wù)競賽）。 2.以政治監(jiān)督校準(zhǔn)行動坐標(biāo)。用好省委巡視"回頭看"整改成果，緊盯"三個是否"，是否把鄉(xiāng)村振興實績作為干部考核核心指標(biāo)；是否在重點項目推進中存在"掛牌不作戰(zhàn)"現(xiàn)象；是否落實"三重一大"全程紀(jì)實制度。常態(tài)化開展"政治體檢"，對全縣65個村（社區(qū)）黨組織開展"政治畫像"，對落實不到位的鎮(zhèn)黨委書記進行"靶向約談"。 3.以整改落實強化黨性錘煉。建立問題整改"五定機制"，定責(zé)任清單（每個問題明確1名縣委常委包案）、定時限倒排（超期未整改的扣減黨委年度考核20％分值）、定驗收標(biāo)準(zhǔn)（引入第三方評估機構(gòu)）、定成果轉(zhuǎn)化（形成20項長效制度）、定社會監(jiān)督（在縣電視臺開設(shè)"整改進行時"專欄）。 二、聚焦固本強基，鍛造硬核"戰(zhàn)斗堡壘" 基層黨組織不強，鄉(xiāng)村振興就是空中樓閣。必須讓支部強在產(chǎn)線上、黨旗插在田埂上、黨員沖在火線上。 1.實施基層黨組織"強筋壯骨"工程。全面推廣"支部領(lǐng)辦合作社2.0版"，年底前實現(xiàn)行政村全覆蓋，重點打造30個年產(chǎn)值超千萬的示范社。在農(nóng)村試點"黨群創(chuàng)業(yè)CBD"，整合閑置農(nóng)房建設(shè)50個"共富工坊"；在城市社區(qū)推行"小巷管家長效化"，每個街道設(shè)立30萬元"微治理基金"。 2.打造鄉(xiāng)村振興"紅色引擎"。縱深推進"頭雁工程"，從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、致富帶頭人中選拔50名村書記后備，實施"頭雁實訓(xùn)計劃"--組織赴浙江安吉、江蘇華西開展實戰(zhàn)輪訓(xùn)。建立"星級書記"激勵機制，對連續(xù)三年獲評五星級的村書記，優(yōu)先推薦為"兩代表一委員"。 3.深化機關(guān)黨建"提質(zhì)增效"行動。圍繞項目建設(shè)、招商引資等中心工作，組建30支"黨員突擊隊"，實行"揭榜掛帥"機制。在行政審批局、市場監(jiān)管局等窗口單位推行"黨員掛牌上崗"，將群眾評分為"不滿意"的黨員直接轉(zhuǎn)入后進支部整訓(xùn)。 三、錘煉干部鐵軍，激活干事"一池春水" 干部是黨建工作的"施工隊"，必須打造一支敢打硬仗、能打勝仗的先鋒隊伍。 1.用實戰(zhàn)考場識別"千里馬"。實施"三個一線"淬煉計劃，招商引資一線組建12支"紅色招商團"，承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目；項目建設(shè)一線選派80名年輕干部擔(dān)任"首席服務(wù)官"，全流程代辦立項審批；維穩(wěn)攻堅一線抽調(diào)30名科級干部組建"信訪積案清零專班"。對實績突出的干部，打破隱性臺階，探索"三優(yōu)先"機制：優(yōu)先晉升職級、優(yōu)先推薦評優(yōu)、優(yōu)先安排培訓(xùn)1。 2.用嚴(yán)管厚愛提振"精氣神"。建立干部管理"三色預(yù)警"，對重點工作滯后的"黃牌提醒"，對考核連續(xù)墊底的"橙牌約談"，對群眾投訴集中的"紅牌離崗"。同步實施"春風(fēng)計劃"，設(shè)立500萬元干部關(guān)愛基金，對長期奮戰(zhàn)在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部，每月增發(fā)800元津貼，子女入學(xué)、老人就醫(yī)優(yōu)先安排2。 3.用實績導(dǎo)向破除"躺平癥"。推行"月考季曬年評"制度，每月公示部門重點任務(wù)紅黑榜；每季度開展"鎮(zhèn)街?jǐn)[擂臺·書記大比武"；年度考核增設(shè)"市場主體評分權(quán)重（占30％）"。對不作為、慢作為的干部，采取"三個一批"措施，調(diào)整一批崗位、下派一批鍛煉、退出一批實職，全年剛性淘汰比例不低于5％3。 四、嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政，筑牢拒腐防變"防火墻" 黨風(fēng)廉政建設(shè)必須做到"三不腐"貫通發(fā)力，讓清廉成為XX黨員干部最鮮明的標(biāo)識。 1.擰緊監(jiān)督"螺絲扣"。聚焦三大重點領(lǐng)域，鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域嚴(yán)查虛報冒領(lǐng)、截留挪用；工程項目領(lǐng)域推行"標(biāo)前承諾＋標(biāo)后稽核"；營商環(huán)境領(lǐng)域整治"科長經(jīng)濟""股長卡要"。建立"紀(jì)審聯(lián)動"機制，縣紀(jì)委監(jiān)委與審計局共享大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺，運用資金流向分析模型，對異常支出即時預(yù)警4。 2.常敲警示"驚堂木"。升級"清廉教育矩陣"，建成村級"清風(fēng)影院"20個，開播"支書說廉"廣播欄目；組織300名干部家屬參加"廉內(nèi)助"特訓(xùn)營；對新提任干部實施"五必談"（任前談、家訪談、節(jié)前談、風(fēng)險談、警示談）。開展典型案例"四進"行動，進機關(guān)剖析會、進黨校課堂、進村社夜校、進企業(yè)晨會5。 3.架起制度"高壓線"。嚴(yán)禁以"老鄉(xiāng)會"名義收受禮品、嚴(yán)禁干預(yù)企業(yè)招標(biāo)、嚴(yán)禁超標(biāo)接受商務(wù)接待。建立腐敗成本"清零機制"，對主動退贓并說明問題的干部實行"三不"（不影響待遇、不株連家屬、不公開通報），倒逼問題干部放下包袱、輕裝上陣6。 五、壓實責(zé)任鏈條，用好考評"指揮棒" 黨建責(zé)任制不是"橡皮筋"，必須用剛性約束倒逼責(zé)任落實。 1.構(gòu)建"三級聯(lián)抓"責(zé)任體系?？h委常委牽頭15個黨建專班，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂"攻堅責(zé)任狀"，村（社區(qū)）黨組織制定"年度任務(wù)路線圖"。每月召開"黨建交賬會"，現(xiàn)場質(zhì)詢完成率后3名單位負(fù)責(zé)人，連續(xù)兩次倒數(shù)的啟動問責(zé)程序7。 2.創(chuàng)新"數(shù)字智控"督查模式。上線"XX黨建云"平臺，對"三會一課"完成情況自動監(jiān)測預(yù)警，對黨員學(xué)習(xí)時長實時排名，對流動黨員參與組織生活實行"GPS定位驗證"。建立黨建大數(shù)據(jù)"駕駛艙"，通過"紅黃綠"三色燈動態(tài)顯示各領(lǐng)域黨建工作進度。 3.強化"硬核掛鉤"結(jié)果運用。把黨建考核權(quán)重提升至45％，明確規(guī)定，黨建考核"不合格"單位主要領(lǐng)導(dǎo)不得評優(yōu)晉升；連續(xù)兩年考核末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整崗位；黨建創(chuàng)新獲省級以上表彰的，給予單位年度考核總分加5分獎勵。 同志們！黨建是發(fā)展的"根"和"魂"。讓我們以"功成不必在我"的境界謀事業(yè)，以"建功必定有我"的擔(dān)當(dāng)抓落實，奮力譜寫XX黨建新篇章！