國企黨委2025年一季度抓基層黨建工作總結

國企黨委2025年一季度抓基層黨建工作總結 今年以來，公司黨委深入學習習近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的重要講話精神，全面落實集團公司開展"黨旗飄揚、黨徽閃光"行動的工作部署和要求，積極探索黨建工作與促進生產(chǎn)經(jīng)營，完善公司治理相融合的方法路徑，著力在建設現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理體系中堅持黨的領導、加強黨的建設，為破解"兩張皮"問題積累經(jīng)驗，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治和組織保障。 一、主要做法 （一）堅持支部帶隊伍，把黨支部建設成為服務改革發(fā)展、創(chuàng)造一流業(yè)績、凝聚職工群眾、建設企業(yè)文化的堅強堡壘。一是政治上帶隊伍，引導黨員干部提高政治站位、強化政治擔當、遵守政治紀律、提升政治能力，擁護"兩個確立"、做到"兩個維護"，不斷增強"四個意識"、堅定"四個自信"，把講政治落到不折不扣貫徹執(zhí)行黨中央決策部署和上級黨組織決議決定和各項工作部署上來。二是思想上帶隊伍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，強化員工建設"世界一流"有色金屬礦山的使命感和責任感。采取"自己提、支部幫、組織帶"的形式，抓好青年職工、骨干員工職業(yè)規(guī)劃落實。深入開展以"黨組織培養(yǎng)先進典型，黨員帶員工、骨干帶新手"為主要內(nèi)容的"一幫一、一帶二"活動，不斷加強黨員、員工隊伍建設。扎實開展礦情教育、形勢任務教育，加強企業(yè)文化建設，履行"礦業(yè)報國、礦業(yè)強國"初心使命，提煉具有公司特色的"籃球精神""大合唱精神"，培育"創(chuàng)新進取、創(chuàng)造一流"的企業(yè)文化。三是從作風上帶隊伍，大力培育"辦事認真、講究效率，忠于職守、精通業(yè)務，遵守紀律、顧全大局"的工作作風。黨員領導干部發(fā)揮引領示范作用，以上率下，以自己的"一馬當先"帶動全體員工"萬馬奔騰"，把"進步指數(shù)"體現(xiàn)和落實到每天的工作中。 （二）堅持支委帶班組，建立支委聯(lián)系班組制度，把支部委員聯(lián)系的班組建設成為示范班組、"紅旗班組"。一是細化支委職責，明確支委帶班組隊伍、帶工作標準的責任清單。二是做實黨小組工作。明確由擔任班組長的黨員兼任黨小組長，及時向當班員工傳達會議精神，組織開展理論學習，收集一線員工意見建議，緊緊圍繞班組中心工作開展黨小組活動，提升活動的針對性與實效性。三是強化班組建設。建立支部委員聯(lián)系班組制度，帶動班組認真查擺崗位工作中"低標準、老毛病、壞習慣"等問題，幫助班組細化崗位職責和工作標準，提升班組管理水平，推動安全進班組、文化進班組、精益管理進班組，把支委聯(lián)系的班組建設成為示范班組、"紅旗班組"。 （三）堅持黨員帶員工，不斷擴大"四個一批"創(chuàng)建覆蓋面，輻射榜樣力量，全方位加強人才隊伍建設。一是堅持"雙向培養(yǎng)"，成立公司員工培訓學校，采取內(nèi)聘兼職講師和外請專業(yè)培訓機構講師授課相結合的形式，加強員工學習培訓，把非黨員技術、業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務主管和技術骨干，成為公司高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀人力資源。二是落實"傳幫帶"。通過舉辦簡樸的"拜師"儀式，開展師徒結對子等"師帶徒"活動，在先進帶后進、后進變先進工作中取得良好效果。三是選樹先進典型。持續(xù)開展"先模講壇"宣講活動和企業(yè)文化故事評選活動，組織編寫《成長在路上》《企業(yè)文化讀本》等文本，立體化開展"每月一星"典型宣傳，培養(yǎng)選樹先進典型。通過輿論宣傳、績效獎勵、評先推優(yōu)、成果冠名等形式，調(diào)動員工學技術、強本領、轉(zhuǎn)作風的積極性。今年年以來，公司2名黨員分別被評為全市"勞動模范"，3名黨員被聘為集團"特級技師"，2名黨員獲"國企工匠"，以黨員為骨干的創(chuàng)新團隊先后兩次獲得"中國創(chuàng)新方法大賽"二等獎。 （四）堅持黨建引領安全環(huán)保，推動安全環(huán)保形勢持續(xù)向好。一是推動范圍全覆蓋。深入開展"黨建＋安全環(huán)保"示范行動，堅持安全環(huán)保工作開展到哪里，黨建工作就跟進到哪里。二是推動工作落實。針對崗位操作及現(xiàn)場管理中的"低標準、老毛病、壞習慣"問題，制定整改措施，推行精益生產(chǎn)，既發(fā)揮黨員示范作用，又帶動員工共同落實崗位責任。三是推動標準提升。通過亮身份、亮承諾、亮成效等做法，組織黨員干部帶頭壓實安全環(huán)保責任，響亮喊出"黨員都是安全員""我的身邊零違章、黨員身邊無事故"等口號，發(fā)揮"一個黨員一面旗幟"的作用。四是培育安全文化。定期召開井下員工家屬親情座談會，開展全員全崗位提案改善、事件管理等安全合理化建議活動，牢固樹立"四個一切"安全環(huán)保理念，把"安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根本、和諧的源泉、發(fā)展的希望"深深根植于職工群眾頭腦中。 （五）堅持黨建引領創(chuàng)新創(chuàng)效，持續(xù)推動全員全崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動蓬勃開展。一是從"小"處著手。鼓勵和激勵員工從小處入手，從身邊的事做起，廣泛開展建言獻策、提案改善等活動，讓員工在小建議、小改進、小改革中激發(fā)創(chuàng)新意識，提升技能水平。二是用比賽帶動。結合實際定期開展勞動競賽、技術比武、技能大賽、優(yōu)秀課題評比、優(yōu)秀提案評選、頒發(fā)精益生產(chǎn)"羚羊旗""蝸牛旗"等活動，讓競賽的舞臺成為員工創(chuàng)新創(chuàng)效的"聚力臺""加油站"。三是拿成果說話。對創(chuàng)新創(chuàng)效成果、發(fā)明專利等進行冠名和表彰獎勵，不斷提升創(chuàng)新創(chuàng)效活動的影響力和說服力，推動全員全崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。公司共有156項專利申報被受理，著力打造的科技、人才、創(chuàng)新三位一體發(fā)展模式取得初步成效。 （六）堅持黨建引領改革發(fā)展，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是講清形勢。教育員工深刻認識兩個大局背景下國有企業(yè)的使命擔當，深刻認識當前世界經(jīng)濟下行風險加劇，市場競爭更加激烈的經(jīng)營形勢，進一步增強憂患意識，增強實現(xiàn)"任務不減、預算不調(diào)、目標不變"的責任感、緊迫感。二是抓好引導。通過理論宣講、形勢教育、主題討論等形式，認真解決一些干部員工對政策把握不透、對形勢認識不清、思想觀念上有偏差等問題，增強促進改革發(fā)展的自覺性。三是獎勤罰怠。建立差異化薪酬分配制度，實行崗位工資與績效掛鉤考核、工資獎金津貼包干等措施，多勞多得，合理拉開收入差距，獎金待遇向一線傾斜、向業(yè)績傾斜、向貢獻傾斜。四是維護穩(wěn)定。通過"三帶三促"活動，進一步密切黨群關系、干群關系。在情感上和職工群眾談心、交心、貼心；在效果上把思想政治工作做實、做細、做通；在實踐中推動思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，貼近員工實際，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。五是培育文化。把"五大核心要義"作為公司上位文化上墻入冊，結合中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化和社會主義核心價值觀開展企業(yè)文化理念宣講，制定員工職業(yè)規(guī)范與職業(yè)禁忌、員工行為規(guī)范文本，推動文化建設落地實施。 二、下一步工作打算 （一）突出政治功能，在深化政治機關建設上持續(xù)發(fā)力。把加強黨的全面領導貫穿民政工作全過程，在推進基層黨組織全面進步、全面過硬中把旗幟鮮明講政治落到實處、落到基層、落到民政工作實踐中。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，堅決落實"第一議題"制度，教育引導黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，把對黨忠誠體現(xiàn)到貫徹落實好黨中央決策部署的實際行動上。 （二）堅持提質(zhì)增效，在鍛造堅強有力的黨支部上持續(xù)發(fā)力。發(fā)揮黨支部教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務群眾職責，鍛造堅強有力的基層黨組織。全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設，持續(xù)深化"四強"黨支部創(chuàng)建，一體推進"造形"和"鑄魂"。夯實黨支部基本建設，從基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障嚴起，推進政策精準化、措施精細化、落實機制化，實現(xiàn)黨的組織和黨的工作在民政工作領域全面有效覆蓋。 （三）聚焦作用發(fā)揮，在推動黨建和業(yè)務深度融合上持續(xù)發(fā)力。始終將全心全意為人民服務作為根本宗旨，教育引導廣大黨員主動向中心聚焦、朝大局聚力，推動每項惠民政策落到實處。結合干部隊伍教育整頓，深入查找在堅持黨的領導、加強機關黨建、做好民政工作方面存在的差距，抓牢做實整改整治，使每名黨員成為一面鮮紅的旗幟，每個支部成為黨旗高高飄揚的戰(zhàn)斗堡壘。