某制造業(yè)企業(yè)成本核算管理制度(doc22頁)優(yōu)質(zhì)版
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某制造業(yè)企業(yè)成本核算管理制度(doc22頁)優(yōu)質(zhì)版
有研半導(dǎo)體材料股份有限公司
成本核算管理辦法
一、成本分類
本公司為制造業(yè)企業(yè),成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成 本。生產(chǎn)成本通常由直接材料、直接人工和制造費用構(gòu)成的。直接材 料是指在生產(chǎn)過程中用來構(gòu)成產(chǎn)成品主要部分的多種材料的成本; 直
接人工是指在生產(chǎn)中對材料進(jìn)行直接加工使它變成產(chǎn)成品所用的工 人的工資;在生產(chǎn)中發(fā)生的除直接材料、直接人工以外的間接材料、 間接人工和其它費用支出即為制造費用。 非生產(chǎn)成本從本質(zhì)上講是一 種費用性質(zhì),包括營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用三項期間費用,直 接計入當(dāng)期損益。
二、成本核算流程
(一)將生產(chǎn)成本區(qū)分為直接材料、直接人工和制造費用,對于 直接材料、直接人工及可直接歸屬的制造費用按生產(chǎn)車間歸集; 對于 不可直接歸屬的材料、人工及其他費用按照制造費用項目歸集。
(二)對于共同費用,通過上述歸集后,在會計期間結(jié)束時,按 照一定分配標(biāo)準(zhǔn)(工資比例)進(jìn)行分配,分別計入各車間當(dāng)期所生產(chǎn) 的各種產(chǎn)品成本。
(三)期末,經(jīng)過對在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的盤點核實數(shù)量后, 再按照 約當(dāng)產(chǎn)量法,將按產(chǎn)品歸集的材料費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行 分配。
(四)對于當(dāng)期制造完工產(chǎn)品,應(yīng)按照其分配的生產(chǎn)費用,編制
《生產(chǎn)費用分配明細(xì)表》 ,以反映所生產(chǎn)各種產(chǎn)品成本的總成本和單
位成本。
(五)根據(jù)《生產(chǎn)費用分配明細(xì)表》 ,編制會計分錄,將已完工
產(chǎn)品所分配的費用從生產(chǎn)成本的有關(guān)帳戶轉(zhuǎn)入半成品、 產(chǎn)成品等有關(guān)
帳戶。
三、成本核算基礎(chǔ)
(1) 原始憑證記錄制度
為了保證成本核算所依據(jù)的各項數(shù)據(jù)資料真實可靠, 公司必須建
立和健全原始記錄制度。 原始記錄制度也稱原始憑證記錄, 它是反映
公司生產(chǎn)經(jīng)營活動最原始的資料, 是企業(yè)編制成本計劃、 制訂各項定
額的基本依據(jù)和實施成本管理及控制的基礎(chǔ)。 原始憑證必須按照規(guī)定
的格式, 記載具體的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和項目, 由經(jīng)手人員和責(zé)任單位按照規(guī)
定方法和傳遞程序分別填寫和傳遞, 以此作為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生、 明確各
部門責(zé)任的依據(jù)和實施內(nèi)部控制的有效手段。
在成本核算中,應(yīng)建立和健全的原始記錄主要有:
1、原材料方面的原始記錄,如原材料的驗收入庫、生產(chǎn)領(lǐng)用、
退庫、盤盈和盤虧報告等記錄。
2、設(shè)備利用方面的原始記錄,如設(shè)備調(diào)撥、報廢等記錄。
3、其它耗費的原始記錄,如動力消耗等費用支出。
4、生產(chǎn)方面的原始記錄,如產(chǎn)成品及半成品的出入庫、廢品損
失記錄。
5、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄等。
(2) 原輔材料的驗收、領(lǐng)發(fā)、計量及盤存制度
1、 原輔材料出入庫手續(xù)
( 1)原輔材料管理崗位設(shè)置
公司設(shè)原輔材料專用倉庫,設(shè)專職倉庫管理員。
( 2) 《原輔材料入庫單》和《原輔材料領(lǐng)用單》的填寫要求
供貨單位和存貨名稱必須使用全稱, 存貨編碼必須依照公司統(tǒng)一
編碼填寫。 《原輔材料入庫單》和《原輔材料領(lǐng)用單》必須一次復(fù)寫
完成,不得涂改、勾劃,不得在復(fù)寫聯(lián)上直接書寫。文字應(yīng)使用正楷
書寫,字跡端正、清楚。
( 3)原輔材料倉庫的結(jié)帳日期
公司約定每月 25 日為原輔材料倉庫的結(jié)帳日,結(jié)帳日以后發(fā)生
的原輔材料出入庫并入下月進(jìn)行核算。
( 4)原輔材料驗收入庫
①原輔材料驗收入庫時, 由采購員填寫 《原輔材料入庫單》 一式
五聯(lián),并按月順序編碼。每一份《原輔材料入庫單》供貨單位必須和
出具發(fā)票的單位嚴(yán)格一致。
②五聯(lián)《原輔材料入庫單》中,第一、二聯(lián)由倉庫留存,第三、
四、五聯(lián),交原輔材料采購員。
③ 《原輔材料入庫單》 第一聯(lián)為倉庫記帳聯(lián), 倉庫管理員據(jù)以登
記庫存原輔材料數(shù)量金額式明細(xì)帳, 并按月將其裝訂成冊, 做好保管 工作,以便備查。 《原輔材料入庫單》第二聯(lián)為財務(wù)記帳聯(lián),倉庫管
理員于每周一上午下班前(月末結(jié)帳日前的《原輔材料入庫單》須于
結(jié)帳日之后的半個工作日內(nèi)) 轉(zhuǎn)給財務(wù)部, 財務(wù)部據(jù)此登記材料三級
明細(xì)帳,同時填寫 <<憑證交接表〉 〉一式兩份,雙方簽字后各執(zhí)一份 備查。
④原輔材料采購員對于當(dāng)月倉庫結(jié)帳日之前已辦理完畢原輔材
料入庫手續(xù),且已經(jīng)取得購貨發(fā)票的,無論付款與否,必須于收到發(fā)
票三日內(nèi)持發(fā)票及 《原輔材料入庫單》 第三、 四聯(lián)到財務(wù)部報銷業(yè)務(wù)。
財務(wù)部材料核算員根據(jù)采購員轉(zhuǎn)來 《原輔材料入庫單》 第三聯(lián)及發(fā)票,
進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。
⑤月末財務(wù)部材料核算員將 《原輔材料入庫單》 第二聯(lián)與第四聯(lián)
進(jìn)行核對,對于核對一致的《原輔材料入庫單》 ,做原輔材料入庫的
賬務(wù)處理;對于剩下的第二聯(lián),填寫《原輔材料暫估入庫匯總表》一
式兩份, 其中一份做暫估賬務(wù)處理, 另一份下月初做紅字同樣的會計
分錄予以沖回。
( 5)原輔材料領(lǐng)用
①原輔材料出庫時, 由領(lǐng)用人填寫 《原輔材料領(lǐng)用單》 一式三聯(lián),
并由生產(chǎn)組長簽字。 倉庫管理員負(fù)責(zé)填寫實際領(lǐng)用數(shù)量、 計劃單價和
金額,并在發(fā)料同時按月對《原輔材料出庫單》順序編號。
② 《原輔材料領(lǐng)用單》 第一聯(lián)為倉庫記賬聯(lián), 倉庫管理員據(jù)此登
記原輔材料明細(xì)賬并按月將其裝訂成冊,做好保管,以便備查; 《原
輔材料出庫單》 第二聯(lián)做為財務(wù)部記賬聯(lián), 倉庫管理員于第周一上午
下班前(結(jié)賬日的 《原輔材料出庫單》須于結(jié)賬日之后的半個工作日
<<憑證交接表〉 〉一式兩份,雙方簽字后各執(zhí)一份備查。
③月末倉庫結(jié)賬日, 各車間對納入存貨管理的在線原輔材料進(jìn)行
盤點,根據(jù)盤點結(jié)果用紅字填寫當(dāng)月《原輔材料領(lǐng)用單》 ,用藍(lán)字填
寫下月相同的《原輔材料領(lǐng)用單》 ,交倉庫管理員簽字后作為本月原
輔材料的退庫及下月原輔材料的領(lǐng)用依據(jù)。
④月末, 財務(wù)部材料核算員根據(jù)倉庫轉(zhuǎn)來的當(dāng)月全部 《原輔材料
領(lǐng)用單》第二聯(lián),編制《原輔材料分配表》一式兩份交各硅片制造事
業(yè)部核算員進(jìn)行核對。 硅片制造事業(yè)部核算員根據(jù) 《原輔材料領(lǐng)用單》
第三聯(lián)與《原輔材料分配表》進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后簽字認(rèn)可,一份
自留進(jìn)行成本核算,另一份于自收到《原輔材料分配表》兩日內(nèi)返財
務(wù)部材料核算員。
⑤財務(wù)部每月底根據(jù)核對無誤的 《原輔材料分配表》 進(jìn)行各種產(chǎn)
品的成本核算。
2、 半成品出入庫手續(xù)
( 1)半成品庫管理崗位設(shè)置
公司按車間設(shè)半成品專用倉庫,設(shè)專職倉庫管理員。
( 2) 《半成品入庫單》和《半成品領(lǐng)用單》的填寫要求
供貨單位和存貨名稱必須使用全稱, 存貨編碼必須依照公司統(tǒng)一
編碼填寫。 《半成品入庫單》和《半成品領(lǐng)用單》必須一次復(fù)寫完成,
不得涂改、勾劃,不得在復(fù)寫聯(lián)上直接書寫。文字應(yīng)使用正楷書寫,
字跡端正、清楚。
3)半成品倉庫的結(jié)帳日期
公司約定每月 25 日為半成品倉庫的結(jié)帳日,結(jié)帳日以后發(fā)生的
半成品出入庫并入下月進(jìn)行核算。
( 4)半成品出入庫手續(xù)
①根據(jù)生產(chǎn)工序, 公司設(shè)硅單晶庫、 硅切片庫、硅磨片庫。各車
間根據(jù)完工半成品規(guī)格、數(shù)量填寫《半成品入庫單》一式四聯(lián),第一
聯(lián)車間留存, 第二聯(lián)財務(wù)部記賬, 第三聯(lián)倉庫記賬, 第四聯(lián)檢驗留存。
《半成品入庫單》由庫管員按月順序編碼。
②各車間領(lǐng)用半成品時到相應(yīng)半成品庫辦理領(lǐng)用手續(xù)并填寫 《半
成品領(lǐng)用單》一式四聯(lián),第一聯(lián)車間留存,第二聯(lián)財務(wù)部記賬,第三
聯(lián)倉庫記賬,第四聯(lián)檢驗留存。 《半成品領(lǐng)用單》由庫管員按月順序
編碼。
③半成品庫庫管員月末結(jié)賬日后半個工作日內(nèi)與各車間核對后
報“半成品庫存月報表”到財務(wù)部。
3、 產(chǎn)成品的出入庫手續(xù)
( 1)產(chǎn)成品管理崗位設(shè)置
公司設(shè)產(chǎn)成品專用倉庫,設(shè)專職倉庫管理員。
( 2) 《產(chǎn)成品入庫單》和《產(chǎn)成品出庫單》的填寫要求
存貨名稱必須使用全稱,存貨編碼必須依照公司統(tǒng)一編碼填寫。
《產(chǎn)成品入庫單》 和《產(chǎn)成品出庫單》 必須一次復(fù)寫完成, 不得涂改、
勾劃,不得在復(fù)寫聯(lián)上直接書寫。文字應(yīng)使用正楷書寫,字跡端正、
清楚。
3)產(chǎn)成品倉庫的結(jié)帳日期
公司約定每月 25 日為產(chǎn)成品倉庫的結(jié)帳日,結(jié)帳日以后發(fā)生的 產(chǎn)成品出入庫并入下月進(jìn)行核算。
( 4)產(chǎn)成品入庫
①各車間在辦理產(chǎn)成品入庫時, 填寫 《產(chǎn)成品入庫單》 一式三聯(lián),
并經(jīng)倉庫管理員簽字認(rèn)可。 《產(chǎn)成品入庫單》由倉庫管理員按月順序
編碼。
② 《產(chǎn)成品入庫單》 第一聯(lián)由生產(chǎn)車間留存?zhèn)洳椋?作為產(chǎn)品完工
入庫的依據(jù); 《產(chǎn)成品入庫單》第二聯(lián)由倉庫留存,據(jù)以登記庫存產(chǎn)
成品實物賬,并按月將其裝訂成冊,做好保管,以便備查;第三聯(lián)為
財務(wù)記賬聯(lián),由倉庫管理員每周一上午下班前(月末結(jié)帳日前的《產(chǎn)
成品入庫單》須于結(jié)帳日之后的半個工作日內(nèi))轉(zhuǎn)交財務(wù)部,財務(wù)部
據(jù)此登記產(chǎn)成品數(shù)量金額式明細(xì)帳,同時填寫 <<憑證交接表〉 〉一式
兩份,雙方簽字后各執(zhí)一份備查。月末倉庫管理員填制《產(chǎn)成品庫存
月報表》交財務(wù)部及銷售部統(tǒng)計員各一份。
( 5)產(chǎn)成品的出庫
①產(chǎn)成品出庫時, 由銷售員填寫《產(chǎn)成品出庫單》一式六聯(lián),并
由銷售員和銷售部經(jīng)理簽字后辦理產(chǎn)成品出庫。 庫管員對 《產(chǎn)成品出
庫單》順序編號。
② 《產(chǎn)成品出庫單》 第一聯(lián)為倉庫留存聯(lián), 倉庫管理員據(jù)此登記
產(chǎn)成品實物賬, 第二聯(lián)發(fā)出商品聯(lián)和第三聯(lián)確認(rèn)收入聯(lián)由倉庫管理員
于第周一上午下班前(月末結(jié)賬日的《產(chǎn)成品出庫單》須于結(jié)賬日之
后的半個工作日內(nèi))轉(zhuǎn)給財務(wù)部,并填寫 <<憑證交接表〉 〉一式兩份,
雙方簽字后各執(zhí)一份備查, 財務(wù)部憑第二聯(lián)登記庫存產(chǎn)成品三級數(shù)量 金額式明細(xì)賬, 第三聯(lián)待確認(rèn)收入時使用;第四聯(lián)發(fā)票申請聯(lián),由
銷售員開發(fā)票時確認(rèn)收入,連同《發(fā)票借用單》一起送財務(wù)部記賬;
第五聯(lián)銷售統(tǒng)計記賬聯(lián), 由銷售部統(tǒng)計員自留底備查, 月末銷售部填
制《產(chǎn)成品庫存月報表》交財務(wù)部,財務(wù)部將入庫單與統(tǒng)計報表及產(chǎn)
成品三級明細(xì)賬核對。第六聯(lián)銷售員留存聯(lián),由銷售員留存?zhèn)洳椤?
③產(chǎn)成品出庫后, 對于客戶自提或銷售員送達(dá)的貨物由銷售員填
寫《收貨單》 ,并經(jīng)購貨單位簽收人簽收后當(dāng)日交回銷售部統(tǒng)計員,
通過其他方式發(fā)出商品, 以貨運單作為購貨單位收貨憑證, 銷售員負(fù)
責(zé)與客戶核對賬目, 及時催收貨款。 每月 10 日前 , 將財務(wù)部編制的應(yīng)
收帳款明細(xì)表、發(fā)出商品明細(xì)表確認(rèn)無誤后簽字返回;每年年末前,
對于未能收回的貨款必須書面確認(rèn)債權(quán)關(guān)系。
4、 委托加工出入庫手續(xù)
( 1)委托加工合同
委托加工物資必須在領(lǐng)料加工之前經(jīng)采購部經(jīng)理批準(zhǔn), 簽訂委托
加工合同。委托加工合同除經(jīng)辦部門保存外,須交財務(wù)部留存一份,
以便財務(wù)部按合同要求支付加工費。
( 2)委托加工材料出庫
委托加工項目經(jīng)辦人持委托加工合同及填制的 《委托加工物資出
庫單》 , 經(jīng)采購部經(jīng)理簽字后, 倉庫管理員可發(fā)出委托加工物資。 《委
托加工物資出庫單》一式三聯(lián),第一聯(lián)倉庫記帳聯(lián),第二聯(lián)財務(wù)部記
帳聯(lián),第三聯(lián)經(jīng)辦人留存聯(lián)。庫管員需對《委托加工物資出庫單》單
獨按月連續(xù)編號(編碼則為 4 級 11 位編碼,第一級為一位英文編碼
W代表委托加工物資,第二級為二位數(shù)字編碼,代表倉庫名稱,第
三級為四位數(shù)字編碼,代表年份和月份,第四級為四位編碼,代表當(dāng)
月順序號) ,每周一上午下班前將第二聯(lián)交財務(wù)部記帳(月末結(jié)帳日
前的《委托加工物資入庫單》須于結(jié)帳日之后的半個工作日內(nèi)) ,財
務(wù)部將此存貨作為委托加工物資處理。 經(jīng)辦人員應(yīng)盡快辦理對方確認(rèn)
的存貨轉(zhuǎn)移手續(xù), 將相關(guān)的單據(jù)交倉庫管理員, 并由倉庫管理員附在
相應(yīng)《委托加工物資出庫單》后交財務(wù)部。
(3) 委托加工材料入庫
委托加工材料加工完成時,經(jīng)專業(yè)人員驗收后,委托加工雙方填
制“驗收回執(zhí)單” 填制《委托加工物資入庫單》一式三聯(lián),第一聯(lián)
倉庫記帳聯(lián),第二聯(lián)財務(wù)部記帳聯(lián), (“驗收回執(zhí)”單附后) ,第三聯(lián)
經(jīng)辦人留存聯(lián)。庫管員需對 《委托加工物資入庫單》單獨按月連續(xù)編
號(編碼則為4級11位編碼,第一級為一位英文編碼 W代表委托
加工物資,第二級為二位數(shù)字編碼,代表倉庫名稱,第三級為四位數(shù)
字編碼,代表年份和月份,第四級為四位編碼,代表當(dāng)月順序號) ,
每周一上午下班前將第二聯(lián)交財務(wù)部記帳 (月末結(jié)帳日前的 《委托加
工物資入庫單》須于結(jié)帳日之后的半個工作日內(nèi)) ,財務(wù)部將此委托
加工物資及其相關(guān)成本轉(zhuǎn)入庫存商品。
(4) 委托加工費用及相關(guān)費用支出
經(jīng)辦人提出付款申請后,財務(wù)部根據(jù)委托加工合同、 “驗收回執(zhí)單” 及《委托加工物資入庫單》 、按合同要求支付委托加工費用;如預(yù)付
加工費,經(jīng)辦人根據(jù)委托加工合同申請付款。
根據(jù)合同,其他相關(guān)運雜費如本公司支付的,發(fā)生相關(guān)費用時,
由經(jīng)辦人提出申請(按加工批號分別填列) ,財務(wù)部根據(jù)合同計入相
應(yīng)的委托加工物資成本。
(5) 5) 委 托加工出入庫手續(xù)中未提及的相關(guān)事宜按倉庫管理辦
法執(zhí)行。
5、受托加工出入庫手續(xù)
( 1)受托加工合同
受托加工物資必須在領(lǐng)料加工之前經(jīng)硅片制造事業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn),
簽訂受托加工合同。 受托加工合同除經(jīng)辦部門保存外, 須交財務(wù)部留
存一份,以便財務(wù)部按合同要求收取加工費。
(2) 受托加工材料入庫
受托加工材料經(jīng)質(zhì)檢租驗收后,受托加工雙方填制“驗收回執(zhí)
單” ,驗收倉庫填制《受托加工物資入庫單》一式三聯(lián),第一聯(lián)倉庫
存根聯(lián),第二聯(lián)財務(wù)部記帳聯(lián), (“驗收回執(zhí)”單附后) ,第三聯(lián)營銷
或車間留存聯(lián)。庫管員需對 《受托加工物資入庫單》單獨按月連續(xù)編
號(編碼則為 4 級 11 位編碼,第一級為一位英文編碼 s ,代表受托
加工物資,第二級為二位數(shù)字編碼,代表倉庫名稱,第三級為四位數(shù)
字編碼,代表年份和月份,第四級為四位編碼,代表當(dāng)月順序號) ,
每周一上午下班前將第二聯(lián)交財務(wù)部記帳 (月末結(jié)帳日前的 《受托加
工物資入庫單》須于結(jié)帳日之后的半個工作日內(nèi)) 。
3)受托加工材料出庫
受托加工項目在各車間、 半成品庫的手續(xù)參照委托加工手續(xù), 最
終完工后入產(chǎn)成品庫,再由產(chǎn)成品庫按產(chǎn)成品出庫規(guī)定 , 填制《產(chǎn)成
品出庫單》發(fā)送來料加工單位 , 財務(wù)部按加工流程計算加工成本并作
帳務(wù)處理 .
(4) 受托加工物資收費程序
月末 , 生產(chǎn)部門按照當(dāng)月加工情況 , 根據(jù)受托加工物資加工合同 ,
計算出加工收入 , 交營銷部 , 由營銷部按規(guī)定開具銷售發(fā)票 , 財務(wù)部據(jù)
此作帳務(wù)處理 .
(5) 受托加工出入庫手續(xù)中未提及的相關(guān)事宜按倉庫管理辦法執(zhí)
行。
6、存貨編碼規(guī)則
存貨編碼規(guī)則為三級八位編碼 (倉庫編碼 +類別編碼 +明晰編碼) ,
各級編碼規(guī)則具體為:
第一級,倉庫編碼為兩位數(shù)字編碼,代表各倉庫名稱。其中:
原、輔材料及包裝物按倉庫名稱分別編:材料 1 號庫代碼為 01;材
料 2 號庫代碼為 02;材料 3 號庫代碼為 03;備品備件庫代碼為 04:
材料 13 號庫代碼為 13。半成品庫按各半成品庫名稱分別編:單晶半
成品庫代碼為 05;切片半成品庫代碼為 06;腐蝕片半成品庫代碼為
07。產(chǎn)成品按產(chǎn)成品庫名稱分別編:產(chǎn)成品 1 號庫代碼為 09;產(chǎn)成
品 2 號庫代碼為 10;產(chǎn)成品 3號庫代碼為 11;產(chǎn)成品 4 號庫代碼為
第二級,類別編碼為兩位數(shù)字編碼,代表各存貨類型。根據(jù)存貨
12。
的分類分別編:原材料代碼位 01;輔助材料代碼為 02;包裝物代碼
為 03;半成品代碼為 04;產(chǎn)成品 1、 2 號庫代碼為 05;產(chǎn)成品 3 號
庫代碼為 06;待售商品代碼為 07;備品備件代碼為 08。
第三級, 明細(xì)編碼為四位數(shù)字編碼, 按各存貨名稱順序編碼。 (詳
見存貨編碼表)
例:材料 1 號庫購進(jìn)塊料多晶硅,材料 1 號庫代碼為 01,塊料
多晶硅屬原材料代碼為 01, 塊料多晶硅代碼為 0001, 故存貨編碼為:
01010001
四、成本類會計科目設(shè)置
(一)生產(chǎn)成本
我公司成本核算采用分步法,原材料為一次性投入,期末在產(chǎn)
品只分?jǐn)偛牧腺M,不分?jǐn)側(cè)斯ぜ爸圃熨M用。 “生產(chǎn)成本”科目下設(shè)五
個二級子科目,分別是直拉車間、切片車間、磨片車間、拋光車間、
新拋光車間,分別用多欄式帳頁登記。
1 、生產(chǎn)成本——直拉車間
“生產(chǎn)成本——直拉車間”科目設(shè)下三個三級子科目,分別為材
料費、人工費、制造費,根據(jù)生產(chǎn)情況月報表、原輔材料分配表、工
資及福利費分配表、 制造費用分配表填制直拉車間生產(chǎn)費用分配明細(xì)
表,核算本車間各項費用的支出、分配及結(jié)存情況。月末,本科目只
有明細(xì)科目材料費有余額,反應(yīng)直拉車間在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M用。
2、生產(chǎn)成本——切片車間
“生產(chǎn)成本
切片車間”
科目設(shè)下三個三級子科目,分別為
材料費、人工費、制造費,根據(jù)生產(chǎn)情況月報表、原輔材料分配表、
工資及福利費分配表、 制造費用分配表填制切片車間生產(chǎn)費用分配明
細(xì)表,核算本車間各項費用的支出、分配及結(jié)存情況。月末,本科目
只有明細(xì)科目材料費有余額,反應(yīng)切片車間在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M
用。
3、生產(chǎn)成本——磨片車間
“生產(chǎn)成本——磨片車間” 科目設(shè)下三個三級子科目, 分別為材
料費、人工費、制造費,根據(jù)生產(chǎn)情況月報表、原輔材料分配表、工
資及福利費分配表、 制造費用分配表填制磨片車間生產(chǎn)費用分配明細(xì)
表,核算本車間各項費用的支出、分配及結(jié)存情況。月末,本科目只
有明細(xì)科目材料費有余額,反應(yīng)磨片車間在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M用。
4、生產(chǎn)成本——拋光車間
“生產(chǎn)成本——拋光車間” 科目設(shè)下三個三級子科目, 分別為材
料費、人工費、制造費,根據(jù)生產(chǎn)情況月報表、原輔材料分配表、工
資及福利費分配表、 制造費用分配表填制拋光車間生產(chǎn)費用分配明細(xì)
表,核算本車間各項費用的支出、分配及結(jié)存情況。月末,本科目只
有明細(xì)科目材料費有余額,反應(yīng)拋光車間在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M用。
5、生產(chǎn)成本——新拋光車間
“生產(chǎn)成本——新拋光車間” 科目設(shè)下三個三級子科目,分
別為材料費、人工費、制造費,根據(jù)生產(chǎn)情況月報表、原輔材料分配
表、 工資及福利費分配表、 制造費用分配表填制新拋光車間生產(chǎn)費用
分配明細(xì)表,核算本車間各項費用的支出、分配及結(jié)存情況。月末,
本科目只有明細(xì)科目材料費有余額,反應(yīng)新拋光車間在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟?材料費用。
(二)制造費用
制造費用下設(shè)“制造費用一一硅片制造事業(yè)部”二級子科目,該 科目用多欄式帳登記,明細(xì)帳按費用類別分為:折舊費、人工費、物 料消耗、水電費、修理費、房租等,月末,全部轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本一一 制造費用”。
(三)半成品
硅分廠半成品科目下設(shè)“硅直拉單晶庫”、“硅切片庫”、“硅磨片 庫”三個子科目,根據(jù)生產(chǎn)情況月報表、半成品庫存月報表、生產(chǎn)費 用分配表填制半成品庫存成本月報表,核算各半成品庫的半成品數(shù)量 和生產(chǎn)成本,各車間領(lǐng)用半成品進(jìn)行加工,按加權(quán)平均法結(jié)轉(zhuǎn)半成品 成本費用。
(四)產(chǎn)成品
產(chǎn)成品主要為直拉單晶、切片、磨片、拋光片,月末,根據(jù)由生 產(chǎn)情況月報表、產(chǎn)成品庫存月報表、半成品庫存月報表、半成品庫存 明細(xì)表、生產(chǎn)費用分配表,填制產(chǎn)成品成本月報表核算產(chǎn)成品成本, 以此表登記產(chǎn)成品明細(xì)帳,用數(shù)量金額帳進(jìn)行登記。
五、成本核算具體方法及表格
(一)匯總各車間半成品庫、產(chǎn)成品庫的月報表
首先將“生產(chǎn)費用分配明細(xì)表”、“半成品庫成本月報表”、
“產(chǎn)成品成本月報表”
、三種成本計算表的上月報表期末余額轉(zhuǎn)
入本月各報表期初金額, 期初結(jié)算數(shù)應(yīng)包括數(shù)量和金額, 然后根
據(jù)各車間、 各半成品庫、 產(chǎn)品庫填制的月報表, 匯總填制上述 “生
產(chǎn)費用分配明細(xì)表” 、 “半成品庫成本月報表” 、 “產(chǎn)成品成本月
報表”中的數(shù)量部分,使各車間、各半成品庫、產(chǎn)成品庫的數(shù)量
轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出及結(jié)存相互連貫,數(shù)量符合。
(二)分配原輔材料、人工費、制造費用。
根據(jù)財務(wù)部門編制的原輔材料分配明細(xì)表、工資及福利費用分配
明細(xì)表、 制造費用分配明細(xì)表、 將各車間應(yīng)分?jǐn)偟纳鲜鋈椯M用填入
“生產(chǎn)費用分配明細(xì)表”
(三)成本核算
根據(jù)公司生產(chǎn)流程情況,按生產(chǎn)流程的次序,逐步計算并結(jié)轉(zhuǎn)生
產(chǎn)成本。
1 、直拉車間的成本核算
分配直拉車間當(dāng)月材料費、人工費、制造費用,核算完工及在產(chǎn)
品成本。
( 1)材料費用的分配
月末根據(jù)當(dāng)月的原輔材料分配表、 上月生產(chǎn)費用明細(xì)表、 生產(chǎn)情
況月報表,將材料費進(jìn)行分配。 (注:能直接分清各規(guī)格產(chǎn)品的材料
費直接記入該規(guī)格產(chǎn)品,由車間根據(jù)生產(chǎn)記錄于每月 26 日提供給財
務(wù)部。 )
① 將當(dāng)月領(lǐng)用輔助材料費在各規(guī)格產(chǎn)品之間的分?jǐn)?
當(dāng)月領(lǐng)用輔助材料費在各規(guī)格產(chǎn)品之間分配公式:
分配系數(shù)=當(dāng)月領(lǐng)用輔助材料費/E (完工產(chǎn)品數(shù)量十月末在產(chǎn)品 數(shù)量-月初在產(chǎn)品數(shù)量)
注:完工產(chǎn)品數(shù)量包括入半成品庫及產(chǎn)成品庫的產(chǎn)品 .
各規(guī)格產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟漠?dāng)月領(lǐng)用材料費=分配系數(shù)X (完工產(chǎn)品數(shù)量十
月末在產(chǎn)品數(shù)量-期初在產(chǎn)品數(shù)量)
②各規(guī)格產(chǎn)品材料費在各規(guī)格完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品之間的分配
各規(guī)格產(chǎn)品材料費包括直接認(rèn)定的直接材料費、期初在產(chǎn)品的材 料費、分配的當(dāng)期領(lǐng)用輔助材料費用,根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,在產(chǎn)品 在分配材料費用時在產(chǎn)品約當(dāng)比為1。
各規(guī)格產(chǎn)品的材料費
分配系數(shù)= 完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量
各規(guī)格在產(chǎn)品分配的材料費=各規(guī)格在產(chǎn)品數(shù)量X分配系數(shù)
各規(guī)格完成產(chǎn)品分配的材料費=完工產(chǎn)品數(shù)量X分配系數(shù)
注:當(dāng)期報廢的原材料成本只由完工產(chǎn)品承擔(dān),切片、磨片、拋 光車間相同。
(2)人工費、制造費在各品種之間及在完工廠品與在廣品之間 的分配
月末根據(jù)財務(wù)編制的本月工資及福利費分配表、制造費用分配 表、將各項費用在各品種之間及完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品分配。
①人工費、制造費在各規(guī)格產(chǎn)品之間的分配
分配系數(shù)二 人工費、制造費
2完工產(chǎn)品數(shù)量
各規(guī)格產(chǎn)品分配的人工費、制造費=分配系數(shù)X各規(guī)格完工產(chǎn)品 數(shù)量
②人工費、制造費在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配
根據(jù)生產(chǎn)的特點, 人工費、 制造費用全部由完工產(chǎn)品承擔(dān), 在產(chǎn)
品不參加分配。
注:完工產(chǎn)品包括入產(chǎn)成品庫的及半成品庫的產(chǎn)品。
( 3)各項費用分配完后所需填制的報表及會計分錄
各項費用分配完后, 填制本月 “生產(chǎn)費用分配明細(xì)表” 的金額部
分, 期末生產(chǎn)成本科目余額為在產(chǎn)品的材料成本, 其他費用已全部轉(zhuǎn)
入完工半成品及產(chǎn)品成品中,會計分錄:
借:產(chǎn)成品
半成品
貸:生產(chǎn)成本——硅直拉車間——材料費
——人工費
——制造費
2、直拉半成品庫的核算
當(dāng)月直拉半成品庫成本明細(xì)表中期初、 本期轉(zhuǎn)入、 本期轉(zhuǎn)出、 期
末結(jié)存數(shù)量已經(jīng)根據(jù)各車間、 各半成品庫、 產(chǎn)成品庫填制的月報表填
列, 根據(jù)已計算的當(dāng)月直拉車間生產(chǎn)并轉(zhuǎn)入直拉半成品庫的半成品價
值,能夠確定本月轉(zhuǎn)入直拉半成品庫的半成品數(shù)量對應(yīng)的金額。
采用加權(quán)平均單價方法, 確定本期轉(zhuǎn)出的半成品數(shù)量對應(yīng)的金額
及期末結(jié)余的半成品對應(yīng)的金額, 據(jù)此填到直拉半成品庫成本月報表
的金額部分。
會計分錄
借:生產(chǎn)成本
貸:半成品
3、切片車間的成本核算
分配切片車間當(dāng)月的材料費、 人工費、 制造費用, 核算完工及在
產(chǎn)品成本。
( 1)材料費用的分配
月末根據(jù)當(dāng)月原輔材料分配表、上月生產(chǎn)費用明細(xì)表、生產(chǎn)情況
月報表,將材料費進(jìn)行分配。
①將當(dāng)月領(lǐng)用材料費在各規(guī)格的產(chǎn)品之間分?jǐn)偂?
當(dāng)月領(lǐng)用材料在各規(guī)格產(chǎn)品之間安一定的定額比進(jìn)行分配,根據(jù)
企業(yè)實際情況設(shè)定定額系數(shù)。
如:各規(guī)格材料定額比為:
3 寸:4 寸:5 寸:6 寸:8 寸=1: 2.25: 2.38: 3.13: 3.88
分配系數(shù)=當(dāng)月領(lǐng)用材料費/ £ (完成產(chǎn)品數(shù)量+期末在產(chǎn)品數(shù)
量-期初在產(chǎn)品數(shù)量)X加權(quán)系數(shù)
注:完工產(chǎn)品數(shù)量包括入半成品庫及產(chǎn)成品庫的產(chǎn)品 .
各規(guī)格產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟漠?dāng)月領(lǐng)用材料費=分配系數(shù)X (該類完工產(chǎn)
品數(shù)量+期末在產(chǎn)品數(shù)量-期初在產(chǎn)品數(shù)量)X加權(quán)系數(shù)
②各規(guī)格材料費在各規(guī)格完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品之間的分配
各規(guī)格總材料費包括各規(guī)格分配的當(dāng)期領(lǐng)用材料費用、 期初在成 品費用,根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,在分配材料費用時在產(chǎn)品約當(dāng)比為 1。
分配系數(shù)= 總材料費
完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量
各規(guī)格在產(chǎn)品分配的材料費=各規(guī)格在產(chǎn)品數(shù)量X分配系數(shù)
各規(guī)格完工產(chǎn)品分配的材料費=各規(guī)格完工產(chǎn)品數(shù)量X分配數(shù)
(2)人工費、制造費在各品種之間及在完工廠品與在廣品之間 的分配
月末根據(jù)財務(wù)編制的本月工資及福利費分配表、制造費用分配 表、將各項費用在各品種之間及完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品分配。
①人工費、制造費在各規(guī)格之間的分配
分配系數(shù)二 人工費、制造費
2完工產(chǎn)品數(shù)量
②人工費、制造費在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配
根據(jù)生產(chǎn)的特點,人工費、制造費用全部由完工產(chǎn)品承擔(dān),在產(chǎn) 品不參加分配。
注:完工產(chǎn)品包括入產(chǎn)成品庫的及半成品庫的產(chǎn)品。
(3)各項費用分配完后所需填制的表及會計分錄
各項費用分配完后,填制本月“生產(chǎn)費用分配明細(xì)表”的金額部 分,期末生產(chǎn)成本科目余額為在生產(chǎn)的材料成本, 其他費用以全部轉(zhuǎn) 入完工半成品及產(chǎn)品成品中
會計分錄:
借:產(chǎn)成品
半成品
貸:生產(chǎn)成本——硅切片車間——材料費
——人工費
——制造費
4、其他車間半成品庫、成品庫的核算
磨片車間、拋光車間、新拋光車間的成本核算方法與切片車間
一致,半成品庫、 產(chǎn)成品庫的核算與直拉半成品庫的核算一致,根據(jù)
核算結(jié)果填制當(dāng)月所有“生產(chǎn)費用分配明細(xì)表” 、 “產(chǎn)成品成本月報
表” 。
磨片車間各規(guī)格材料定額比為
3英寸: 4英寸: 5英寸: 6 英寸 =3.08: 5.95 : 9.2 : 10.39
拋光車間各規(guī)格材料定額比為
4 英寸: 5 英寸 : 6 英寸 =1.35 : 1.86:2.63
附: 1、原輔材料入庫單
2、原輔材料領(lǐng)用單
3、憑證交接表
4、半成品入庫單
5、 半成品領(lǐng)用單
6、委托加工物資入庫單
7、委托加工物資出庫單
8、受托加工物資入庫單
9、受托加工物資出庫單
10、產(chǎn)成品入庫單
11、產(chǎn)成品出庫單
12、原輔材料分配表
13、工資及福利費用分配明細(xì)表
14、制造費用分配表
15、生產(chǎn)情況月報表
16、半成品庫存月報表
17、產(chǎn)成品庫存月報表
18、生產(chǎn)費用分配明細(xì)表
生活不是等待風(fēng)暴過去,而是學(xué)會在雨中翩翩起舞 ,不要去考慮自己能夠走多快,只要知道自己在不斷努力向前就行,路對了,成功就不遠(yuǎn)了。放棄了,就不該后悔。失去了,就不該回憶。放
下該放下,退出那沒結(jié)局的劇。我們需要一點點的眼淚去洗掉眼中的迷霧,一點點的擁抱去療愈受傷的心,一點點的休息去繼續(xù)前行 ,少壯不努力,老大徒傷悲 ,每個人的人生都是不一樣的,處
同樣的位置,也是有人哭,有人笑,有人沉默。窮人缺什么:表面缺資金,本質(zhì)缺野心,腦子缺觀念,機(jī)會缺了解,骨子缺勇氣,改變?nèi)毙袆?,事業(yè)缺毅力世界上最聰明的人是借用別人撞的
頭破血流的經(jīng)驗作為自己的經(jīng)驗, 世界上最愚蠢的人是非用自己撞得頭破血流的經(jīng)驗才叫經(jīng)驗 ,不要抱著過去不放, 拒絕新的觀念和挑戰(zhàn) ,每個人都有退休的一天, 但并不是每個人都能擁有退休
后的保障。覺得為時已晚的時候,恰恰是最早的時候 ,勿將今日之事拖到明日 ,學(xué)習(xí)時的苦痛是暫時的,未學(xué)到的痛苦是終生的 ,學(xué)習(xí)這件事,不是缺乏時間,而是缺乏努力 ,幸福或許不排名次,
學(xué)習(xí)并不是人生的全部。但既然連人生的一部分——學(xué)習(xí)也無法征服,還能做什么呢