廣元市XXX景區(qū)廁所施工組織設(shè)計

廣元市XXX XX景區(qū)廁所施工組織設(shè)計 目 錄 第一章　編制說明及依據(jù) ６ 第１節(jié)　編制說明 ６ 第２節(jié)　編制依據(jù) ６ 第二章　工程概況及工程特點 7 第1節(jié) 工程概況 7 第2節(jié) 工程特點 8 第三章 施工組織機構(gòu) 8 第1節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 8 第2節(jié) 施工組織管理機構(gòu)圖 9 第3節(jié) 本項目組織管理機構(gòu)人員 10 第4節(jié) 指導(dǎo)方針 10 第5節(jié) 組織部署 10 第6節(jié) 質(zhì)量目標 15 第7節(jié) 工期目標 16 第8節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 16 第9節(jié) 勞動力的配備 18 第10節(jié) 材料、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 18 第11節(jié) 施工安排 19 第12節(jié) 施工布置的原則 20 第四章 施工準備 21 第1節(jié) 技術(shù)準備 21 第2節(jié) 現(xiàn)場準備 22 第3節(jié) 物質(zhì)準備 23 第五章 施工現(xiàn)場管理制度 24 第1節(jié) 施工現(xiàn)場管理制度 24 第六章 施工進度計劃 26 第1節(jié) 施工進度計劃及措施 26 第2節(jié) 進度計劃監(jiān)督管理 26 第七章 施工總平面布置 28 第1節(jié) 施工用電 28 第2節(jié) 生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置 29 第3節(jié) 施工臨時給、排水 30 第八章 主要施工方案（方法） 30 第1節(jié) 土方工程施工 30 第2節(jié) 鋼筋混凝土施工 31 第九章 附屬工程 32 第十章 質(zhì)量控制及保證措施 33 第1節(jié) 工程質(zhì)量組織管理保證措施 33 第2節(jié) 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施 34 第3節(jié) 工程質(zhì)量資源保證措施 35 第4節(jié) 質(zhì)量職責(zé) 36 第十一章 工期保證措施 37 第十二章 安全文明施工措施 38 第1節(jié) 安全措施 39 第2節(jié) 文明施工措施 40 第3節(jié) 環(huán)境保護措施 41 第5節(jié) 成品、半成品保護措施 41 第十三章 施工協(xié)調(diào)管理措施 42 第1節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 42 第2節(jié) 協(xié)調(diào)方式 43 第十四章 施工組織設(shè)計輔助表 44 第1節(jié) 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 45 第2節(jié) 勞動力計劃表 46 第3節(jié) 計劃開竣工日期和施工總進度計劃 47 第4節(jié) 施工總平面圖 48 第5節(jié) 項目機構(gòu)配備情況 49 第一章 編制說明及依據(jù) 第1節(jié) 編制說明 一、本施工組織設(shè)計嚴格按照本工程對技術(shù)方案在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下進行編制。 二、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。 三、本施工組織的編制，受到了我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工的有關(guān)負責(zé)人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。 四、本施工組織總設(shè)計是總結(jié)了我公司在承建類似工程施工中的成功經(jīng)驗，克服不足之處，同時借鑒其他單位特點和特長，針對建設(shè)單位要求并結(jié)合工程特點而編制的，待工程任務(wù)確定后，現(xiàn)場將以此為依據(jù)，根據(jù)工程實際情況進行編制和補充詳細、具體指導(dǎo)工程施工的施工方案。 第2節(jié) 編制依據(jù) 一、劍門關(guān)景區(qū)索道至觀光電梯步游道及廁所、蓄水池工程施工設(shè)計圖紙(劍閣縣城鄉(xiāng)建筑設(shè)計所的施工圖) 二、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及《質(zhì)量管理手冊》，《27個程序文件》及內(nèi)部工程管理制度。 三、國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī) 1、《中華人民共和國建筑法》 2、《中華人民共和國合同法》 3、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 四、工程施工和驗收的規(guī)范、標。 1、《木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50005—2003 2、《建筑抗震構(gòu)造圖集》DBJT20—63 3、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB500102002 4、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009—2001 5、《建筑施工安全檢查標準》GJ59—99 6、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011—2001 7、《木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50005—2003 8、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2002 第二章工程概況及工程特點 第1節(jié) 工程概況 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 劍門關(guān)景區(qū)索道至觀光電梯步游道及廁所、蓄水池工程 2 設(shè)計單位 劍閣縣城鄉(xiāng)建筑設(shè)計所 3 工程地點 劍閣縣劍門關(guān)古鎮(zhèn)景區(qū) 4 工程內(nèi)容 場地平整、擋土墻、電力設(shè)施、給水設(shè)施、道路 第2節(jié) 工程特點 一、本工程作劍門關(guān)景區(qū)索道至觀光電梯步游道及廁所、蓄水池工程有其重要的意義，對劍門關(guān)景區(qū)開發(fā)有重大改變，所以本工程的質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅強的項目陣容，雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，揚我公司之雄風(fēng)。 二、本工程施工重點主要表現(xiàn)在以下幾方面： 1．因為本工程所涉及的項目較多，故工期較緊，施工組織尤其重要。 2．本工程為棧道工程，施工要求較高。 三、質(zhì)量要求高 本工程質(zhì)量必須合格，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量標準響應(yīng)建設(shè)單位的要求并達到優(yōu)良。施工現(xiàn)場質(zhì)量按“標準化工地”要求進行，力爭達標準化工地。 第三章施工組織機構(gòu) 第1節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 為保證該工程的質(zhì)量達到“一次性驗收合格”，實現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標，按工期要求，確保施工安全，特設(shè)項目經(jīng)理部，對外代表我公司與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的施工活動的包、保、協(xié)關(guān)系，對整個工程實施全面的全過程負責(zé)。 我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，組建一個由公司 優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程的具體施工管理。 同時向建設(shè)單位承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一 律持證上崗、壓證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。實行項 目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。 第2節(jié) 施工組織管理機構(gòu)圖 施工組織管理機構(gòu)框圖 項 目 經(jīng) 理 項目技術(shù)負責(zé)人 財務(wù)部 工程部 物資設(shè)備部 技術(shù)質(zhì)量部 行政部 財務(wù)負責(zé)人 計劃統(tǒng)計負責(zé)人 文明施工負責(zé)人 施工安全負責(zé)人 材料計劃負責(zé)人 機械設(shè)備負責(zé)人 工程技術(shù)負責(zé)人 工程測量負責(zé)人 質(zhì)量控制負責(zé)人 現(xiàn)場保衛(wèi)負責(zé)人 消防保衛(wèi)負責(zé)人 第3節(jié) 本項目組織管理機構(gòu)人員 本工程現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，推行項目法施工管理，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，全面負責(zé)工期、質(zhì)量、成本、統(tǒng)一指揮安排生產(chǎn)、勞動力及物資供應(yīng)。 第4節(jié) 指導(dǎo)方針 該工程為劍門關(guān)景區(qū)索道至觀光電梯步游道及廁所、蓄水池工程，其施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下： 一、將本工程列為公司的重點工程。 二、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。 三、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。 本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。 四、以科學(xué)、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。 我公司全體員工深信：“優(yōu)良的質(zhì)量和服務(wù)，就是永恒的市場”。 第5節(jié) 組織部署 一、整體工程按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。 二、本工程工期以鋼筋混凝土工程為主要進度控制，連續(xù)完成、防腐木立柱、欄桿蓄水池，屋面小青瓦安裝施工工作，確保施工總進度計劃。 在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。 安全管理體系 安全管理體系如下框圖： 公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 公司領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì)安部門 技術(shù)部門 租賃部門 材料部門 后 勤 項目主管 領(lǐng) 導(dǎo) 安 全 組 施 工 員 機 械 員 材 料 員 后 勤 安全設(shè)施檢查 規(guī)章制度執(zhí)行 文明施工檢查 機械設(shè)備檢查維 修 保 養(yǎng) 勞動用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查 落實勞動保護 施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng) 施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖 質(zhì) 檢 站 設(shè) 計 建 設(shè)監(jiān)理 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì) 檢 科 總 工 辦 安 全 科 技 術(shù) 科 技術(shù)負責(zé)人 項目經(jīng)理 施 工 員 質(zhì)安 內(nèi)業(yè) 實驗 材料 班組質(zhì)量 技術(shù)保證體系：公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過認真學(xué)習(xí)、嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。本工程技術(shù)保證體系如下框圖：（見下頁） 技術(shù)保證體系圖 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)檢準備 準備工作 圖紙會審 施工方案交底 分部分項工程書面交底 工長向班組長交底 自 檢 互 檢 交接檢查 隱蔽工程驗收簽證 現(xiàn)場文明施工 不合格者返工處理 原材料合格證 各類復(fù)檢試驗報告 自檢記錄 事故處理記錄 技術(shù)交底 施 工 質(zhì)量評定 施工檔案 使用過程 材料勞動力準備 搭設(shè)臨時設(shè)施 測量儀器準備 機械設(shè)備準備 清理、排水 辦上道要序交接手續(xù) 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 按 圖 施 工 合理安排工序間搭接 執(zhí)行檢評標準 質(zhì)量評定記錄 隱蔽驗收記錄 施工員施工日記 回 訪 項目技術(shù)質(zhì)量管理流程圖 圖紙會審 施工方案 核定變更 施工計劃 質(zhì)量責(zé)任制 組織施工 班級互檢 班級自檢 交接檢驗 分項工程檢查、驗收 分項工程檢查、驗收 業(yè)主檢驗 質(zhì)檢站檢驗 單位工程檢查、驗收 單位工程質(zhì)量評定、認定 施工單位自檢 業(yè)主設(shè)計院檢驗 建委、質(zhì)檢站檢驗 整理匯總交工資料 繪制竣工圖 竣工結(jié)算 工程交工驗收 交工資料移交 工程保修服務(wù) 工程回訪 第6節(jié) 質(zhì)量目標 本工程程施工質(zhì)量目標：“合格”。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。 第7節(jié) 工期目標 我公司根據(jù)類似工程施工經(jīng)驗及建設(shè)方的要求，將施工工期定為 90天，并依據(jù)該工期組織施工，完成施工圖設(shè)計范圍內(nèi)的約定工作。 第8節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標 一、工期指標 采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，先進的施工方法和技術(shù)措施，提高施工速度，達到各分部分項工期控制點要求，在90天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。 二、質(zhì)量指標 采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)(見下圖) 工程質(zhì)量控制 A A P 專業(yè)質(zhì)量控制 A C D C D 總體質(zhì)量控制 C D PDCA循環(huán) 說明： P一計劃階段 D—實施階段 C—檢驗階段 A—處理階段 分部分項工程優(yōu)良率必須在85％以上，中間驗收合格率100％，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。制度如下： 1、總承包方遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各作業(yè)班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 2、凡各作業(yè)班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按設(shè)計意圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，總承包方有權(quán)對作業(yè)班組進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。 3、凡各作業(yè)班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，總承包方可對作業(yè)班組進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 4、總承包方在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。 三、安全指標 嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，輕傷頻率控制在10‰左右。 四、機械設(shè)備完好率和利用率 積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設(shè)備完好率達到95％，利用率達到75％。 第9節(jié) 勞動力的配備 一、勞動力的實施 1、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。 2、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。 4、加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。 二、勞動力的配置計劃 根據(jù)四川省建筑工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見輔助資料表所示。 第10節(jié) 材料、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 一、材料方面 1、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行動作，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 2、砂、石等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。 3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。 二、機具、設(shè)備方面 1、施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。 2、施工大型設(shè)備，需配備足夠的易損零部件或總成件。 3、現(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負責(zé)及搶修。 4、為了保證工期工地上備用1臺35KW柴油發(fā)電機。 第11節(jié) 施工安排 整個工程施工原則為：先場地平工程施工后給排水管網(wǎng)的施工順序進行施工。 1．施工準備其中包括臨時設(shè)施、場地清理等工作內(nèi)容時間為6 天。 2．場平工程施工時間為5天。 3、電力設(shè)施工程施工時間為5天。 清理交驗計劃時間為1天，辦理包括竣工結(jié)算在內(nèi)的工程收尾 工作。(各項工程穿插施工) 具體進度詳見施工總進度計劃表 第12節(jié) 施工布置的原則 1．貫徹執(zhí)行各項建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，尤其是公司頒發(fā)的程序文件，遵照合理的施工順序，分別編制好技術(shù)方案，做好前期準備工作，設(shè)計建設(shè)施工單位應(yīng)密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，盡量減少施工中的損失。 2．關(guān)鍵項目或部位要組織雙班或三班作業(yè)，在各項工程施工過程中，搞好相應(yīng)的物資供應(yīng)和生活保障。 3．整個施工期間必須建立統(tǒng)一的工程指揮機構(gòu)，所有參與施工的單位必須樹立統(tǒng)一的思想，互相配合協(xié)作，同心協(xié)力以促進各項工作的順利開展。 4．各相關(guān)單位要樹立“嚴”字當(dāng)頭的思想，一切按規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度辦事，高質(zhì)量、高進度地完成結(jié)構(gòu)部分的施工任務(wù)，并力爭把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程。 第四章 施工準備 第1節(jié) 技術(shù)準備 1．工程開工前，施工單位應(yīng)組織相關(guān)的技術(shù)、測量、質(zhì)檢、預(yù)算人員認真仔細的審圖，發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷與錯誤，做好記錄，以便在今后的施工中避免可能遇到的困難和問題。 2．組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及各相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同參加的圖紙會審工作，細致耐心的提出圖紙中的問題，與各單位共同協(xié)商解決方法，并做好圖紙會審記錄，作為施工中的依據(jù)。 3．根據(jù)合同中工程進度計劃要求，做好分段技術(shù)方案和施工方案，施工概預(yù)算，進度計劃，資金計劃、材料委托加工計劃的編制工作。 4．根據(jù)施工需要和現(xiàn)場實際情況，做好臨設(shè)方案，施工供水、供電設(shè)計方案。 5．簽訂施工合同。 6．提前作好翻樣工作，加工定貨。落實成品、半成品等材料等貨源，作好委托預(yù)制、委托設(shè)計，加工定貨驗收工作。 7．組織測量人員進行工程定位的復(fù)測、放線，恢復(fù)現(xiàn)場測量定位樁點。 8．組織材料，試驗人員做好材料委托試驗及配合比申請工作。協(xié)調(diào)同監(jiān)理、監(jiān)督單位的關(guān)系，資料整理驗收、移交工作，保證下步工作的正常進行。 9、做好現(xiàn)場內(nèi)有無地下障礙物的勘察工作，調(diào)查建筑物周邊原有地上架線是否對其有影響并做好針對性的保護措施，根據(jù)給定水源、電源考慮好施工用水、電I臨時管線的合理分布。 10、項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員認真閱讀施工圖紙，準備好各類設(shè)計圖中采用的相關(guān)圖集，認真進行圖紙預(yù)審和圖紙會審。 11、分部分項工程施工之前，各專業(yè)工長向操作班組作詳細的書面技術(shù)及編制作業(yè)指導(dǎo)書。 第2節(jié) 現(xiàn)場準備 現(xiàn)場場地不平整，應(yīng)進一步地進行三通一平工作，施工道路采用現(xiàn)有鄉(xiāng)村小道用人工進行材料運輸進場之用，施工用電采用建設(shè)方提供的電源接入或自配發(fā)電機以滿足施工需要，施工用水采用位于山下的河道的水源接入。 根據(jù)施工平面布置圖和技術(shù)方案以及現(xiàn)場實際情況，提前完善各項臨設(shè)施及各臨時施工點的建設(shè)，并做好各施工機械運作調(diào)試工作。材料機械提前進場進行施工現(xiàn)場平面管理準備。 制定施工現(xiàn)場各類人員崗位責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度，建立各單位臺帳，并做好宣傳工作，劃分各二區(qū)責(zé)任人，實行定崗定位管理。 召開相關(guān)單位協(xié)調(diào)會，提前做好各專業(yè)的配合工作，堅持每周召開生產(chǎn)碰頭會，研究解決協(xié)調(diào)工程中問題。 做好施工現(xiàn)場周圍環(huán)保工作。 做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作?，F(xiàn)場配置保安人員，值班時間，必須保證到位，夜間巡邏，重要部位(如庫房等)應(yīng)由專人負責(zé)看護。 準備工作一覽表 工作項目 完成人 工作項目 完成人 施組編制 技術(shù)負責(zé)人 圖紙會審 相關(guān)人員 預(yù)算編制 預(yù)算員 現(xiàn)場臨設(shè) 工長 勞動力調(diào)配 工長 材料 材料員 委托加工計劃 內(nèi)業(yè)員 機械設(shè)備 機械員 現(xiàn)場水電 水電組 相關(guān)施工手續(xù) 項目經(jīng)理 第3節(jié) 物質(zhì)準備 1、材料準備 合格產(chǎn)品。1)應(yīng)根據(jù)施工進度計劃及時編制出所需的材料計劃，以利及時供料。 2)做好自供材料的訂貨采購，進行市場調(diào)查，貨比三家，選用優(yōu)質(zhì) 2、勞動力組織 本工程施工前按施工段號須做好各類勞動力的組織、調(diào)配工作，確保勞動力的需要，使工程不至于因勞動力不足而停滯、脫節(jié)、影響工程施工，同時對勞動力實行動態(tài)管理，勞動力隨施工進度和工程量大小有組織地調(diào)配進場，充分發(fā)揮自身隊伍的技術(shù)和管理優(yōu)勢。 第五章 施工現(xiàn)場管理制度 第1節(jié)施工現(xiàn)場管理制度 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾恚沤^野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。 施工現(xiàn)場管理制度總則： 第一項：過程“三檢”制度； 第二項：安全獎罰制度； 第三項：質(zhì)量獎罰制度； 第四項：工期管理制度； 第五項：文明施工管理制度； 第六項：巡回檢查制度； 第七項：技術(shù)交底制度； 第八項：質(zhì)量目標計劃實施管理制度； 第九項：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度 第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度； 第十一項：成品保護制度； 第十二項：施工掛牌制度； 第十三項：樣板引路制度； 第十四項：質(zhì)量控制書制度； 第十五項：材料檢驗制度； 第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度； 第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度； 第十八項：勞動組織管理制度； 第十九項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。 第六章 施工進度計劃 第1節(jié) 施工進度計劃及措施 一、施工進度計劃 本合同工程工期計劃90天，合同簽訂后，項目部人員2日內(nèi)進入施工現(xiàn)場進行施工準備，及時與業(yè)主聯(lián)系開通臨時便道等工作。5天完成各項施工準備工作。 二、總工期控制措施 采用“分階段節(jié)點控制法”，即總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關(guān)鍵點，依據(jù)施工總進度橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補充，形成周密、仔細的周計劃，無論哪一個關(guān)鍵路線、主導(dǎo)工序，因任何原因造成該段工期滯后，必須采用有效措施，在本階段內(nèi)追回失去的時間(如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等)，確?？偣て趯崿F(xiàn)，并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。 第2節(jié) 進度計劃監(jiān)督管理 為了保證工程按期完成，我公司堅持施工進度計劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實際情況制定工程周作業(yè)計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表，按進度計劃組織施工，接受甲方代表、監(jiān)理對進度的檢查、監(jiān)督。施工協(xié)調(diào)配合 本工程因其特點存在著多工種、多項目、多部位交叉作業(yè)。為了保證操作工人緊張而有序的工作，特制定如下制度： 1)現(xiàn)場項目經(jīng)理、施T-V長應(yīng)從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。 2)項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項目技術(shù)負責(zé)人主持，及時安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項和解決施工問題。 3)每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，邀請建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項目施工進行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，廣泛聽取各部分項目工程及其他負責(zé)人的匯報、要求和意見?？紤]整體形象進度以及質(zhì)量目標等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。 4)現(xiàn)場管理部門，作出切實實際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。 5)項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式?，F(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。 第七章施工總平面布置 根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作如下： 第1節(jié) 施工臨時給水 1、現(xiàn)場臨時給水管布置 本工程主要是施工用水，從棧道工程山坡下的河道中，接出一根DN20的水管及安裝一臺大功率水泵作為施工現(xiàn)場臨時供水主線，即可滿足現(xiàn)場的施工用水。 第2節(jié) 施工用電 現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)(三相五線制)，根據(jù)施工機具設(shè)備容量計算，總用電量20KVA，從建設(shè)單位提供的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。 根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用設(shè)計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設(shè)計。 第3節(jié)生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置 在進行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時，將它與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。(詳見施工總平面布置圖) 主要生產(chǎn)臨時設(shè)施如下表： 序號 名 稱 面積(m2) 備 注 1 辦公室 20 2 機械庫 40 3 發(fā)配電房 10 4 材料庫 45 5 管理后勤人員住宅 65 6 工人住宅 280 租賃 7 食堂 35 8 廁所、浴室 30 第八章主要施工方案(方法) 第1節(jié) 土方工程施工 1、施工方案選擇 土方開挖采人工的方法施工，場地平整采用挖填平衡的方法，人工運輸至指定棄渣場。 2、表層清理 ①植被清理為施工區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及其它業(yè)主指認的有礙物。 ②表土的清除、堆放和處理需根據(jù)業(yè)主的指示執(zhí)行，根據(jù)指示的深度開挖并運至指定棄渣場堆放。 (3)開挖 ①首先進行測量定位，根據(jù)設(shè)計圖開挖范圍、深度、坡度及分層情況。 ②開挖必須符合設(shè)計圖紙、文件的要求。對業(yè)主確認其基礎(chǔ)不能滿足設(shè)計圖紙所規(guī)定開挖要求的部位，嚴格按業(yè)主的指示進行。 ③開挖中遇到堅硬孤石時，按業(yè)主的指示進行施工處理。 ④實際開挖輪廓線必須符合設(shè)計文件所示或業(yè)主現(xiàn)場指定的開口線、水平尺寸和高程的要求。開挖最終輪廓線均不得欠挖。 (4)開挖土料的堆存、處理和利用 所有開挖料均運至指定的棄渣場堆放，對于開挖中設(shè)計要求的或業(yè)主認可的可用開挖料堆放在專用的或業(yè)主指定的備料場。備料場以分層堆筑的方式進行，并保證可順利取出利用；嚴禁與廢料摻雜；同時設(shè)置完整的給水設(shè)施。 (5)邊坡檢查、處理與驗收 開挖后及時對基礎(chǔ)面尺寸和土體質(zhì)量進行檢查、整修和處理。檢查分自檢、業(yè)主組織的初檢和終檢三個階段進行。 基礎(chǔ)面必須平整堅實，不得有突起、松動塊體、虛土浮渣等缺 陷?；A(chǔ)面完工后必須進行必要的保護。 第2節(jié) 鋼筋混凝土施工 本工程混凝土施工主要為基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)基墩、圓形立柱、錨入梁與橫梁(砼等級為C30混凝土)。砼施工必須嚴格按照有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及招標文件的有關(guān)技術(shù)要求進行，為確保砼的施工質(zhì)量，必須從砼的原材料、模板制安、砼制備及澆筑等方面進行全面控制，以達到預(yù)期的質(zhì)量目標。 材料 一、鋼筋 1）原材料要求 1、進場鋼筋、鋼材應(yīng)符合國家標準的規(guī)定，并有出廠合格證，并在監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督情況下由試驗工程師抽樣送檢，不合格的材料8小時內(nèi)清退出場。 2、鋼筋進場后分批分規(guī)格分別堆放，避免銹蝕或油污。 3、鋼筋的級別種類和直徑按設(shè)計要求采用，當(dāng)需代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意。 4、鋼筋配料前，鋼筋下料表由鋼筋班長編制，并交結(jié)構(gòu)工程師復(fù)核，技術(shù)負責(zé)人簽認后才能下發(fā)到鋼筋班開始配筋；下料表應(yīng)標明接頭部位錨固長度、綁扎順序、排放規(guī)則及主要施工方法，明確質(zhì)量及工期要求。施工前組織技術(shù)交底，安排解決施工中的疑難重點。 2)鋼筋加工 l、調(diào)直鋼筋時，Ⅰ級鋼筋的冷拉率不宜大于4％，Ⅱ級鋼筋的冷拉率不宜大于1％。 2、鋼筋加工的允許偏差值 項 目 允許偏差（mm） 受力鋼筋沿長度方向全長的凈尺寸 ±10 彎起鋼筋的彎折位置 ±20 3、復(fù)雜部位的鋼筋在制作前，采用在計算機上用AutocAD繪圖軟件進行模擬放樣，經(jīng)過驗證無誤后在現(xiàn)場加工制作。 二、水泥 水泥進場時應(yīng)有出廠合格證或試驗報告，并要核對其品種、標號、批號、包裝重量和出廠日期。使用前若發(fā)現(xiàn)受潮或過期，以重新取樣試驗。 水泥質(zhì)量證明書中各項品質(zhì)指標應(yīng)符合標準中的規(guī)定。品質(zhì)指標包括氧化鎂含量、三氧化硫含量、燒失量、細度、凝結(jié)時間、安定性、抗壓或抗折強度。 三、砂石骨料 砂宜優(yōu)先選用堅硬不含雜質(zhì)有棱的硅質(zhì)砂粒。砂的含泥量(按重量計)，當(dāng)混凝土強度等級高于或等于C30時，不大于3％，低于C30時，不大于5％。 石子：砼拌制所用的石子應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好，其力學(xué)性能應(yīng)符合《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準檢驗方法》(JGJ53-92)規(guī)范規(guī)定。骨料應(yīng)按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。 石子宜選用花崗巖為好。其余石灰?guī)r、砂巖、頁巖、或其他成巖必須取樣做石材強度檢定。石子最大粒徑的1/4，同時不得大于鋼筋間的最小間距的3/4。石子的含泥量(按重量計)，當(dāng)混凝土強度等級高于或等于C30時，不大于1%，低于C30時，不大于2%。對進場的石子如含泥量較大時，使用前要用水進行沖洗。 四、水 清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物質(zhì)及化學(xué)物質(zhì)，應(yīng)符合規(guī)范標準。 五、模板 采用全新組合鋼模、鋼木組合模板，模板表面光潔平整，接縫嚴密、不易產(chǎn)生漏漿，保證砼結(jié)構(gòu)拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足夠的強度，剛度及穩(wěn)定性，保證砼結(jié)構(gòu)形狀、尺寸和相互位置符合設(shè)計規(guī)定。 混凝土澆筑 1、施工工藝流程：(見附圖) 2、模板安裝：模板安裝按照放樣、立模、支撐加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞縫隙及清倉去污的程序進行，并注意與砼澆搗等工序的配合。模板設(shè)計制作和安裝必須使砼得以正常澆筑和搗實，使其形成準確的形狀尺寸和位置，模板拆除后應(yīng)使砼表面光滑美觀。模板及其支撐必須有足夠的強度和剛度，能承受砼澆筑和搗固的側(cè)壓力和振動力，模板的安裝位置必須準確、牢固、不變形、不移位，模板在拆除后必須清理、涂油，變形的模板須校正后才可使用，模板別作安裝的允許偏差不得大于技術(shù)規(guī)范的要求。 砼施工工藝流程圖 水泥 砂 石子 水 外加劑 磅秤計量 砼 拌 和 試塊制作 試 驗 雙膠輪車 機動翻斗車 砼 澆 筑 拆 模 灑水養(yǎng)護 倉面清理 模板制安 鋼筋制安 澆筑面處理 模板拆除時，不承重的模板在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時拆除，拆除時盡可能避免損傷砼構(gòu)件表面及模板本身。模板拆除后及時加以清理、修整，按模板種類及尺寸堆好，以便重復(fù)使用。 3、拌和：砼拌和采用0.35m3拌和機，根據(jù)線配試驗的配合比（經(jīng)監(jiān)理工程師批準）用磅秤計量配料，水用自動水泵計量，加入料斗的順序為石子→水泥→砂。拌和時間不少于2分鐘，并使砼拌和均勻。施工中每臺班至少檢查三次配合比情況，三次坍落度情況，骨料含水量變化每臺班檢查一次，工地須專門配備一名技術(shù)員負責(zé)砼的拌制。 4、砼運輸及入倉：砼用動力翻斗車和手拉車運輸，按各部位砼分別運輸?shù)綕仓c的平臺上，利用人工入倉平倉。 5、砼振搗：砼入倉每層厚度控制在30cm左右，用電動插入式振搗器振實，振搗時要快插慢拔，插點間距不大于50cm，振搗器距模板不應(yīng)小于15cm，每一位置振搗時間以砼不再顯著下況，不出現(xiàn)汽泡，并開始泛漿為準。一般在10～30秒。對于水平薄層砼振搗采用平板式振搗器振搗密實。振搗時應(yīng)注意以下幾點： a、對構(gòu)件的具體情況，振搗前應(yīng)做好詳細的技術(shù)交底，組織專人分段負責(zé)； b、加強邊角部位的人工振搗和機械振搗； c、砼入倉稍作整平后即可進行振搗，每層砼未振實前不得覆蓋上層砼。 6、砼養(yǎng)護 砼澆筑后根據(jù)氣候情況及時灑水養(yǎng)護，灑水養(yǎng)護時間不少于14天。同時應(yīng)保護其不受日曬、風(fēng)吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機械損傷的影響。當(dāng)氣溫低于5℃時應(yīng)覆蓋保溫，不得向砼面或覆蓋物灑水，覆蓋物采用塑料膜加蓋兩層草袋保溫。 7、砼試塊制作及試驗 對新澆和已結(jié)硬砼的取樣和試驗應(yīng)作出安排，并對每批砼及每種標號的砼都應(yīng)做試塊，每50-100m3砼至少做一組試塊，或每個工作組至少做一組試塊。 第十章 質(zhì)量控制及保證措施 第1節(jié) 工程質(zhì)量組織管理保證措施 (一)首先建立質(zhì)量保證及質(zhì)量監(jiān)督體系及相應(yīng)的各級質(zhì)量責(zé)任制，分別從生產(chǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)督把好工程質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量保證體系見附圖。 1．施工員為質(zhì)量責(zé)任人； 2．項目技術(shù)負責(zé)人主管項目質(zhì)量工作，負責(zé)項目技術(shù)交底工作； 3．施工員對分項工程質(zhì)量負責(zé)； 4．項目質(zhì)量員負責(zé)日常質(zhì)量檢查，班組的質(zhì)量教育。 (二)實行方針目標管理 1．質(zhì)量方針：質(zhì)量為本，科學(xué)管理，精心施工，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 2．質(zhì)量目標：一次驗收優(yōu)良。 (三)推行全面質(zhì)量管理 確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，認真推行全面質(zhì)量管理。 1．建立以項目技術(shù)負責(zé)人為核心，各專業(yè)責(zé)任施工員及質(zhì)量檢查員為成員的QC小組。 2．建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，實行技術(shù)、管理標準化。 3．制定質(zhì)量管理制度和目標，并且展開，橫向落實到人頭，縱向落實到班組，從公司到項目層層落實。 4．針對測量放線、成品保護等影響質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，開展專項QC活動。 5．嚴格按照PDCA循環(huán)過程，有次序的開展質(zhì)量管理小組活動。項目質(zhì)量保證措施系統(tǒng)圖 項目經(jīng)理 質(zhì)量檢查組 專題QC小組 土工試驗室 測量內(nèi)業(yè)組 道路施工隊 材料設(shè)備組 行政后勤組 排水 砌筑 施 工 隊 工程質(zhì)量及管理質(zhì)量檢查例會(每周一次) 各道工序 的 質(zhì)保計劃 質(zhì)保計劃 的 執(zhí)行情況 執(zhí)行情況 檢查 存在問題的改正意見，并調(diào)整 第2節(jié) 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施 （一）加強技術(shù)管理，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，實行質(zhì)量預(yù)控和樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工，認真貫徹技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和各項施工質(zhì)量管理制度，明確各級人員的崗位職責(zé)，并與經(jīng)濟掛鉤。 （二）嚴格履行技術(shù)交底制度，由項目技術(shù)負責(zé)人向各專業(yè)施工員、質(zhì)安員、材料員、試驗員、測量員等交底，各專業(yè)施工員向班組長書面交底，交底資料及時簽收歸檔。施工中把好三檢關(guān)，并明確土建及安裝的交叉責(zé)任。嚴把六關(guān)（圖紙會審、技術(shù)交底關(guān)、施工操作關(guān)、材料及半成品驗收關(guān)、質(zhì)量驗評關(guān)、人員素質(zhì)關(guān))，必須貫徹在工程全過程中。 (三)加強技術(shù)管理，按優(yōu)化的施工組織設(shè)計進行施工準備工作，編制符合設(shè)計意圖切實可行的施工方案，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，認真規(guī)劃各工種的交叉配合。 (四)嚴格按施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設(shè)計進行施工。公司質(zhì)檢部門分階段進行檢查，根據(jù)檢查中存在的問題，及時采取措施整改，不斷提高工程質(zhì)量。 第3節(jié) 工程質(zhì)量資源保證措施 (一)人員進場后進行質(zhì)量意識教育，提高參戰(zhàn)TQC意識，以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。 (二)認真把好材料關(guān)。所有材料、成品、半成品要有材質(zhì)合格證，原材料必須按規(guī)定送檢，檢驗不合格晶不得用于工程。不同類型、不同型號的材料要分別堆放整齊，材料在運輸存放時須保留標牌，按批量分類，不混堆，出廠證明合格證書必須對口齊全。 第4節(jié) 質(zhì)量職責(zé) (1)技術(shù)負責(zé)人職責(zé)： 1．解釋、說明圖紙、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)問題。 2．單項工程開工前向施工對進行技術(shù)交底。 3．施工過程中隨時掌握質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 4．裁決有爭議的問題。 5．竣工資料整理成冊、上報。 (2)工程部專職質(zhì)量員職責(zé)： 1．隨時掌握施工質(zhì)量情況。 2．及時解決施工中出現(xiàn)的問題， 確保砼及砂漿配合比合理。并報告技術(shù)負責(zé)人審查。 3．協(xié)助技術(shù)負責(zé)人作好收集復(fù)測。 4．作出測量總結(jié)報告。 (3)測量組職責(zé)： 1．提供現(xiàn)場準確的施工點； 2．每半年對全線進行一次； 3．提供各項試驗作出的工作。 (4)實驗室職責(zé)： 1．提供合格的砼配合比； 2．提供各項試驗報告； 3．認真填寫各種測量記錄質(zhì)量技術(shù)分析報告。并在工程完成后上交技術(shù)負責(zé)人。 (5)質(zhì)量員職責(zé)： 1．嚴格按圖紙和技術(shù)規(guī)范要求安排施工步驟、工藝流程，提出質(zhì)量要求并在步驟、工藝流程，提出質(zhì)量要求并在實施中落實。 2．認真寫各種表格并在工程完成后成冊上交專職質(zhì)量員。 3．分析施工中的質(zhì)量情況防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，作出質(zhì)量分析報告上報專職質(zhì)。 第十一章 工期保證措施 實現(xiàn)工期分段目標管理，嚴格執(zhí)行分階段工期目標的違約責(zé)任承諾，并提出如下具體措施： 1．施工前認真編制實施性施工組織設(shè)計； 2．根據(jù)施實性施工組織設(shè)計，編制出周計劃。并將計劃分解到作業(yè)班組，加強督促，每天按照計劃檢查工作完成情況，只許超前不能滯后，做到前緊后松，每周定時召開會議討論研究施工中所存在的問題及時處理，保證工程施工順利進行。 3．做好職工的宣傳教育工作，激勵職工充分調(diào)動職工積極性，掀起施工生產(chǎn)高潮，制定并實行獎罰制度，以保證工程按預(yù)定工期交付使用。 4．該工程按項目法管理施工，組織項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理代表公司履行建設(shè)單位全部施工合同條款，對工程統(tǒng)一管理安排指揮，并接受公司監(jiān)督、檢查，加快施工，提前完成施工任務(wù)。 5．安排足夠的人力、物力、機具，我公司優(yōu)先滿足本項目現(xiàn)場施工需要。 6．成立專業(yè)的施工班組，一條龍專業(yè)流水交叉作業(yè)施工，非關(guān)鍵分部盡量配合關(guān)鍵分部施工，少占時間，縮短工期。 7．為加快施工進度，保證原材料配備充足，以便保證質(zhì)量和施工要求。 8．加強材料的管理，按施工需要提前進場，搞好材料的質(zhì)量關(guān)，做到不停工待料，不返工，工程連續(xù)施工。 9．項目經(jīng)理部人員分工明確、各負其責(zé)、工作任務(wù)落實到人頭，項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員等要作到有布置、有檢查、有總結(jié)、不足之處補救改進，保證工程順利進行。 10．開工前，盡快做好一切施工準備工作如臨時設(shè)施、庫房、I臨時便道、攪拌站、供水、供電線路等，從開工起按工程進度計劃施工并檢查落實和完成。按進度計劃工期只準提前不能延遲完成，對完成任務(wù)好、質(zhì)量好的人員和班組給予獎勵。 11．在攪拌臺附近修建一儲水池，供應(yīng)水停水時的施工用水，確保連續(xù)施工。 12．設(shè)置足夠的照明器材，開兩班施工，必要時增加夜班作業(yè)，確保工期順利完成，為了防止停電，備發(fā)電機一臺。 13．盡量以機械化施工代替人工提高效率，以先進的技術(shù)，先進的管理，達到工期短、質(zhì)量好。 14. 公司與項目部簽定工期承包合同，按期或提前實行獎勵，延后實行經(jīng)濟罰款。 15．項目對班組實行計件工資管理，并與質(zhì)量、安全、進度、文明施工綜合配套掛鉤，實現(xiàn)分件分項計價，單價每月結(jié)算直接兌現(xiàn)。 16．項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人的經(jīng)濟收入與工期指標掛鉤，重獎重罰，變壓力為動力。同時現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作也與工期掛鉤，使現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員在質(zhì)量、安全、工期等方面的意識得到進一步強化。 17．具體獎懲辦法，在實施前制定。 第十二章 安全文明施工措施 第1節(jié) 安全措施 一、安全生產(chǎn)管理措施 建立嚴密的管理制度，以保證施工安全，促進工程順利進行。安全生產(chǎn)管理體系：成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的管理體系。 (一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是以項目經(jīng)理為首，直接領(lǐng)導(dǎo)從事現(xiàn)場安全維護的管理小組，形成有效的安全生產(chǎn)管理體系，保證施工安全，促進工程順利進行，并明確主控網(wǎng)點。安全領(lǐng)導(dǎo)小組從事下列工作： 1．定期向職工進行安全教育與安全喊話； 2．施工現(xiàn)場的巡視檢查； 3．操作面上障礙物的排除； 4．負責(zé)督促機械管理員對電氣線路，電器開關(guān)和漏電裝置的檢修管理工作； 5．監(jiān)督檢查施工人員用好三寶和制止違章操作等； 6．對安全通道應(yīng)隨時檢查，保持暢通。 (二)安全教育及交底工作 1．由安全員對新入場的工作進行入場教育，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后要求持證上崗； 2．每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)施工員下達書面的安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后才能施工。 3．由專職安全員每周一召開安全大全。分工種以班組為單位進行安全活動，并有具體的安全活動記錄。每天班前安全喊話，班后進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 二、安全保證措施 (一)逐級建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，現(xiàn)場經(jīng)理部要把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的各項政策、法令。 (二)連續(xù)作業(yè)時，夜間施工要備足照明設(shè)施?，F(xiàn)場一切電器設(shè)備、電源及線路架設(shè)嚴格遵照操作規(guī)程，并設(shè)專人負責(zé)。 (三)認真組織施工，做好防水、防爆、防雷，以及機電設(shè)備的接零接地防漏電工作，配電房設(shè)專人管理，以保證施工的安全進行。 (四)現(xiàn)場施工用電線路，用電設(shè)備的安裝和使用都必須符合“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”，不得任意拉線接電；機電設(shè)備要有重復(fù)接地或接零裝置、并配好漏電保護器。 (五)施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標語牌、安全警示標志牌以及安全操作規(guī)程?，F(xiàn)場生產(chǎn)指揮者和有關(guān)管理人員必須作好安全交底，設(shè)安全巡視員3·4人，充分發(fā)揮安全“三寶”的作用，安全檢查人員要定期和不定期進行安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，并強制執(zhí)行安全違章罰款制度。 (六)現(xiàn)場專職保衛(wèi)人員負責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，并負責(zé)確保行人、車輛的安全，非施工人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。 (七)現(xiàn)場設(shè)置的配電箱必須注明醒目的標志，箱門配鎖，箱內(nèi) 有漏電保護器、閘刀開關(guān)等，里面的熔斷器嚴禁用任何不符合原規(guī) 格的導(dǎo)體代替；機械設(shè)備做到每機一個配電箱，設(shè)備箱旁必須有安 全操作牌；機器必須接地保護；手持電動工具配電盤必須有漏電保 護器材；移動照明必須采用相應(yīng)的低壓照明。 (八)電氣、機械、工具設(shè)備每天進行一次安全檢查。 (九))臨時用水、供電線路注意防護，使用完畢后及時拆除。 (十)嚴禁各種人員酒后進入施工現(xiàn)場上崗和操作各種電器及機械設(shè)備。 第2節(jié) 文明施工措施 一、施工現(xiàn)場管理 (1)施工現(xiàn)場的防塵、防污、降噪：機械的施工對當(dāng)?shù)鼐用窀蓴_很大，施工時應(yīng)注意防塵、防污、降噪。 施工噪音對周圍干擾較大，應(yīng)盡量降低。機械及時保養(yǎng)，避免由于機械故障造成的噪音。盡量避免夜間施工，防止晚上影響農(nóng)民休息。 (2)工程施工對當(dāng)?shù)卮迕竦恼Ｉ钤斐梢欢ǖ母蓴_，故在施工過程中，力爭做到便民、利民和不擾民。 (3)現(xiàn)場材料、設(shè)備堆放有序，保證現(xiàn)場整潔。 (4)有溝槽的通道，應(yīng)設(shè)防護欄，夜間掛警示燈。 (5)材料進場及廢土外運，注意不要污染道路，若有棄渣等污物漏于路中應(yīng)及時處理，以免影響交通。 (6)施工棄水要排水流暢，不得污染現(xiàn)場。 (7)與施工現(xiàn)場附近的農(nóng)民搞好群眾關(guān)系，避免發(fā)生不必要的矛盾和糾紛，盡量得到周圍群眾的支持。 (8)做好施工現(xiàn)場治安管理工作，防止物件的丟失和被盜，部施工人員加強團結(jié)，不得出現(xiàn)工人打架斗毆現(xiàn)象。 (9)注意建筑成品的保護，防止工序交叉對建筑成品的污染， 并做到工完料盡場地清。 二、施工現(xiàn)場的料具管理： (1)施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，高度不超過1.5m，砂、石和其它散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜，標識明確。 (2)施工現(xiàn)場材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時放庫，專庫專管，加設(shè)明顯標識，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。 (3)各項施工操作要做到活完料凈場地清，現(xiàn)場內(nèi)按平面圖的位置設(shè)立垃圾站，并及時集中分揀、回收、利用、清運，施工現(xiàn)場節(jié)約用水用電，消滅長流水長明燈現(xiàn)象。 (4)施工現(xiàn)場嚴格實行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全，進出場材料要有嚴格的檢驗制度和必要的登記手續(xù)，并建立健全材料節(jié)約臺賬。 三、施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生： (1)食堂、伙房要設(shè)專人負責(zé)，統(tǒng)一管理、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生的管理規(guī)定，建立食品衛(wèi)生管理制度，要辦理衛(wèi)生許可證。炊事人員要有身體健康證，并定期查體?；锓績?nèi)外整潔，炊事用具干凈，不食腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管。有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。施工現(xiàn)場供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。 (2)施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所設(shè)專人保潔，按規(guī)定采取沖水措施，及時打藥，墻壁屋頂要嚴密，門窗要齊全，并保證良好通風(fēng)。 第3節(jié) 環(huán)境保護措施 一、環(huán)境保護體系： 在工程施工過程中，嚴格遵守國家和地方政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章以及業(yè)主制定的有關(guān)本工程環(huán)境保護的規(guī)則，加強對粉塵、廢水、棄渣的控制和治理，努力控制粉塵以及做好廢水和廢油的治理和排放。隨時接受業(yè)主、業(yè)主及當(dāng)?shù)卣h(huán)境機構(gòu)的監(jiān)督檢查。 二、自然環(huán)境的保護： 保護施工區(qū)外的場地及植被。凡沒有使用價值的可燃物，經(jīng)有關(guān)部門批準后盡快將其燒毀。無法燒盡的廢物，嚴重污染環(huán)境的按 照專門的規(guī)定進行處理，其它廢物必須堆砌在業(yè)主批準的棄碴場。 對于合同規(guī)定的施工活動界限之外的植物、樹木盡量維護原狀。 三、粉塵等大氣污染防治措施： 施工期間，晴天對棄土區(qū)和施工道路進行灑水；車輛行使速度 一般不超過40km/h，以減少施工揚塵。水泥等粉狀建筑材料設(shè)專門 庫房堆放。定期保養(yǎng)施工設(shè)備，減少噪音。檢查汽車、吊車等用油設(shè)備的廢氣排放量，不合格者不使用。施工期間，不隨意燃燒樹木 及廢物，以免污染空氣。 四、水源污染防治措施： 采取措施防止任何污染物質(zhì)直接或間接地進入水源，各種施工 用的燃料、油料等做到嚴格管理，特殊保管儲存地遠離地表水源。 做好施工生產(chǎn)、生活區(qū)排水系統(tǒng)的設(shè)計，生產(chǎn)、生活廢水及污水都 經(jīng)過沉淀等處理達到排放標準后才排放，嚴格防止廢水、污水直接流。對生活垃圾和生產(chǎn)垃圾，集中收集并運至設(shè)置的垃圾處進行處理后，再根據(jù)業(yè)主的安排進行堆放。 第4節(jié) 成品、半成品保護措施 1、工地成立由項目經(jīng)理、安全員、警衛(wèi)班組成的成品、半成品防護領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并定期或不定期檢查落實成品、半成品保護措施。 2、項目經(jīng)理親自過問指導(dǎo)防護工作，根據(jù)施工進度落實各階段的成品半成品防護措施。 3、成品、半成品保護要點： 3．1砼成品保護： 1)混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，檢查出廠合格證或試驗報告是否符合質(zhì)量要求。 2)混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理必須符合施工規(guī)范規(guī)定。 3)混凝土強度的試塊取樣、制作、養(yǎng)護和試驗要符合《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ107—87)的規(guī)定。 4)設(shè)計不允許裂縫的結(jié)構(gòu)，嚴禁出現(xiàn)裂縫，設(shè)計允許裂縫的結(jié)構(gòu)，其裂縫寬度必須符合設(shè)計要求。第十三章 施工協(xié)調(diào)管理措施 第1節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 一、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的職責(zé)和權(quán)力。 二、我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的預(yù)算、施工進度計劃、施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；以使業(yè)主心中有數(shù)。 三、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。進行“自檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 四、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。必須杜絕現(xiàn)場施工作業(yè)班組不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。 五、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 六、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 第2節(jié) 協(xié)調(diào)方式 一、按總進度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)I作會議，檢查相應(yīng)階段實施的情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。 二、項目經(jīng)理部經(jīng)理負責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，每周一進行。 三、項目經(jīng)理部會同業(yè)主現(xiàn)場代表定期(半月)或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中止合同。 四、項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程情況，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報工程進展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。 第十四章 施工組織設(shè)計輔助表 第1節(jié) 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 序 號 機械或 設(shè)備名稱 型號及 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率 生產(chǎn)能力 備注 l 攪拌機 JDY350 L 廣元 2008年 350KW 良好 2 柴油 發(fā)電機組 200GF— 37 1 天津 2002年 良好 3 經(jīng)緯儀 J2 1 上海 2005年 良好