崗位設置管理流程1

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·崗位設置管理流程 流程 名稱 崗位設置管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦 控制部門 行政辦公室 行為實施環(huán)節(jié) 各職能部門 行政辦 總經理 管理 行為 工作分析 意見 意見 是 否 否 是 根據公司發(fā)展戰(zhàn)略進行職能分解和機構設置 根據行政辦規(guī)劃確定編制 否 審核 是 實施 薪酬預算 薪酬設計 制作職務說明書 職責劃分與崗位設置 審核 否 是 否 審批 是 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·人員編制管理流程 流程 名稱 人員編制管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 行為實施環(huán)節(jié) 各用人部門 行政辦 總經理 管理 行為 對本部門編制提出意見 進行各部門工作量分析 提出編制草案 制定具體的人員編制，并編制職位說明 執(zhí)行編制 否 審議 是 否 是 審核 否 是 簽批 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·增加編制申請流程 流程 名稱 增加編制申請 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各用人部門 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 各用人部門 行政辦 總經理 管理 行為 提出增加編制的申請 提出增編崗位人員素質要求 是 審核 否 外部招聘流程 內部招聘流程 外聘 內聘 決策 否 是 審議 否 審批 是 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·用人申請流程 流程 名稱 用人申請 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 用人部門 控制部門 分管總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 用人部門 部門負責人 總經理 行政辦公室 管理 行為 維持現狀 因調動、流失等原因出現職位空缺 報告部門 負責人 不影響 工作 判斷面 影響 工作 填寫用人申請表 是 審核 否 否 核實 是 實施 招聘流程 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·公司內部招聘流程 流程 名稱 公司內部招聘 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 行為實施環(huán)節(jié) 用人部門 行政辦室 公司員工 員工原就任 部門 管理 行為 用工申請 流程 用人部門面試，人力資源部提供相關支持 面試 公司外部招聘程序 決定外聘 判斷 決定內聘 對內發(fā)布招聘啟事 人員篩選 通知職員，并辦理調動手續(xù) 報名，填寫應聘登記表 與員工溝通，必要時請人行政部協調 關鍵人員不能調離 判定 非 關鍵人員 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·公司外部招聘流程 流程 名稱 公司外部招聘 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 行為實施環(huán)節(jié) 用人部門 行政辦公室 應聘人員 總經理 管理 行為 用工申請 流程 用人部門面試，行政辦提供相關支持 面試 人員篩選 公司內部招聘程序 決定內聘 判斷 決定外聘 對外發(fā)布招聘啟事 通知報到 入職流程 報名，填寫應聘登記表 報到 否 審核 是 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·新員工入職流程 流程 名稱 新員工入職 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經理室 行為實施環(huán)節(jié) 行政辦公室 用人部門 管理 行為 新員工建檔 工作證辦理 發(fā)放員工手冊 配合行政部辦理后勤工作 行政辦和用人部門配合進行崗前培訓 制度培訓 簽訂試用合同 存檔 試用員工轉正流程 工作關系介紹 試用 工作交接 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·勞動合同管理流程 流程 名稱 勞動合同管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經理室 行為實施環(huán)節(jié) 相關員工 部門負責人 分管領導 行政辦公室、總經理審批 管理 行為 新員工報到入職 試用期滿 合同期滿 是否續(xù)簽合同 否 考核 合格 是 簽訂試用 合同 不合格 辭退流程 存檔 辦理離職手續(xù) 勞動仲裁機構簽字備案 簽訂正式 合同 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·新員工試用期滿轉正流程 流程 名稱 新員工試用期滿轉正流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 用人部門 試用期滿新員工 行政辦 總經理 是否 合格 管理 行為 是否 留用 轉正考核 評估 否 否 員工辭退流程 填寫轉正申請 是 是 否 是 審核 存檔 勞動仲裁機構簽字備案 簽訂正式 合同 延長試用期 是 審批 否 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·員工工作調動流程 流程 名稱 員工工作調動 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 被調動員工 調出部門 調入部門 行政辦公室 總經理 管理 行為 調動申請 工作 交接 否 審批 是 員工關系移交 否 審批 是 員工接收工作安排 否 審批 超越權限 是 下發(fā)調動通知 檔案記錄 工資關系調整 否 審批 是 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·職務任命流程 流程 名稱 職務任命 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 各職能部門 行政辦公室 總經理辦 公會議 總經理、董事會 管理 行為 提出任命名單（部門負責人以下職位） 制定晉升制度及各級人員任職資格 考察 是 否 是 存檔 備案 下發(fā)任命通知 否 審議 是 否 審議 是 否 審議 否 審批 是 任命除財務負責人之外的部門級管理人員 提請任命總監(jiān)、財務負責人 否 簽發(fā) 是 任命公司經理 否 是 審議 下發(fā)任命通知 相關說明 任命權限根據《公司法》而定。此處任命范圍，不包括股東會、董事會選舉人員 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·考勤管理流程 流程 名稱 考勤管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 各部門 行政辦公室 （辦公室主任） 財務辦公室 （財務主管） 總經理 管理 行為 部門指定人負責填寫考勤表 部門負責人核實確認 制定考勤制度 月末匯總編制考勤表 工資發(fā)放流程 根據考勤及其他依據編制工資表 否 審核 是 否 是 審核 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·員工請假管理流程 流程 名稱 員工請假管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各用人部門 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 請假人員 部門負責人 總經理 行政辦公室 管理 行為 填寫請假條 不同意 審批 同意 審批 超過5天 5天內 不同意 1月以上 審批 同意 審批 審批 1個月內 不同意 考勤管理流程 同意 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·員工出差管理流程 流程 名稱 員工出差管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各職能部門 控制部門 行為實施環(huán)節(jié) 出差人員 部門負責人 總經理 行政辦公室 管理 行為 5天內 制定出差計劃 出差 填寫出差派遣單 時間 超過5天 1個月內 不同意 1月以上 審批 同意 審批 同意 不同意 審批 考勤備案 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·薪酬方案審批流程 流程 名稱 薪酬方案審批 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 相關部門 行政辦公室 財務部 總經理 管理 行為 信息支持 根據預算編制薪酬草案 修正方案 存檔 執(zhí)行方案 否 測算 是 否 審批 是 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·工資發(fā)放流程 流程 名稱 工資發(fā)放流程 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 用人部門 行政辦公室 部門負責人 總經理 財務部 管理 行為 部門月份考評 否 審核 是 編制工資表 否 是 審核 否 是 存檔 復核 是 審核 否 復核工資表 工資核算 發(fā)放工資 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·員工獎勵流程 流程 名稱 員工獎勵 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各職能部門 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 各職能部門 行政辦公室 部門負責人 總經理 財務部 管理 行為 呈報獎勵名單和事由，提出獎勵方案 實施獎勵 審核 不同意或調整 檔案 記錄 同意 審核 不同意或調整 不同意或調整 同意 審核 同意 發(fā)放獎金 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·培訓管理總體流程 流程 名稱 培訓管理總體 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 各相關部門 行政辦公室 總經理 管理 行為 提出培訓需求 制定公司整體培訓目標 培訓需求調研 制定整體培訓計劃 存檔 總結 培訓效果評估 實施培訓 教學研究設計 否 審議 是 否 評審 是 是 否 確認 否 批準 是 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·培訓資料管理流程 流程 名稱 培訓資料管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 行政部 行政辦、各職能部門 總經理 管理 行為 按學員人數準備 選擇或編寫培訓資料 否 審核 是 資料收回 培訓 分發(fā)到學員手中 否 審核 是 存檔 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·員工辭職審批流程 流程 名稱 員工辭職審批 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 辭職員工 部門負責人 行政辦公室 總經理 管理 行為 提前30天提出申請申請 再申請或申訴或仲裁 否 是 員工離職交接流程 是否接受 辦理離職手續(xù) 結束 審批 同意 不同意 辭職原因調查 正常 判斷 非正常 做思想工作消除問題 不同意 審批 超越權限 同意 不同意 審 批 同意 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·員工辭退審批流程 流程 名稱 員工辭退審批 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政辦公室 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 各用人部門 部門負責人 行政辦公室 總經理 管理 行為 提出辭退報告 員工離職交接流程 否 是 審批 否 同意辭退 原因調查 審核 是 內部調動 員工工作調動流程 決策 否 超越權限 審批 是 審批 否 是 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 ·員工離職交接流程 流程 名稱 員工離職交接 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各職能部門 控制部門 總經理辦 行為實施環(huán)節(jié) 離職人員 部門負責人 行政辦公室 總經理 財務部 管理 行為 員工辭職審批流程 填寫工作交接單 實施工作交接 審核 是 否 否 是 結束 是否 補充 部門與員工簽訂離職協議 否 超越權限 審核 是 招聘 流程 否 審批 是 審閱 清退辦公用具等，結算工資獎金 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 是什么原因引起北高溫、南洪澇這樣的極端天氣？國家氣候中心首席專家任福民說，大氣環(huán)流異常引起極端氣候條件，但兩種極端氣候并沒有直接聯系。引起高溫的直接原因就是，高溫地區(qū)出現暖性高壓，并長期穩(wěn)定在一個地方。處于這種高壓下的地區(qū)氣候的主要特點就是高溫、高濕，俗稱“桑拿天”。南方洪澇災害方面，任福民說，我國今年的西南季風較弱，使降水北推緩慢，雨帶5、6月長期停留在南方，造成了大量降雨。到底是什么導致大氣環(huán)流異常，任福民表示，目前專家正在深入研究中。但可以支持的說法是，全球極端天氣氣候事件可能常態(tài)化。俄總統(tǒng)梅德韋杰夫30日與正在火災現場視察的俄總理普京通電話，聽取火情匯報。他責成政府采取緊急措施撲滅火災，向遇難者家庭和受災民眾提供幫助，并制訂規(guī)劃，為家園遭大火焚毀的民眾建設新居。梅德韋杰夫當天在總統(tǒng)應急中心召開的視頻緊急會議上要求各地方領導人采取一切措施，堵截火情進一步蔓延和惡化。他同時簽署命令，調派國防部官兵參與滅火行動。前日下午4時，海淀區(qū)金源時代購物中心地下二層停車場的東側，拉起警戒線，十多位警察在現場進行勘查，周圍每隔幾米就有保安站守。在停車場的維修更衣室門口，有一攤血跡，旁邊丟有幾張被血染紅的紙巾。在停車場內，警方正在對一輛北京牌照的深綠色夏利車進行勘查，車旁邊的通道上留下多處打斗痕跡?，F場一位保安稱，兩個多小時前，停車場內發(fā)生沖突，一人逃跑到維修更衣室中，被后面追趕的人捅了幾刀，隨后倒在血泊中。知情人透露，該死者為北京市紙老虎文化集團董事長胡忠。據閆海平回憶，左右，