國企黨委一季度抓基層黨建工作總結文稿

國企黨委一季度抓基層黨建工作總結文稿 今年以來，公司黨委認真學習習近平總書記關于黨的建設重要思想，深入貫徹落實新發(fā)展理念，聚焦做專做強做優(yōu)主責主業(yè)，在所屬黨支部廣泛開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建基礎上，緊緊圍繞政治引領聚力同心、思想引領攜手同行、組織引領筑夢公司三個方面，大力打造公司“三領三同”黨建品牌，為公司高質量發(fā)展提供有力政治保證。 一、主要工作情況 （一）堅持政治引領、聚力同心，把握高質量發(fā)展的正確方向。一是把牢公司發(fā)展政治方向。制定黨委會議“第一議題”制度實施細則，第一時間在黨委會安排學習習近平總書記重要講話、重要文章和指示批示精神，把講政治的根本要求貫穿公司改革發(fā)展各方面全過程，做到一切工作從政治上考量、在大局下行動，引導黨員干部職工堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，確保公司發(fā)展正確政治方向。二是加強公司發(fā)展黨的領導。深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述，把黨建工作要求寫入公司章程，落實黨組織在公司治理結構中的法定地位。根據黨委班子成員變動，及時調整黨建工作領導小組及工作機構組成，明確職責分工，確保從嚴治黨主體責任落細落實。研究確定年度黨建工作思路，梳理細化重點工作，科學統(tǒng)籌全年黨建工作，堅持月初制定下發(fā)公司黨建工作重點任務書和基層支部重點工作安排表，統(tǒng)籌月度黨建工作，確保黨建工作目標清晰、任務明確、推進有序。三是把準公司發(fā)展目標定位。在發(fā)展方向上，堅持高質量發(fā)展不動搖，突出業(yè)務工作中心不偏移，正確處理黨建工作與業(yè)務工作、固本強基和守正創(chuàng)新的關系，切實發(fā)揮黨建服務保證作用，著力提升公司發(fā)展質量；在發(fā)展目標上，以支撐服務電網發(fā)展為核心，堅持創(chuàng)新發(fā)展，推動產業(yè)升級，鞏固主營業(yè)務，拓展新興業(yè)務，深化服務模式，構建多樣化共享互贏商業(yè)生態(tài)，持續(xù)做強做優(yōu)做大科技信息產業(yè)。 （二）堅持思想引領、攜手同行，凝聚高質量發(fā)展的思想共識。一是抓學習深化武裝。以“四個課堂”（固定課堂、情景課堂、掌上課堂、實踐課堂）為黨員學習教育主要形式。依托黨委理論中心組、支部“三會一課”等“固定課堂”，深化黨的二十大精神學習，持續(xù)抓好習近平新時代中國特色社會主義思想武裝。組織黨員赴高臺紅西路軍紀念館、會寧紅軍會師紀念館、八路軍駐蘭辦事處等省內紅色教育基地開展參觀學習活動，編印《革命先輩入黨故事》和《建黨偉業(yè)》等紅色讀物，用好用活“情景課堂”；利用“學習強國”app、“國網黨建”app、支部微信群等“掌上課堂”，開展微學習，講授微黨課，引導黨員干部形成自覺學、主動學的良好習慣；編制“支部書記進班組下現(xiàn)場”指導手冊，規(guī)范開展黨員責任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建，切實發(fā)揮黨員示范引領作用，依托“實踐課堂”深化學用實效。二是學經驗拓寬思路。瞄準一流比，樹立標桿學，公司領導帶頭深入開展大調研、大學習活動。班子成員分頭帶隊考察調研，先后赴國網白銀、天水、酒泉、嘉峪關、武威、臨夏、平涼、隴南等公司、檢修公司和中國電信萬維信息技術有限責任公司等系統(tǒng)內外單位開展學習交流活動，深入查找思想觀念、發(fā)展理念、組織管理上的差距，積極借鑒吸收兄弟單位在公司治理、黨建工作、人資管理、研發(fā)創(chuàng)新、營銷模式等方面的經驗做法，有力增強了班子成員引領公司高質量發(fā)展的能力水平。三是強宣傳占領陣地。嚴格落實意識形態(tài)責任制相關要求，逐級簽訂意識形態(tài)工作責任書，加強意識形態(tài)360網格管理和新聞發(fā)稿審核。強化陣地管理，規(guī)范線上黨建微信群、即時通群管理，開展各類微信群、即時通工作群摸底排查工作，明確群主管理責任，加大培訓交流等臨時微信群的監(jiān)管力度?？偨Y提煉公司企業(yè)文化戰(zhàn)略體系、價值理念體系和企業(yè)文化建設體系。每月召開新聞選題策劃會，圍繞公司工作部署、電網數字化轉型、“黨建+科技創(chuàng)新”等大項工作，精心組織策劃各類新聞宣傳報道。《商業(yè)數字化業(yè)務賦能中小企業(yè)數字化轉型》《建好創(chuàng)新鏈條 發(fā)力成果轉化》《產業(yè)工人有力量》等一系列報道被人民網、新華網、中國電力報等多家媒體刊載。 （三）堅持組織引領、夯實基礎，打造高質量發(fā)展的強大引擎。一是建強堡壘，把組織優(yōu)勢轉化為攻堅優(yōu)勢。根據公司內設機構調整和人員變動情況，動態(tài)調整優(yōu)化公司黨政工團組織設置，配齊配強班子成員和工作力量，夯實群團組織工作基礎。按照“三懂三會三過硬”要求，大力實施頭雁培育工程，持續(xù)建強黨支部書記隊伍。深化拓展黨組織和黨員干部發(fā)揮作用的機制載體，加強“三隊一區(qū)一崗”（黨員先鋒隊、黨員服務隊、青年突擊隊，黨員責任區(qū)，黨員示范崗）建設，讓黨旗始終在一線高高飄揚。落實統(tǒng)戰(zhàn)工作責任清單，加強對統(tǒng)戰(zhàn)成員的思想引領，常態(tài)化開展“我為公司發(fā)展添動力”主題活動，引導統(tǒng)戰(zhàn)成員立足崗位、建功立業(yè)。二是創(chuàng)新載體，把組織活力轉化為發(fā)展活力。以家園共建、全面融合、職工創(chuàng)新、青年創(chuàng)效“四項工程”為載體，通過群團組織作用發(fā)揮，激發(fā)員工投身公司建設的熱情。組織“最美辦公室”評選活動，營造整潔優(yōu)美、拴心留人的工作環(huán)境；開展員工生日共?；顒?，讓員工感受家的溫暖；舉辦新員工座談會，編制員工手冊，制定培養(yǎng)規(guī)劃，強化員工對公司的認同感歸屬感；結合“職工關愛行動”組織慰問駐場一線員工及春節(jié)值班員工；全面排查辦公樓安全隱患，協(xié)調省公司相關部門對七里河辦公樓八樓危房進行拆除，對頂層防水重新修繕，解決歷史遺留問題；著眼職工實際需求，建立公務車夜間使用規(guī)定，保障招投標期間女職工夜間加班用車問題；完善困難職工檔案，建立“五必談、三必訪”工作機制，充分體現(xiàn)組織關懷；自主研發(fā)科技創(chuàng)新孵化平臺，開展“納新意、創(chuàng)新績、贏未來”金點子創(chuàng)新大賽活動，鼓勵員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。三是完善機制，把制度優(yōu)勢轉化為人才優(yōu)勢。實施黨員“雙培養(yǎng)”計劃，把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成發(fā)展對象，把優(yōu)秀黨員推薦到重要崗位。高標準完成職業(yè)經理人試點任務，進一步完善以市場化選聘為主的人才選用機制和人才評價體系。積極盤活內部人才存量，構建“員工能進能出、職位能上能下”的選人用人格局。通過“三項制度”改革、績效考核、崗位價值評估等措施，建立員工“待改進”考核機制，建立適應市場化體系的“末尾退出”機制。優(yōu)化人力資源架構，選送優(yōu)秀人才赴中國電科院學習，開展高級管理師、業(yè)務中心處長、副處長崗位競（選）聘，華為、華三等主流廠商取證人數保持快速增長。實行“師帶徒”員工培養(yǎng)模式，著力打造以人才為中心的人資架構體系，構建多元、并行、暢通的職業(yè)發(fā)展通道。 二、下一步工作計劃 （一）突出政治功能，在深化政治機關建設上持續(xù)發(fā)力。把加強黨的全面領導貫穿民政工作全過程，在推進基層黨組織全面進步、全面過硬中把旗幟鮮明講政治落到實處、落到基層、落到民政工作實踐中。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，堅決落實“第一議題”制度，教育引導黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，把對黨忠誠體現(xiàn)到貫徹落實好黨中央決策部署的實際行動上。 （二）聚焦提質增效，在鍛造堅強有力的黨支部上持續(xù)發(fā)力。發(fā)揮黨支部教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務群眾職責，鍛造堅強有力的基層黨組織。全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設，持續(xù)深化“四強”黨支部創(chuàng)建，一體推進“造形”和“鑄魂”。夯實黨支部基本建設，從基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障嚴起，推進政策精準化、措施精細化、落實機制化，實現(xiàn)黨的組織和黨的工作在民政工作領域全面有效覆蓋。 （三）聚焦作用發(fā)揮，在推動黨建和業(yè)務深度融合上持續(xù)發(fā)力。始終將全心全意為人民服務作為根本宗旨，教育引導廣大黨員主動向中心聚焦、朝大局聚力，推動每項惠民政策落到實處。結合干部隊伍教育整頓，深入查找在堅持黨的領導、加強機關黨建、做好民政工作方面存在的差距，抓牢做實整改整治，使每名黨員成為一面鮮紅的旗幟，每個支部成為黨旗高高飄揚的戰(zhàn)斗堡壘。