實業(yè)公司股權分配方案

涵邦實業(yè)股權分配設計方案 一、目的 為充分調動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結構，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企業(yè)真正的主人，并分享公司的成長。 本股權分配方案本著效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，進行員工持股數(shù)額的分配，以期既能客觀反映管理層和骨干員工對公司發(fā)展的貢獻，又能激勵管理層為公司的長期增長而努力，同時有效地吸引人才，留住人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力。 二、定義 根據(jù)公司目前的實際情況，長期激勵主要采用虛擬股權的方式。 虛擬股權：是一種以虛擬股票期權為思路的，以經(jīng)營團隊創(chuàng)造的利潤為基準的，管理者共享公司收益的長期激勵形式。 虛擬股權與法律意義上的股權的區(qū)別為：虛擬股權是一種收益權，沒有所有權和表決權，持有者也不能轉讓和出售。虛擬股權享有的收益來源于股東對相應股權收益的讓渡。 三、分配對象 參與分配的人員范圍： （1）公司中高層管理人員（包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門正副職） （2）或對公司經(jīng)營做出重大貢獻的業(yè)務、技術骨干人員 注：虛擬股權的授予采取分期分批的方式，逐步覆蓋上述授予范圍內(nèi)的有關人員。 四、股權分配評定方法 員工持股數(shù)額的確定按照其所負責任、個人能力、貢獻大?。▽ζ髽I(yè)歷史貢獻和現(xiàn)崗位對企業(yè)未來的貢獻），本著效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，采取量化確定。 分配評定指標主要包括：工齡指標、職務指標、業(yè)績指標、特殊貢獻指標 （1）工齡指標S1—為員工在公司工作工齡，截至日期為2013年12月31日（S1＝T） （2）職務指標S2 S2＝∑（PiTi/5） P：崗位級別（見表1） Pi：為員工在公司擔任某一職務時對應的職務系數(shù) Ti：為員工在公司擔任某一職務的時間期限 表1　崗位職務系數(shù)對應表 職務名稱 級別 職務系數(shù) 總經(jīng)理 1 50 2 40 3 30 中層管理 1 30 2 20 3 10 （3）業(yè)績指標S3 按工作表現(xiàn)由董事長打分，評價等級分為優(yōu)、良、中、基本合格，具體定義見表2。 表2　業(yè)績指標評定等級定義 等級 優(yōu)15 良10 中5 基本合格2 定義 實際表現(xiàn)顯著超出預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在計劃/目標或崗位職責/分工要求所涉及的各個方面都取得特別出色的成績 實際表現(xiàn)達到或部分超過預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在計劃/目標或崗位職責/分工要求所涉及的主要方面都取得比較出色的成績 實際表現(xiàn)基本達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，無明顯失誤 實際表現(xiàn)基本達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在主要方面有明顯不足或失誤 （4）特殊貢獻指標S4 根據(jù)員工工作表現(xiàn)、對公司的歷史貢獻進行評分，各級人員評分主體規(guī)定如下（具體分值及評價定義見表3）： 表3　特殊貢獻指標評定等級定義 分值 15 12 9 6 3 定義 實際表現(xiàn)顯著超出預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在技術、市場或管理等方面為公司做出了重大貢獻，為公司帶來了可觀效益 實際表現(xiàn)達到或部分超過預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在技術、市場或管理等方面為公司做出了較大貢獻 實際表現(xiàn)基本達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在技術、市場或管理等方面為公司做出了一定貢獻 實際表現(xiàn)基本達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在技術、市場或管理等方面對公司的貢獻不明顯 實際表現(xiàn)未達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在技術、市場或管理等方面未對公司做出貢獻 員工個人持股額度分配通過如下計算確定： 員工個人總分Si=S1+S2+S3+S4 員工持股限額Ri=Z（Si/∑Si） R：員工持股限額 Z：股權分配總額 零股(不足一百股)一律不派配給員工，歸至預留股份。 五、授予時間 虛擬股份按年度授予，分配時間為公司本財年財務決算后的三個月內(nèi)，員工在獲授的當年即可享受紅利分派。 六、股權的行使 員工獲得公司股份期權后，并需在符合以下股份期權行使條件的前提下方可行使其期權： 1、員工尚在公司就職，其負責管轄的部門運作良好； 2、員工在公司的表現(xiàn)符合公司員工手冊基本規(guī)定，無損害公司利益及形象之重大失誤發(fā)生； 3、公司或部門當年無虧損； 4、符合期權行使的時間限制； 5、其它股份期權計劃所約定的條件，以及無發(fā)生不可抗力而導致期權無法行使。 七、資格免除與股權扣除 因管理者的決策失誤或嚴重違紀行為等原因導致公司出現(xiàn)損失的，可以通過階段性免除虛擬股權的享受資格、扣除虛擬股權的方式作為經(jīng)濟上的處罰。處罰建議由董事長提出，公司董事會決定。 對決策失誤行為，可根據(jù)決策失誤的原因、失誤的性質、以及損失在多大程度上可以挽回等具體情況決定個人對損失承擔的責任，并據(jù)此將損失折算成股份數(shù)量，在失誤行為主體所持有的虛擬股權數(shù)額內(nèi)作相應的扣除，直至扣完為止。 對于管理者惡意欺詐、貪污腐敗等嚴重違紀行為，無論造成損失金額大小， 除依法追究相關責任外，其所持有的虛擬股權全額扣除。 根據(jù)《公司員工獎懲辦法》的規(guī)定，對于受到記過以上處分的人員，免除虛擬股權享受資格一年。 八、禁止條款 在任何情況下，持有人都不得將虛擬股權進行按揭、出售和轉讓。 九、股權轉換 公司整體上市時，虛擬股權可以通過一定的對價方案轉化為股票期權，具體 轉換方案由公司另行制定。 十、試行、修訂及解釋 本辦法試行期為一年，試行期結束后根據(jù)執(zhí)行情況進行修訂。 本辦法由公司人力資源管理部負責擬定、修改和解釋，由公司董事會、股東會審議通過后實施。 - 4 -