建設(shè)富有特色的酒店文化。作為酒店管理者。的酒店文化。第二階段是管理與人才競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)在和今后是企業(yè)文化與品牌的競(jìng)爭(zhēng)。酒店文化是指一個(gè)酒店內(nèi)共同的價(jià)值觀念、精神追求。它表現(xiàn)為酒店的規(guī)章制度、員工的共同信念。反映了酒店的共同遠(yuǎn)景。酒店文化的建設(shè)必然成為富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者的明智決策。1、 建立共同愿景。當(dāng)人們有共同愿景時(shí)。
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1、建設(shè)富有特色的酒店文化 行內(nèi)人士戲稱,中國酒店是服務(wù)人才的培訓(xùn)基地。反映的是酒店行業(yè)頻繁的跳槽現(xiàn)象。作為酒店管理者,如何打造酒店品牌,建設(shè)“實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值、凸現(xiàn)客人地位”的酒店文化,是促進(jìn)酒店發(fā)展、增強(qiáng)酒店競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。專家指出,酒店的競(jìng)爭(zhēng)大致經(jīng)歷三個(gè)階段:初期是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),第二階段是管理與人才競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在和今后是企業(yè)文化與品牌的競(jìng)爭(zhēng)。 酒店文化是指一個(gè)酒店內(nèi)共同的價(jià)值觀念、精神追求,它表現(xiàn)為酒店的規(guī)章制度、員工的共同信念,反映了酒店的共同遠(yuǎn)景。酒店文化的建設(shè)必然成為富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者的明智決策,。