某小酒店連鎖經(jīng)營項目案例分析

1、項 目 簡 介,“羊城之星”小酒店連鎖經(jīng)營項目，以外地來穗經(jīng)商或出差的中、小商人、辦事人員、自費的旅游者和探親訪友者為目標(biāo)顧客，集我司數(shù)十年酒店經(jīng)營管理之經(jīng)驗，設(shè)計提煉“八字方針”經(jīng)營理念“連鎖整潔得體實惠”，即以連鎖經(jīng)營模式，實現(xiàn)高質(zhì)量資源整合和低成本市場擴張，以整潔的酒店內(nèi)外環(huán)境和適合目標(biāo)顧客的得體的產(chǎn)品服務(wù)，塑造鮮明而獨特的小酒店經(jīng)營風(fēng)格，吸引并留住目標(biāo)顧客，使目標(biāo)顧客真正感受到”羊城之星”的實惠和物有所值。,項目可行性研究報告,第一部分 市場分析: 中國經(jīng)濟型酒店業(yè)分析 廣州地區(qū)酒店業(yè)概況 廣州經(jīng)。